#報稅季來啦 #財會 #稅務 #工商登記 #公司 #行號

你各位即將投入創業或正在創業的中小企業主們！5月報稅大魔王來勢洶洶，你...準備好了嗎😎?

上禮拜新創基地到台中辦了財會稅務主題講座，由於大樹老師重點實在太多(那講義有一百多頁！一百多頁啊！)就讓我循序漸進地跟大家分享吧~

創業的你一定想問：「設立公司還是行號好呢?」
這裡必須先了解✨企業組織型態的差異✨，再來做規劃與選擇

📍資本額與設立登記

☑行號：事業名稱同一縣市內不得重複，資本額不限(特許行業例外)，登記時若資本額超過25萬需準備存款證明

☑公司：事業名稱全國不得重複，無最低資本額要求(特許行業例外)，登記時不論資本額多寡都須準備會計師簽證

📍課稅方式及稅率

☑行號：股東需付無限清償責任，且盈餘一定要全部分配
▪營業稅率：免用統一發票1%(月銷售額未達20萬才可申請，需經國稅局核定)、統一發票5%(每兩個月報一次，1、3、5、7、9、11月報稅)
▪營所稅：併入個人綜所稅計算，無需另外申報

☑有限公司/股份有限公司：股東責任以出資額為限，有盈餘者次年6月底前完成分配
▪營業稅率：統一發票5%(每兩個月報一次，1、3、5、7、9、11月報稅)
▪營所稅20%(每年5月報稅)

📍組織出資說明

☑行號/有限公司：採現金

☑有限合夥：
▪有限合夥人-現金、財產
▪普通合夥人-現金、財產、勞務或其他利益

☑股份有限公司：現金、財產、技術、債權(技術出資需要鑑價)

☑閉鎖性股份有限公司：現金、財產、技術、勞務(有限制額度)，(技術出資不需鑑價，107年修法已取消信用出資)

📍股東資格與規定

☑行號：獨資1人/合夥2人以上，股東需成年
☑有限公司：1人以上，負責人要成年，股東可未成年
☑有限合夥：有限合夥人1人、無限合夥人1人，創立時股東都要成年，一年後可變更未成年
☑股份有限公司：原則是2人以上，例外可1(法)人，負責人要成年，股東可未成年
☑閉鎖性股份有限公司：原則是2人以上，例外可1(法)人(同股份有限公司)，創立時股東都要成年，一年後可變更未成年

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台北東區頂好廣場 1975 vs 2021

上圖攝於1975年，地點為台北市忠孝東路四段「頂好超級市場」前廣場，民眾聚精會神地聆聽中華民國第一屆立法院第二次增額立法委員選舉候選人周文璣女士發表政見。

下圖由張哲生於2021年5月2日在同地拍攝。目前廣場旁的公車站之名為「頂好市場」，而這一帶也被稱為「頂好商圈」，未來在頂好超市更名為家樂福超市之後，公車站名和商圈名會否隨之變更？又會改成什麼名字呢？令人不禁感嘆一個時代的結束。

1971年1月16日，採用超級市場方式經營的「頂好超級市場」，在下午3點開幕。這家屬於頂好股份有限公司的超級市場，地點在台北市忠孝東路四段71號的香檳大廈樓下，是由工商界人士李鴻文等人所投資的。

頂好超級市場設有「頂好點心城」、「頂好咖啡廳」、「頂好保齡球館」及「頂好兒童遊樂場」，該超級市場備有購貨車，顧客可以自行在貨架上選取所需要的物品，然後到收銀台付款。這家頂好超級市場所在之商圈因其名稱而被稱為「頂好商圈」，當年全台灣只此一家，別無分處。

全台首家頂好超市所在的香檳大廈由太平洋建設股份有限公司和頂好股份有限公司聯合起造，林良鴻建築師設計，中一建築無限公司承造，於1969年3月6日開工、1970年9月10日竣工，為一棟地下1層、地上12層的鋼筋混凝土造建築，工程造價為新臺幣2,928萬元；香檳大廈位於台北市忠孝東路四段與大安路交會處的東北角，它的前方有一塊形狀為直角三角形的空地，名為頂好廣場。

2011年11月，三商美邦人壽標得香檳大廈的部份樓層，得標價48億，溢價52.6%，經分拆計算，一樓店面平均每坪853萬元、二樓每坪170萬元、B1地下室每坪127.9萬元，都是當時國內店面公開標售的新天價，而香檳大廈的一樓店面也成為國內的新店王。三商美邦人壽表示，SOGO商圈地段極佳，雖然這次僅取得香檳大廈部分樓層，但未來不排除協調其他業主，申請都市更新。

下面是1971年1月兩篇關於頂好超市開幕的新聞報導：

一、1971年1月14日《經濟日報》第8版：

頂好超級市場 十六開業

【本報訊】位於台北市忠孝東路四段七十一號香檳大廈樓下的「頂好超級市場」，定於本月十六日開幕。

據頂好超級市場負責人表示，該超級市場設有頂好點心城、頂好咖啡廳、頂好保齡球館及頂好兒童遊樂場等五大部門。市場所有果蔬魚肉均由產地直接供應，物鮮價廉，日用品、南北貨、花藝、洗衣、照相等應有盡有，進入市場有購貨車，顧客自行在貨架上選取所需要的物品然後至收銀台付款，既方便又省事。

二、1971年1月16日《經濟日報》第8版：

頂好超級市場 今天揭幕

【本報訊】採用超市場方式經營的「頂好超級市場」，決定在今(十六)日下午三時開幕。 這家屬於頂好企業公司的超級市場，地點在台北市忠孝東路四段七一號香檳大廈樓下。是由工商界人士李鴻文等人所投資。

頂好超級市場設有「頂好點心城」、「頂好咖啡廳」、「頂好保齡球館」、及「頂好兒童遊樂場」等五大部門，該場備有購貨車，顧客可自行在貨架上選取所需要的物品，然後到收銀台付款，方便省事。

【從 頂好 到 頂好 Wellcome】

成立於1945年的「Wellcome」是香港最大型及歷史最悠久的連鎖超級市場（在香港的中文名稱為惠康），1964年起由怡和集團旗下的牛奶國際（Dairy Farm International Holdings Ltd.）全資擁有。

1987年，香港惠康在台灣購併頂好企業公司，將其旗下的頂好超級市場更名為「頂好 Wellcome 超市」並以連鎖商店形態經營；首兩間分店於1987年12月在台北忠孝東路及安和路開幕，進而成為台灣大型連鎖超市之一，在台分店數已逾300間。

2020年6月2日，在臺灣有137家分店的量販龍頭家樂福宣布已與香港牛奶集團（Dairy Farm）簽署協議，收購其在臺灣的惠康百貨股份有限公司之全部股份，此次交易包含224間超市分店（199間頂好 Wellcome 超市、25間 Jasons Market Place）和物流中心的資產及土地，整筆交易價值9,700萬歐元，約合新臺幣32億3,747萬元。

頂好 Wellcome 品牌將全面更換為家樂福便利購超市，而 Jasons 品牌則會改成家樂福頂級超市。

家樂福在2020年6月2日發出的公告全文如下：

家樂福集團與Dairy Farm集團已經簽署協議，收購Dairy Farm集團在台灣的惠康百貨股份有限公司的全部股份，打造台灣家樂福成為零售市場的全通路領導品牌。

此次交易，包含 224間超市分店（199間頂好Wellcome超市及25間Jasons Market Place），同時也包含了物流中心的資產及土地。整筆交易價值9700萬歐元，台灣的惠康百貨股份有限公司2019年營業額約為3億9千萬歐元。

在營業整併後，顧客及團隊成員將有來自家樂福集團更大的力量及規模支持，也能夠提供給台灣顧客更好的品質、價格、以及服務。

受益於此股權收購案，家樂福集團將加速其在台灣發展高速成長的超市展店營運，將成為台灣超市通路市占率第二的通路。

家樂福集團目前在台灣有137家分店，其中包含了69家便利購超市。家樂福集團在台灣2019年營業額共19億6千8百萬歐元，稅前獲利約2億歐元，營業利益8,300萬歐元。

家樂福集團預計將在股權交割完成後12月內全數更換頂好Wellcome品牌；Jasons品牌則會稍後轉為家樂福頂級超市。未來所有超市分店因加入家樂福集團而享有商業策略及採購優勢，家樂福集團也會持續增進營業密度及優化成本結構。

此外，頂好Wellcome將持續發揮其在生鮮農產品方面的專業並持續發產食品線上購物，並成為線上購物取貨點。

此一股權交易案預計於2020年底完成。

#蛙蛙文創，這間公司在網路上販售口罩，結果讓全台接近500名消費者付款後拿不到貨，訂購金額 #少則1萬，#多則10幾萬，消費者來找我求助，我麻煩消保官、熱心律師及聯合各地方民代及時代力量地方黨部，協助相關消保調解及擬定後續債權保全策略。

但消費者還是非常擔心，擔心其來有自。

我利用周末時間了解了一下這家公司，才發現問題很大。

蛙蛙文創目前的負責人是 #李子彬，而這位李子彬，今年8月還是 #好妙文創 的負責人；好妙文創在今年3月資本額還是700萬，到7月就增資成4000萬，而那時也正是蛙蛙文創大量販售口罩訂單的時間點。

網路上關鍵字搜索「蛙蛙文創」，沒有很多資訊，但是再查一下「蛙蛙文創」前身的「活水管理顧問有限公司」，就會發現，這家公司是涉及2011年北美館弊案，這個案子讓時任北市文化局長謝小韞下台，並且讓參與的荷蘭廠商遭受波及，台灣博物館的債務惡名在歐洲博物館界傳開 ...

那好妙文化呢？不只有不尋常的增資，公司代表人也一變再變。

2020/10，好妙文創變更公司名稱為「拾穗豐收股份有限公司」，
（拾穗豐收的董事長張家毓，代表法人是蛙蛙文創）
2020/08，負責人由李子彬更換成張家毓，
2018/10，負責人由張庭熒變更為李子斌，
2018/06，負責人由張智人變更為張庭熒，
2017/12，負責人由李英慈變更為張智人，

關鍵人物出現，#張智人。

用「張智人」到司法院判決查詢系統一查，相關案件數非常多，包含去年與高雄市文化局的駁二藝術特區P2倉庫場地租金水電延遲給付訴訟，顯示這家公司在財務上，一直都有問題。

而同一組人馬，互掛多個公司董事，導致一家公司財務出問題，還可以用其他公司名義繼續運作。蛙蛙文創在10月份發生未能如期交貨，大量消費者要求出貨、退款未果的情況下，蛙蛙文創的另一個分身「拾穗豐收股份有限公司」居然繼續在求職網站徵人，職缺還包含：業務經理/業務人員、法務人員！

是要變個名字繼續販售？準備用法律途徑規避對消費者的責任嗎？

手法像變形蟲一樣，用不同公司名義，持續讓消費者陷入困境，消費爭議、官司訴訟不斷，這樣的公司，難道要任由他們繼續這樣搞？

受害人數高達500人，分布遍及台灣20個縣市，各地方的消費者只能各自尋求協助，我認為，這個案件，行政院消費者保護會應該要主動出面，要求檢調啟動調查！