台灣島人體實驗

我實在不願意這樣猜測。
但是，凡事異常必有妖。
到底為什麼，2300萬人，被迫要做白老鼠？

1
台灣許多人雖然不認自己是中國人，但，2300萬人之中，其實有95%
不但來自中國大陸，而且是漢人。
意思是，台灣人的DNA，對於美國與日本針對中國研究生化武器，有無可名狀的重要性。
除了台灣，你再也找不到一個地方，有2000多萬個中國漢人以供人體實驗與研究。
並且，統治集團毫不介意出賣台灣人。
更樂意做任何事，只要能傷害自己的國家-中國。

2
2020年的疫情，讓蔡英文順理成章，斬斷兩岸往來。
但是，台灣的用處，才剛剛顯現出來。
台灣受美日三代洗腦，對於“中國”兩個字，已經有非常扭曲的潛意識。
在美日聯合遏中毀中的長期戰爭中，自願或半推半就的，站在美日這一邊，冷眼看海峽另一側，並且願意爲美國日本，肝腦塗地。
如今，正要借台灣人頭一用。

3
一直沒有人看得懂，為什麼蔡集團把高端跟聯亞兩支疫苗當成珍稀國寶？
給錢給政策扶持也就罷了。
可是為什麼要違逆科學基本原則，要違法阻擋世衞組織認證的疫苗
到台灣？
寧可讓台灣人日日死去？

4
為什麼公共衛生專業的初級生，都知道應該普遍檢測，才可能抑制疫情。
京元電子、壹電視都是全員檢測，且不止一次。
萬華、新北熱區，也是因為市長立刻設快篩站，才找出許多確診者。
那麼，為什麼蔡集團就是不肯普遍檢測？
幾千億的新冠特別預算，竟然連加快核酸檢測的儀器設備人員，通通都沒有。
廣州最近不過幾十例，全市1600萬人核酸檢測。
台灣呢，還在一天只有1萬出頭的檢測能量。
台灣如果要做完廣州的人數，需要1600天，也就是4年多。
廣州只要一個禮拜！
號稱醫療發達的整個台灣，竟然遠遠不如一個廣州，而且，比都不要比。
為什麼這樣詭異？

5
為什麼在高端跟聯亞二期解盲時，恰好台灣疫情大噴發？
為什麼即使疫情大噴發
，統治集團卻堅決不肯接受人民捐贈的，國際認證的疫苗？
更不要提，大陸是第一時間，就提出要全力救援台灣了。
為什麼情況如此緊急了，卻怪異的，堅決不肯普遍檢測病毒？
世上任何統治者都不可能拒絕擴大檢測。
只有台灣統治集團例外。
為什麼？
台灣醫療發達，公衞專家多，經濟基礎太足。
那麼，為什麼在檢測病毒、在疫苗上，永遠都是堅決違反基本科學原理？
都是違逆公衛常識？
當然我知道，背後有龐大的，數以千億計算的金錢利益。
但，從整體佈局來看，詭異的情節，遠遠超過想像。

6
只有一個解釋，就是，統治集團有一個更遠大的目標。
統治集團的掌上明珠是高端跟聯亞疫苗。
想想看，專門幫美國政府做暗殺、武器走私、傭兵的黑水公司，竟然是聯亞疫苗的幕後老闆。
然後，民進黨郭正亮上政論節目公開説，美國國務院跟高端疫苗“接頭”，而陳建仁是知情人。

7
聯亞跟高端最大的價值，是因為有統治集團的全力護衛。
所以，可以肆無忌憚的使用台灣2300萬人的DNA。
而且可以用種種權力，逼迫2300萬人，做人類史上最大型的人體實驗。
只是，如果台灣不是疫情大爆發，就沒有病毒在島內傳播。
那麼，這個超大型人體實驗，是做不起來的。
這就是去年大陸疫苗遇到的尷尬，因為大陸境內已經沒有疫情，所以除了一期人體實驗以外，後期人體實驗，基本都需要在國外。
如此“巧妙”，統治集團在邊境上，不做入境核酸檢測，又減少飛機師隔離為3天。
5月12日，台灣疫情大爆發。
統治集團告訴日本，台灣7月就有疫苗產能，所以不需要太多疫苗。
6月9日前，統治集團以超高價簽約買高端聯亞1000萬劑疫苗。
6月10日高端解盲。
聯亞隨後。

8
這兩支疫苗，跟美國關係如此深。
統治集團不擇手段，必欲讓台灣2300萬人，除了他們自己以外，全打上這兩疫苗。
除了暴利以外，到底還為了什麼？
美國在全世界有200多個生化實驗室。
美國為了拿到731部隊在中國做細菌戰跟活體實驗的資料，跟731部隊作了魔鬼交易，包庇他們，拿到了實驗結果，跟731部隊重要人員。
其中，包括頭頭石井四郎，都在德特里克堡這個美國絕密實驗室中。
而在朝鮮戰爭、越戰、伊拉克戰爭、、等戰爭中，美國都大規模使用生化武器。

9
台灣對於美國的價值，在於，台灣不但是中國領土，而且是個小中國。
不論是文化、歷史、種族，都是中國。
所以，只要2300萬台灣人的DNA大規模實驗過，拿到大規模的實驗結果、數據、DNA樣本。
那麼，對於中國人的DNA樣態，將有無價的深刻理解。
美國過去只能藉著醫學研究，在鄉村做小規模的人體資料，包括DNA收集。
現在大陸開始比較有警覺了，不太容易再拿到DNA了。
而台灣，疫情大爆發+不讓疫苗進入+不普篩+統治集團全力護航，完成了人類的第一次。2300萬人的集中營，要貢獻健康與DNA，給美國。
這個實驗，實在太過珍貴了。
因為，台灣人的DNA，就是中國漢族的DNA。

10
在DNA完成收集之後，疫情就會被撲滅。
預計，反正死亡人數不會超過921大地震。
過去，高雄氣爆後陳菊高票連任。
太魯閣鐵路死亡49人，已無人記得。
死幾千人，也不會動搖政權。
因為，美國跟日本，保證當台獨的靠山。
你覺得，我的推測，有沒有道理？

《苦澀實驗》

最近，在職場過起苦澀的日子。對，在所謂正確的職場，還是會有讓投射者感覺到苦澀的邀約。

那一開始不要接受不就好了?職場打滾又不是一年兩年，是快要二十年，總會學到一點點以退為進、欲迎還拒的技巧吧？

可能是修得還不夠。然後，職場常態是，有些邀約，被包裝得客氣，”Would you please….”，真正的意圖其實沒在跟你客氣：”You go to do….”。不是洽詢，是命令。

每次遇到這種事，都會讓我萌生一走了之的念頭，35歲以前，還很堅持知人善任這個原則，不懂得正確使用我，那何必再合作?士為知己者死，我沒有想浪費生命在消耗我的人身上。35歲以後，生活突然張牙舞爪起來，包括接踵而至的各項金錢支出，房貸、學雜、安家…族繁不及備載，也包括了血淋淋的職場現實：看重新鮮的肝、更勝歷練的腦。我於是脫胎換骨成，一個在職場上「珍惜自己位子」的中年人。也就是從前我最瞧不起的那種人。戀棧，油條，很孬。

唯一不同的，是我不再矛盾，骨子裡我仍然高風亮節，但我知道，在過得起瀟灑的日子前，我得先彎腰存活，把一些基礎準備好。人生下半場，與其當一個盡情的人(那是我在上半場最擅長的角色)，我更希望少做一些令自己後悔的事。

而且，那些命令，打著邀請的旗幟，周而復始地在我的職涯中出現，到底甚麼意思，我也想搞懂。這會是一個hint嗎？還是一個將我的路途，從此帶往不同方向的邀請呢?

簡言之，我是一個負責替組織進行內外溝通的人，讓訊息好好地被說，也幫助品牌聽聽大家都怎麼說。我的工作，和許多人都會站得極為靠近，某部分也應證了我這十年以來的輪迴交叉主題：「極端」，和人們相處融洽，化解歧異，使他們愛屋及烏，是我熱愛的事。

但也因為跟人群站得近，對於我的職責，連帶也產生了極為多元的闡述和擴張空間：比方說，銷售，能不能叫好之後也叫座呢? 也比方說，預測，接下來到底會流行甚麼，讓大家瘋狂搶購，你能分析一下嗎?

曾經，有個我很看重的主管對我說，妳把自己看得太保守了，能夠推廣理念的人，必定能夠帶動其他的東西，銷售、人流、回購，化腐朽為神奇。為什麼要把自己只當成一個溝通的人呢?妳有沒有想過，妳可以憑藉不同歷練的累積，有天變成管理眾人的人，就像我。

ㄜ，我得說，當我的耳朵聽到銷售這兩個字，就自動關上了。即使他對於我的期許，不僅動聽，也充滿了無限可能。可惜，我志不在此。我也覺得，自己沒有那個能力。(我的數學程度大概只有小學五年級，可能會把公司賤賣了，還搞不清楚狀況傻數鈔票吧。)

而包裹著如此期許的邀約，反覆出現了好幾年，前些日子再度被提到我耳邊的時候，我決定，要和這個宿命直球對決。我準備接受這個邀請，也形同對自己發起了苦澀實驗。

都說投射者如果應許了錯誤的邀約，最終將會收獲苦澀。我想知道，苦澀只能作為抵禦錯誤邀約的保護機制嗎？還是它有其他的意義想告訴我?

我看著對方的眼睛，回答，好，收到，will do。

過程當然是很曲折的，還很辛苦，有一種旱鴨子划水的尷尬。也是在笨拙感油然而生的那一刻，我意識到，自己並沒有我以為的、或我宣稱的那麼「具有彈性」。我的思考模式、執行技巧，跟著我自豪數十年的老經驗，一起逐步變老。許多被我一口咬定不可能的事，其實仍有可為。只是我的方式太舊、身段太硬。

看我笨拙的起手式，同事很過意不去，頻頻向我說不好意思不好意思，一付我委屈了的樣子。說實話，開始時我覺得一萬個委屈，懷疑自己是不是沒把溝通的本位做好，導致必須用其他的方式，來證明部門的功能性價值。後來，她隨口一句充滿智慧的話，讓我立刻沉靜下來，「我知道，就結果論來說，這的確不是你的責任，也很難因為你做了甚麼，局面就有所扭轉。很多事情，就是『過程』，我們把『過程』好好走完，就好。」

好，別過度執著於「結果」，來拆解「過程」彩蛋吧。

爾後，我花了一些時間，認真了解銷售的各項環節，東西賣得不好，當中有很多我從來沒有想過的問題，來自赤裸的人性，這是過去在設計高大尚的溝通campaign時，我很少碰觸或深挖的。

覺得卡住了，我就走出辦公室亂逛一氣，看隨性的快閃店、看豪奢的精品間、也沒放過剛來台灣拓展的文青小食據點，閱讀大量的書，從商模開發、文案力到記憶術，龐雜得一蹋糊塗。這些看似與我被交辦的功課毫無關聯，卻是投射者喜歡與擅長的事，觀察，歸納，反思，漫無目的地接觸全新的刺激。我把探射燈對外調節到最大亮度，看有甚麼會彈返回來。

彈返回來的，除了一些新的靈感，更有對於職涯定位的洞察。以及盤根錯節的恐懼。恐懼自己不夠能力，去做範圍以外的事。頭腦包裝出來的說法是，「我堅持初衷」。事實是我害怕嘗試未知後的失敗。

這些年來往往返返的職場本題，說穿了就是這樣。在初衷之外，你願意釋出多大的可能性?以戰勝妄自菲薄的預設心態呢? 會不會，關於職場裡「錯誤的邀約」，我太無限上綱了?這段時間，我不斷反問自己。

職場，比年輕、比價格、比經驗、比勞力；同時比膽大、比彈性。會覺得苦澀，是因為在不對的時間，發起或接受了不應該由自己起始的proposal。但換個角度來說，由苦澀中累積出來的，讀空氣的能力、等待或搓合時機的身手、三折肱而成良醫的見聞，也成就了投射者洞見觀瞻的立足點。

苦澀實驗的結果，證明了，這項作業的確不該在這個時候，由我主導。不過，職場有時看重的是，過程中所展現的can do attitude。結果反而其次。問我覺得心裡苦澀嗎?當然啊，as always。

不過，我學到了一個消化苦澀的方法，那就是，把這段摸索的歷程，挑個好的時間，像case sharing一樣，分享給上位者了解，不要以為老闆萬能而無所不知，還會讀心術，沒有，他們忙到太關心眼前的事，而忽略外面還有一整個世界。讓對方知道你在過程中的碰撞，你新開發的可能，你在現階段的限制。引導他們，讓他們知道，如何正確邀請與使用你。

我覺得，投射者在職場中的苦澀，在所難免。若真如此，何妨讓苦澀發揮它最大的利用價值，從苦澀中篩濾與精煉出自己的本質和潛能，也形同為正確的邀請，做好前置準備。

苦澀不是無情物，化作春泥更護花。

前陣子網路上有篇很紅的文章，是一位男士用刪去法的方式寫的徵友文，自認十分了解自己的他，列出了許多他無論如何不能接受的事情。

他的意思是人生苦短，而他是真心誠意想找一個伴，與其交往之後才發現不適合而浪費彼此時間，倒不如一開始就把話說明白──這樣的想法說起來很合理，不過因為他列出來的事項實在太多了，底下網友們紛紛覺得他憑什麼，甚至很毒舌的叫他回家照照鏡子。

可是我卻在想，即便他帥氣如彭于晏、富有如郭台銘、又有才華如周杰倫，找到了符合他所有條件的對象，就一定能成功嗎？

感覺答案其實是否定的，很多時候，看似挑剔的人找不到對象，並不是因為客觀條件不夠好，而是因為缺少了一種「在一起」的態度。

*

什麼叫在一起的態度？其實說白了，就是一種「我願意一起努力」的誠意。

我有個朋友在年過三十之後，交往的對象沒一個超過半年的，上一個約了兩次會就沒下文的對象，被淘汰的原因是在路上看到車技不良的人，就會冷哼一聲說：「女人開車」。

當然亂批評不是一個好習慣，可是你想想，如果有個女人列出一大堆絕對不能接受的條件裡包含了這一條，網友是不是也要暴動叫她回家照照鏡子？而這件事之所以沒發生，不過是因為她根本不會上網去列什麼徵友條件，因為她並沒有那麼在意身邊必須要有個伴。

可是在年輕時，她交往過的男友都是以年為單位，而且分手幾乎都是對方提出來的，因為年輕時的她很怕寂寞，只要對方沒有犯下劈腿之類的大錯，她都可以忍耐或磨合。

我的意思不是說，如果你真心想找個伴，就要忍受一切的不適合，而是我們在挑對象時，或許因為太害怕受傷，總是急著想排除任何受傷的可能，卻忘了戀愛最重要的一件事，就是磨合。

所謂磨合，其實就是磨去許多稜角，才能與對方更加貼合。有些人找伴侶的模式像在網路購物，在搜尋列打下數個關鍵字，然後按下搜尋，在網拍的世界裡，關鍵字越多越精準，找到的商品越符合需求，但在戀愛的世界裡，卻往往會落空，多半時候，你找的人找的不是你，而之後即使幸運的在一起，交往後就會很快發現，有更多更多讓你忍受不了的事，然後下一次的徵友文裡，又添上了更多的條件。

幸福需要付出和努力，而有時候很多人所謂的「努力」，其實只是一種自以為是，你覺得定時花時間陪對方就是努力了、覺得約會時把晚餐選擇權交給對方就是尊重了，但難道你把約會的時間省下來，你就能發明火箭或時光機嗎？說得難聽點，這不就像是那種明明是自己懶得等資源回收車，所以把可回收垃圾一股腦丟給拾荒老人，就覺得自己很高尚做善事的人一樣。

努力的意思不是說要你肝腦塗地還是賣血賣腎，而是最起碼的，要表現出一種態度，這種態度是「如果遇到困難，我願意嘗試一起努力」、這種態度是「我不會輕言放棄」，當你把徵友條件列的落落長，而其中又有許多是你私人堅持、但在許多人眼裡卻無關緊要的事情時，即使符合你條件的人，看了也多半會卻步。

即使你說得再好聽、說得像是你也不希望對方浪費時間，但是，當你標明了自己所有的地雷，然後擺出一副「我已經事先講明了，你還要踩，那就炸死活該」時，其實無疑是在告訴別人，你不願意配合、不願意調整，所有看似好意的事先警告，其實都只是因為自己怕麻煩。你把磨合和配合當成一種麻煩。

不關你自身條件的事，也不關你開出來的條件是什麼，而是你的態度不對。我們都希望另一半對愛情的態度是「我願意一起努力」，但你傳達出來的，卻是「有困難？下一位」。

所以人人才會都想問你是哪位啊！