[爆卦]聽打員培訓是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇聽打員培訓鄉民發文沒有被收入到精華區:在聽打員培訓這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 聽打員培訓產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過4,982的網紅強尼金口筆譯教學日記,也在其Facebook貼文中提到, ▌免費進修 ▌ 雖然我百分之八十的工作還是以口筆譯為主, 但我其實一直是將自己定位成一位語言工作者, 也就是需要雙語的工作都多少會接觸到。 那究竟剩下百分之二十的雙語工作有哪些呢? 舉凡教學、創作、研究、主持、會議紀錄、同步聽打等, 其實不勝枚舉 多數工作內容相信大家都不陌生...

 同時也有254部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...

聽打員培訓 在 詩詩 Instagram 的最佳解答

2021-09-24 17:21:21

《RYLA的第一門社交力課程帶給我什麼》 今年我參與了扶輪社的RYLA國際經理人培訓計畫, (Rotary Youth Leadership Awards) 並在9/18上了第一門專業業師開設的卡內基的人際關係課程。 我們處於VUCA烏卡時代,隨時都有挑戰等著我們面對…. 一開始測驗DISC人...

聽打員培訓 在 數位外交研究室 Digital Diplomacy Lab Instagram 的精選貼文

2021-09-24 17:18:53

#一週國際社群時事|09/10 - 09/17 1️⃣「原來女人會反擊!」#巴基斯坦 電視劇掀熱議 🇵🇰不再是堅忍形象!女人罕見以耳光反擊家暴掀熱議 近日,巴基斯坦本土電視劇《#Laapata》中,脾氣暴躁的男主角懷疑女主角外遇,在爭吵過程裡 #賞了女主角一巴掌,不料,女主角也立刻 #反賞一巴...

聽打員培訓 在 不務正業的超能力 | 職業訪談 | 斜槓經營 Instagram 的最佳貼文

2021-09-16 10:18:41

最近很久沒更新文章,一周一更的節奏雖然已經穩定,但突然加上文章寫作一周一更,確實出現了產能瓶頸,不過我會盡量用最快速度調整,請大家見諒。最近突然多了很多新的聽眾以及新的追蹤者,歡迎你們來到這個還有很多努力空間的小天地,如果你也有在努力,就讓我們一起努力互相取暖下去。​⠀ ​⠀ 這集本來應該是沒...

  • 聽打員培訓 在 強尼金口筆譯教學日記 Facebook 的精選貼文

    2019-03-04 17:53:01
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    ▌免費進修 ▌

    雖然我百分之八十的工作還是以口筆譯為主,
    但我其實一直是將自己定位成一位語言工作者,
    也就是需要雙語的工作都多少會接觸到。

    那究竟剩下百分之二十的雙語工作有哪些呢?

    舉凡教學、創作、研究、主持、會議紀錄、同步聽打等,
    其實不勝枚舉

    多數工作內容相信大家都不陌生,
    唯有同步聽打是我個人感覺近幾年才比較盛行的服務:

    同步聽打基本上就是輔助聽語障者接收即時訊息。

    除了打字的速度外,往往在聽打工作現場會遇到的問題超乎想像。

    新北市政府將於 108 年 3 月 23、24 日,
    舉辦「108年度同步聽打員培訓班」,
    希望培植優秀的同步聽打員,
    將教導同步聽打技巧和實務演練的方式,
    讓學員瞭解如何營造聽語障者溝通無障礙環境。

    報名截止日期:3 月 20 日

    📢課程招生資訊
    新北市政府於108年3月23、24日舉辦「108年度同步聽打員培訓班」,希望培植同步聽打員,將教導同步聽打技巧和實務演練的方式,讓學員瞭解如何營造聽語障者溝通無障礙環境。
    🔸課程報名截止日期:3月20日
    🔸預計培訓人數三十人,有興趣接受培訓者歡迎洽詢!
    🔸本會官網:https://wp.me/p8vMZX-Ek
    (備有簡章、課程表、報名表;PDF檔、word檔可下載)

  • 聽打員培訓 在 強尼金口筆譯教學日記 Facebook 的最佳解答

    2017-04-21 17:04:01
    有 15 人按讚


    免費同步聽打員培訓課程

    時間:5/20-5/21(六、日)
    地點:國立中興大學惠蓀堂
    參加資格:對聽打有興趣之學生、教師、社會人士等
    服務實習:課程完成後三個月內,至少完成10小時聽打服務,即頒發結訓證書

  • 聽打員培訓 在 江啟臣 Facebook 的最佳貼文

    2013-12-24 16:50:16
    有 62 人按讚


    啟臣於上周12/17舉辦聽障同步聽打服務以及聽打員培訓公聽會,公視新聞相關完整報導

  • 聽打員培訓 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文

    2021-09-29 00:19:12

    本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

    訪問作者:陳其華

    內容簡介:
    認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
    擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
    「連」結顧客、「鎖」住管理!
     
      為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
      為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
      行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
      餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
      代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

      面對新經濟環境的到來,
      零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
      才能彈性應變,進而持續獲利!

      許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

      其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

      作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

      ※連鎖品牌經營力:
      【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
      【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
      【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
      【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
      【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

    作者簡介:陳其華
      ●卓群顧問有限公司 總經理
      ●國立台北大學企業管理學系 碩士
      ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
      ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
      ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
      ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
      ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

    ●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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  • 聽打員培訓 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的精選貼文

    2021-08-25 16:44:50

    #疫情銷售 #跟老闆致敬 #跟老闆學習
    #老闆的煩惱 #花錢 #花資源 #員工學習成長
    #不放棄 #有企圖 #目標導向
    #責任感強 #心臟大顆 #有擔當
    #每一個都是自己的老闆 #對得起自己
    #解世博老師 #超業攻略

    抗疫即戰力| EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 |【銷售維他命特輯】

    解老師一開始就想跟老闆們致敬,之所以要跟老闆們學習,是因為老師聽到老多業務夥伴們訴說疫情這段時間好悶、好苦、都沒收入在發愁喔!但其實比我們頭痛、比我們發愁的是各位老闆!
    為什麼?因為我們只是一個業務員或員工,薪水還不是照發,該給的也不會少啊!只是衝業績的獎金變少了而已,對嗎?
    你知道那些老闆們多厲害,他們雖然身處疫情籠罩,但他們卻捨不得資遣一個員工,他一樣是給每一個員工很十足的關心跟照顧。
    我們在煩惱的只是沒業績;而老闆在煩惱的是如何讓員工不知所措跟更有明確的方向,怎麼樣能夠在疫情期間,讓員工一樣有學習、有成長,老闆們在這段期間,花了更多的錢或資源,提供給夥伴們學習或做。
    所謂一苦還有一苦苦,比我們更苦、更偉大的就是這些老闆們。
    像是老師認識的許多營業處經理/所長,他們可是一天24小時隨時都在備戰,就算我們能在家防疫,這些主管們是不是一樣要冒著風險去上班並張羅這些事情,去關心每一個夥伴健康或工作節奏是不是OK。
    再來,除了跟老闆致敬,也要跟老闆們學習。
    解老師分享一個朋友的故事,他在今年2月份才剛創業,
    哪知道,5月份遇到這一波嚴重的疫情,
    當他正拼得起勁,好像有些眉目時遇到了疫情,怎麼辦?
    老師便打電話過去關心這位朋友,看要不要快斷尾求生,即時止血。
    沒想到這位朋友竟然說:都已經努力了3個月了,當然要放棄是最容易的,但如果他放棄的話,之前的努力不就白費了,反正他是新創事業,只要把疫情當作另一個開始就好了!
    解老師一聽覺得這位朋友很有企圖心,很目標導向耶!
    身為銷售人的我們,就是該跟這個老闆學習。
    其實,每一個能當老闆的人,他絕對不是因為他錢多,絕對不是因為他官大,或是他名片叫做老闆。是因為這些當老闆的人,他們的責任感比我們強,他們心臟比我們大顆,他們比我們還有擔當,難怪人家夠格當老闆,對嗎?
    在銷售界的各位朋友,別忘了每個人都是自己的老闆,所以我們一定要對得起自己,因為我們把銷售當事業不是嗎?
    加油,跟老闆致敬、跟老闆學習!

    00:00 - 開場
    00:10 - 向老闆致敬
    02:22 - 向老闆學習(案例分享)
    04:19 - 每一個人都是自己的老闆,不能對不起自己
    04:57 - 結論提醒

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  • 聽打員培訓 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最讚貼文

    2021-06-02 18:35:57

    #業務主管 #核心職能 #帶頭向前衝 #帶頭衝市場
    #瞭解市場 #瞭解客戶心聲
    #贏得尊敬 #不紙上談兵
    #解世博 #超業攻略 #全民星攻略解世博

    成功銷售| EP.70 當個能帶兵打仗的業務主管 |【銷售維他命】

    業務主管憑什麼能夠當主管?
    在業務部隊裡面,主管扮演一個很核心的職能跟角色,就是他必須帶頭衝市場。
    各位你認同嗎?
    今天會聊這個主題的原因是因為解老師前陣子遇到了一位很厲害的董事長,
    老師在見面時虧了一下董事長,都已經貴為董事長了,怎麼還會想買解老師的銷售書:「超業攻略」來看,董事長回應自己雖然叫做董事長,但他還是每個月都去簽自己的業績,爭取自己的開發案。
    解老師一聽董事長這麼一說,就知道他不是只是紙上談兵的行政官,這位董事長之所以能夠這麼霸氣,這麼讓我們佩服及學習,理由是因為他不管身分或抬頭多高,他都不斷提醒自己不能脫離市場,之所以能稱呼為主管不就是因為他是能帶兵打仗,帶兵上戰場的嗎?
    記得,不要因為你當了主管而脫離了市場,這樣子不太容易贏得屬員、夥伴的尊敬,你認同嗎?不管你在什麼樣的位置,只要你在業務部隊的一天,你就必須跟你的夥伴一樣瞭解市場的動態,瞭解客戶的心聲。
    解老師還有一種他最佩服的主管類型,當屬員業績不好時,他會主動帶領屬員衝業績,這種老大的起手式是不是讓我這做夥伴、下屬的一點都不敢鬆懈,也因主管有豐富的實戰經驗,讓我們更相信追隨主管,能夠讓我們得到成就。
    作為一個業務主管,主要職責就是帶頭向前衝,做到這點就能贏得尊敬。若做不到這點,可能就會淪為下屬眼中一個會紙上談兵的主管而已,給大家共勉之!

    各節重點:
    00:00 - 開場
    00:07 - 提問:業務主管憑什麼能夠當主管?
    00:17 - 業務主管的職能與角色
    00:30 - 董事長的案例分享
    02:30 - 解老師佩服的主管類型
    03:00 - 結論分享

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