【如何開始經營個人品牌?啟動攻略!】
很多人漸漸開始意識到個人品牌的重要性,
也想要經營自己的自媒體,但又不知道該如何開始。
或知道的比較片面、大概。
今天就先來和你分享我的策略總攬,
前期要打好的幾項基本功。
如果有特別想知道的部分,
可以在底下留言告訴我,
之後會再陸續介紹裡...
【如何開始經營個人品牌?啟動攻略!】
很多人漸漸開始意識到個人品牌的重要性,
也想要經營自己的自媒體,但又不知道該如何開始。
或知道的比較片面、大概。
今天就先來和你分享我的策略總攬,
前期要打好的幾項基本功。
如果有特別想知道的部分,
可以在底下留言告訴我,
之後會再陸續介紹裡面的細節唷。
📌■品牌定位:
(1)品牌關鍵字--核心價值(主題)
(2)品牌個性--你想給人的感覺/溫度/形象、
--你的特質/獨特點(slogan)
(3)品牌形象--顏色/風格/視覺化表現
(4)品牌故事--每個人的經歷,都獨一無二。
(5)市場定位--定位矩陣、SWOT分析
🗣
一開始無法確立品牌定位沒有關係
你可以放在心裡思考
隨著往後邊做邊微調整
(主要核心價值不變)
——
📌■找出利基市場主題
之前在 #席琳品牌室 中有分享過個人品牌四要素
(沒看過的等等記得去看~)
利基主題挑選要素:熱情、專長、市場聲量
重要度:熱情>專長、市場聲量
依照重要度篩選,挑出符合三個要素的主題。
🔸熱情:最好是興趣。
列出10項感興趣、想嘗試的事情,並將每一項打分。
□🔹詢問別人你的表現
□🔹價值觀
□🔹反向思考「不喜歡的項目」
□🔹書店類別
□🔹歷史紀錄
🔸專長:列出10項擅長的事情,並將每一項依程度打分。
或是願意持續學習精進的技能也可以。最好有熱情。
🔸市場聲量:觀察市場需求、競爭對手,以及變現方式,去判斷該市場是否可行。
□🔹列出10個不同主題各3位競爭對手
□🔹變現:列出10項該主題的可變現方式。
——
📌■瞄準受眾
□🔹TA分類
TA(Target Audience目標受眾/目標客戶)
可以先簡單的做TA的分類,比如:地區/性別/年齡/職業...
□🔹理想客戶描述
如果你推出了產品服務,你理想中的顧客,他會是一個什麼樣子的人?
他為什麼會和你購買、他遇到了什麼問題、他是怎樣的生活狀態?
比起鎖定一群人的TA,不如瞄準一個人的受眾。
——
📌■選擇發展平台
□🔹你擅長的
□🔹TA的喜好
最好選擇你擅長的平台,第二選受眾常出沒的平台。
不同的發布平台有不同的特性,
從平台特性去看,你擅長的領域是哪個平台,
你鎖定的受眾又會出現在哪個平台居多呢?
——
📌■持續優化與行銷曝光
都做好之後,就是持續提供價值,發布內容了。
🔸3W核心:
□ WHO給誰看?>>WHO瞄準受眾需求
□ WHAT提供那些價值?>>WHAT內容價值
□ WHY為什麼想提供?>>依循核心價值,給予目標
🔸行銷策略:
□內容行銷
□社群引流
□ EDM電子報
□與粉絲和其他創作者互動。
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之後會再陸續說明某些部分
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相信許多關心藝文資訊的朋友,近期可能都看到了關於本劇團邀請波蘭劇作家瓦恰克來台舉辦編劇工作坊,而遭到台北市勞動局開罰的事情。
為讓所有關心此事的朋友得以全盤了解事情原貌,請容我們在此說明事件緣由。
(文長慎入喔)
【前情提要】
依據台灣法律的規定下,所有外國人來台工作(無論支薪與否)都需要向政府申請工作簽證。
自然而然劇團基於對法律的尊重,依法替來台舉行工作坊的瓦恰克先生申請工作許可。
在勞動部公告「F類藝術與演藝工作」的定義,「藝術工作(代碼02):指外國人受聘僱從事非表演型態之藝術工作,且創作或展覽過程有公開與民眾互動之情形。又前開所稱藝術工作包括音樂、舞蹈、美術、戲劇、文學、民俗技藝、工藝、環境藝術、攝影、廣播、電影等領域。 」
(勞動部公告:http://ezworktaiwan.wda.gov.tw/ezworkch/home.jsp…)
瓦恰克先生主持的編劇工作坊與相關延伸講座,並非公開表演,但開放給一般大眾參與,符合公開與民眾互動的條件,於是劇團提出申請F02類工作許可。
【案件流程】
▲ 1/17 劇團進行工作許可書面送件第一次,申請F02類。
▲ 1/24 勞動部發函告知送件文件有所缺漏,要求於2/23補件完成。
▲ 2/8 劇團依據勞動部公文要求,進行書面送件第二次。
▲ 2/9 勞動部來電要求再次補件,表示F類僅開放「演藝人員」項目,編劇工作坊不符合申請類型,或改為申請A類「專門性或技術性工作」,其雇主申請資格門檻極高,含資本額達新臺幣一千萬元以上,非本團能力所及。
因活動在即,劇團並表示如果真的只有演出才能得到工作許可,願意修改企劃內容,轉而依勞動部要求改為申請F04類,把劇作家送上台進行「演出」。
▲ 2/10 劇團親至勞動部送件第三次。承辦人依舊拒絕核發工作許可。
▲ 2/11-2/13 編劇工作坊舉行
因本活動於2016年12月獲得台北市文化局補助,且基於對參與學員之承諾,在明知尚未取得許可的情況下,還是舉辦了此一工作坊。
▲ 2/13 工作坊活動最後一日下午,台北市勞動局稽查員實地稽查。
▲ 2/18 台北市勞動局來函表示,劇團已經違反就業服務法第57條第一款,依法可處以新台幣十五萬至七十五萬元罰鍰。
【後續發展】
▲ 3/1 陳學聖立委在知曉此事後,邀請文化部、勞動部、許毓仁 立委辦公室主任、自然而然劇團與民間藝文代表,共同召開協調會。
會議結論之一為,將邀集中華民國表演藝術協會 、臺北市藝術創作者職業工會、PANDA表演藝術網絡發展協會等單位,新增正面表列類別,以供勞動部未來受理國外表演藝術從業者來臺申請審核之依據。若有超出此類別之非典案件,再建請文化部協助勞動部案件之審理。
(詳見陳學聖委員專頁:https://www.facebook.com/junglicity/posts/1263130247111432)
【劇團聲明】
自然而然劇團並非蓄意違法,實在是因為法規解釋之模糊地帶,造成在行政程序上的困難,而被迫產生違規行為。我們想要依法申請瓦恰克先生的工作許可簽證,卻「無法可循、無法可守」,在勞動部公告的法規中遍尋不著落腳之地。
罰鍰公文一出,藝文界一片譁然,其實長年以來,民間藝文團體要舉辦大師班或工作坊,總是遭逢勞動部縮限F類解釋範圍而常常碰壁。
往往逼得藝文界只能另覓他法,要不就是找符合A類申請資格的單位合辦(卻會有稅務拆分的問題)、要不就是想辦法生出一個「表演」活動來符合勞動部規定。
但自然而然劇團舉辦的編劇工作坊,是以劇本創作為主體,理當尊重戲劇專業,讓劇作家做劇作家應該做的事情,而不是勉強他上台表演,只為了符合勞動部的規定。
隨著藝術類型的非演出創作專業越見重視,如編曲、編舞、編劇、導演、設計或是製作管理,近年來以此專業衍生出的相關講座、工作坊越來越多,民間團體以自己力量促成的國際交流也逐年增加,就算是小團也能滾動跨國互動。
我們期待政府法令能以開放取代緊縮,鼓勵取代責罰,藝文團體舉辦的國際活動應是多多益善。
感謝勞動部予以承諾,會把工作坊、講座等交流活動納入F類藝術工作範圍,預計一個月內會修改相關行政規則。
我們也期待台北市勞動局能夠在此事件上予以免責,當然,自然而然劇團確實繳不出十五至七十五萬元的罰款,但更重要的是,北市勞動局的裁罰結果將會是一個重要指標。罰責一旦確立,往後民間團體舉辦國際交流活動,將如履薄冰、活力盡失;免責的結果則是將鼓勵民間能展現更多元的能量。
感謝藝文界前輩們予以的大力指教與協助,陪伴我們逐步處理繁瑣的法律程序,也感謝陳學聖委員牽起跨部會協商、許毓仁委員的關心,讓法案往更好的方向推動。
懇請也謝謝大家與我們一同持續關注這個議題,台灣是一個小島,卻應該有一顆很寬大的心,向世界張開雙臂。相信台灣的藝文環境會在官方與民間的共同合作下,變得越來越好。