📌抽書活動：當責主管就是要做這些事！
.
今年的中秋禮物除了月餅、柚子外，還多了這本書的電子檔 ，這本書剛好呼應了這兩週在談的「 當責的力量 」
.
我寫的系列貼文是從自我覺醒的角度去思考當責的意義，這本書則是從主管的角度，裡面提供的方法都很實際，也讓我多了不少體悟
.
👉每個人都想成為「 好主管 」，但好主管絕對不是埋頭苦幹，也不是團隊達標就是好，好主管最重要的是「 覺醒 」團隊所有人當責的力量
.
👉這本書除了主管該讀，員工也適合讀，如果你的主管不懂當責的力量，你可以把這本書當成你的主管，運用書中的方法訓練自己思考
.
🎉抽書活動：
📖獎品：《當責主管就是要做這些事！》實體書２本
🗓活動日期：10/7~10/13，抽獎日：10/14
🔍抽獎資格：
(1)按貼文愛心
(2)於貼文留言「#當責主管就是要做這些事」
(3)分享此貼文到限動
📍因為是實體書寄送，得獎者需提供姓名、電話、寄送地址 ( 限台灣 )、email
.
🎈喜歡記得追蹤 @work.thinking

#當責主管就是要做這些事 #方舟文化 #職場 #成長 #習慣 #學習 #新鮮人 #同事 #小人物職場 #責任感 #當責 #負責 #accountability #職涯 #主管 #老鳥 #菜鳥 #空降 #領導 #onemoreounce #人才 #人材 #工作倦怠 @ Taiwan

📌5 個當責心態帶來的好處：當責重視成果，因為成果就是對自己的承諾，由於是對自己的承諾，就會想盡辦法的達成，為了自己的目標全力以赴，而不是急著先為失敗找理由
.
👉對自己負責
大多數的人做事都是為了別人而做，別人怎麼說就怎麼做，其實是把「 承擔責任 」交給對方，因為是別人的決定，於是當問題發生時，就可以很快的推卸責任
.
👉脫離受害者情結
很多人在工作上常有「受害者情結」，總覺得是別人在欺負自己或是環境的問題，於是當問題發生時，就馬上指責別人或互踢皮球，甚至找人當替死鬼
.
👉不只專注在自己的領域
因為當責在意的是成果，所以只有自己很棒是沒有用的，只有當團隊的每個人都成功，創造出來的成果才會是好的，於是就會開始考慮團隊的其他人
.
👉找到真正的解決方案
負責是把事情做對 ( Do the things right )，當責則是做對的事情 ( Do the right things )，因為是自己覺得對的事情，自然做起來就會特別有成就感
.
👉拿回工作主導權
當你勇於對工作許下承諾，並且對最終成果負完全責任，實際上也做到了，在職場上絕對會有更多的自主發揮空間
.
🔍努力每個人都會，不少人靠很多的加班時數和犧牲假期來證明自己很努力，但缺乏成果，又該如何證明自己的努力有價值，所以比起努力，更該重視成果帶來的價值
.
👉歡迎大家分享，有任何想法請留言或私訊，最後別忘了收藏
.
🎈喜歡記得追蹤 @work.thinking

#上班 #上班族 #不想上班 #目標 #成功 #職場 #成長 #習慣 #懶人包 #冷知識 #人際關係 #自我成長 #學習 #正能量 #新鮮人 #同事 #大學生 #小人物職場 #責任感 #responsibility #當責 #負責 #accountability #解決問題 #受害者 #主導權 #藉口 #理由 @ Taiwan

📌為什麼對工作負責還不夠 ? 因為負責指的是責任感，確實執行被交付的任務，就可以稱為負責
.
不會去管執行的結果是好是壞或是最終會帶來什麼影響，所以當結果不如預期時，便會出現各種理由卸責
.
👉舉例來說，當同仁收到主管要求把貨物寄送給客戶時，同仁就很「 負責 」的把貨物裝箱後即刻送出
.
但當客戶收到時，卻發現貨物已經損毀或是超過客戶預期收到的時間，甚至遲遲未收到
.
📍當主管前來究責的時候，同仁便會說：「 當初也沒有說貨物易碎 」、「 你也沒有說客戶很急 」、「 我怎麼知道貨物為什麼還沒到 」、「 又不是我的錯 」
.
👉上述案例在職場上屢見不鮮，而我們又該如何改善工作心態
首先我們要先調整將錯誤或責任歸咎於其他人身上的習慣
進一步則可以試著將工作心態調整成「 當責 ( Accountability ) 」
.
🎯當責不只是負責的把事情做完，而是要對事情負起完全的責任，並且交出好或更好的成果
下一則貼文將會繼續說明「 當責 ( Accountability ) 」的概念
.
👉歡迎大家分享，有任何想法請留言或私訊，最後別忘了收藏
.
🎈喜歡記得追蹤 @work.thinking

#上班 #上班族 #不想上班 #目標 #成功 #職場 #成長 #語錄 #習慣 #懶人包 #冷知識 #人際關係 #自我成長 #學習 #語錄分享 #正能量 #求職 #新鮮人 #同事 #大學生 #小人物職場 #責任感 #心態 #responsibility #當責 #負責 #accountability @ Taiwan

#疫情銷售 #跟老闆致敬 #跟老闆學習
#老闆的煩惱 #花錢 #花資源 #員工學習成長
#不放棄 #有企圖 #目標導向
#責任感強 #心臟大顆 #有擔當
#每一個都是自己的老闆 #對得起自己
#解世博老師 #超業攻略

抗疫即戰力｜ EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 ｜【銷售維他命特輯】

解老師一開始就想跟老闆們致敬，之所以要跟老闆們學習，是因為老師聽到老多業務夥伴們訴說疫情這段時間好悶、好苦、都沒收入在發愁喔！但其實比我們頭痛、比我們發愁的是各位老闆！
為什麼？因為我們只是一個業務員或員工，薪水還不是照發，該給的也不會少啊！只是衝業績的獎金變少了而已，對嗎？
你知道那些老闆們多厲害，他們雖然身處疫情籠罩，但他們卻捨不得資遣一個員工，他一樣是給每一個員工很十足的關心跟照顧。
我們在煩惱的只是沒業績；而老闆在煩惱的是如何讓員工不知所措跟更有明確的方向，怎麼樣能夠在疫情期間，讓員工一樣有學習、有成長，老闆們在這段期間，花了更多的錢或資源，提供給夥伴們學習或做。
所謂一苦還有一苦苦，比我們更苦、更偉大的就是這些老闆們。
像是老師認識的許多營業處經理/所長，他們可是一天24小時隨時都在備戰，就算我們能在家防疫，這些主管們是不是一樣要冒著風險去上班並張羅這些事情，去關心每一個夥伴健康或工作節奏是不是OK。
再來，除了跟老闆致敬，也要跟老闆們學習。
解老師分享一個朋友的故事，他在今年2月份才剛創業，
哪知道，5月份遇到這一波嚴重的疫情，
當他正拼得起勁，好像有些眉目時遇到了疫情，怎麼辦？
老師便打電話過去關心這位朋友，看要不要快斷尾求生，即時止血。
沒想到這位朋友竟然說：都已經努力了3個月了，當然要放棄是最容易的，但如果他放棄的話，之前的努力不就白費了，反正他是新創事業，只要把疫情當作另一個開始就好了！
解老師一聽覺得這位朋友很有企圖心，很目標導向耶！
身為銷售人的我們，就是該跟這個老闆學習。
其實，每一個能當老闆的人，他絕對不是因為他錢多，絕對不是因為他官大，或是他名片叫做老闆。是因為這些當老闆的人，他們的責任感比我們強，他們心臟比我們大顆，他們比我們還有擔當，難怪人家夠格當老闆，對嗎？
在銷售界的各位朋友，別忘了每個人都是自己的老闆，所以我們一定要對得起自己，因為我們把銷售當事業不是嗎？
加油，跟老闆致敬、跟老闆學習！

00:00 - 開場
00:10 - 向老闆致敬
02:22 - 向老闆學習（案例分享）
04:19 - 每一個人都是自己的老闆，不能對不起自己
04:57 - 結論提醒

✔ 訂閱解老師Youtube頻道【解世博開講 哥跟你談銷售】：
https://reurl.cc/7y0G6y

✔ 按讚解老師粉專【行銷表達技術專家 解世博】：
https://www.facebook.com/callvalue
​
✔ 華人第一套系統化數位銷售攻略【業問100】：
https://www.815tutor.com/Herbert/Dealer/OPAJCYT/index.html
​
✔ 博客來 銷售類 年度暢銷第一名【超業攻略：比銷售技巧更值得學的事】：
https://reurl.cc/NXQkX9
​
✔ 訂閱解老師主持的Podcast【銷幫-藉著銷售幫助每個人】
【Apple Podcast】 https://reurl.cc/Z75lbV
​【Google Podcast】 https://reurl.cc/pyjKL4
​ 【SoundOn】 https://reurl.cc/9XYb4v
​ 【Spotify】 https://reurl.cc/GrRGKd
​ 【KKBOX】 https://reurl.cc/5qybO7

如何計算你的生命靈數九宮格 ► https://smarturl.it/1uu09d
溫蒂姐生命靈數專欄之前曾與大家分享連線數所呈現的特質，以及如何與不同連線特質的人相處，接下來幾週溫蒂姐要來分享網友最關心的關係相處議題，也就是不同連線特質的人在關係上在乎什麼? 他們在關係相處上的行為特質為何? 趁著居家防疫期間，好好地檢視與另一半或是家人們的關係。
#V生命靈數​​​ #溫蒂姐​​​ #生命靈數九宮格

【 其他熱門主題】
讓喜歡的事變生活！Good Job！ ► http://smarturl.it/r7si6s
芭蕾舞者們的血淚史 ► http://smarturl.it/uhot5l
唐綺陽12星座深入剖析 ► http://smarturl.it/in8eqp
美容編輯正芳隨你問 ► http://smarturl.it/zf5840
口音、服裝專家拆解經典電影 ► http://smarturl.it/zcbgmf
---------------------------------------------------------------
【追蹤 VOGUE TAIWAN】
★訂閱VOGUE TAIWAN Youtube：http://smarturl.it/xbtuuy
★VOGUE TAIWAN 官網：http://www.vogue.com.tw/live/
★VOGUE TAIWAN Facebook：https://www.facebook.com/VogueTW/
★VOGUE TAIWAN Instagram：https://www.instagram.com/voguetaiwan/
★VOGUE TAIWAN LINE：https://reurl.cc/V66qNn
★美人會不會 FB社團：http://hyperurl.co/rgfitl



▷ Make sure you subscribe to my channel and hit the notification bell, so you don’t miss any of my new videos → http://smarturl.it/xbtuuy
--------------------------------------------
※關於時尚，VOGUE說了算！自從1892年第一本VOGUE在美國出版以來，至今已有122年的歷史，始終被時尚專業人士所推崇，因此榮譽為Fashion Bible時尚聖經。
--------------------------------------------
※台灣VOGUE隸屬Condé Nast Interculture Group，相關國外影片皆由國外授權提供給台灣使用，台灣VOGUE秉持服務網友，讓更多中文語系觀眾可以看到國際影片跟中文字幕，所以在此頻道分享給大家，如果喜歡我們的頻道，請訂閱我們，我們將會持續努力帶來更多優質內容。

【まとめのまとめ】
チャンネル登録はこちら
https://goo.gl/QN6ioA

職場での話。

うちの部署には6人臨時
社員がいて、

内2人がベテラン・4人が新人。

私は新人側の臨時。

最初は良かったんだけど、

部署内の正社員が
立て続けに辞めてから毎日
45時間サビ残しないと
仕事が回らないくらいカツ
カツになったんだよ。

他の正社員は残った
分手当てが出るけど臨時にはない。

当たり前だしそれでいいんだけど、

そもそも残業無しって
条件で入ってたから。

で、新人臨時社員のAさんと二人で

「臨時にこれだけ
　オーバーワークさせ
　てるのに人員を増やさない
　のは何故ですか?
　条件が違いますよね?
　残業無しという条件で入って、

　それでも毎日1時間前後は
　やってきましたが、

　さすがに5時間は困ります。

　臨時に仕事投げて
　正社員さん達が定時
　上がりってどういうことですか?
　臨時がメインで仕事を
　こなすんですか?違いますよね?
　残業こなせるなら
　正社員として働きますよ。

　でも家庭の事情があって
　フルタイムで働けないから
　臨時をしてるんです。

　この状況が続くなら私達は
　辞めます」

と上司に直談判した。

求人の広告費用惜しさに
ハロワしか募集かけて
なくて人が集まらない&
これ以上人数が減ったら困る、

ってのですぐに色々と改善された。

とはいってもAさんと私の
業務だけ。

残りの新人2人も

「私達も相談に行ってみる」

と言ってたのでそのうち
改善されると思う。

神経わからんのはベテラン2人で、

「私達は割り振られた
　仕事を断ったことなんてない!
　上司に文句を言ったこともない!
　夜中の3時まで残業した
　ことだってある!
　あんた達には仕事の
　プライドがないのか!
　責任感なさすぎる!
　私達は残ってるのにずるい!」

と毎日ブチブチ言われる。

夜中の3時まで残れる
んなら勝手にやれば
いいじゃないか。

事情があって残れないから
直談判したんだよ。

それで改善されなきゃ
条件と違うからって
辞めるだけだし、

そもそも正社員なら
ともかく私達臨時でしょ…。

じゃあベテランさん達も
言えばいいんじゃないかと
伝えたけど、

「上司さんの心労が
　私達は常識あるから」

と結局言わない。

言わないなら言わないで
どうでもいいけど、

言った側に

「ずるい」

と難癖つけたり、

「文句言わずに我慢するべきだ、

　皆そうしてきた」

って同調圧力かけるのを
やめてほしい。



文句言ってる社員二人が
一番仕事せずに遊ん
でるってオチかと思ったわ



仕事してないよ。

日中は。

ずーっと客とか社員とかの
噂話してるから、

割り振られた仕事を
こなせなくて残業してる
んだと思う。



やっぱりか…

そういう輩って自分が
ブーメラン発言してるって
ことに気づかないんだな