我們總是思考的太多，感受的太少。卓别林 以前小時候，當我哭的時候 爸爸總說那是懦弱的人，才會有的行為 他說哭泣並不會解決問題 我覺得很有道理 我不再哭泣了 但那天深夜上廁所時 我看到離婚後的的爸爸，在書房偷偷哭泣 我不知道為什麼爸爸要哭泣 爸爸變成了一個懦弱的人了嗎？ - 長大後 我愛上了一個讓我奮不顧身的一個人 但是後來她背叛我了 那個時候 看著她與那些男生的對話紀錄與照片 我一直哭啊哭 那是我人生最痛徹心扉地大哭的時候 那天起我對自己說 我不要再哭了 - 畢業後步入社會的我 我真的不再哭了 就像爸爸說的 哭泣是懦弱的人，才會有的行為 我不懦弱 我要變得很厲害 我要賺很多錢 我要變得很有名 被很多人喜歡 就像雜誌封面上與媒體們吹捧的 那些成功人士一樣 那些會哭的人 是沒有競爭力的人 是懦弱的人 只是 每次工作到深夜後 回到空蕩蕩住處 到洗手台看著鏡中的自己 我反而感到好陌生 我為我自己在工作上的現實與冷血 感到恐懼與害怕 看著鏡中的自己 我就好像在看著一個怪物一樣 一個只會工作的怪物 - 那一天 我去拜訪工作上的前輩 我問前輩： 我覺得自己好像個工作怪物一樣 已被社會影響，變得極度地現實與冷血 連我自己都不太認識現在的自己 我感到害怕與恐懼 前輩問我上一次哭泣，是什麼時候 我說我已經忘了 我說哭泣是軟弱的行為 沒有男生在哭泣的 就像我爸 就像我看過那些職場上受到挫折而哭泣的人 他們都是懦弱的 前輩看著我 若有所思 最後 前輩跟我說： Billy 我們亞洲的國民教育過去像工廠般大量生產製造 把我們訓練成考試機器 我們只在乎解答問題的能力 而即使進入社會工作一陣子後 忙碌的工作，我們很容易也把自己訓練成解決問題的人 我們把每個要我們去做的事情 都定義成待解決的問題 這會讓我們變得只在乎當下的效率與效果 反而很容易忽略真正重要的事情 但在大人的世界 職場這種長期戰場 最後能讓你晉升為主管、創業者或領導者 能讓你思考層次與認知等級比大多數人強 不是因為你有多會解決問題 而是你能夠思考與定義出 到底什麼才是真正的問題 這次我一樣不會正面回答你的問題 我需要你因著你所察覺與觀察到的狀況 去思考你目前人生遇到真正的問題為何 你爸爸真的軟弱嗎？ 你可以再好好思考下 那些哭泣的人，真的軟弱嗎？ 你可以再好好思考下 - 前輩還是老樣子 每次我問問題，從來不會給我答案 只會告訴我該如何思考 道別前的電梯口 前輩最後跟我說： Billy 我建議你可以去養個寵物 狗狗、貓咪或其他動物，都可以 牠們不會告訴你答案 但與牠們相處 一起陪伴經歷著牠們短短的一生 從出生到死亡 那過程會幫助你去思考 關於哭泣，關於活著 關於生命的本質 關於愛到底是什麼 這或許對你思考你目前的問題 會有幫助 - 直到現在 我還是不懂前輩所說的那些話 只是昨天我深夜下班 老樣子一個人回到家時 看到最近新養的那隻貓咪 牠就站在玄關一直盯著我 來回地喵喵叫 好似在迎接我回家一樣 那時站在門口的我 一邊看著牠那雙圓滾滾的眼睛 一邊流下了眼淚。 -Billy 圖片來源：公眾領域貢獻宣告 語錄來源：@its.okkk 感謝分享：@ch_art_1020