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尊宇國際股份有限公司創立於2005年8月，以經營中高端科技寢具品牌為主，其中包含家用科技保暖睡眠寢具，以及高端飯店與豪宅寢具（商品以棉被、枕頭、被套、床單、浴袍等為主）。公司負責人出身於科技背景，留學美國及英國，除致力於台灣市場高端市場之經營，更著眼於亞洲及歐美市場，目前在台灣市場，科技睡眠商品零售市場定位雖僅次於3M，但在台灣頂級飯店市場則穩居第一。
除經營Reedy Bedding以及Romsey Bedding品牌商品，已服務歐洲與德國軍方35年之Microlite-MF77科技保暖纖維，為本公司之核心技術起源，具瑞士TESTEX、德國HOHENSTEIN及瑞士OEKO-TEX，以及美國規範水洗測試等國際測試認證，未來，期望將科技創新理念持續注入寢具紡織領域，並帶動亞洲市場定位。
●公司沿革：
2005年8月 總公司成立，並設立於桃園市，研發推廣歐洲科技纖維技術，並建構英國Romsey Bedding品牌寢具，於台灣各大百貨公司展售。
2006年1月 擴大服務至各大上市之科技企業，包含台積電、台灣微軟、聯電等。
2006年4月 以Romsey Bedding品牌延伸服務至國內北部地區之五星級飯店，包含北投春天酒店、台北老爺酒店等。
2006年10月 引進英國140年歷史之Kinloch Anderson(金.安德森)品牌，進入香港地區，將台灣製造之Kinloch Anderson(金.安德森)品牌童裝，與香港市場連結。
=2007年3月 創立Reedy Bedding品牌，進入休閒領域之高端五星級飯店市場，服務延伸至日月潭涵碧樓大飯店、雲品酒店、花蓮遠來國際觀光酒店等頂級飯店。 2007年7月 參與英國140年Kinloch Anderson(金.安德森)品牌，在大陸地區之品牌授權，將台灣製造之Kinloch Anderson(金.安德森)品牌童裝，導入大陸市場。
2008年6月 防蹣抗菌訴求之Microlite-MF77科技纖維棉，廣受涵碧樓大飯店、英國250年歷史之Wolsey品牌之肯定，並與其頂級玩偶商品進一步結合。
2008年8月 於中國廈門正式成立公司。
2009年11月 進入零售市場，並與台灣精英雜誌商業週刊結合，連續推薦並刊登14期。 2011年11月 與Vogue雜誌結合。 2012年10月 Microlite-MF77尊榮五星級科技纖維與Hola合作之雙品牌產品上市，當年即成為該公司中高端睡眠商品之銷售冠軍，打破特力集團16年來之紀錄。
2012年11月 Microlite-MF77尊榮五星級科技纖維與台灣Hello Kitty品牌結合，製作頂級Hello Kitty棉被與枕頭寢具。
2013年01月 與ELLE雜誌及ELLE WEDDING雜誌合作。
2013年06月 為台北寒舍艾美酒店新館-寒舍艾麗，服務Microlite-MF77品牌之五星級科技羽柔與天然羽絨之棉被及枕頭寢具。
2013年09月 DECO 居家雜誌推薦刊登。
2013年10月 延伸青年與兒童之Brookie經典小熊品牌，結合Microlite-MF77尊榮五星級科技纖維，製作Brookie經典小熊棉被與枕頭寢具
2013年10月 Microlite-MF77進階之科技纖維熱感冬被與HOLA合作之雙品牌上市
2013年10月 Microlite-MF77天然羽絨商品，進階服務台北寒舍艾美及寒舍艾麗酒店
2013年11月 ELLE雜誌再次推薦刊登
2013年11月 媽媽寶寶雜誌推薦刊登
2013年11月 Reedy Bedding 結合Microlite-MF77品牌之棉被枕頭商品，全面服務台北寒舍艾美酒店集團（包含台北喜來登大飯店）
2014年7月 Microlite-MF77天然鵝絨與遠紅外線天然羽絨冬被，與HOLA以雙品牌合作
2014年8月 Microlite-MF77生物能科技纖維遠紅外線暖冬被，與HOLA以雙品牌結合上市
2014年8月 Microlite-MF77科技纖維枕與天然羽絨枕，與HOLA合作以雙品牌合作上市
2014年10月 Microlite-MF77科技寢具，服務昇恆昌集團金門地區頂級飯店（金湖大飯店）
2015年3月 Microlite-MF77天然羽絨夏被與台灣百貨最頂級品牌合作上市
2015年9月 Microlite-MF77科技膨鬆天然羽絨冬被與台灣百貨最頂級品牌合作上市
2015年9月 將美國專利之最新碳咖啡熱感技術，與Microlite-MF77科技纖維冬被結合，與HOLA以雙品牌上市
2015年10月 進階為台北寒舍艾美酒店服務 寢具商品

●主要品牌與產品：
已銷往歐洲30年，與杜邦保暖材同等級之Microlite-MF77™之科技羽柔保暖材料（具瑞士TESTEX、德國HOHENSTEIN及瑞士OEKO-TEX等國際測試認證）。
英國Reedy品牌科技羽柔棉被枕頭寢具系列商品(with Microlite-MF77™ inside )。
五星級飯店寢具商品系列(可依飯店需求提供客製化服務)。
英國Kinloch Anderson品牌嬰幼童裝（香港市場）。
Hello Kitty品牌之Microlite-MF77™科技羽柔棉被與枕頭寢具系列商品。
Brookie品牌之 Microlite-MF77™科技羽柔棉被與枕頭寢具系列商品。
http://www.regal-crown.com/about.htm

坐時光機回到以前的台北仁愛圓環，圖說也很詳細！

走過台北市仁愛敦南圓環45年
1972 vs 1992 vs 2017

仁愛敦南圓環簡稱仁愛圓環，位於台北市仁愛路與敦化南路交會處，為台北現代都會形象的指標，素有都市過濾器之稱，將敦化南路和仁愛路相扣在一起；敦化南路充滿著商業氣息，仁愛路則相映著林蔭大道。

圓環中央的銅像為紀念名書法家于右任先生（1879-1964）而鑄造，於1966年建置。于右任先生是中華民國開國元勛之一，於1930年11月18日就任中華民國監察院院長，直到1964年11月10日病逝才卸任，任職時間長達34年，是中華民國史上在任最久的五院院長。

1997年，台北巿政府因進行巿區道路更新及圓環空間規劃，打算將銅像遷置他處，最初預定遷往位在基隆巿中正公園旁，以紀念于右任為名的「崇右企專」，此事在媒體披露後，經台大傅申教授及陸蓉芝教授發起，積極聯繫台北書法界，包括于右任先生入室弟子李普同先生，及各大書法團體和書法家們，以于老在黨國、文學及書法之貢獻，主張銅像應該留在台北市，繼續受民眾親近與瞻仰。並以于老追隨國父革命，在仁愛路上的國父紀念館的石碑林裡，亦有其墨寶碑刻，咸認國父紀念館應是于老銅像之最佳落腳處。

在取得共識後，大家簽名響應，並且多次與台北巿政府都巿發展局協調，希望暫緩將銅像遷至基隆之計畫，並極力協調爭取將銅像留在台北，都發局長張景森先生頗為了解書法界的心意，國父紀念館亦表示歡迎將銅像遷置其園區。繼在徐少萍立委的協助下，並獲得崇右企專之諒解，終於在1997年12月，確定將仁愛圓環的于右任先生銅像遷往國父紀念館的中山碑林園區。

1998年1月元旦假期，台北巿政府動工拆除仁愛圓環的于右任先生銅像。工作人員在切除基座之鋼釘之後，仍無法移動銅像，只好敲開基座，發現原來基座鋼筋一直與銅像內部相連，因此銅像無法從基座上吊走；整座銅像非常堅固，足見設立當時是要將這座銅像傳諸久遠。為了能夠順利拆除，工程人員只好毀壞基座、切斷鋼筋，然後將銅像吊離，但此舉卻使得基座四周的于老生平碑文遭到嚴重斷裂破損。銅像在拆下之後，隨即與破損的碑刻一起送至國父紀念館保管。

最後由國父紀念館規劃，於于右任先生120歲冥誕（1998年4月16日）當周的星期日（4月19日），完成其銅像之遷建工作。銅像立於國父紀念館園區內的翠湖邊草地，由景觀設計師吳哲昌配合現場景觀進行妥善設計，銅像區保留了銅像原體及原碑文，碑文雖在之前拆除時已破裂，但為尊重歷史，只予以拼裝復合，再刻遷建記於後，以延續其設立及遷建紀實。

上圖拍攝於1972年，當時從這個角度仍可清楚見到右上角的仁愛國中校舍。此外，位於畫面最右側的老爺大廈則正在興建中；老爺大廈位於仁愛敦南圓環的東南側（地址為仁愛路四段110號），由華美建設董事長張克東起造，姚元中設計，矜功營造廠承造，1971年11月27日開工，1973年7月10日完工，工程造價約1,157萬元，為一棟地下2層、地上15層的鋼筋混凝土造建築，共1座70戶。

中圖由唐根禮於1992年12月1日拍攝。

下圖由網友 Benson Yang 於2017年10月31日拍攝及分享。

1992年照片裡，緊鄰老爺大廈、外牆上貼滿了廣告物的建築物曾是財神酒店（1978-1982）所在地。而在2016年的照片裡，財神酒店的位置已經變成一棟24層樓高的現代化建築，即2006年啟用的「台新金融控股公司總部大樓」。

位於仁愛路與敦化南路交叉口圓環東南隅的台新金融控股公司總部大樓，地址為仁愛路118號，基地面積達2632平方公尺，原為五星級飯店財神酒店所在地，1982年財神酒店歇業後，該大樓便一直呈荒廢狀態，1997年瑞和庭及恆昌開發公司以27億元標下土地，在爭議聲中納入台北市都市更新地區，2000年7月23日開拆，瑞和庭再以45億元轉賣台新銀行，全案在2002年3月通過台北市都市更新及都市設計聯席審查，並在同年6月動工建造台新金融控股公司總部大樓，於2006年3月落成啟用。

讓我們來回顧「財神酒店」這棟建築物的歷史。

1978年開幕的財神酒店，是當時的建築界名人劉成懿向社會大眾集資興建的，眾利投資股份有限公司起造，和隔壁的老爺酒店一樣由姚元中設計，1975年5月5日開工，1978年7月20日完工，工程造價約4,990萬元，為一棟地下2層、地上15層的鋼筋混凝土造建築，地址為仁愛路四段116號。

擁有四百多個房間的財神酒店在1980年到1982年間，平均每月盈餘五、六百萬元，這間當時台灣最摩登的五星級觀光飯店，以美麗的中庭和透明的電梯名噪一時，也是國內房地產「共同持分，共同經營」的開山始祖。

後來劉成懿的財務出了問題，因306名小套房持有人的持分問題無法解決，還發生投資人進駐酒店，要求還錢的糾紛，使財神酒店於1982年歇業。幾經轉手，1988年由鴻源機構取得產權，準備重新開張。

鴻源機構原計劃花大錢重新裝修，不料，拆掉外牆後工程尚未完成，鴻源就爆發違法吸金事件而破產倒閉，於是，鴻源的15萬名債權人同時成為財神的新主人。

鴻源機構投資人自救會反對清算拍賣財神酒店，認為財神酒店公告現值約36億元，但市價可能達120億元，在未獲債權人同意前拍賣是侵害債權人權益。但是債權人實在太多，1991年9月1日召開債權人會議，還得借用林口綜合體育館舉行，如何處理酒店當然無法取得共識，問題拖了下來，建築物日漸破敗，就像一棟「沒有穿衣服」的建築物，矗立在仁愛路圓環旁。

財神酒店由閒置而到荒廢，從昔日的台北市仁愛路地標變成了市容的毒瘤，外牆還不時掉落磚塊砸傷路人，成為台北市最精華地段上最醒目的「大危樓」。一直到了1997年，才由瑞和庭建設開發及恆昌開發公司標下這棟建築物。

1998年，台北市政府基於公共安全、都市景觀及兼顧土地開發效益等，將財神酒店劃入台北市第四期的獎勵都市更新地區範圍內，內政部於1998年11月公布都市更新條例，市府依都市更新條例之規定於2000年6月26日公告，正式將該基地納入適用都市更新條例地區，隨即於同年7月23日拆除舊建築，全案在2002年初通過都市更新及都市設計聯席審查，同年3月21日核定實施，成為台北市第一件依都市更新條例完成審查的都市更新改建案。

2002年6月17日，台北市首宗依「都市更新條例」程序申辦、原財神酒店都市更新案，正式舉行開工動土典禮，台新銀行以45億元天價轉購土地，委託國際知名華裔建築師貝聿銘事務所設計，在仁愛圓環打造「台新金融控股公司總部大樓」，造價總經費高達78億元，於2006年3月23日落成啟用。

台新金融控股公司總部大樓是一棟地上24層、地下6層的現代化建築，整體造型配合圓環意象，以中國傳統建築燈籠造型為設計理念，配合仁愛路動線塑造有如翻書時書頁對書脊的曲線，勾勒出全新的意象。為了保留仁愛路圓環建築記憶，大樓臨圓環面特別設計45公尺高度的等高線，至於建築外牆是以低反射玻璃帷幕設計，而且帷幕是採單一型式各自獨立定做，加上配合夜間照明設施，創造地區獨特的視覺效果。為了回饋地方，大樓四周退縮留設2至9公尺寬的人行步道，由業主認養，以提供沿街連續完整的開放空間，同時台新銀行配合成立財團法人台新銀行文化藝術基金會，將二樓留作藝文活動空間，包括小型劇場及展覽（演）等場地，把仁愛圓環轉化為生活化的藝術園地。