《歡迎光臨夢境百貨：您所訂購的夢已銷售一空》 記得有一陣子在哄小孩睡覺的時候，在燈光全暗、冷氣溫度舒適的房間裡，還捨不得睡的小孩總是拼命和我聊天，而非常想下班的我則會開始說起睡覺國的故事，故事的開頭是這樣的： 噓🤫 你有感覺到眼皮上有東西在跳嗎？ 兒：有欸癢癢的（揉揉揉） 噢，那是瞌睡蟲來找你了！你的棉被拉好，兔子抱好了嗎？閉上眼睛，想像你的呼吸跟著瞌睡蟲一起在爬山，吸氣，吸到最滿最滿，吐氣，呼～～～像溜滑梯一樣溜下來；再吸氣，在吐氣～～ 你有看到前面有一列火車準備發動了嗎？ 兒：沒有🤦🏻‍♀️ 我：那是一輛通往睡覺國的火車，要眼睛閉起來才看得到，眼睛閉上，看到了嗎？ 罄嗆罄嗆罄嗆（搭配拍背） 今天，睡覺國的遊樂園不知道有什麼器材可以玩，你要不要去看看呢？罄嗆罄嗆罄嗆⋯⋯ 為了讓小孩的入睡，睡前儀式可說是花招百出，但這五年來我實驗過最有效的，大概就是講一本他指定的繪本，然後一邊聊天一邊拍拍孩子的背，不久之後就會發現小孩呼吸勻稱深沉的入睡了。 但是，我一直在想，有什麼故事可以讓我這個35歲的失眠症患者在睡前不需用腦過度的閱讀，讀完之後還能帶著微笑、感動和被理解的珍貴眼淚入睡？ 現在我找到了！ 韓國作家李美芮的作品《歡迎光臨夢境百貨》就是這樣的存在。 在作家虛構的世界裡，有個能穿著睡衣到處走動的睡都，這些旅客來自世界各地、各種族群，無論人類或非人類，只要能做夢就可以到這個睡都旅行，而主角則是在這個城市裡專賣夢境的百貨公司「夢境百貨」的菜鳥職員佩妮。讀者們可以跟著佩妮熟識夢境百貨，在路上遇見大小事無所不知的、專為裸睡客人披睡袍的夜光獸；與五大製夢師面對面聊天，理解每個夢境背後的深刻祝福；理解百貨負責人達樂古特先生對每個販售給顧客的夢境負責的心意。 最吸引人的是，這裡的每個夢境都是量身訂製，也許今天我跟你都買了遇見偶像的夢，但因為偶像不同，所以我們做夢的內容不同，而付出的代價也不同，或許你為夢境支付的代價是少量的心動，但我支付的卻是憤怒。 也可能，你跟達樂古特先生簽訂了一個鍛鍊心志的夢境合約，於是多年來，一到某個時候就會做重複的惡夢，而這個自選的夢境會在某個時刻消失，那也正是你支付費用的瞬間。 又或者，你是來夢境百貨領取別人指定要給你的匿名者之夢。賣個關子，我在讀到這裡的時候，落下久違的眼淚，然後忽然發現自己原來還是能哭，還是有感情的，真是太好了。 說到這裡，也許你會覺得這個故事染上太多奇幻色彩而不真實。但我卻覺得，這是理組出身的、前三星工程師的李美芮作家最厲害的地方。 因為在這個故事裡，我看見了許多討論睡眠的科普書裡所強調的「睡眠作為人類生命積極暫停的存在」的重要性。 也看見了佛洛依德理論中「本我、自我、超我」的展現，更發現了身、心、靈這三者密不可分的關係。 能將這些生硬又繁瑣的理論作為基礎，再以這麼輕鬆又有畫面感的方式呈現，不愧是獲得群眾募資達標率1812%的作品呀！ 這是一本很好閱讀的作品，而且也是讓人捨不得讀完的書。然而，讀完這本書的同時，我也思考著這本書在韓國社會裡大賣，在台灣閱讀圈掀起旋風的集體意識。 不管韓國或是台灣，我們是不是都太努力要清醒地成就一些什麼，以至於讓自己陷入過度消耗身心靈卻不自知的情況？ 又或者，我們都太容易看見閃耀的他人，而無法專注在自己的人生，以至於連作夢都想「變成他人的人生」？ 又或者，我們總是以物質慰勞自己的辛勞，卻從沒打從心裡讚賞自己，於是創傷之夢的合約總是無法結束呢？ 這個故事裡有太多地方值得細細咀嚼，只是，如果可以的話我想在書封加註一句警語：可以的話不要在白天打開，閱讀時記得穿上睡衣。 若你想好好款待自己，不妨在閱讀時幫自己準備森林系香氛，泡一杯舒緩身心的薄荷茶、幾片寧神餅乾和少許助眠糖果，再打開這本書。讀完後或許還有很多情緒與感觸沒有消化，不妨闔上眼，進入睡覺國，來到夢境百貨逛逛，也許會有解答喔！ 噢對了！我從夢境百貨到我家後，原本因為怕惡夢而長期失眠的情況，最近緩解了不少喔！難道這是夢境百貨新開發的招攬工具嗎？ 堪稱是我在2021年最喜歡的前三名小說，推薦給每個人！ 今晚，我也要把兒子的睡覺國列車開到夢境百貨去，不知道五歲的孩子會買什麼夢呢？ 謝謝 @booklife_booksoul 的閱讀邀請，能遇見這本小說的我，真的太幸福了❤️ #蛇龜小姐在讀書 #地方媽媽在讀書 #歡迎光臨夢境百貨 #寂寞出版 #韓國文學 #李美芮 #夢 #閱讀心得 #閱讀筆記 #閱讀分享 #koreanliterature #novel #bookreview #read #readingintaiwan

被 #金曲獎 感動到，突然有感，在凌晨寫下這篇文 或許對大家來說，又到了一年一度日曆大戰，但對我來說，《讀曆書店2022》做到第四年，我覺得這是一場 #慶典 1. 創業初期，不管是對出版圈、文學圈、作家圈新創圈，各種圈， @newsvegtw 都算是外鄉人 讀曆書店從第一年開始，我們狂「騷擾」大家，談版權，談合作，讓我大家認識我們，累積了一些連結 這些連結對我們想推動的事情，都是重要的關係！ 讀曆書的誕生對我來說，是用一個產品跟大家交朋友的過程。 2. 講一個感動的故事，為我們設計三年讀曆書店的 Dyin Li 她今年跟我說，讀曆書店雖然是她的孩子，如果要讓設計變得更好，她知道有比自己更能勝任這個工作的團隊。 於是向我們推薦 Out of office，她轉移到插畫的位置，專心畫畫 對我來說，為了讓一個作品更好，願意把主導權讓出去，這是很不可思議的事情，很多人都想緊緊抓著主導權，恨不得四處去跟別人說自己做了多少事情。 也因此，我們認識認識了張櫻跟巨，帶來一系列每次打開都覺得驚喜的設計。 我在這中間看到 #無限賽局 精神的體現，猛的，我覺得很感人。 3. 一個產品誕生之後，還有很多行銷推廣的環節。 去年讀曆書店突飛猛進，除了團隊的努力，還有 王大皓 跟 #一起實驗 的加持 在這個過程中，我才發現，要做到千萬募資的案子，原來要做到這些事！ 去年的影片是靠 陳青琳傳達女力，前年的影片則是 賀子夏 操盤，平拍連三年都是找 Jeff Liang 質感Boy 沒有這些幕後團隊，讀曆書店絕對不會是現在這個成績。 今年更特別的是，合作團隊找來了 陳思傑 跟張志祺 ，有幸成為他們新公司：#投募達集 的第一個案子。 前後已經籌畫超過三個月，每周密集開會，弓都拉滿準備放了🏹我想這是一次破圈的合作，能帶讀曆書店到更多人的桌上。 今年的影片呢！必須要賣個關子，別於以往，我還蠻喜歡的。 4. 或許你想問，你們不是也有行銷拍攝團隊，為什麼要找外包呢？ 因為我覺得這對團隊的進步很重要，跟厲害的人一起工作，才有機會產生肌肉記憶。 我們團隊成員都算年輕，我覺得與其讓他們上課程學習，直接跟強者一起工作，才是職場上進步最快的方式 我最近看 #這就是街舞 ，新一季他們找來了世界各地的舞者，你能看到，原來日本人會這樣編舞，法國人對音樂的理解是這個樣子。 比起看影片，有幸在現場參與的人，肯定眼界跟思維都上了一個台階。 你可能想，一個集資的步驟不就那些，但這其中，不同團隊對於過程的思維邏輯跟策略判斷很不同，於此延伸的細節，只有一起工作，才能察覺。 我通常在合作中，都把自己放在學習者的角色，很開心讀曆書店能聚集這麼多的能量，一起成長。 5. 光做產品的工作量就已經要死人了！ 最近剛把《讀曆書店2022》的句子選完，還發現我們有批打樣出了包，重新製版，又還有抽換句子的問題，各種狀況應接不暇。 這些是每年都要重來一次的功夫，尤其是選句經過去年對讀者反應，我們今年又花了一些功夫。 很感謝這些堅強的後盾，我們才能把心力花在產品上，不斷改良產品跟製程。 6. #推廣台灣作家跟作品是我們的初衷 說實在的．自己寫365句是比較簡單的做法，無須審核，想寫什麼就寫什麼 不用擔心層層溝通下版權出問題 不用多一大筆版權費支出 不用焦頭爛額地處理合約的事情 每年都有ｎ百份合約來回，工作量真的很可怕，處理「人」的事情也比想像中麻煩很多。 也很感謝作家跟出版社的協助，也是有你們才能讓讀者們擁有這麼棒的產品！ 做到第四年，含今年預估的量體，我們即將在全台灣６萬多人的桌上開了一間讀曆書店，說有做到多大的推廣，還不敢說。 但我們確實，蠻常聽到作家跟團隊說，到了選句當天，朋友粉絲會拍給他看。 也聽到粉絲因為看到喜歡的句子，進而去買這本書。 因為讀曆書店的推薦，書又有了再版契機的故事。 甚至有出版社的朋友，前一年就在追問下一年的主題，希望可以推薦相關的書。 我們在臉書跟IG上的推薦，都是收藏還有按讚的熱門貼文，更別提超過5000則粉絲ＵＧＣ的內容，有錄音頻，手寫，拍成影片的素材。 我覺得，#讀者才是成就讀曆書店的人 當然，我們一直在想辦法把影響力做到圈外 今年會有百萬級的品牌曝光，還有相關活動，是一個比我們更早十幾年就在做這件事的品牌。 7. 我們的初衷一直沒變，也希望可以做更多的事，但我們畢竟也才創業四年，公司又平行發展很多項目 創業初期必須把資源投入在生存之中，讀曆書店真的在前幾年扮演讓公司生存下去的救命稻草 到了今年，她雖然已經茁壯，但收益佔比已經不像前幾年這麼重，也正因如此，我們才能用慶典的心情，號召大家一起參與這個一期一會的群眾幕資 我一直不覺得 #讀曆書店 是本日曆 對我來說，她就是一間開在桌上的書店 讓句子可以陪伴你，給你能量，刺激你，療癒你，讓你感受到文字的力量，對你的生活帶來正向的影響。 一個產品的誕生，墜地 她終究會長出自己的意識 我們只能從旁引導 希望她不要走偏 讓她長成自己喜歡的樣子 我由衷希望她在不久的未來會成為一個節日，一個實體，她的起點是一間桌上的書店，但她的未來，我相信終將成為，超越我理解的存在。

#嘉凱聊聊 大家晚安，本週想續聊上次提到的「提綱挈領」，不曉得各位還記得嗎？如果還沒看過的擇友們，建議可以回到前一篇的聊聊文章看看。 每日一篇手稿的目標與關鍵成果（OKR）

在上篇文章中，有分享到現在要更加專注於行動綱領上的相應行動優化，而今天就嘗試定義每日手稿的目標，作為外部衡量的指標。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▎行動綱領 OKR ⠀ 我自己是怎麼看待行動綱領中的三大行動「每日手稿」、「每週更新 Podcast 」、「每年一個作品」呢，以及又該怎麼設定一些可衡量目標，來檢視目前這些行動是否有一步步的在形成積累，而非又成了窮忙，或是反向給自己設下的窠臼呢？ ⠀ 首先從「每日手稿」開始做整理，並將每個行動都用 OKR（關鍵與目標成果）的方式來進行規劃及調整，大家不必緊張，OKR 其實很容易，OKR 是英文 Objectives and key results 的縮寫，以中文翻譯就是目標與關鍵結果，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，而其作法就是設定一個明確的目標，並假定若要完成它，須具備的 3-5 個關鍵成果會是什麼。 ⠀ ▎每日手稿之年度 OKR 拆解 ⠀ ⊗ 目標（2021 年 6 月 30 日前）： ▸ 成為台灣最大的線上沙龍俱樂部，並維持 95% 以上的超高續存率。 ⠀ ⊗ 關鍵成果： ▸ 每天，撰寫一封 1,500 字的手稿，若當天未完成，隔天必須加寫一篇，不可延遲超過一日（生病、意外等不可抗力因素除外）。 ▸ 每天，檢視每則貼文下方的留言以及互動，並逐條進行回覆。 ▸ 每週，必須重新閱讀一次自己所寫的文章，並進行優化檢討。 ▸ 每晚，必須空出 40-60 分鐘整理當天生活，並初步制訂明天撰寫之題目。 ▸ 每早，必須靜心 30 分鐘，構思下今天文章的架構，以確保文章的品質。 ⠀ 而這邊大家可能會有點疑惑，為什麼「每日手稿」並非是目標，而是關鍵成果的第一項呢？這個其實就牽涉到 OKR 的使用方式了，「目標」是用來定義一個激勵你的方向，而非是行動本身，主要是用來定調下行動後所能帶來的預期成果，同時這個成果最好有些可衡量的量化數據會是最好。 ⠀ 每日手稿的目標成果，主要是在傳遞我的信念給實驗所內的共創者，並讓大家感受到收穫。 後續定義出的關鍵成果，這幾週撰寫文章後所找出的優化方向，主要都是用於提升內容本身的質量。 ⠀ 歡迎大家使用 OKR 的方式為自己的生活帶來一些前進的動力，不見得要像我一樣，動不動就是十年一年起跳，你也可以用一個月或是一季，來嘗試開始制定。 同時，也推薦大家閱讀《OKR 做最重要的事》此書。 ⠀ 若你對於上述設立目標的背後脈絡及原因深感興趣， 皆可在 #徐嘉凱共創實驗所 當中閱覽完整文章。 另外，有在聽疫情期間限定《被限制下的選擇》的擇友們，相信你們對於《被限制的 999 種選擇》應該不陌生吧！在 Podcast 《被限制下的選擇》單集 SP22 當中，我與好友大涵 @tahan.lin 討論發起在綠洲策展的群眾募資可能性，我將這些想法以及後續結合外部公益性質的活動，都整理在 #徐嘉凱共創實驗所 當中囉，有興趣的朋友歡迎前往收看 ⠀ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 以上資訊自於 #徐嘉凱共創實驗所 部分資訊。 若想要觀看完整資訊，歡迎加入你一起共創所的行列！ 誠摯歡迎你的加入 #徐嘉凱共創實驗所， 在未來的每一天，我將會在實驗所中， 分享最真實、最原始的思考觀察，與事業體的各式帷幄運籌。 預計每週五會定期舉辦線上沙龍， 和參加實驗所的夥伴們一起共同前進。⠀ 如果，你也認同台灣的影視娛樂文化要撐出自己的經濟體系， 歡迎到我的ＩＧ頁面 @jackself1991 的資訊欄，內有連結提供你參考。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ #創業 #創業日記