[爆卦]美股盤後新聞是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 美股盤後新聞產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過8,093的網紅貓的成長美股異想世界,也在其Facebook貼文中提到, [管理] [印度管理風格真的跟美式管理風格很不一樣] [很好奇: 台灣的管理風格跟印度的很像嗎?] 美股盤後新聞: Larry Page steps down as CEO of Alphabet, Sundar Pichai to take over (拉里-佩奇退位; 桑達爾-皮查伊接任Alp...

 同時也有86部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅豐富,也在其Youtube影片中提到,主持人:陳鳳馨 來賓:仲英財富分析師 陳唯泰 主題:台北股市盤前解析|連假前夕市場觀望 節後變盤有跡可循 節目時間:週一至週五 7:00-9:00am 本集播出日期:2021.09.17 #陳鳳馨​ #金融市場財經新聞即時評析 #台股盤前 仲英財富分析師陳唯泰 (臉書) 官方粉絲團...

美股盤後新聞 在 群益期貨多莉兒 Instagram 的最讚貼文

2021-09-24 17:13:06

這週過好快😂 一下就到週五了耶~~ 話說這張的腳好俏皮🤣 🌟本日焦點🌟 週四(9月23日)美元指數跌約0.40%,創下一個月來最大單日百分比跌幅,全球債券收益率飆升,因為隨著全球經濟反彈,各國央行提示通脹的可能性;10年期美國國債收益率躍升13個基點至1.43%。 黃金期貨下跌,並創六周多以來的...

美股盤後新聞 在 群益期貨多莉兒 Instagram 的精選貼文

2021-09-24 17:13:06

早知道人間有上班這件事,我當初就不該下凡。🧚‍♀️ 🌟本日焦點🌟 週三(9月22日)美元升至逾一個月高位,因美聯儲主席鮑威爾稱在2022年中之前結束減碼可能是合適的;在美聯儲聲明發佈後不久,市場出現了震蕩走勢,因交易員們評估一些鷹派信號和不明確減碼時間表的影響。 現貨黃金衝高回落,盤中最高觸及...

美股盤後新聞 在 群益期貨多莉兒 Instagram 的最佳貼文

2021-09-24 17:13:06

上班=有錢,有錢=快樂, 所以上班=快樂, 我天天都好快樂(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎) 🌟本日焦點🌟 週二(9月21日)美元小幅走低,在週一觸及8月23日以來最高後,美元在平盤上下游走,在華爾街指標股指盤初漲勢降溫後,美元一度走高。 黃金期貨價格連續第二個交易日收漲,美元回落以及對金融危機潛在風險的...

  • 美股盤後新聞 在 貓的成長美股異想世界 Facebook 的最佳解答

    2019-12-04 08:03:50
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    [管理]
    [印度管理風格真的跟美式管理風格很不一樣]
    [很好奇: 台灣的管理風格跟印度的很像嗎?]

    美股盤後新聞: Larry Page steps down as CEO of Alphabet, Sundar Pichai to take over (拉里-佩奇退位; 桑達爾-皮查伊接任Alphabet CEO)

    這樣的話, Alphabet, Microsoft, 以及Adobe這些軟體業巨頭的CEO都是印度人了. 為什麼印度人那麼擅長管理? 下面這文章寫得很好.

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    印度人擅長溝通的特點,也能透過數據調查佐證。美國南新罕布夏大學(Southern New Hampshire University)在「印度管理者的領導風格」(Leadership Style of Indian Managers)研究,比對印裔與美裔的管理者,發現印度人除了擁有高度專業知識,更具備謙虛的個人特質,像是信任團隊、勇於承擔錯誤等。

    這些領袖氣質與適應力,在多位印度執行長身上都清晰可見。比方說,微軟執行長納德拉以「富有同理心」聞名,上任後成功改變企業文化;Google 執行長皮蔡為人內斂,觀察、協調的能力卻很突出,深諳掌握人心的技巧。《日本富比世》(Forbes Japan)曾報導,皮蔡的人緣極佳,好到從未有人在他背後說壞話。

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    4 大優勢,助印度執行長進軍全球企業
    印度執行長究竟厲害在哪?印度媒體 ET Now 記者謝伊利.喬普拉(Shaili Chopra)曾在 2014 年世界經濟論壇(World Economic Forum)主持討論會,邀集數名高階經理人,總結出印度執行長的 4 大特質:

    1. 習慣面對文化差異
    印度巴士票務公司 redBus.in 創辦人費南爪.薩瑪(Phanindra Sama)回憶,他與德州儀器(Texas Instruments)合作時發現,對方從辦公室到停車場的桌椅,都必須統一;但他們在 14 個城市的分公司,辦公室則有不同風格。

    2. 在嚴峻的經商環境成長
    世界銀行 2017 年的企業經營難易度指數(Ease of Doing Business Index),印度在 190 國中排名 100。印度企業流程管理公司 Vivtera 共同創辦人哈比特.杜格勒(Harpreet Duggal)說,**他們必須從零開始建構商業模式,所以到了制度相對健全的全球企業工作,更游刃有餘。
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    3. 用更少的錢爭取更多資源
    印地語中有個詞彙「jugaad」,中文意思近於「尋找替代方案」,例如使用有限資源,開發同等價值的替代品。英格索蘭(Ingersoll Rand)印度分公司前執行長文卡塔斯.瓦盧里(Venkatesh Valluri)比喻,如果中國靠基礎建設,帶動 9% 的業務成長,印度光靠管理,就能提升 8%。

    4. 善於解構、分析問題
    聽到一個問題,印度人習慣「解構」成數個小問題,不斷挑戰、思辯,這造就了他們敏銳的觀察力,確保業務在各個環節都能成長。杜格勒說,「善於觀察」會帶來創新動能,是印度執行長成功的關鍵優勢。

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