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在 總經理董事長產品中有55篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 大家對於華研的點擊收入忽然很有興趣，幾年前我就開始問，我問那麼多年，只會得到官方答案，即使接觸到總經理、董事長等級也是一樣啊，因為他們又會請發言人回答XD。 到底華研什麼時間點會開始認列點擊收入，他們自己也一定希望越快越好，沒有人會嫌賺錢慢。如果你覺得缺少這個資訊覺得不安心，不要買或清空手中部位就...
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過14萬的網紅品味壹番 A Matter of Taste，也在其Youtube影片中提到，白金龍高粱 放幾年最好？【高粱遇上威士忌02/林一峰Whisky School威士忌第149課】 坊間流傳一種說法，總是說過去所製作的老的白金龍高粱，好喝過現在； 此外，也有許多人認為，白金龍高粱不但老的比新的好喝，在陳放的年份方面，也是「越久越好」。 以上這些說法，都是真的嗎？白金龍高粱真的...
「總經理董事長」的推薦目錄
總經理董事長 在 天下雜誌｜財經、時事、國際、人物故事、調查報導 Instagram 的最佳貼文
2021-09-24 16:18:58
#天降良言 「我不是為了如何來活化資產進來，我是要把這個企業給經營好。」 —大同董事長盧明光 盧明光進大同8個月， 交出第一張虧轉盈的成績單。 打過數年經營權泥巴戰， 在一地泥水之中， 他要怎麼讓大同迅速轉骨、明年就見成效？ 《天下》專訪大同董事長盧明光（右）、 總經理何春盛（左）： 「以我們的...
總經理董事長 在 林凱鈞 Instagram 的最佳解答
2021-09-17 00:29:12
【凱鈞的專家會客室】135歲的AVON雅芳，為何還如此美麗動人？ 今年在美妝圈熱議的保養話題，主要圍繞在理性調理與感性療癒這兩大類；理性調理是以功效性配方，針對特定肌膚問題進行相應修護，並幫助回復穩定膚況。而感性療癒則是透過視覺、嗅覺、觸覺等感官體驗，讓緊繃且敏感之情緒，獲得安撫與保持愉悅幸福感。...
總經理董事長 在 法鼓山 Instagram 的精選貼文
2021-09-17 17:49:39
📰共享豐收體現中秋 食物箱滿滿有愛 好事大家做，共享豐收體現中秋的美。兼顧贊助庇護工場、優質產品，法鼓山慈善基金會於秋節前，陸續為需要生活協助的脆弱家庭，奉上食物箱，將各界滿滿的愛心裝載其中，送往各地。揮汗包裝的北農課長謝淑華笑著說，「同事都很喜悅能參與做善事，真的是心安有平安」。 7日午後，法...
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總經理董事長 在 品味壹番 A Matter of Taste Youtube 的最讚貼文
2019-11-01 10:00:03白金龍高粱 放幾年最好？【高粱遇上威士忌02/林一峰Whisky School威士忌第149課】
坊間流傳一種說法，總是說過去所製作的老的白金龍高粱，好喝過現在；
此外，也有許多人認為，白金龍高粱不但老的比新的好喝，在陳放的年份方面，也是「越久越好」。
以上這些說法，都是真的嗎？白金龍高粱真的會隨著儲放年份越久，風味也隨之等比增加嗎？許多人會願意去花大錢追老酒，真的值得嗎？
為了解答大家的疑惑，我們再度邀請高粱酒專家小亨利來到《品味壹番》單元，與威士忌達人學院首席顧問林一峰，一起聊聊高粱酒的「新舊之爭」，同時也現場實測兩款不同生產年份的白金龍高粱，看看到底是新的比較好？還是舊的比較妙？
關於白金龍的陳年，小亨利很明確地表示：「高粱酒買回家，並不是放越久越好。雖然儲放年份越久，風味的確會增加，但卻不是等比級數的增加。」他指出：「而是經過前段的快速增加、達到高峰之後，後段就呈現緩慢增加的平穩趨勢。」
「以白金龍來講，就我個人的經驗，」小亨利表示：「大約5年，就可以達到一個很好喝的狀態了。」
至於為什麼許多人會覺得老高粱比較好喝？小亨利說：「那是因為老高粱的配方不一樣。」至於哪裡不一樣？根據小亨利的說法，那就是只有首席調酒師才會知道的秘密了：「連廠長都不會知道，什麼總經理、董事長，更是不知道！」
現在就點開影片，進一步探究關於高粱陳放的種種，以及小亨利儲存高粱的獨家秘訣。
（製作／企劃／撰文：高婉珮，攝影：陳思明）
【警語：禁止酒駕。飲酒過量，有礙健康。未滿十八歲請勿飲酒。】
#白金龍
#金門高粱![post-title]()
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總經理董事長 在 7Car小七車觀點 Youtube 的最讚貼文
2018-09-01 10:29:09〈小七車觀點〉五歲囉，我們捎來了各界的賀詞，這次會是誰呢？
![post-title]()
總經理董事長 在 Facebook 的最佳解答
大家對於華研的點擊收入忽然很有興趣，幾年前我就開始問，我問那麼多年，只會得到官方答案，即使接觸到總經理、董事長等級也是一樣啊，因為他們又會請發言人回答XD。
到底華研什麼時間點會開始認列點擊收入，他們自己也一定希望越快越好，沒有人會嫌賺錢慢。如果你覺得缺少這個資訊覺得不安心，不要買或清空手中部位就是了，因為這永遠是個謎。
換個角度思考，把華研換成"XX"公司，你去問機密，也一定沒有人會得到答案。即使公司知道下個月的訂單，錢都到手了，會告訴你嗎？不會嘛！因為告訴你就變內線了。
這時應該要更全面性的思考
你持有這家公司的理由是什麼
你賣出這家公司的理由是什麼
能否說服自己再做出交易行為，不要只是糾結在一個點，因為這會很容易錯失不少機會，我也曾經犯了很多次一樣的錯誤，直到現在也是，退一萬步看事情，或許會看到不一樣的前景。
祝大家投資順利，晚安。
總經理董事長 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳貼文
#業務100問 #01 #業務必備的特質
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#文章的起源
自從我寫了我最想要被認識的個人標籤是「#一名優秀的業務」之後，讀者開始回信提問關於業務的問題。我覺得你們真的是我的靈感來源，因為有你們，所以我才有源源不絕的內容可以寫。
我自己是一個完全不排斥讀者詢問問題的人，過去我自己寫過了
① 職涯100問（已完結，可參考blog）
② 寫作100問（現正熱映中）
③ 電子報100問（現正熱映中）
於是我決定，加上第四個「業務100問」，這其實也是一種業務能力，就是展現你自己對於某種主題的深入程度，一般人可以寫個10篇、20篇，但是我可以寫100篇。如果你自己也是想要往某個領域發展，我非常推崇這樣的作法，你會發現當你寫不出來的時候，就可以該往外看點書、看點其他內容來增進自己的時候了。
我想在這個系列的主題談關於業務的事情，包含了我過去的業務心得、我的業務心法、我如何陌生開發、我如何面對挫折、我過去丟掉的案子給我的領悟、關於業務的好書等等。
回到我們這次的主題。
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#讀者來信詢問：
你是怎麼定義你說的「業務」能力，這個業務必須具有哪些特質、能力、或者是應該對什麼事情有熱忱？
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#我是一名怎樣的業務
首先，我是一名B2B業務，也就是Business to Business，白話的來說，我的合作客戶是以公司為單位，我們是公司對公司的合作。
我主要負責的產業是FMCG（快銷品產業），也就是民生必需品，這樣說好了，你去百貨公司晃一圈，那基本上都是我的目標客戶群。
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#B2B的業務特色
B2B業務的特色就是銷售週期長（就是你要成交一單的時間是長的），我的經驗最短是半年，最長是以年為單位的。
另外，B2B業務因為合作對象是公司，因此，你要面對的對象是複雜的，不單單是一個部門，可能從業務、行銷、財務、技術都需要面對，也可能從專員、主管、總經理、董事長到創辦人都需要簡報，因此，你需要突破重重的關卡。
我常說，你不必尋求所有有關單位的同意，但是你不能讓有人是反對者，只要有人反對，那麼你的困難度就會提高。
最後，B2B業務的合作是金額是相對大的，我自己簽訂的訂單從百萬到千萬不等。因為金額大，所以前面的困難重重也就是合理的範圍。
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#我是如何決定成為業務的
那我是如何看待業務需要的特色、能力或是應該要對什麼事情有熱忱呢？
老實說，這題對我來說，蠻困難的。
因為，我還真的沒有想過這個問題。
我會想要成為業務完全是一個意外。
我從客服主管這個位置離職之後，我開始思考我下一份工作要做什麼？
那時候，#我把公司裡面的人分成三種人：
① #有專業技能的人：ex 財務、法務、技術
② #行政類型的人：ex 人資、客服
③ #業務
第一個類型人都有一個硬實力，例如說會程式語言、會計系畢業、法律系畢業等等，這個對我來說，都為時已晚了。
第二個類型的人，就是除了第一類型與業務之外剩下的人，我認為是和我過去的經驗比較像，因此，我覺得未來繼續找這樣的工作也不是不行。
第三個類型的人是業務，是整間公司唯一一個會幫忙賺錢的單位，因為是把產品賣出去的。
#我過去從來沒有當過業務，所以，我想試試看，我的想法很簡單，如果我業務也做的不錯，那我就有2/3的職缺機會了，如果業務做得不行，那我就專心回到第二個類型，做個operation queen，也是個不錯的主意。
再加上因為我自己認為，一份新的工作，第一年在學習，第二年開始才是可以發揮自己的能力，因此，我告訴自己，我要做業務兩年，然後我們再來談是否放棄。
後來，我現在已經是第四年了，我不排斥這個角色，也享受在其中。
（當然我也是不排斥其他的發展的）
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#我對於的業務的分類
我自己將業務分成四個level：
① level1：賣一個看得到的商品， ex 電腦、手機
② level2：賣一個看得到但你不會說他是東西，ex 獵人頭賣的是人才
③ level3：賣一個你看不到，但是可以用的 ex 系統
④ level4：買一個你看不到，是一個口號 ex 保育海洋
有前到後，你會發現，他的困難度提高，從to C 到to B，整個銷售週期拉長，不確定性提高。
對我來說，這正是迷人之處，因為你會發現其中有很多你可以挖掘的地方。
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#我如何看待業務需要的特質
我一開始做業務也是每天崩潰，每天懷疑人生，每天都覺得不然我今天就提離職好了。
可是，我又個自己兩年的時間，而且我想要克服某些事情，因此，我就撐下去了。
到了今天，你問我說，我覺得擔任業務需要什麼特質。
我想想，或許是：
☑︎ #不放棄
☑︎ #解決問題
☑︎ #能找到其中的樂趣
但，以上這些，放在其他的工作又哪裡不需要呢？
如果真的要說一個的話，我會說：
「#好的業務員是會每天都唱迪士尼的歌給自己聽。」
說得是，業務做得好是應該，做不好要檢討，你就需要鼓勵自己。
這個世界上，不會有人鼓勵業務，因為業務的本質就是簽單，但是會檢討業務。
你要做的事情，就是不斷為自己加油打氣，找到解決的辦法。
這是我看得第一本業務的書籍《#業務之神》告訴我的。
從此之後，我每天都播放鼓勵的歌給自己聽。
在我絕望、不安、覺得業務真的好令人心生疲憊的時候。
我每天都放著聽。
業務真的不容易，但成就感巨大無比。
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#如果你也想當業務
如果你也想要嘗試業務，我是鼓勵的。
不是人人可以勝任，但是值得挑戰。
你永遠不知道你會發生什麼事。
但我想讓你知道，#你有無限可能。
總經理董事長 在 台灣金融研訓院 Facebook 的最讚貼文
昨天，前總統府國策顧問 #黃天麟 逝世，享耆壽93歲。
你也許不認識黃天麟老先生，
但他的人生可以說就是一本台灣金融史！
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今年3月，本院才為黃天麟先生完成心願、出版口述自傳《金融鬥士黃天麟與台灣金融業的五十年》，新書發表會當天，儘管黃天麟老先生已高齡93歲，卻還是親自出席，多家公股銀行董事長也都到會場祝賀。
從第一銀行的基層行員做起的黃天麟，歷經過台灣不同世代的金融發展與挑戰，一路從基層銀行辦事員做到總經理、董事長，更擔任過三位總統國策顧問，近年更致力於台日人才交流，獲得日本政府授勳，是深受各界敬重的金融鬥士。
走過日治、戒嚴、3次政黨輪替的黃天麟，他的一生見證了50年來台灣的金融發展史，他深厚的金融專業、對改革的熱忱、對台灣前途的關心，以及奉獻精神都值得後進者學習！
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📖 一起來認識這位金融老前輩 👉 https://reurl.cc/R6aR1e
📚 《金融鬥士—黃天麟與台灣金融業的五十年》 👉 https://reurl.cc/OXxQVr