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總經理人工 在 4Gamers編輯部 Instagram 的精選貼文
2021-05-30 22:07:17
SONY Mobile 全新萬元防水夜拍機 Xperia 10 III 正式在台發表,預定下周上市,其售價為 12,990 元。是繼 2020 年首度在 Xperia 10 系列中加入頂級防水防塵規格,SONY Mobile 表示今年將持續旗艦機功能引進至萬元價位帶 Xperia 產品中。 本...
總經理人工 在 HK Food Media《飲食男女》 Instagram 的最佳貼文
2021-03-29 20:40:07
足本睇片👉🏼:https://bit.ly/3roCo8W 每個行業都有一個終點,是每個人努力奮鬥的動力,酒店行政總廚應該是不少廚師心中的終極目標。不過前澳門文華東方酒店行政總廚黃德榮,便覺得這個人工高福利好的位置,對他是個掣肘,兩年前辭職回港發展,和相識三十多的師兄弟,在大角嘴開了家小菜店,叫聚...
總經理人工 在 奶媽 Naima Instagram 的最佳解答
2021-04-04 14:01:03
【從英國皇室首席造型師,淪落成為殺人犯:Jane Andrews 的虛榮心,賠掉她的一生】 一個虛榮的人,你很難直觀地認為他就是「錯」,可我們不得不承認,很多心病與惡行的來源多數都從比較和虛榮開始。 我想跟大家分享的 Jane Andrews 的故事,她原本是英國皇室知名造型師,...
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總經理人工 在 巴打台 Youtube 的最讚貼文
2021-03-12 10:00:15香港今日社論2021年03月12日(100蚊花旦頭)
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明報社評
全國人大通過關於「完善香港特別行政區選舉制度」的決定(下稱《決定》),落實「愛國者治港」。香港回歸24年,人大《決定》是歷史分水嶺,香港選舉制度和政治生態迎來一次大重設(reset),整體修改方向,跟多年來港人所談的政改有很大差別,《決定》稱之為「發展適合香港實際情况的民主制度」,反對者則視之為「民主倒退」,然而不管認同與否,「大重設」就是眼前的政治現實,所有人都要面對和適應。歷史沒有如果,必須向前看,香港政治進入適應調整期,各方面都需要時間再磨合,在堅持「愛國者治港」這一前提下,若能有多些包容,除了可以保障社會多元,相信亦有助中央與港人加強互信,有利一國兩制行穩致遠。
蘋果頭條
馬化騰的最強軍師、騰訊(700)第二把交椅劉熾平,2019年年薪3.54億元人民幣,所持的騰訊股份市值逾3百億,早已擠開港人熟知的長和(001)董事總經理霍建寧,成為香港最強的打工皇帝。現年48歲的劉熾平從小在香港生活,曾就讀英皇書院,是1990年的9A狀元。如其他醒目「香港仔」他先投身投行,因緣際會負責騰訊上市,被馬化騰賞識跳槽騰訊。能長伴馬化騰身邊18年,除了有「最強大腦」,亦與其性格有關。
東方正論
官不殺伯仁,伯仁因官而死。疫苗接種計劃展開僅兩星期,已相繼爆出4宗死亡及多宗嚴重異常個案,令人膽戰心驚。一直死撐死亡與接種疫苗無關的港府終於知衰,消息指衞生署將於今日公布接種疫苗指引。遲來的補鑊是否意味當局漏招,死者是否死得冤枉,公道自在人心。據指,衞生署建議糖尿病控制得差、平均血糖值長期超過10、高血壓人士且上壓長期超過160、下壓超過100,以及持續有心口痛和氣促徵狀人士,應延遲至病情受控才接種新冠疫苗。
星島社論
十三屆全國人大四次會議昨天以二千八百九十五票贊成,沒有反對票,棄權一票的高票,通過完善香港選舉制度的決定草案,人大委員長栗戰書其後宣布通過草案,現場響起掌聲。決定規定,選委會人數增至一千五百人,新增選委主要由愛國愛港人士出任;立法會議席增至九十席;選委會職能除了選出特首外,亦會選出部分立法會議員及提名立法會議員候選人,以確保「愛國者治港」,栗戰書表示,全體代表高度贊同會議關於完善香港選舉制度的決定,表達包括香港同胞在內的全國各族人民,維護國家主權、安全、發展利益,維護香港憲制秩序的堅定決心。
經濟社評
面對社會及診所醫生圍繞疫苗不良反應的猶豫,衞生署最快今天將公布指引,清晰表列不適合打針的情況,終於看齊多國做法。長期病患及殘疾人士等在疫下入院及病殁的風險高於常人,當局須小心平衡斟酌染疫和潛在副作用的風險,惟求最終敲定的指引建議,可確保疫苗利大於弊,市民應打盡打。新冠疫苗臨床事件評估專家委員會共同召集人孔繁毅透露,衞生署正諮詢醫療團體,數天內會向私家醫生發指引,列明哪些人不宜施打疫苗,包括自知或懷疑患冠心病、長期吸煙,而血壓長期達160/100以上、糖尿病HbA1C數值長期達10等,至少須延遲接種。 -
總經理人工 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
2021-02-11 12:00:17*1980s回憶徵件|填表單,我們替你說故事:
https://null.psee.io/3b763s
「在那個時候,基本上是沒有人會回來的,回來之後要再回美國又是很大的一件事,不像現在大家遊學、觀光什麼都不行,以前你要出國都要有很正當的理由,否則你連護照都拿不到。」盧志遠笑著說,他當年離開美國回到台灣打造竹科,在朋友眼中就像是「風蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復返。」所以,如何吸引人才返國,是他認為台灣高科技產業當時最重要的關鍵之一。
1986年,台灣的高科技半導體產業蓄勢待發,有愈來愈多的高科技人才回到台灣,集結在這裡。之後在電腦不斷進步的過程中,從個人電腦到行動通訊、人工智慧,物聯網,台灣的科技大廠都能在技術上持續提升,因而站穩了全球科技產業的重要地位。
如今,台灣的半導體產業產值排名全球第三,其中晶圓代工以及IC封測產值世界第一、IC設計產值世界第二。預計到了2025 年,在智慧物聯網及AI人工智慧的創新應用帶動下,臺灣半導體產值可達到新台幣四兆元,這都要歸功於當時建立的基礎。
這集節目,我們要回到1986年,邀請旺宏電子總經理盧志遠先生,來與大家分享台灣半導體產業的成長軌跡。
主持人:涂豐恩
與談人:旺宏電子總經理 盧志遠
#半導體 #晶圓代工 #護國神廠 #台積電 #Podcast
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總經理人工 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
2020-09-29 11:05:51本集主題:「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的
訪問作者: 謝馨慧
內容簡介:
懂事,
比天賦、比苦熬更重要!
★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享
★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看
工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始
台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。
謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE(公關專員),從AE到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。
懂事是直球對決後的智慧,減少不必要的苦熬和艱難
回顧職涯,她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特,而是他們都特別「懂事」:懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事,所以面對解決問題時,姿態更加從容輕盈,也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。
以一字之差看似平凡的30組詞彙,串出30個非凡的懂事哲學
這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際,時而從基層做起的工作者同理,時而以主管老闆的角度提醒,直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。
◎懂事學,學懂事
◆心情與情緒──solutions是複數,永遠要加s,不會只有一個,當你知道你有解決的選項,心情就會隨之安定下來。
◆關係與關心──每個人都只能做好自己,做不了別人,所以要用不勉強自己的方式去經營關係。
◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是:就算無法說實話,也絕對不能說謊話。舉例來說,當你被問一隻黑筆是什麼顏色時,你回答是黑色,這是誠實,你若回答紅色,那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況,你可以回答:「這枝筆不是藍色,也不是紅色。」
◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係,認清並沒有不好。從這個角度來看,你必須建立自己的credit,提升自己的可信賴度,才可能獲得晉升。
◆生活與生存──要有品質的生活,唯一的方式是多多跟自己對話,因為只有自己最知道自己要什麼。
◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼,但捫心自問,我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎?前者可以很快判斷,後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間,貿然下判斷,就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。
作者簡介:謝馨慧 Abby Hsieh
現任台灣奧美集團董事總經理。
出生於高雄傳統家庭,看著賣滷肉飯的父母全年無休的工作,全家唯一坐下來一起吃飯只有除夕那一晚,讓她從小萌生叛逆的念頭,為什麼做人這麼辛苦?人生這麼難?經歷高一差點留級高二轉組高三重考的她,求學之路並不順遂,直到大學實習找到職涯最愛,卻好景不常,看似美好的前程卻因生病辭職歸零,經歷撞牆思考重回職場漸返順遂。並在一路攀爬的高峰,斷然中止運用一年半的時間在英國讀書與沈澱自己,回國後繼續回奧美服務。從不被看好,到前老闆白崇亮董事長口中的灰姑娘,一路努力成為台灣奧美當年最年輕的董事總經理。
經歷:奧美公關行銷公關事業部董事總經理、奧美整合傳播集團360品牌事業部資深溝通總監等
學歷:英國University of Reading國際管理碩士、淡江大學大眾傳播系
證書:2019年取得霍根測評工具教練認證資格
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總經理人工 在 蘇巧慧 Facebook 的最佳解答
今天早上我與許多人工智慧科技領域的專家、教授們,共同參與了What’s Next 2017數位行動產業第二屆高峰會,跟大家分享我對人工智慧發展的看法。
大家或許會憂慮在人工智慧發展後,機器是不是會全面取代所有的人力,而這樣的疑問與恐懼,正顯現我們對於人工智慧技術的現況與未來發展不了解;也因為普遍大眾對於人工智慧不熟悉,所以各產業不知該如何應用這項利器。我認為除了持續精進人工智慧技術外,將科學普及化也同樣重要,讓各行各業能夠彼此對話;有了對話,我們也才可能激發新的創意。
此外,我也特地在現場展示Micro:bit,這項由BBC發行的小玩具背後隱含了電路、程式設計的概念,在組裝的過程,也無形地訓練組裝者的邏輯及數理能力。這與我們現在推行的十二年國教課綱不謀而合,新課綱的核心概念即是讓孩子「學習自己學習」,我們讓孩子融入各種情境,自然而然學習各項解決問題的能力。而這些正是我們因應人工智慧時代,最為需要的能力。
#科技部許有進次長
#鉅亨網洪小玲執行長
#7starlake王建富副總經理
#人工智慧學會許輝煌理事長