雖然這篇統一超商股東鄉民發文沒有被收入到精華區：在統一超商股東這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 統一超商股東產品中有34篇Facebook貼文，粉絲數超過4萬的網紅股人阿勳-價值投資，也在其Facebook貼文中提到， 🧐10 年內營收破 300 億元!? 本篇的追蹤個股是葡萄王 ( 1707 )， 這是我第 4 次寫它， 第一次寫的時候價格是 193 元， 第二次寫的時候價格也是 193 元， 第三次寫的時候價格跌到 162 元， 雖然期間最高漲至 233 元， 但目前價格又跌回 170 元。 不少投資人肯定很困...
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過23萬的網紅SHIN LI，也在其Youtube影片中提到，#LINEBank #高活存 #純網銀 合作信箱✉️ : [email protected] ❗️影片未經同意請勿任意轉載、二次搬運、寫成新聞稿 ❗️每月45元幫助我創作更多影片｜https://shinli.pse.is/PD4Q5 ———————————————————————————— ...
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統一超商股東 在 SHIN LI Youtube 的最佳解答
2021-05-16 19:30:00#LINEBank #高活存 #純網銀
合作信箱✉️ : xshinxli@gmail.com
❗️影片未經同意請勿任意轉載、二次搬運、寫成新聞稿
❗️每月45元幫助我創作更多影片｜https://shinli.pse.is/PD4Q5
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純網銀是什麼
網銀依法規定不可設立實體分行、也不開放併購實體銀行，所有的業務都在網路上進行，等同於把傳統銀行的業務徹底的網路化。
不必受限於銀行時間、地點，生活到處都能接觸金融服務，相較於網銀和數位銀行更為方便。
🔺但在轉帳提款金額上，與數位銀行一樣有受限制，在突破技術與資安問題前，不開放更高的交易金額。
台灣三家純網銀
LINE Bank、樂天、將來銀行
三家純網銀的組成
LINE Bank→股東有富邦、中信、渣打以及遠傳、台哥大電信
樂天→日本樂天銀行持股約50%、國票金持股約49%與日本樂天信用卡持股1%。
將來銀行→中華電信、兆豐銀行、新光人壽、全聯、凱基銀行等
🔺目前將來銀行上線時間不明
LINE Bank VS 樂天
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📌潛在用戶數
LINE → LINE使用會員約840萬
樂天→ 生態圈約600萬 (樂天購物、旅遊、信用卡、電子書)
📌優勢
LINE → LINE Pay用戶數眾多，使用LINE就能直接開戶，未來可能可以互轉（目前尚未實現）
樂天→ 日本樂天有20年純網銀經驗
📌新戶禮
LINE →前50萬戶最高享150點
-綁定LINE Pay與LINE帳號享100點
-快點卡綁OPEN錢包、FamiPay首刷單筆滿200享50點
樂天→ 開戶享100元，享3個月VIP資格
📌手續費優惠
LINE →每月跨轉60次、跨提5次免手續費
樂天→ 每月跨轉、跨提、日本提款各8次免手續費/跨行存款1次免手續費
(開戶前三個月，VIP等級享有的優惠)
📌活儲利率
LINE →0.2%
樂天→ 0.05%
📌定存利率
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🔺提前解約利息將會打折
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觀察與結語
📌純網銀可以享有很高的便利性，不需要跑銀行等候，也沒有時間限制，可以輕鬆享有金融服務，就算是數位帳戶有時候也要臨櫃升級或設定
📌高活儲利率部分還是略遜一疇，我推薦遠銀Bankee
📌未來可以期待各種結合，我自己比較看好LINE Bank，因為既有用戶數多，但還是需要看未來發展
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統一超商股東 在 股人阿勳-價值投資 Facebook 的最佳解答
🧐10 年內營收破 300 億元!?
本篇的追蹤個股是葡萄王 ( 1707 )，
這是我第 4 次寫它，
第一次寫的時候價格是 193 元，
第二次寫的時候價格也是 193 元，
第三次寫的時候價格跌到 162 元，
雖然期間最高漲至 233 元，
但目前價格又跌回 170 元。
不少投資人肯定很困惑，這昔日的 保健食品之王 葡萄王 (1707) 到底怎麼了!?未來還有機會回到 200 元以上嗎?
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📌 葡萄王 ( 1707 )
成立於 1971 年，主要從事保健品的生產、製造及銷售，其中 益生菌 與 菇菌類 市占率 分別為 31% 與 45%，皆佔據保健食品市場的第一，為國內知名的保健品廠商。
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除此之外，公司也轉投資 60% 的「葡眾企業」、及持有 100% 的「上海葡眾」。其中葡眾為台灣第二大直銷公司，市佔約為 8.3%，僅次於外商安麗 ，更為 2018 年世界直銷排行第 49 名。
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葡眾會員人數高達 22 萬人，營收高達 80 億，佔葡萄王 84% 的營收，主要是透過會員直銷作為產品主要銷售通。
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而在中國的 上海葡萄王，起初設立目的為葡萄王，自有品牌之中國生產基地，但連續數十年不斷虧損，新管理階層改變營運策略，由 OEM/ODM 模式扭轉了多年虧損，於 2016 年開始，由虧轉盈。近年搭上益生菌市場需求成長的特快車，將致力於這方面的產品發展。
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📌 與統一聯手開拓海外市場
2021 年 1 月中時，
葡萄王招開臨時股東會，
宣告 統一集團 將入股葡萄王 20 億，
以每股 170 元的價格，認購 1185 萬股，
此次私募，統一持股比率將達 8％，
成為葡萄王最大的外部股東。
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對此葡萄王表示，
與統一合作對拓展海外市場有加分作用，
因為統一海外實體通路廣闊，
涵蓋超商、藥妝、百貨等
共有逾 9000 個據點，
未來可藉由統一的通路，
直接銷售葡萄王的產品。
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舉例來說，
東南亞國家因語言、宗教、文化等不同，
通路開發較複雜，合作後，
未來有機會直接上架菲律賓的超商門市。
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除此之外，
未來葡萄王想推出優格，
不用擴增產線，能請統一幫忙代工；
反之，統一也能成為上海葡萄王 ODM 客戶。
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而今年 7 月時，
葡萄王進行了董監改選，
提名統一美麗事業董事長 高秀玲 為董事，
此舉也被視為正式將統一納入經營階層；
雙方正式開始合作海外事業。
Ex. 今年 6 月中，葡萄王有兩款機能飲「康普茶」和「多益飲」大量舖進統一超商通路，產品能見度大增。
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📌免責聲明:
單純分享財報資訊與個人看法，無邀約之實，僅符合量化條件的個股，無推薦之意，僅供參考、任何交易行為須自行判斷
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✅3 天文章試閱 : https://reurl.cc/GmY2mv
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https://www.pressplay.cc/project/vippPage/%E8%91%A1%E8%90%84%E7%8E%8B1707%E5%96%8A%E8%A9%B1%E4%BB%8A%E5%B9%B4~/D899DE1D274807B971396739D6B3098C
統一超商股東 在 謝金河 投資理財 Facebook 的最佳貼文
百聞不如一見：台泥和平礦區目擊
在電視上看到台泥董事長張安平在雨中，身上的衣服淋濕，很真誠地和當地住民溝通，向居民訴說台泥的未來，看了很受感動。去年也有一位朋友專程去參加台泥股東大會，他很被張安平看到台泥未來十年發展大計的宏圖大計感動，他要我留意台泥這家全台灣最資深的老牌企業。
這趟花東行，我們沒有坐飛機或火車，而是坐遊覽車，真正走進蘇花改，最重要的是來台泥和平廠看看。今天國五全缐暢過，我們六點多出發，大約八點半就到和平，台泥總經理李鍾培專程從台北趕來為我們做簡報。
他從台泥的永續發展談到碳交易、碳排放，也帶出台泥的經營主軸，除了水泥、新建材，台泥未來的發展還包括廢棄物清理及新能源，包括太陽能、風力發電、地熱及儲能。這也是張安平董事長在股東大會上向股東報告的新籃圖。
參訪中，我們看了竪井運輸的水泥礦區，也參觀了和平港及和平電廠。過去傳統的水泥廠區總是布滿粉塵，這回我們看到的是一片綠色礦山，及清新的空氣，這讓我對水泥業的刻板印象完全改變。李總經理也帶領我去看和平港區的活珊瑚，這個挖出來的水泥及煤專用碼頭氣勢不凡，而和平電廠也在港灣一側，這個由水泥廠、港口、電廠三合一形成的水泥，環保，能源新架構十分完整，這也是張安平下一個台泥十年大計的主軸。
而最令人感動的是和平水泥把舊倉庫改裝成為現代化的廣場，星巴克、統一超商都來進駐，這個DaKa生態循環工廠，現在一天在假日帶進12000個遊客，已成崇德最熱門打卡地標，很多當地住民都來擺攤賣手工藝創作及小吃，這是地方創生的一部份。一般水泥或電廠都是給住民補償金，台泥則是築巢引鳳，努力幫住民創造就業賺錢的機會。
張安平董事長不以眼前利益為重，而是放眼未來十年後的台泥發展大計，我們常說百聞不如一見，大多數人對台泥這家老牌企業可能沒有那麼注意，但張安平出任董事長迄今，台泥一直維持大約10%殖利率，這回台泥參訪，我對台泥及張安平的高瞻遠矚，長線佈局刮目相看！
2021/1/18~1/19 老謝帶團, 電競筆電大躍進考察團
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統一超商股東 在 謝金河-數字台灣 Facebook 的最佳貼文
百聞不如一見：台泥和平礦區目擊
在電視上看到台泥董事長張安平在雨中，身上的衣服淋濕，很真誠地和當地住民溝通，向居民訴說台泥的未來，看了很受感動。去年也有一位朋友專程去參加台泥股東大會，他很被張安平看到台泥未來十年發展大計的宏圖大計感動，他要我留意台泥這家全台灣最資深的老牌企業。
這趟花東行，我們沒有坐飛機或火車，而是坐遊覽車，真正走一步蘇花改，最重要的是來台泥和平廠看看。今天國五全缐暢過，我們六點多出發，大約八點半就到和平，台泥總經理李鍾培專程從台北趕來為我們做簡報。
他從台泥的永續發展談到碳交易，碳排放，也帶出台泥的經營主軸，除了水泥，新建材，台泥未來的發展還包括廢棄物清理及新能源，包括太陽能，風力發電，地熱及儲能。這也是張安平董事長在股東大會上向股東報告的新籃圖。
今天的參訪，我們看了竪井運輸的水泥礦區，也參觀了和平港及和平電廠。過去傳統的水泥廠區總是布滿粉塵，這回我們看到的是一片綠色礦山，及清新的空氣，這讓我對水泥業的刻板印象完全改變。李總經理也帶領我去看和平港區的活珊瑚，這個挖出來的水泥及煤專用碼頭氣勢不凡，而和平電廠也在港灣一側，這個由水泥廠，港口，電廠三合一形成的水泥，環保，能源新架構十分完整，這也是張安平下一個台泥十年大計的主軸。
而最令人感動的是和平水泥把舊倉庫改裝成為現代化的廣場，星巴克，統一超商都來進駐，這個DaKa生態循環工廠，現在一天在假日帶進12000個遊客，已成崇德最熱門打卡地標，很多當地住民都來擺攤賣手工藝創作及小吃，這是地方創生的一部份。一般水泥或電廠都是給住民補償金，台泥則是築巢引鳳，努力幫住民創造就業賺錢的機會。
張安平董事長不以眼前利益為重，而是放眼未來十年後的台泥發展大計，我們常說百聞不如一見，大多數人對台泥這家老牌企業可能沒有那麼注意，但張安平出任董事長迄今，台泥一直維持大約10%殖利率，這回台泥參訪，我對台泥及張安平的高瞻遠矚，長線佈局刮目相看！