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[爆卦]絕的成語有什麼是什麼？優點缺點精華區懶人包

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絕的成語有什麼 在 謝凱特 Instagram 的最佳解答

2021-09-16 09:46:43

受傷時先冰敷，再把瘀血推散 （《成為男人的方法》/沈信宏著，推薦序） 成為男人，似乎不是這時代會掛在口頭上的事情了。 或至少難以在出版市場看到類似的書名。 也許我們終於迎來各種性別獨特的時代，不必再把傳統男性形象當成核心了；反過來想，也許不把「男人該如何」掛在嘴邊當成指南之後，性別標籤卻像四處...

絕的成語有什麼 在 ybc Instagram 的精選貼文

2021-09-03 18:57:18

住過倫敦時剪髮是件困難的事，那陣子之後燙過的頭髮加上亂漂，之後就對用什麼頭髮抱持隨便妳剪我懶得想的態度。 意外的今天幸運加上過程又很迅速地讓未來的準優秀設計師服務， 據說似乎現在燙髮可以撐很久也不用特別照顧地撐到下次剪髮， 這裏記下未來式捲髮day1，也是疫情裡每兩個半月週期的開始往最邋遢的起點。...

絕的成語有什麼 在 蓮想 | 風景 | 手寫 | 創作 Instagram 的最佳解答

2021-08-18 20:48:49

🍀一字之妙⁣ ⁣ 山不在高⁣ 有仙則名⁣ 字不在多⁣ 一字則靈⁣ ⁣ 放天燈是每年平溪的盛會，很久以前，鄰居也帶我們去玩過一次，體驗一下。首先要買燈籠，接著畫圖、寫下心願、點火、升空。看似理所當然，但其實並不必然。有些人不懂技巧，燈還没升空就燒掉了。慘!⁣ ⁣ 網路上看到一個故事:⁣ 有位記者在放天...

  • 絕的成語有什麼 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-16 13:58:13
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    《緊箍咒》

    上週末，小夥伴傳了即將要on檔的社群layout來，想問問我，A版B版哪個配置更好看。

    社群的事，我已逐漸授權給年輕的孩子自己做決定。這麼久的時間下來，也慢慢讓她摸出一點心得和成就感。偶有拿不定主意的文字或設計，她就會來敲敲我的門。

    兩孩子在身邊鬼哭神嚎，我快速瞄了一眼排版，想用最快的時間解決，只要不太離譜偏頗，社群梗原本就該奔放。我這個老人家最好別太中二。

    然而，下一秒，我感覺到自己的頭腦，規律地發出高速運轉的聲音，像印刷廠趕印明日早報頭條那樣，「A版選色飽合度這麼低，看起來暮氣沉沉，完全沒有節慶感。」，「B版又太活潑一點了吧，主要訊息都被淹沒，眼花撩亂。」

    手指開始打字回覆，沒打幾個字覺得速度太慢，切換成語音模式，這下快多了，說出來的話也急火火的，「親愛的，妳要不要試試簡潔的設計，配色用品牌主tone，訊息濃縮成一句話。或發展成社群金句之類。」

    要按下enter鍵前，我想起了一件事。整個人停頓在半空中。

    在複訓一階時，John曾形容，頭腦與邏輯中心，是強勢的，並不像我們以為的這麼柔弱。聽到這，我在銀幕前，不禁撇了撇嘴，哪有啊？身為這些區域被高度定義的我，從來不覺得自己強勢。也感嘆，白白被啟動了這麼多區域，要做決策的時候，一點忙都幫不上。強勢有屁用。

    有了實際發生的例子，我咀嚼John的觀點，這些能量場域之所以強勢，是因為串接頭腦、邏輯的通路屬性，全是個體人與社會人迴路，我們於是依照「自己認為正確」、或「這樣做對於大家都好」的信念，而思考、歸納、與表達。沒在管家族人的感受，我們外顯的觀點，來自於靈光頓悟、事實推敲、歷練驗證，絕少根植於傳遞支持，目的也不在尋求盟友。

    所以，有一種好，叫做，我跟你說，這樣做最好，也會讓所有事情步上正軌、一切邁向成熟與進步。

    強勢，更可能是一種霸凌。因為，小夥伴的頭腦和邏輯中心，都是開放的。一開始共事時，我驚訝於她的天馬行空，而這些天上奔騰的馬，永遠落不了地，或是落地之後，就變成泥池打滾的驢，久久圈繞不出去。

    我曾以為，這個世代的年輕孩子，多半如此。缺乏思考辨證和邏輯分析的能力。她們面對我，也戰戰兢兢，反駁不了幾句又去抄筆記、爬google、忙著回答我一籮筐的問題。

    現在，我願意從另外的角度來看待這些差異。我也發現，共事一段時間的團隊與夥伴，最後形成的論述、做出來的作品，就是我的復刻樣板。對此，我曾十分自豪，直到最近重修了一階、又跟著瑪麗安老師練習了四週的覺察，使我願意正視頭腦與邏輯中心的盲點，並展開一個有趣的邏輯中心練習，「把自己非常在意的點，記錄下來。」

    所謂在意的點，借用John的解釋，就是你特別容易嗤之以鼻、不以為然、急著辯駁的地方。不記錄還好，一認真觀察，馬上就有以下GY的各點出現，像是：
    (1) 天外飛來一筆，沒有事實根據、也缺乏細節執行的想法。
    (2) 固鎖或武斷的結論，被告知這件事情只能這麼做，沒有其他彈性空間。
    (3) 來龍去脈不夠清楚、正反資訊的陳述失衡。
    (4) 跳躍式、非線性推導、太過感性的溝通過程。

    這也證明了，我果然是理解迴路相對發達的設計，很愛唱反調，常詰問對方，為什麼？從哪裡推斷得到這個假設？會不會不夠全觀？能不能換一種思考或執行的角度？

    哈哈哈，然後對方就會開始焦慮，落入和我一樣，不斷地設立又推翻的迴旋，再多正反佐證都不夠。充分反應了我對於未知、對於徒勞無功、對於被他人挑戰或拒絕的莫須有恐懼。

    邏輯中心，是距離能量中心最遠的覺察雷達，如實承接了頭腦中心不斷運轉的壓力，也許能夠發聲(只是未必會被當成救世之音)，但終難發起，只能在不受控制的孫悟空頭上，套上美其名是邏輯思辯，實則是高壓控制的緊箍咒。

    回到《區分的科學》，有句話，是這麼說的：「邏輯察覺的價值，並不在於控制，而在於能夠分享獨特的觀點，清楚傳遞生而為人的體驗與可能，在正確的時候滋養與鼓舞他人。」人生中，絕大部分的事，不放手去試，永遠不會知道。也不是所有的問題，經過面面俱到的思量，就會出現兩全其美的解答。

    那麼，A版B版，孰優孰劣，它對我而言，是一個決策，我可以用頭腦與邏輯的無敵鐵金剛，輕易找到一百個攻訐點。而，它對小夥伴而言，卻是一個嘗試和體驗。我反問她，妳喜歡哪個版本呢？

    她說想換換繽紛的版型，一貫沉穩大器的用色主軸，雖然維持了質感，可是TA的反應沒有那麼好…。

    換了以前，我聽到這裡就會開始搬出大道理，是嗎？妳有看過哪些數據證明反應沒那麼好？除了版型之外，有考慮其他變因嗎？妳覺得突然改變風格，會不會有更大的反效果?

    然後，我會毀了大家的週末。只為了想要控制未知的恐懼。這些問題的答案，我不知道，就算認認真真推演過，我們最後的選擇，也可能是錯的。

    那不如，就從這裡開始放手，讓空白中心的靈活，跳脫長久以來我自以為精準的制約，孫悟空有滔天覆海的本領，該放她躍出我的五指山。外面如何山高海深，她從此會有決斷和領悟。我也用不著當包山包海的如來佛了。苦海無邊啊，讓我們各自到內在權威靠岸吧。

    我用剛買的貼圖，回覆了一張小學生比出「鶴」的姿勢，意思是，好，交給妳決定。接著把手機調成靜音，我轉頭對兩小女說，YA，媽媽功課做完了，那我們現在來開下午茶趴踢囉!

    無論你是空白中心的靈活悟空，還是能量被定義的高深如來，願大家多多覺察，既不需要對所有的問題照單全收地思考，也不需要事事都在思辨過程中九彎十八拐，該放手體驗時，別瞻前顧後，希望大家，各得自在。

    *照片取自網路

  • 今周刊

    絕的成語有什麼 在 今周刊 Facebook 的最佳解答

    2021-09-14 12:31:00
    有 28 人按讚

    「投資理財」只是「樹」，「人生幸福」才是「林」。

    絕大多數的投資專家總是愛拿自己的投資績效來和他人做比較，每天念茲在茲的就是誰輸誰贏。

    筆者認為這就是「見樹不見林」。投資贏了別人，人生或許其實並不幸福，這又有什麼意義呢？

  • 絕的成語有什麼 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-06 10:26:44
    有 4,106 人按讚

    條子鴿當年被兩支申誡，我倒是沒有，我只有收到兩行眼淚💧

    某一天晚上，我值夜班，專線響起：「xx新聞您好」，「那個…我是新聞局的xxx⋯」記得好像是科長還是什麼的，因為忙碌，沒得細聽，只得回他：「有什麼事嗎？」

    X長：「那個…下午院長去那個什麼地方的時候，你們拍的畫面哦，院長的臉部表情太猙獰，去換一下啦，可以吧？」

    我：「沒辦法喔，新聞就是現場畫面才叫新聞，換別的畫面上去，就是造假了！不好意思！」

    X長：「我是代表院裡面打來溝通啦，如果你不換，等等接到誰電話，我不能保證哦⋯⋯」

    我：「你在恐嚇我嗎？！」

    因為太忙，直接掛了電話。

    心裡OS：「莫名其妙，是我監督你，還是你監督我啊！」

    沒多久，專線又響起：「友志啊？」

    我：「是，長官！」

    長官：「剛剛你是不是有接到新聞局的電話？」

    我：「有啊，叫我換畫面，他是什麼東西啊！被我掛電話了，長官放心，我沒問題的！」

    長官：「去換吧⋯⋯你沒問題，老闆有問題….$@/$….」
    後來他講了很多內幕，我腦袋一片混沌，只知道我接下來要做的事，違反我一向堅持的新聞真實…

    我去拜託一位資深攝影，幫我換掉畫面，可想而知，當然被拒絕了…

    等較資淺的攝影記者手上的事做完，跟他說明「去把院長的畫面，挑一個不那麼猙獰的，換過去吧⋯⋯」

    後來，我隔著剪接室，催促這位攝影記者做好了嗎？
    我看到的是兩隻無奈，看似委屈紅了眼眶的眼睛…

    狐假虎威⋯⋯這個成語，應該很適合那陣子的氛圍吧⋯⋯

    #院長

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