期貨基金

幾天前有一位網友這樣問：我投資國泰Man AHL組合期貨基金，從開始募集就參加，這兩天收到終止合約通知，變成強迫式贖回，有什麼辦法可以申訴？

首先我們先來探討甚麼是期貨基金？期貨基金投資的對象是交易所交易的期貨和期權，而非傳統的股票和債券。其與對沖基金有些類似，兩者都可以買空賣空，在操作策略上都可以採用特殊的多空組合機制，都給投資者提供了一種投資傳統的股票和債券所不具有的特殊的獲利方式，並且其投資資產同傳統資產相關度很低，因此在國外期貨基金與對沖基金通常被稱為另類投資工具。唯期貨基金不會瘋狂的使用信貸槓杠桿進行投機操作，因而其收益較對沖基金穩定，風險也比對沖基金小。

到這裡你應該明白期貨基金與我們平常投資的印度基金、中國基金、高收益債基金決然不同，前者的風險大部分的投資人都略知一二，但如果你對期貨及期權都不瞭解，那投資期貨基金不等於在冒險？

國泰Man AHL組合期貨基金，是一檔組合型基金，就是該基金投資了很多支期貨基金，而不是直接投資期貨或期權，與我們一般的股票組合型基金很像，不是直接投資很多檔股票，而是投資很多支股票型基金，其風險是比一般期貨基金再小些。然大家要明白，投資股票或債券除非該公司倒閉，否則價值不會歸零，就是公司營收再爛，股價一直跌，但掛在市場的價格也不會變為0，但投資期貨或期權(如選擇權)就不同了，如果契約時間到了而持有者沒有履約，是歸零的，或者在買權中，契約約定的價格高於市價，那麼該期權的價值也是0的，因此期貨基金是可能淨值變為0的。

這位網友的問題：『收到終止合約通知，變成強迫式贖回』，我想該基金可能不是淨值變為0，而是清算了，基金清算在一般股票(債券)型基金也常見，在期貨基金就更常了，我曾經於2016.12.16寫過一篇『你還在為基金清算庸人自擾嗎？』，但它指的可是一般的基金，而這些清算條款在基金的公開說明書都寫得清清楚楚(你買基金時不都要勾選看過公開說明書嗎？哈哈！知道你沒看只是勾選而已，但章子蓋了，就要自己負責)也屬於正常現象，因此沒有申訴的理由！

『不懂的東西不要碰』，這是我投資的座右銘，期貨基金是大學研究所以上程度的人在投資的，如果你在投資基金尚屬幼稚園小學程度，請不要亂買亂碰！再者期貨基金、2倍ETF、或反向ETF都不適合長期持有，因此也別拿它當定時定額的標的。

嚴正聲明

跟據何佩珈 Peggy就本公司Jam Cast Management (HK) Ltd 於2017年11月21日發出聲明後回應之「聲明」及「終止合約通知書」 作出以下回應:

講事實都要炒魷係咩玩法？！ 😡😡😡

有冇咁惡呀依家啲人？？？

我睇之前《蘋果》嘅留言，好多港媽留言話「係人都想子女出人頭地，你哋個女有咁叻我就唔信你唔比佢乜乜物物，你哋都係唔抵得人之嘛！」係，我有個女咁叻我都會想佢出人頭地，但問題係佢依家借個女嚟推銷自己間歌唱學校同埋推銷自己丫嘛！！！！

不過同港媽解釋都係嘥氣，港媽明白事理就唔係叫港媽。

嗰個機場職員接受《蘋果》訪問，佢以短訊回覆話：「噚日件事發生咗，我已經當面同間公關公司嘅職員道咗歉，上級都在場睇住。」又話公關公司只要求「畀個解釋」，而且「態度唔強硬，但冇要求解僱」。但今朝公司冇畀機會佢解釋，就已經整好張終止合約通知書叫佢簽……

【Celine父經理人公司投訴】
「係咪借個女上位嗰個？」　機場職員今日即遭炒魷
http://bit.ly/2uXlqkO
【稱接受機場職員道歉】
蕭定一交波保安公司：解僱係咪嚴重咗？
http://bit.ly/2wLWC1i
【「投訴」變「了解」？】
蕭定一承認員工曾就「借個女上位」即場追究
http://bit.ly/2uKAfI2
【全港獨家機場保安】
AVSECO高層多由警隊出身　行政總裁劉志強曾任警務處助理處長
http://bit.ly/2vzZxeX
【帶小巨肺女兒出發戰《一叮》　Celine爸機場被開咪「借個女上位嗰個」】
http://bit.ly/2fFNqYq　←短片

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7.21, 8.31, 7.1。 我們, 退無可退。

齊上齊落! 團結一致, 不分割, 不譴責!

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保留實力, 等待黎明!

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📌數據資料
根據金管會最新統計，2019/9月底止，信用卡流通卡數增加至四千五九九點七萬張，已經突破二○○五年卡債風暴時高峰，不僅衝破雙卡風暴障礙，還創下歷史新高

2019年一年就發出約785萬張新卡，創史上單年發卡新高，
等於去年全年平均每三個人就有一人拿到新的信用卡，
但扣掉剪卡、停卡數後，去年全年淨增加信用卡僅348萬多張

全年發卡量第一大銀行仍是玉山銀行，全年新發卡近129萬張，去年7月開始的半年內，玉山銀行每月發卡都逾10萬張，最高一個月發18萬多張，半年共發出85.9萬張新卡，全年淨增加卡片數近95.5萬張，亦是市場第一名。

發卡量第二大是台新銀行，去年一年發出105.4萬張新卡，扣掉停卡數後，全年淨增加近70.9萬張卡片，排名市場第三大。


📌定義
銀行將六個月內有消費的稱之為「有效卡」，逾六個月未使用則是「呆卡 」
整體流通卡數包含有效卡及呆卡，呆卡即使沒有實際消費貢獻 ，但仍列入流通卡數統計

📌缺點
容易遺失增加盜刷風險
因為你不常刷甚至會忘記他得存在
如果現在叫你默背你有辦法記得你全部的信用卡嗎？
如果有哪張卡忘記就算不見了你也可能不會發現

無法調高額度
只要這張信用卡被銀行稱為呆卡
基本上你是很難再調整額度的

遭銀行主動停卡
越來越多銀行「主動幫卡友剪呆卡」，
若持卡人連續六個月或十二個月、二十四個月沒刷卡，
銀行會主動叫停，取消持卡人使用信用卡權利
現在很多銀行的合約都會寫
兆豐銀行規定，若卡友「連續六個月（含）以上」未使用卡片且未使用循環信用餘額，銀行得以書面或其他方式通知持卡人終止契約
北富銀、元大銀及新光銀是等到卡友「連續十二個月」沒消費，才主動通知停卡，渣打和永豐銀的停卡條件，則是連續二十四個月。

📌優點
會有分眾簡訊
特別的回饋 可能是咖啡 點數 現金回饋
為的就是鼓勵你刷卡

🔺半年檢視一下自己的信用卡，如果需要卡費又沒有在用的 真心建議剪掉

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我在11月23日的立法會會議上提出動議，要求政府正視市民對領展的不滿，最終獲得通過。領展以「賺到盡」模式經營，完全不顧其社會責任，除了拆售停車場，把部分街市管理服務外判，造成承包商壟斷經營的情況外，還大幅增加旗下商鋪租金，逼走小商戶，引入大量連鎖店，令物價大幅飆升，罔顧升斗市民的生活需要和負擔能力。我要求競爭事務委員會調查領展是否違反《競爭條例》，並考慮在各區合適的地點設立臨時墟市和增建綜合市政大樓，令基層市民有更多選擇。政府亦應該全面檢視現有的地區發展模式，改善地區設施的供求和管理。政府表示會積極與區議會合作於合適地點設立墟市，並在情況許可下加強公眾街市設施，包括興建新街市。
我並不贊成回購領展，這樣必然會推高領展股價，變相令納稅人的金錢落入領展及其股東的口袋中。即使回購成功，政府亦會面對長遠的管理問題，回購並不是解決問題的靈丹妙藥。
以下為我的發言：
近年，社會各界對領展的營商手法感到極其不滿，不少人批評領展純粹以商業模式管理轄下街市和商場，包括大幅增加街市商舖租金，扼殺小商戶的生存空間、拆售停車場、將月租車位改為浮動車位，以及將管理服務外判等，完全是要「賺到盡」，只顧賺取最大的利潤回報，向股東交代，卻忽略基層市民的日常生活需要和負擔能力，令市民生活百上加斤，完全忘記企業應有的社會責任。作為議員提出首個議案，我希望就我在選舉期間，親耳聽到的意見、親眼見到問題，帶入議會，表達我的關注。
主席，新民黨過去一直關注，並積極跟進領展的問題。我同新民黨都認為，領展問題表面上是涉及市政、民生的問題，但市政服務的提供及管理，直接受地區行政影響，所以市民對領展的不滿，其實同地區行政管理出現問題有關，政府有必要一併處理。
今日我提出“力促市場健康競爭，制衡領展獨大局面”的議案，希望可以爭取各位議員的支持，促請競爭事務委員會就領展的經營或個別市政服務的提供展開研究，甚至全面調查領展有否違反《競爭條例》，同時希望政府正視各區社區設施和服務不足、商品和零售店舖選擇不多，影響居民日常生活的問題，透過推出短期措施，包括設立臨時墟市，為居民提供領展街市和商場以外的選擇，以及推出以地區為本的先導計劃，在有需要地區興建公營街市，並邀請社企參與營運；長遠則應研究在各區興建新型綜合市政大樓，以及改善和提升現有市政大廈的設施，為居民提供更全面、更切合居民需要的社區設施；同時希望政府全面檢視現有的地區行政模式，以提升行政效率和市民的生活水平。
主席，領展擁有獨特的背景和使命，服務逾70萬戶公屋居民，在不少市民眼中，領展並非一般的商業機構。現時領展的問題，主要是政府政策出現了問題。房委會在2005年以具極爭議的條件把其大量零售和停車場設施分拆出售予當時的領匯，即現在的領展，但出售契約不夠嚴謹，房委會和領匯的買賣契約附設限制性契諾。一般而言，商場鋪位和停車場設施不得分拆出售。不過，如房委會在有關屋邨或屋苑已沒有持有任何物業權益，商場鋪位不可分拆出售的規定無效；如房委會在有關屋邨或屋苑已賣出任何住宅單位，停車場不可分拆出售的規定則無效，即是容許領展將整棟物業出售，停車場則可「拆骨」出售，根本未能有效約束領展承擔和履行其社會責任。由於現時不少公共屋邨只有領展旗下的街市商舖，缺乏競爭，所以領展大幅加租的情況令人非常關注。以將軍澳厚德街市為例，在大半年前，有超過10間商舖相繼結業，據了解，主要因為領展大幅加租，最高達30%，令到不少商戶無法繼續經營，亦令區內居民在無選擇的情況下被迫「挨貴餸」。
此外，領展將街市商場的管理服務外判，亦製造了不少問題。今年2月，青衣長發街市商戶因反對領展將街市外判予承辦商建華，決定罷市7日，而建華在3月接管街市後，曾經參與罷市的商戶則全體不獲續租。外判商以垂直整合方式經營，讓旗下街市商舖營運更具經濟效益，原本是無可厚非，但不少人批評，領展與外判商之間的角色重疊，對於外判商旗下商舖無牌經營視若無睹，更縱容外判商藉加租及操縱街市零售價格等手段，迫走小商戶。我必須強調，「外判管理」不代表「外判責任」，領展在這方面是責無旁貸，希望領展加強對外判商的監管，保障市民的合理權益。
領展上市至今已多次出售資產，涉及多個商場和停車場，有居民表示，有拆售車位的售價高達90萬元，相信拆售車位為領展帶來非常可觀的利潤。不過我想問領展，在出售資產的同時，有否顧及居民和小商戶的權益和需要呢？今年4月，領展將大埔運頭塘商場出售，新業主接手後隨即發律師信要求商場內6間小店要在半年後離場。據報道，運頭塘商場租戶與領展及新業主簽訂的租約，其中一項條款列明，只要業主決定出售、重建、翻新物業等，只需給予租客不少於6個月通知，便可終止合約。合約條款如此不平等，難怪連保安局局長黎棟國都要企出來，伸張正義，簽名支持運頭塘商場的小商戶。
主席，近年不少商舖不敵領展大幅加租而結業。根據政府和領展在今年年中公布的數據，港島、九龍和新界區私人零售業樓宇的平均租金都有明顯跌幅，其中九龍區的跌幅最大，高達30%，但領展旗下物業租金卻不跌反升，部分物業租金升幅更超過10%。不少人質疑，領展仍然可以在逆市中大幅加租，是否因為領展壟斷了街市商舖的供應？所以，我同不少市民都希望，競爭事務委員會能夠就領展的商舖營運進行研究，尤其是街市方面，探討如何可以促進競爭，並向領展提出相關建議，讓市民能夠享有更佳的價格、更優質的產品，以及更多樣的選擇；有需要時，應主動調查領展有否違反《競爭條例》中的「第二行為守則」，即《條例》第21條指，擁有相當程度市場權勢的企業，不得濫用有關權勢損害競爭。
就市民對領展和社區設施的不滿，我在今年4月和5月，聯同新民黨立法會議員和公民力量區議員先後約見了領展的管理層，以及政務司司長林鄭月娥，反映市民的不滿，並且向司長遞交建議書，希望政府盡快規劃並落實興建新型綜合市政大樓。
我剛才已經講過，領展問題的核心，涉及深層次的地區行政管理問題。在香港回歸以前，各區的食物衛生、清潔街道、文康設施、熟食中心等市政服務的管理，分別由市政局和區域市政局負責。隨著兩局解散，地區行政模式出現變化，相關地區服務的管理工作，分別改由民政事務總署和區議會負責。區議會只是諮詢機構，缺乏實權，社區設施的規劃，要依賴長期在「象牙塔」內的官員制訂，試問他們又如何可以切實理解地區的需要？市民的訴求？今日的議案已清楚指出，領展問題是地區行政的一部分，但民政事務局局長居然沒有出席，回應今日的議案和議員的發言，我在此表示遺憾。
從前由兩局負責提供市政服務的模式，體現了「地區自主」的精神，決策當然更貼近民情民意。事實上，社會上有不少聲音批評現有地區行政模式欠缺彈性和效率，未能切實、有效回應各社區的不同訴求。所以，政府有必要考慮是否需要檢討現時的地區行政模式，例如在規劃及管理新型綜合市政大樓方面，可以增強區議員的參與，確保規劃及各項服務的提供能夠更貼近區內居民的需要。
主席，完善社區規劃、改善市政服務，提升市民的生活質素，是政府的基本責任。然而，政府現時用作釐訂地區市政和文康服務供應的規劃標準，與不少地區居民的實際情況和需要都有明顯落差，大圍就是其中一個例子。新民黨和公民力量近年多次向政府反映，大圍區內的社區設施老舊不足，加上區內人口持續增加，現有設施根本不足應付大圍居民的需要，街市、圖書館、託兒服務、幼兒園、長者服務中心，以至泊車位通通不足夠，對居民日常生活帶來很多不便，希望政府能夠回應居民的訴求，在大圍興建綜合市政大樓。
我在上星期三的立法會上提出了有關的口頭質詢，不過好可惜，發展局局長的答覆已清楚表明：「政府現時未有計劃在大圍興建新的綜合服務大樓。」我和新民黨及公量力量，以及很多大圍居民都感到非常失望，有居民更希望我同局長講：「大圍居民憤怒了。」希望政府能夠從善如流，認真考慮並早日落實在大圍興建綜合市政大樓。
主席，領展今年獲國際購物中心協會頒發兩個獎項，包括領展「愛•匯聚計劃」奪得大會基金所頒發的「Albert Sussman國際社區支援獎」，以及天盛街市獲頒「亞太地區購物中心大獎 – 翻新及擴建」組別銀獎，對於受影響的市民而言，實在是相當諷刺。平情而論，領展接手管理房委會部分街市商場後，一定程度上為部分街市商場帶來新景象，例如不少街市加裝了冷氣，環境比以前更加乾淨、整齊，但同時卻因領展的營商手法產生不少問題，包括大幅租、月租車位變浮動車位、管理服務外判等，這些都是備受爭議和批評。林鄭月娥司長曾形容領展是需要處理的「三座大山」之一，我希望領展能夠認真審視是否應該改變現行以利潤掛帥的營商模式，更加關顧居民的需要，以其定下的抱負「服務社群並提升其生活質素」為依歸。