想做的事情總是太多，能用的時間永遠太少。但是真正的時間管理，重點不在行程安排得有多緊湊，而是了解待辦事項的重要性，接受不完美，並且做出取捨。 - 我們的生活中 塞滿了永遠勾不完的待辦事項 每當有另一件重要的事情插隊進來 我們總是這樣告訴自己 「這件事情很重要，有空就要馬上去做。」 但事實上呢？ 你最近一次跟自己這麼說是什麼時候 而那件事情，現在又完成了嗎？ 還沒洗的衣服、還沒回的信、還沒讀的書 該跑一趟的銀行、欠朋友的 100 元 或是從年頭擺到年尾的 2021 新展望 每天忙得像陀螺四處轉 最想做、最需要做的卻都沒完成 只能感嘆一聲，時間真的好不夠用啊 - 前幾天難得和一位業界資深的前輩聊上天 我一直很好奇，身為一家大公司的老闆 究竟是怎麼度過一天的 於是便問了他是怎麼管理自己時間的 結果他聽了這個問題以後大笑 然後跟我說，他的時間運用其實很隨性 比如他說雖然工作和會議滿檔 但是他還花了一大堆時間把影集斯卡羅給看完 光看不過癮，還自己去查了台灣的古地圖 順便就把整段歷史地理都給重新讀了一遍 先不探討為什麼他如此熱衷於斯卡羅 但在每天會議滿檔、陪伴家人之餘 還能挪出時間去做自己的興趣 本身就是一件很不可思議的事情 他接著說，對他來講，時間太難管理了 因為事情紛至沓來，還常常有突發狀況 安排好的課表太容易被打亂 所以他是靠著事情的重要性來管理行程 把優先順序搞清楚比什麼都來得要緊 有些東西是想要，比如説研究斯卡羅 有些東西是需要，比如說思考公司的長期發展 想要和需要混雜在一起沒關係，也沒有哪個比較好 重點是要有意識地排序，避免漫無目的地閒晃 就像高中準備考大學一樣 有這麼多科目要準備，每一科都很花時間 除非你本來就每科都超強 不然有強有弱之下，面對選擇和排序的最好策略 是找出重點各個擊破，而不是站出來說我要打十個 時間有限、體力有限、心力有限 所以你需要在限制中，經由選擇找出最好的組合 有選擇，就有取捨 你必須能夠容忍不完美 不重要的事情甚至該直接放生 好比說你的數學很爛，物理普通，英文很好 首先要先看你想考的科系採計哪些科目 權重高的科目優先複習，然後要過最低分門檻 再來就要看花時間的效益是否划算 英文夠好了，但要從 95 分變 100 分可能滿難的 數學很爛，但要從 50 分變成 70 分可能機會很大 所以同樣的時間，花在數學上最有效率 雖然 70 分沒有 100 分帥，但卻是總分最高的策略 所以不完美沒關係，重點是最終的勝利 - 把場景轉換到工作和人生當中也是一樣 你要能夠了解手上事情的重要程度與自己的能力 專注關心 CP 值最高的事情 同時容許有些不重要的東西在旁邊發霉 然後安排好以後，現在就去做 記在帳上只會增加心裡的負擔 拖越久，越難處理，也越是不想面對 不過現在不重要的任務，不代表未來不重要 畢竟想取得更好的成績，總是需要一定程度的均衡 經常性地調整優先順序 然後在照顧短期目標的同時 也分配一點心力給需要長期養成的事項 - 把事情的重要性排好，就是最好的時間管理 你的事情依然不可能做得完 也不會每件事情都做到滿意 但你會知道一切都在掌控之中 順序是你自己選的，不重要的東西做不好很合理 專注在自己能做的上面做到好，這樣就夠了 - 今天推薦一首 Hello Nico - 荒蕪 《荒蕪》來自《熟悉的荒涼》這張專輯 其實整張都很值得用心聽一遍 但是禮拜一早上想要來點重點的節奏提提神 其實今天的文章除了紀錄學習心得以外 也是想好好提醒我自己好好運用時間 實在有太多不管想要和需要的事情在後面排隊 最近除了一樣糟透了的作息外，工作也特別忙 常常一整天零零散散開幾個會以後 回到位子上看著眼前好多重要的大事 結果腦中卻一片空白不知從何開始 希望大家都能夠好好管理時間 也好好過好自己想要的生活 今天會是很棒的一天 我們明天見 :) - #每日一句 #日曆 #timeismoney

如同7/13所言，海運主升段結束，末升段還沒開始🛳成交量70%當沖客執念於過去半年來溫存，情感上的不捨助漲也助跌🤮無奈，紛至沓來的現金增資，澆熄了資金熱況❤️‍🔥外資、法人機構核心持股，一旦出了短期難重返，剩下的就是主力跟散戶心理戰，配合技術線型等待落底🎁回歸PB值，長榮今年底每股淨值約50元，季線應該有守，但未來保證洗，右肩落在季末❤️長相廝守那套海誓山盟，放在心裡一角就好；擦乾眼淚💧想繼續玩海運的兄弟姐妹，浪子風格、拔吊無情是必備心態😎週四五賭SCFI大漲兩天，也不要樂昏頭；週一二再灌多少迷湯，絕不回頭🍺

摩里斯牌局［2］「先不要再寫了，給我們一點時間，証明給大家看。」1999年隆冬，台灣晶圓代工龍頭之爭，正式開打🤛🏻精於謀略的U公司，先來了個「五合一」，接著放聲吃下關鍵第六席，市占率準備一舉超越神山🤫豈料，名為「世界最大」積體電路廠兜售案，悠遊於雙雄之間，最後以當年度營業利益五倍的換股時價，賣給未來神山🔥這筆換算現在2.5兆的買賣，迎來了原有團隊出走上海，設立迄今尾大不掉的山寨版；同時併入的德州紅雞，內部整合矛盾甚至出現高低之分；最麻煩的是，剛巧碰上千禧年網路泡沫化，訂單退潮，讓這位高價加入的嬌客，整整坐冷板凳養蚊子一年以上🗣面對紛至沓來議論，神山主人在法說會中宣布單季虧損，股價下滑破百，高階人才乍現出走潮😵‍💫「封王昇龍之象，總在危局困境中煉成」摩里斯提出Fab-Lite概念，盡攬同受退潮之苦的國際IDM豪強起義來歸；營業秘密國際訴訟，打得對岸山寨版送股求和🌆「春燕回來了」，最後以近代半導體業經典名句，為絕地反攻、人王降臨篇章，劃下美麗註腳🌅⋯⋯（待續）