總是遇到難搞又機車的主管嗎？😢​ 每每都被主管臭罵到狗血淋頭？😨​ 好想離職又不敢，每天上班都好累？😮‍💨​ ​ 小編相信大家在職場經歷上總是會遇到一些難搞的主管吧？🧏‍♀️不管怎麼做，主管還是不開心，又總是把標準拉得很高，讓人上班總是身體疲倦又失去熱忱…😰​ ​ 別擔心！👊這次的職客QA要來教你「與難搞主管想處的五個心法」⭐️，今天邀請了Vicky賢拜來為大家解答🥰，就算主管再難搞，也能有安穩的職場生活～👼​ ​ 1️⃣ 主管不開心就快閃 📛​ 即使你有道理，當主管不開心時，也會有不理性的情緒存在🤬，比起跟主管硬碰硬造成兩面傷，先避開冷靜下來不受當下的情緒影響🧘。先幫助自己整理思緒，釐清事件的原因和解法💡，當自己保持理性時就能避免一些不必要的衝突及誤會，反之，當你沈不住氣開始找同事瘋狂抱怨時，主管一定會不滿你的態度，這時候就招殃了🥲。​ ​ 2️⃣ 換位思考沒煩惱 😇​ 人都會有情緒，主管也會有自己的難處😩，我們可以先換位思考，想想為什麼主管要這樣做🧐。Vicky賢拜的主管，因管理的事物很繁雜，時常會因此而煩躁😵‍💫，在嘗試過唸經等安定心靈的方式後🙏，還是會容易情緒爆發☄️，賢拜這時就會換個角度想，當自己身處那個位置的時候，自己是不是也會一樣呢？🤓這時候或許就能多理解對方一點。😉​ ​ 3️⃣ 跳脫既有思維就好🤩​ 我們常常會只看自己想看的東西，學習試著跳脫出既有思維🦵，或許會發現主管身上那些平常看不見的優點💟，或是從對方身上找到可以學習的地方✅，再重新審視一遍時，就會發現其實你的主管也沒有那麼難相處☺️，舉例來說，主管雖然很機車、愛講求準時達標，但每每主管都能幫部門創造更好的業績，跟著這樣的主管表現自然不差🥳。​ ​ 4️⃣ 感謝帶來更多幫助​ 主管終歸是你的上司，他能決定你的去留☹️，同時也能決定你的升遷🥺，又或許公司的某些資源需要透過主管來獲得，這時候如果能與主管相處得當，那些機會就可能屬於你🥳，再者就是要學會感謝，再不好的過程都會有值得感謝的地方🤠，主管對你發脾氣的同時，也是幫助你審視自己是否有錯誤的時候🔍。​ ​ 5️⃣ 認同自己不被操控😎​ 也不是就這樣百分百的容忍所有主管加壓在你身上的情緒🚫，畢竟也不是所有困境都能迎刃而解，如果努力過了，那也不必強求😃。當今天主管的情緒已經影響到你的身心靈層面，或是傷害了你的身體😞，那就不要委曲求全，要認同自己的價值並不是別人可以輕易操控的💪！​ ​ ​ 對你有收穫有幫助的話🙋​ 請幫我們❤️分享↗️收藏📩​ 👉追蹤 @jobus.asia​ ​ ​ ​ #難搞#主管#職場#社畜#工作#困難#化解#情緒#換位思考#跳脫框架#感謝#幫助#離職#老闆#員工#價值#自我價值#改變#轉換

圖一是我到職第一天拍的照片，也是我這一年來上班都會看到的辦公室景 從26歲在家切蛋糕的生日願望都會留一個願望：當上班族，因為自己的妹妹是個成功且愛花錢的上班族，他回家都會分享自己被加薪、年終領幾個月啊、員工旅遊等等之類的 那時候真的挺羨慕他生活過的好像挺有成就感也挺有趣的，所以當上班族這件事一直以來都在我人生清單之中，但對於一個自由業兼過氣公眾人物來說當上班族真的蠻需要心理建設一番，後來覺得人生一定要在30歲以前當上班族不然這輩子大概也就不會當上班族了吧 其實想想真的沒有想過自己就真的鼓起勇氣直接來上班，當了一年初頭的上班族老實說我蠻喜歡的，甚至長達一年都沒有所謂的blue Monday 很好的事我在工作這一年遇到的人遇到的事都沒有太壞，也許有一陣子上班對我來說很煎熬，煎熬的東西真的蠻多，覺得該找到一些平衡...辦公室的日子其實沒有很煩悶，私底下我也真的蠻少跟同事有什麼往來，因為我知道我自己個性蠻討人厭又孤僻，為了不打擾同事只能好好管好自己，就像我爸媽講的來這裡剛好可以挫挫我的銳氣 轉調的幾個月裡時間過得很飛快，然後工作變得更忙，學習的東西真的變得很多，偶爾會說自己命很苦，但真的也只是講講，自己已經算是很幸運的人了，加上我的大、小老闆（小君James ）是個很瘋狂的人，小君一起工作偶爾還是覺得很好笑 這一年我也參加了公司基金會，雖然週末要早起去陪讀，生活過得真的很充實，還認識請飲料的飯友，這些這些對我來說都很特別，謝謝身邊的人陪伴，聽一些大驚小怪無聊辦公室日常廢話💛 在公司的這些日子裡，很酷也很不一樣，人生中真的有很多想不到的狀況發生，希望未來我老了回頭想想自己的人生會感謝自己沒有白活，現在都告訴自己能好好盡情留住或享受幸福快樂的生活就好好的抓住，畢竟人生真的蠻短暫（再喝酒真的就很短暫） 最後想說：生活上我們偶爾也許會遇到情緒控管不好的人、或是遇到你不喜歡接觸的人，但我們能儘量做到的事情是別把那些人給你的感覺帶到自己的生活中 未來還是要多多指教🙇🏻‍♀️ #blessed #我不想努力了

#在兒童時期沒有養成思想的習慣，#將使他們從此以後一生都沒有思想的能力。—盧梭 #如果你不關心別人，#就無法成爲優秀的領導人。—李察.布蘭森 第一，勇氣。 勇氣是第一美德，讓所有其他美德得以實現。 群眾會觀察領袖是否具備勇氣，然後才會決定是否要跟隨者他。民眾需要的是有勇氣的領袖，需要一個可以做出痛苦決定、照顧團體的人，而且在情況不順利時還會堅持走對的路。當領袖展現勇氣時，群眾就更有可能展現勇氣。 第二，有效的溝通能力。 當我們的溝通方式愈複雜，溝通的就愈少。 溝通是領導者真正的工作，這是領袖達到目標的基本要素。一個好的溝通者才能成為好的領袖。好的溝通者會啟發別人，創造跟隨者之間實質、情緒性且親近的連結。好的溝通者會透過對人的了解來達到這個目的，而且以別人能接受的方式來說之以理、動之以情。 第三，寬厚。 好的領袖會承擔較多的責任，但不急於居功。 好的領袖都是寬厚的人。他們會把功勞給別人，不吝於讚美別人。他們致力於幫助跟隨者成功，想啟發所有的員工達到自己最佳的表現，不是因為這樣讓他們看起來更偉大，而是因為他們真心的關懷對方。 第四，謙遜。 謙遜不是自卑，而是不自大。 偉大的領導者都很謙虛。他們不允許權威讓自己傲慢，因此他們會毫不遲疑的親自動手做些必須完成的苦差事。好的領導者自己不想做的事，就不會強迫別人去做。 第五，自我認知。 有句拉丁諺語說「管不住自己的人竟然要去管理別人，也未免太離譜」。 自我認知是情緒智商 (EQ) 的基礎，有九成偉大的領導者具有這樣的特質。偉大領導者的高度自我認知代表著他們具有清楚而且精確的形象，而不只是領導風格，也很清楚自己的優勢和弱點，而且具備有效的策略來彌補自己的不足。 第六，黃金法則加一。 你如何看待別人就會如何對待他，而你如何對待對方，他就會變成那樣的人。 黃金法則就是，想要別人如何對待你，就該以同樣的方式來對待別人。但激勵每個人的方式都不同。有些人喜歡受人矚目，有人些不喜歡被注意。黃金法則加一就是以每個人喜歡的方式來對待他。偉大的領導者會發掘每個人喜歡的方式、適時發掘每個人的需要，並據此調整領導風格。 第七，熱情。 如果你充滿熱情的做你在做的事，就不需要有宏遠的計畫來讓事情順利發展。 熱情具有感染力，無趣和冷漠也一樣。沒有人想要為沒有熱情的老闆工作。偉大的領導者都是對自己的工作有熱情的人，而且致力於將這股熱情傳遞給每個人。 第八，感染力。 領導者的核心在於願景。必須在任何場合都能清楚而有力的表達你的願景，不能只是唱高調。 好的領導者知道，光是有清楚的願景並不夠，還必須要能讓願景活起來，跟隨者才能看得到。偉大的領導者會利用說故事、表達的方式，讓每一個人都能了解，不只是工作的方向，還有當目標達成時會有的景色和感受。這麼做能啟發其他人將這個願景內化成為自己的願景。 第九，真誠。 做你自己，說出內心真誠的話，只要這樣就夠了。 真誠指的是誠實的面對所有事情，而不只是說一套做一套。當你是個真誠的人，你的言行就會一致，跟隨者就不會懷疑你有其他的動機。 第十，易於親近。 管理就像在手中握著一隻鴿子，太用力會捏死牠，不夠用力牠會飛走。 偉大的領導者會很清楚的表示，他們歡迎別人的挑戰、批評和不同的觀點。領導者知道，當別人不敢說話、不敢提供自己的看法和提問時，工作註定會失敗，無法達到目標。 第十一，承擔責任。 古羅馬人有一個傳統，那就是當工程師建造好一個拱橋時，他必須承擔終極的責任，那就是站在拱橋的下方。 偉大的領導者必須支持跟隨者，不能將責任推給別人。領導者具有責無旁貸的精神，也因此贏得跟隨者的信任。 第十二，有目標。 不能指點別人去做某件事，領導者必須親自示範以證明自己。 願景是指領導者要清楚自己的方向，而目標則是是知道該如何抵達目的地。群眾喜歡自己屬於一個更宏大目標的感覺。偉大的領導者會給人這種感覺。