昨天蘋果日報出現了「竹科媽媽群組」的接漏，引起網路的熱烈討論。我的觀察是部分竹科人，為了房貸、為了孩子學區、為了升遷問題，而有更多的琢磨！並不是如大家所想，竹科媽媽們的老公收入優渥，可以支持她們的種種花費。那是少數，不代表多數人。
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以下是艾蛙的觀點，歡迎有建設性的意見回饋，言論請保持平和。參加過幾次竹科公司辦的家庭日，大公司尤其重視，強化員工的向心力，也提供很多福利，讓他們攜家帶眷來享受天倫之樂。
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關於才藝課，因為艾蛙有在救國團教書，也認識很多口袋很深的退休人士，她們也熱愛學習，而且救國團費用很平價。至於高收費的才藝班，當然有她們消費族群，付費者開心就好。我認識的竹科媽媽，比較趨近小康家庭，假日會帶孩子出遊，偶爾吃些高檔餐廳，注重家人相處的和諧。
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結語，擁有選擇權的人生是幸福的。與別人比較，徒增負能量，是無效益的行為！
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詳細心得分享
https://alwa1919.pixnet.net/blog/post/121058868

安安，早安，大家好！
　
新會期的第一天，又要來推薦幾位我所熟悉的夥伴，分享我的近身觀察，他們都善於溝通、分享、解決問題，一定可以扮演好黨代表的角色：
　
#17號陳孟瑜，她是兩個孩子的媽媽，時力新竹黨部的辦公室主任。
　
早在2015年，他就是我競選團隊的志工，對教育問題很有獨到的見解。
　
她是清大中文系、清大社會研究所畢業，身為雙寶媽的她，非常關心孩子的 #教育、#幼托、#早療及各項社會議題，因為先生是竹科工程師，也很關注竹科的勞動問題。
　
如果你看到她覺得，咦，怎麼很像我的國文老師，那沒錯，她也曾經擔任過國中的國文老師，也從事過 #社區營造工作。
　
島內移民新竹後，任職於清華大學。2019年任職於新竹黨部後，她協助參與了2020這場艱苦的選戰，這個過程中，看到她不屈不饒、超人的組織能力。
　
我參與一些社區的活動，常常遇到許多長輩說，
　
“你們那個孟瑜才剛來過!”
　
陳孟瑜是一個十足的行動派，透過她，讓我可以看到許多教育問題的樣貌，從中思考，怎樣能讓我們的孩子開展未來。
　
#54號何漢麟 是一個政大勞工所畢業，#勞工問題的專家。
　
我第一次見到他，不禁一驚，怎麼會有人長的這麼像堂本剛。
　
何漢麟原本就是時力選戰時的志工，曾在竹科公司擔任製造主管，在去年加入本辦服務處任職，現在是林彥甫議員的助理。
　
因為勞工所畢業的背景，漢麟對勞動議題非常關心，而且身體力行，在殯儀館遇到職災案件，不分本勞外勞，他都盡力協助，以專業的知識，為弱勢伸張權利。
　
他曾經協助過肉圓店的員工的職災事件、遊樂園區勞工的加班費給付事件、高墜勞工職災事件、多起的車禍事件、迫遷事件…族繁不及備載，許多都獲得圓滿的解決結果，帥度破表。
　
#30號許訓豪 是一個ic設計工程師，新竹黨部志工。
　
默默的付出，關心這個社會，一個科學園區工程師，通常下班之後，就已經筋疲力盡了。
　
但訓豪還是持續的參與許多時力的活動，並且認真的思考，提出許多可以繼續精進的改革措施，看到像他這樣的年輕世代，願意出來共同思考台灣的未來，就覺得台灣的未來充滿希望。
　
#37號魯柏君，則是一個理科媽媽。
　
她是清大物理系畢業，2015年就是我競選團隊的重要成員。她曾擔任人本教育基金會新竹分會主任，#非常關心教育、#兒童精神醫院等社會議題。也曾在矯正署誠正中學擔任志工。
　
2016年開始埋鍋造飯，時力新竹黨部從無到有，當時只有三個人，她是辦公室主任。
　
2018年在她不懈的努力下，新竹選戰才能有不錯的表現，2020得票更是倍數成長。
　
過去一年她擔任本辦國會辦公室主任，處理大大小小各式各樣的陳情、議題。在她的努力下，很多也獲得成果，例如北斗星號的外籍船員，在沒水沒電的船上生活超過一年，在她的努力下，終於可以下船回家。其他還有不知道幾艘船，也是經過她的努力，獲得圓滿的解決。
　
另外她也關心兒童早療、兒童精神病房等議題，這些都是我從前不曾思考過的視角。
　
柏君很有理工人的特色，冷靜的處理問題，契而不捨，另外，她一直用心尋找人才，關心年輕世代，關心這個社會，#我們一定不能讓她退休。
　
#49號陳鶴文，是一個會講韓文的清大社會所畢業的青年。
　
認識他在2018年的選戰，對他印象非常深刻，他勤跑基層，很努力為蔡惠婷 新竹市議員助選，是她競選團隊的一員。
　
記得選戰剩下最後一周的時候，我跟小鳥議員及鶴文一起追垃圾車。後來在一家便利商店前休息聊天，我們聊到小鳥只有沒幾面的看板，連紙本文宣也不多，反觀其他候選人很多資金雄厚。兩人相視，不禁悲從中來，越講越辛酸，都不能讓候選人聽見。
　
結果開票出來，小鳥得到東區的第二名，真是感動。
　
小鳥選上後他擔任議員助理。鶴文是一個非常稱職的助理，對地方非常熟識。為什麼我知道? 因為去年的中秋節，他幫我安排了許多行程，讓我跑到不要不要，雙腿發軟，一直叫不敢。
　
這樣的地方人才，一定要強力推薦!!!
　
#21號黃明祥，是三個孩子的爸，目前是我服務處主任。
　
身材跟我很像，有時候遇到民眾表示，昨天在某某地方看到你，我不禁微微一笑，那是因為他看到了明祥。
　
他本來是工科出身，在竹科擔任工程師，但是他實在太好學了，又讀了法律系畢業，常參與社區活動、參與廟會活動，使他可以透過法律的專業，幫助許多需要幫助的人。
　
透過他，#我們處理了大大小小辛酸無助的案件，有媽媽騎車送小孩上學，回程發生車禍事故死亡的。有收容人爸爸過世，需要返家奔喪的。有移工從工地的高處墜落的………這些都可以看到他一貫的熱情，而且，不疾不徐，從未看他有情緒上的反應，堪稱跟他的體型一樣，#穩如泰山。
　
從他身上看到服務的熱情，也看到政治真的可以改變些甚麼、幫助些甚麼。
　
請各位黨員夥伴，支持這些有熱血、有理想的夥伴，讓時力 #竹有力，繼續成長茁壯!!!

民進黨終於露出真面目
要下修公視董監事的同意門檻，讓公視也姓「黨」

當年公視法，規定國會「四分之三」才能通過的超高門檻
就是要讓在野黨也有否決權
逼迫執政黨推出「政治中立」的名單

換句話說，既然是「公共」電視
董監事不僅要學有專精、素負眾望
還應該在政治上中立
才不會讓公廣集團，變成執政者的1450

但去年民進黨提出怎麼樣的董監事名單呢?　例如其中一位竹科公司的董事長，經營長才不在話下，但他長期與綠營關係深厚，這樣的人選，適合當公視的董事嗎？

民進黨要化解公視的僵局很簡單，就是提出一份沒有私心，政治中立的董監事名單。如果要用降低同意門檻的方式，讓公廣集團變成自己的禁臠，那真的是挑戰台灣人民的憤怒指數了。

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