【 #全職媽在家拚經濟 】 04 | 做團購很好賺嗎？

團購主的工作算是自由工作者，
只要打開電腦，去哪都是我的行動辦公室，
有朋友羨慕我，不用朝九晚五趕通勤打卡，
還可以天天準時接小孩上下學，
更羨慕我開團賺得多？！

Excuse me！
前面幾項自由工作者的好處，我是同意的，
不過最後一點，羨慕我開團賺得多，
那可真的誤會很大！拜託賣鬧啊！

■ 當團購主賺的，可能跟你想得不一樣

像我這樣的新手團購主，
其實收入沒有外界想像中多，
因為業績起起伏伏，開團檔數不夠多，
老實說，現階段的開團分潤，
頂多讓我能為自己賺點零用錢而已。

能讓我繼續堅持下去的原因，
不完全是因為「錢」，而是其他的附加價值，
斜槓團購主，讓我賺到了「時間」，
每天能趕3：50在校門口等兒子放學，
偶爾有突發情況的時候，能隨時更動我行程，
還能追求「選擇生活品質的自由」，
我指的有品質的生活，不是花錢堆砌的物質生活，
而是因為能掌控時間，換來更有質感的親子陪伴，
讓孩子一放學就能見到媽媽，
一上車就開始嘰嘰喳喳分享學校發生的大小事，
讓家人每天餐桌上都有熱騰騰的營養晚餐。

當團購主，真的讓我賺到很多，
只是，我賺到的，可能跟你想的不太一樣！

斜槓生活讓我擺脫當全職媽媽生活低潮，
有工作忙，開始有收入進帳，終於不用再吃老本，
雖然三不五時，還是會抱怨時間不夠用，
錢也賺得不夠多，但不趁現在逼自己一把，
還不知道自己能爆發多大的潛力呢！

■ 哇，我才羨慕別人的驚人團購業績！

很會賺錢的團購主真的還不少，
知名網紅、部落客的業配收入就不多說了，
月入百萬真的不是秘密，新聞都有報導過，
而我所知，身邊厲害的團購主同行，
單團業績破百萬的，的確也大有人在，
業績中等的，每個月平均開個10檔左右，
分潤隨便算也都超過一般上班族薪資水準。

團購主是一個入行門檻相對低的行業，
可是，收入落差卻也非常大，
厲害的團購主，年收入破百萬不是難事，
但是對大部分的團購主來說，
每個月有穩定的收入就算不錯了，
更別提剛入行的菜鳥團購主，
剛開始訂單掛零，一點也不奇怪。

這中間的差距不只是人氣、流量的落差，
更多的是時間、經驗、信任度的積累，
說到底，當團購主最重要的，還有要有個人特色，
當某台網紅節開跑，明明大家都賣一樣的東西，
為什麼一定要跟你的團呢？！是不是？！

■ 團購主的隱形成本

開團不是像辦家家酒，開一個社團就完事了，
後續瑣碎的流程，我在前幾篇提過，
團購主的入行門檻很低沒錯，
但當頭真的洗下去後，
才發現暗藏很多隱形成本。

舉例「業務全包型的團購主」來說，
客服電信費用、電費等，
都是很容易被忽略的開銷；
即便是「導購型團購主」也有隱形支出，
像是合約回函郵資自付的情況，
或是廠商付款直接把匯款手續費內扣，
不要小看區區幾十塊的費用，
當案子一多，加起來也是一筆花費。

不管哪種類型的經營方式，
團購主最大的隱形成本，絕對是「時間」，
從拍照、修圖、寫文、開團，
每一檔的前置作業少說也要1~2天，
還不包括每天在社群想梗貼文，
跟廠商聯繫、回覆留言、跟團友聊天的時間，
能寫多少文、開多少團、賺多少錢，
真的取決於你願意花多少心力投入其中。

我自己目前產能一個月最多安排4~6檔，
已是我的極限，因為對自己有龜毛原則，
一定要自己有興趣才會試用，
一定要自己真心喜歡才會推薦，
一定要有優惠折扣才會開團。

我是認真把開團當作交朋友的事業，
雖然付出了很多心力，業績還是起起伏伏，
但是，我發現過程中的收穫是滿滿的，
我賺到了團友的暖心回饋、主動私訊許願，
甚至這個連載系列文的回響，都超乎我的預期。

關於這標題的答案，我也還在尋找，
謝謝正在看這篇文章的你們，
陪我一起前進，讓我知道，
只要努力，就會被看見。

－

我是辛西亞，提供生活好物開箱心得，
與斜槓團購主養成計劃，
我每天都會在這裡分享全職媽媽日常、
揪團好康跟團購創業觀察，
歡迎跟我一起開心血拚，創造玩美生活，
或者私訊跟我交流媽媽日常唷!

#全職媽在家拚經濟
是我這一年踏入團購領域的真實感想，
也是一段全職媽媽的斜槓經歷，
我將會寫成30篇系列文，
帶你一探團購主不為人知的秘辛，
也希望我的成長故事能鼓勵到妳!

#某台網紅節廣告真的打很大但都沒來找我
#可見自己還不是個咖我繼續努力
#媽當不了網紅就靠女兒來搏版面了
#茜茜的擺拍姿勢越來越有架式了耶

「這封信要和你分享的是一位父親送給女兒的四句話。如果你讀過我的《態度》這本書會知道，我家也有兩位女兒，我瞭解到這四句話之後，把這些話也分享給了我的孩子。也許你會想問，這位父親到底是誰，這位女兒又是誰呢？其實這不重要，重要的是這四句話本身。

接下來，我就把這四句話分享給你，也談一談我對這四句話的理解。也許你也可以把它們分享給你的孩子。

不要做非此即彼的簡單判斷

第一句話：凡事不要做非此即彼的簡單判斷。

世界上有很多事情並不是「非此即彼」的，很多事情之間原本不是對立的關係，沒有必要一定把它們對立起來。比如很多人會覺得，如果我花時間幫助別人，自己的工作就做不好了。其實花時間幫助別人並不一定影響自己的工作。除非你手裡這份工作的截止日期就是第二天，做自己的事情的確和幫助別人產生了衝突；否則，你以一種非此即彼的心態看待這類事情，就會把自己孤立起來。

戀愛中的人常常會抱怨對方不滿足自己的某些要求，說對方這麼做就是不愛自己，這也是一種「非此即彼」。不滿足某項要求，可能是因為對方確實有困難做不到，也可能是這個要求本身不合理，如果非要把「能不能滿足這項要求」和「愛不愛自己」放到對立面，就是不夠成熟的表現。

之前講過，小孩子因為智力發展不完善，只能做出對與錯的簡單二元判斷，孩子可能會說「如果不給我玩具玩，我就不和你做朋友」之類的話。孩子用這樣的方式交流，是因為他們只能理解這樣簡單的邏輯，也只能通過這種二元對立的方式表達自己的想法和利益訴求。

而人成年之後，智力發育成熟了，有了一定的社會經驗，就應該懂得世界上的事情並非一定是黑白對立的。有些事情彼此扯不上邊，更不能把它們刻意地放在矛盾的對立面，比如覺得好好學習就不能鍛鍊身體了，專心工作就不能照顧家人了，等等。一個人能認識到這一點，就是長大的表現。
不過總有一些人，身體長大了，思維方式和見識沒有隨著身體一同成長，仍然停留在小孩子的階段，仍然抱著非此即彼的二元思維，在不是矛盾的地方刻意製造矛盾，遇到真的矛盾了又只會回避問題。結果生活變得很累，累的時間長了，就覺得自己好像什麼都做不了，什麼都不想去做，人變得遲鈍、懈怠。很多人覺得自己很忙，沒有閒暇，煩心事很多，這時可以考慮一下，有些麻煩是不是自己造成的，有些矛盾是不是自己發明出來的。

女生的感情更細膩，有時候更依賴於感情來做判斷，可能更容易陷入所謂「非此即彼」的困境中。這時可以跳出來看一看，用理性想一想，事情是否果真如此？有沒有別的思考維度？能不能採取別的做法？

不只看他如何對你，還要看他如何對別人

再來看這位父親給女兒的第二句話：談戀愛時，不光要看對方對你怎麼樣，還要看他對別人怎麼樣。

說這四句話的父親本人不是一個愛多說話的人，平時很忙，工作中接觸的人非常多，在單位和在家裡都是最有定力的當家人。他對女兒說的這句話，我覺得講得很有道理，我父親其實也對我講過類似的話。我自己生活中不論和什麼人來往，都會注意對方怎樣對待別人，對方喜歡接觸什麼樣的人。類似的話，我也分享給了我的女兒。

在戀愛中的追求者，很容易做到溫柔體貼、出手大方，平時甜言蜜語，動不動就送本書或者送張電影票來，兜里隨時裝著巧克力，這些戀愛的技巧不用教誰都能會。至於海誓山盟，反正沒有成本，戀愛一年可以說得比結婚後一輩子還多。

但這只是他對待追求對象的方式，有的人熱戀時對女朋友千好百好，但私下裡對待其他人可能粗暴、吝嗇甚至偏執。我在前面的信中講過，不要以為所有人都會心口如一。很多女生都有過這樣的感覺：結婚之後，怎麼丈夫彷彿變成了另一個人，變得讓人厭煩。其實有可能那才是真實的他，戀愛時那種完美的形象反而是假的。要避免這種情況，辦法之一就是多觀察他是怎麼對待身邊的其他人的。

其實不僅戀愛對象會這樣，但凡對你有所求的人，都可能會有類似的做法。什麼人算是對你有所求呢，比如要和你借錢的人，要租你房子的人，想和你談成生意的人。在追求目標時，很多人都是熱情備至，但等他們得到了自己想要的東西，就變成了另一個人。

在美國，經常有房東和租客到法庭上打官司，常常是因為租客住進房子之後就拖欠房租賴著不走了。因此，有經驗的房東不僅要查潛在租客的公開信用記錄，還會去向他身邊的人瞭解這個人為人處事如何。這樣雖然成本高，但能夠省掉後面很多麻煩。我們在投資的時候，對於第一次打交道的創業者，也會秉承一個原則，就是他自己社群里、朋友圈裡面的人必須跟著投，這都是花錢得來的教訓。

如果你是女生的父親，在戀愛婚姻這方面，我再給你兩個建議。

第一，相比兒子來講，父親對女兒的陪伴更重要。舉兩個例子：同為民國時期的著名才女，張愛玲的感情經歷非常不幸，而林徽因的婚姻生活則相當美滿，兩人在感情上的不同遭遇和他們小時候成長的經歷是有關係的。張愛玲的父親是一個典型的滿清遺少，品行不端，沒有給張愛玲帶來什麼好的言傳身教；而林徽因則有一個把她捧為掌上明珠的父親，帶她遊歷歐洲，是她的良師益友。

第二個給父親的建議，千萬不要對女兒催婚。不要老覺得婚姻一定是一種獲得，硬逼出來的婚姻有可能是災難。如果理解不了一件事有可能帶來負面的影響，就像只知道有正數，不知道還有負數一樣，思維水平還停留在小學。

不要倉促做決定

這封信要分享的第三句話是：只要不是關係到生死的事，不妨先放一下，不要倉促做決定。

大部分女性通常比男性更感性，有時在感情的作用下會很快做出決定。比如，生氣的時候、委屈的時候，可能會說出衝動的發言；遇到突發情況，難免因為慌張倉促行事。可一旦做決定太快，後悔的情況也會變多。事實上，拿不定主意的時候，話可以暫時不說，事可以先不做，這樣犯錯誤的可能性就會大大降低。

越是衝動慌張的時候，越是要冷靜。只要事不關生死，不妨去喝杯咖啡，或者去健身房鍛鍊一下，平復一下心情，很多事就雲散風清了。心平氣和之後，好的解決方案，好的表達方式，也會自然地浮現出來。很多時候，事情並不像我們想象得那麼糟糕，只是出乎了我們的意料而已。
當然，這並不是只有女性才會遇到的問題，有的女性在這方面其實比其他人做得更好。比如我曾經有一位亞裔女同事，她是和我一同進的谷歌。當時她所在的團隊裡很多人都是男性白人的博士，學歷比這位女同事高，英語也比她好，但領導卻把團隊交給這位女同事管理，就是因為這位女同事為人淡定，很少衝動，也很少犯錯誤。別人吵得不可開交時，她常常不說話，事後把那些問題逐一解決掉。

守住底線

這封信要和你分享的第四句話是：守住底線。

這句話不只是可以給女兒，也可以給每一個人。在美國社會，和中國一樣也有各種複雜的關係要處理。在單位里也有各種派系，有權力鬥爭。很多時候，來一個副總裁，就會帶來一批自己的人，排擠掉一批原來的人。這樣的內耗在任何單位里都可能有。有的人遇到這樣的事喜歡站隊、抱大腿，甚至為了上層的變動和單位工作重點轉移大傷腦筋。抱大腿抱對了且不說，一旦抱錯了，結果可想而知。更何況，靠抱大腿上位，就算暫時抱對了人，以後單位業務重點轉移了，常常就得和上級一起走人。

2021年，奈飛從中國引進了一部電視劇《理智派生活》，這是一部職場劇，裡面就有一群很不稱職的總監，在公司抱著一個副總裁的大腿，然而這個副總裁錯判形勢，後來被公司掃地出門。前面說的那些渾渾噩噩的總監，前景也好不了。現實中，我們也會看到有的大公司整部門整部門地裁撤。靠派系鬥爭上位的人，很難永遠是派系鬥爭的贏家。

在任何單位里，人都要記住原則，守住底線。當然，如果自己能夠把工作乾得出色是最好的，如果做不到最出色，也要讓整個單位都瞭解到你的價值，而不是只依賴一兩個人。對於已經做到中層的人，最需要動腦筋的事情是如何讓自己的團隊有效率。可以引入必要的競爭，這會給團隊帶來朝氣；但是物極必反，過度鼓勵競爭會造成內耗甚至員工的離心離德。

對於女性來說，在男性主導的職場中打拼不是一件容易的事情。有的人因此就覺得，自己一定要比男性同事更狠才行。其實大部分時候單位任命一位女性做領導，可能恰恰是需要她用智慧來平衡各種關係，安撫團隊成員，這是女性的優勢所在。明白自己的價值，守住自己的底線，才是在職場上立於不敗之地的正解。

如果是在基層崗位，女性則可能面對更多的困難和誘惑，更要記住守住底線這句話。我們時不時會聽說某公司某位女性員工因為和男性中高層的曖昧關係獲得了什麼職位；然而一旦公司調整組織結構，清理不稱職的人員，這樣獲得職位的人就留不下來了。如果女生本身有能力，捲入這樣的事里就更不值得了，就像我在之前信里說過的，有些路看起來是捷徑，其實是離成功最遠的道路。

小結
總結一下這封信分享的這四句話：
一，不要做非此即彼的簡單判斷；
二，對於對你有所求的人，不僅要看他對你如何，更要看他對別人如何；
三，不要倉促地做出決定；
四，守住底線。」

人到中年，再想拓展人脈資源，也別跟這三類小人有密切關係

接連爆發北科附工，以及新北市幼兒園群聚疫情，不只讓家長擔心，學校同樣是草木皆兵，因為一個學生，就代表一個家庭，就算校園防疫很好，但只要家人出狀況，也會預防性停課。至於12歲，到18歲的學生，要來施打疫苗，也可能會有突發情況。

詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/543679

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