#每週三出色溝通力100問
#第6問

昨天助理來到家中看著我桌上
拼了1/3的拼圖說：
這只有咖啡和白色的拼圖也太難了吧！
我從來不會想過要玩拼圖。

我邊看著電腦邊跟她說：妳可以試著拼拼看
大約十分鐘後她興奮的大喊了Yes，
又過不到五分鐘第二片也被她給拼出來。

我走到她身旁問了她：妳是怎麼找到這兩塊的
她指著一片全白的說：
這片是我從全白那堆根據缺洞的形狀，
把不是的先刪除，再細看後就找到了。

再指著另一片有咖啡有白的說：
我先仔細觀察紋路，
把很像的都拿來放放看，試到對為止。

這兩個拼圖方法
「刪除不是的」、「可能的就比看看」
讓我想到正在科技業從事業助工作的Lisa
她是個綠橘人（善於解決問題，提出有效率的方式，行動又快）
不過藍色極低（不善於表達情感）
加上對事不對人的個性，
讓她在業助這角色上很辛苦。

這段疫情期間正巧Lisa也離開了工作，
正在找尋下一份工作機會的她，
問了我：卡姊妳覺得我適合去擔任半導體的PM
還是去做人資的招募、也或者金融產業的產品設計。

我總共問了Lisa二個問題，
先問她：妳怎麼會想做招募？
Lisa回說：工作可以和人接觸、
面試需要有觀察人的能力、
同時像業務一樣KPI需達成的挑戰。

在我分析招募真實工作後：
根據用人主管需求，將規格建立在人力網站，
負責過篩履歷，通知面試和結果，
面試和最後決策權是用人主管而非你。

自主性高的綠色人聽完後自己剖析說：
我喜歡做決策，
加上我藍色性格不顯要，我想這不是我要的。

接著第二個問題是：妳分析自己
在半導體擔任PM和金融產業產品設計的優勢是什麼？

Lisa綠橘性格反應很快，一針見血的說
PM我曾經做過一年，也待過科技業，
唯有對半導體產業不熟；
而金融業我是經濟系畢業，
金融商品設計就像研發工作，
我具具備著高綠色性格相對很適合。

我簡單幫Lisa做了結論：
半導體業有相關工作經驗，
不過對專業內容不通，
金融產業，無工作經驗，
但對內容相對是了解的。

Lisa聽了聽後很開心的說：
卡姊，這跟我想的很相符，
經你這麼引導思考後，
我想綠橘的我去金融業會比半導體來的更具挑戰和具有成就感。

不到十分鐘的談話，
Lisa就像在探索自己的職涯拼圖一樣，
透過性格和自己的背景、經驗，
來去「刪除不是的」，並把「可能的就比看看」。

兩個拼圖技巧，你也可以作為自我職涯評估的方法：

「刪除不是的」：了解實際工作內容，
可以問正在做這工作的朋友，
再比對自己的強弱性格，刪除不適的。

「可能的就比看看」：從所學背景、
過去實務工作經驗搭配自己性格的優勢，
也能加入未來期待的自己做評估比較。

沒有什麼一定是最好的工作，最適合自己的工作就是好工作。

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本文作者：出色溝通力教練 莊舒涵 卡姊
卡樂思管理顧問有限公司總監，
企業指定頻率最高的出色溝通力Colors知名講師。
十年來擔任企業溝通力講師，
學員累計超過3萬5千人次。
世界冠軍吳寶春師傅也都曾經上過他的課；
線上課程《出色溝通力》
《讓主管懂你挺你的向上管理課》
也有近千位的學員參與自主學習。
著有《麻煩主管請不要再找我碴》
《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
《不再討好所有人》等書籍。
其中《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
2018出版一周旋即榮登誠品實體書店商管書籍排行榜。
卡姊部落格：https://careerdreams.pixnet.net/blog
粉絲頁：https://www.facebook.com/colorsmeyouwe
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【台北 | 06/24 #創變夜Live】今天讓我們一起「反造」！
Hers’ 反造！「翻轉」框架限制的女力創業實學
🎤蕭淑郁 Shannon× 洪巧芬 Vivian

從 Work From Home 的工作狀態中解封！
晚上時間跟著 WorkFaceTaipei 與 #HerAttitude女性創業社群 共同舉辦的主題例會，當中我們一起分享了何謂反造，而創業的初心和自我實現在家庭壓力下該如何破殼而出？創業後又是如何有效率地平衡家庭、工作、生活？

最後在疫情期間，身為創業者又如何維持創新的心態來面對新的挑戰？

讓我們一起回顧今晚的線上創變之夜！
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▶️用最透明的愛來細緻呵護你我至愛！
裸廚房 無添加幼兒食品首選 創辦人｜蕭淑郁 Shannon

「你在做每一個決定的時候，一定要確認自己的資源有多少。」Shannon 說到，產品的其實在規劃定位時，就決定品牌未來的格局方向，而品牌的價值是一件需要拉長遠經營的事情，因此每一個決定都需要去回應原先的核心價值！
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所以在要切入嬰幼食品的紅海時，裸廚房需要從中殺出自己的獨特定位，為此做出來三個重要的決定⋯

1.價值導向決策– 維持該有的毛利率，並設計出專櫃品牌的質感，讓價格區間落在市面上相對中高價位的位置

2. 花個十幾萬的高額費用進行食材全面檢驗，打破市面上的商品檢驗報告都不完整，且沒人會每支商品都單獨用嬰幼兒標準進行檢驗的現況。

3.投資20~30萬元找尋一個可以信賴的設計公司來幫品牌規劃，切中市場上大多競品比較少投資在包裝設計上的缺口。
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有了品牌行銷10多年的經驗，知道建立品牌時如何打開知名度是首要關鍵，在早期就比別人更多的資源投入，更是因為早已決定好品牌遠景和受眾定位，並從視覺與品質層面盡可能的接觸溝通！

不過除了行銷溝通和打造好的產品，品牌要成功還需要靠著創業者每一步腳踏實地的經營，和不畏未知前途的勇氣一路進行翻滾式的迭代和推進。

最後Shannon要跟創業者分享的是，不被嘲笑的夢想不叫夢想，但只有被實踐的夢想，才是扎實的自我實現！
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▶️以精品穀物溫暖一家人的健康！
晰穀SeeGrains｜穀類配方．囍米訂製 創辦人 |洪巧芬 Vivian

Vivian 原先在科技業解決大風大雨的專業PM，當公公身體不堪負荷，老家米店百廢待興時，還在公司行號上班的夫妻兩人，當下只有兩條路可以選擇，辭去工作接受家業，或是收了老店...

歷經一番糾結後，最後老公當選擇回家經營老店時，家人更是反對高學歷的兒子會加從事勞力密集的雜糧店工作，不過憑藉著一股孝心，與認同上一代穩扎穩打的事業是足以支撐全家大小的生意，最終還是回家幫忙米糧店工作，但Vivian 卻在想要幫忙老公分擔重建家業的、卻無從下手的無力感中，感受到夫妻間日趨強烈的失去彼此的連結...
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正為此苦惱的Vivian，在顧客聊天時突然有獲得了靈感，穀物既然很健康，為什麼大家還是不愛吃呢？大眾其實是知道食用穀物對身體有益，但受限於不了解每個穀物的特性與烹飪方式，加上年輕族群對傳統雜糧店的陌生而顯得健康的穀物難以親近。

加上其實在傳統的米糧店都有自己獨特的五穀米配方，自己家的配方深受舊顧客的喜歡，於是這樣的晰穀針對不同族群設計的精緻化「一小包穀物」就如此誕生。
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米食文化已經從單一精緻米轉變成為多樣化的混合配方，而更是這是從傳統米店反造開始回家創業的契機，每個人的口味、咬感都有不一樣的需求，一般好吃的在地米糧又受限於產量而無法在地銷量客制化，然而我們可以少量新鮮的配送在地穀物，像是精品咖啡一般細緻的挑選穀物，與詳細教育如何做出最適合的穀物烹飪是晰穀獨特的品牌優勢！

「要對這個產業有「想像」才會有方向！」Vivian 最後分享到，就產業並非毫無價值可言，當中的商業模式更是上一代經歷多年驗證可行方案，只是不一定適合現代潮流發展而需要加以活化，期待創業者都能從中找到適合自己優勢的切入點「反造」傳統發展限制，借力使力長出與時俱進且與傳統溫暖共生的「回家創業」之路！

#反造 #週四主題例會 #WorkFaceTaipei #創變者社群
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參與更多WorkFace Taipei
https://pse.is/JVF88
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#華爾街日報導讀二團徵選筆記​
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2021 / 5 / 15是一個很特別的一天，市政府發布雙北進入第三級警戒的時候，我們正 #在線上進行第七次的雙週華爾街導讀。​
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下午1:00我們準時開始了 #線上華爾街日報導讀第二次的徵選，線上總共有 #17個人在線，不只台上的人認真說話，台下的留言處也針對講者說的認真討論。​
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這是一個很美好的體驗，來自不同產業的人各自針對同一個主題發表想法，這次選定的主題是我們一團第一次的主題：#2020年的IPO市場探討，分別有五個子主題。​
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有來自科技業、製造業、光通訊、私募基金、資訊、IT、電子、顧問、AM、PM等，不管是PPT設計還是心智圖，都讓人覺得眼睛一亮。​
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更具體的說，是感受到了用心，每個人的時間其實只有6 - 10分鐘，可是，水準極高，可以說真的是當作正式的來了。更期待之後的每一次。​
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我曾經聽過其中一個團員說，每一次都慶幸自己來了，#每次只要有一點沒有聽到，都會覺得很可惜。​
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我們第一次團這禮拜完成了第七次，這七次，只有三次有一個人請假，其餘的時候是全勤的，而且請假的人沒有重複過，有的是從彰化特地來的團員。他說，你問我為什麼願意？ #可是我就想要啊～​
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其實，在現在的時刻，誰不帶著一點恐慌呢？​
但我有一個想法，在越眾人恐慌的時候，我們更需要做一些「#早就規劃好而且安全的事情」，在家維持原訂計畫進行華爾街日報導讀就是其中一個。​
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早上還是八點多起床，九點半以前就進到了線上meeting room，三個小時後導讀結束，休息一下，接著兩個小時的華爾街日報二團的甄選，然後再跟夥伴留下來討論。​
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然後一瞬間，就到了現在了。​
其實，#這也是一種幸福。
有人可以一起討論、有人可以一起進步。
我們平均每個主持人要花3-5天的時間準備，每一個講者要花1-2天的時間準備​，每雙週一次，這不簡單，甚至看到每一次的題目都覺得有點.....崩潰XDDD
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甄選的事前準備很多，細節也很多。​
但在檯面上就是看起來一切都很簡單。​
萬分感謝我的好戰友們， Sandy's Recruitment note 、 IBM的顧問、消費性電子產業的行銷經理以及blockchain大神的共同參與。 ​
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ps 我覺得，#這次線上的變化我的安心都是多虧了我已經進行了12週的線上讀書會了，每週三都在產生連結、設定麥克風、設定鏡頭、提供連結、測試一切，那時候要改成線上的時候，一切都彷彿是那麼的正常。（但我覺得燒腦了快八小時，難怪我覺得好累XDDDD）​
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精彩的簡報截圖可以參考附圖，其他更多細節，我們下次有機會說：）​
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▌附件：徵選題目題目​
主題：IPO市場熱鬧滾滾！2020年的科技新創們，到底在忙些什麼？
文章連結：https://www.storm.mg/article/3329870?page=1
討論的五個問題:：
1. 這些新創們對台灣就業市場的影響
2. 他的上下游有哪些
3. 如何可以把這則新聞運用在自己領域的相關性/
4. 如何把這則新聞內容變成你聊天的武器
5. 科技業者們的解讀是？​
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#一場為自己而讀的讀書會
#華爾街日報二團徵選全記錄blog版：
https://goldfishblog.tw/wsj-group2-20210515/

——［華爾街日報優惠碼］https://events.storm.mg/member/SAWSJ

科技新創聽起來很炫很厲害，除了眾所週知的GOOGLE, AMAZON, TESLA 等⠀
你我的生活中也充斥著亞洲地區新創公司的產品⠀
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這週邀請到一頭闖進新創科技業的菜鳥PM：林怡廷⠀
林怡廷是成大心理系畢業，在東京大學主修跨領域資訊學碩士，現在在世界級 即時通訊軟體綜合平台PM，產品企劃、UIUX設計以及專案進行⠀
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這間公司的產品大家手機上一定有裝⠀
希望能向林怡廷請教她選擇ＩＴ新創、想要成就的又是什麼⠀
以及跨領域還可以上東大研究所的撇步⠀
.⠀
#新創
#東京大學碩士
#PM

Ep036 - 一頭闖進新創科技業的菜鳥PM：林怡廷⠀

經歷：⠀
- 日本 即時通訊軟體綜合平台PM，產品企劃、UIUX設計以及專案進行。⠀
- 日本 東京大學碩士，主修跨領域資訊學⠀
- 台灣 成大心理學系⠀
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