為什麼當初會選擇外派性質的工作呢?
那得先從背景開始說起。
我是唸商管碩士畢業,
當時畢業找工作的順序是先選職務, 再選產業、公司和性質,
所以是鎖定業務和PM的職位, 但不挑產業投遞履歷。
因此各式各樣的產業都面試過,
科技業、金融業、零售業、旅遊業等等,
剛好這一份工作是有外派和出差機...
為什麼當初會選擇外派性質的工作呢?
那得先從背景開始說起。
我是唸商管碩士畢業,
當時畢業找工作的順序是先選職務, 再選產業、公司和性質,
所以是鎖定業務和PM的職位, 但不挑產業投遞履歷。
因此各式各樣的產業都面試過,
科技業、金融業、零售業、旅遊業等等,
剛好這一份工作是有外派和出差機會的,
瞬間就變成我的第一志願了。
所以並不是先特定挑選可以外派的工作,
才去選擇要做的職務。
那麼外派的工作有什麼優缺點?
以及如何初判個性是否適合外派呢?
以下幾點基於自身的經驗分享給大家參考~
1️⃣ 獨立、耐得住寂寞
在海外的生活, 一定會失掉部分和家人朋友的聯繫和交流,
若在比較遠的地方, 還會有時差的問題。
一開始到了當地, 還不太認識當地朋友, 工作也還在適應,
有時會很難當下需要時找到人訴苦,
甚至每換一個地方, 朋友圈都要重新建立。
再來就是所有沒碰過的事情都要自己想辦法完成,
包含工作上的任務合作, 或者生活鎖事像是找房子等等,
獨自在異地或甚至語言不通的地方生活。
⭐️好處:
訓練獨立生活的韌性, 或是發展興趣的能力, 到哪裡都有朋友。
2️⃣ 熱愛嘗試新事物
因為是在異地, 每天會遇到不同新鮮事和挑戰等著你去解鎖,
也會有很多不符合自己認知常理的事情,
所以必須不怕變化, 享受這種文化衝擊充滿在生活裡。
⭐️好處:
邊累積工作經驗和技能, 也能邊擴展視野, 生活會很充實。
3️⃣ 適應力、文化包容力
外派和自己到國外工作最大的不同,
就是外派是公司決定你派駐的所在地,
你不能決定地點, 且必須有高度的彈性。
因為地點無法選擇,
所以這裡又更強調適應力和文化包容力。
但不論到哪裡, 盡量要理解當地的文化,
從工作上跨文化的合作方式, 到生活方面的融入。
⭐️好處:
可以有不同的文化體驗, 及世界旅行的機會。
看待生活和生命的包容力也會越來越大。
4️⃣ 抗壓性、自我調適
享有這些待遇背後的代價, 承擔的壓力也較大,
不論是在時程上、業績上、團隊合作上都會面臨很多挑戰。
不論你會不會, 也必須想方法找到解決方案,
時程上來不及, 隔著時差半夜也要把事情處理完,
有時候也會壓力大到睡不著覺,
這些都要能夠學會自我調適和排解。
⭐️好處:
從壓力中成長, 練習從中找到和生活的平衡。
我都用尼采的話來提醒自己: D
一個人如果知道自己為什麼而活, 就能忍受任何一種生活。
He who has enough why, can bear almost any how.
謝謝你看到最後, 對於外派工作/國外業務還是有點興趣嗎?
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科技業pm面試 在 出色溝通力教練 莊舒涵-卡姊粉絲團 Facebook 的最佳貼文
#每週三出色溝通力100問
#第6問
昨天助理來到家中看著我桌上
拼了1/3的拼圖說:
這只有咖啡和白色的拼圖也太難了吧!
我從來不會想過要玩拼圖。
我邊看著電腦邊跟她說:妳可以試著拼拼看
大約十分鐘後她興奮的大喊了Yes,
又過不到五分鐘第二片也被她給拼出來。
我走到她身旁問了她:妳是怎麼找到這兩塊的
她指著一片全白的說:
這片是我從全白那堆根據缺洞的形狀,
把不是的先刪除,再細看後就找到了。
再指著另一片有咖啡有白的說:
我先仔細觀察紋路,
把很像的都拿來放放看,試到對為止。
這兩個拼圖方法
「刪除不是的」、「可能的就比看看」
讓我想到正在科技業從事業助工作的Lisa
她是個綠橘人(善於解決問題,提出有效率的方式,行動又快)
不過藍色極低(不善於表達情感)
加上對事不對人的個性,
讓她在業助這角色上很辛苦。
這段疫情期間正巧Lisa也離開了工作,
正在找尋下一份工作機會的她,
問了我:卡姊妳覺得我適合去擔任半導體的PM
還是去做人資的招募、也或者金融產業的產品設計。
我總共問了Lisa二個問題,
先問她:妳怎麼會想做招募?
Lisa回說:工作可以和人接觸、
面試需要有觀察人的能力、
同時像業務一樣KPI需達成的挑戰。
在我分析招募真實工作後:
根據用人主管需求,將規格建立在人力網站,
負責過篩履歷,通知面試和結果,
面試和最後決策權是用人主管而非你。
自主性高的綠色人聽完後自己剖析說:
我喜歡做決策,
加上我藍色性格不顯要,我想這不是我要的。
接著第二個問題是:妳分析自己
在半導體擔任PM和金融產業產品設計的優勢是什麼?
Lisa綠橘性格反應很快,一針見血的說
PM我曾經做過一年,也待過科技業,
唯有對半導體產業不熟;
而金融業我是經濟系畢業,
金融商品設計就像研發工作,
我具具備著高綠色性格相對很適合。
我簡單幫Lisa做了結論:
半導體業有相關工作經驗,
不過對專業內容不通,
金融產業,無工作經驗,
但對內容相對是了解的。
Lisa聽了聽後很開心的說:
卡姊,這跟我想的很相符,
經你這麼引導思考後,
我想綠橘的我去金融業會比半導體來的更具挑戰和具有成就感。
不到十分鐘的談話,
Lisa就像在探索自己的職涯拼圖一樣,
透過性格和自己的背景、經驗,
來去「刪除不是的」,並把「可能的就比看看」。
兩個拼圖技巧,你也可以作為自我職涯評估的方法:
「刪除不是的」:了解實際工作內容,
可以問正在做這工作的朋友,
再比對自己的強弱性格,刪除不適的。
「可能的就比看看」:從所學背景、
過去實務工作經驗搭配自己性格的優勢,
也能加入未來期待的自己做評估比較。
沒有什麼一定是最好的工作,最適合自己的工作就是好工作。
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本文作者:出色溝通力教練 莊舒涵 卡姊
卡樂思管理顧問有限公司總監,
企業指定頻率最高的出色溝通力Colors知名講師。
十年來擔任企業溝通力講師,
學員累計超過3萬5千人次。
世界冠軍吳寶春師傅也都曾經上過他的課;
線上課程《出色溝通力》
《讓主管懂你挺你的向上管理課》
也有近千位的學員參與自主學習。
著有《麻煩主管請不要再找我碴》
《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
《不再討好所有人》等書籍。
其中《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
2018出版一周旋即榮登誠品實體書店商管書籍排行榜。
卡姊部落格:https://careerdreams.pixnet.net/blog
粉絲頁:https://www.facebook.com/colorsmeyouwe
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產品經理是現今最性感的職業之一,市場需求量大,但是要找到好的產品經理相當困難。在各個行業,產品經理 (Product Manager) 扮演著幫助企業精準定位問題,快速達成業務目標的重要角色。也正因為產品經理這職位是公司成敗關鍵之一,面試過程往往是相當困難而且流程很長。而在職涯發展上,產品經理這職位往往會是未來成為業務負責人甚至是CEO的人選,所以造成名校畢業生、科技業非產品經理職能的人們趨之若鶩。
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當肺炎疫情在全世界燒了起來,我們一方面為世界祈禱祝願早日恢復正常,也能從中看到世界各地的文化如何面對這樣的疫情。
這篇來自【換日線】上的文章,帶我們看到美國矽谷民眾如何面對這次疫情。建議讀者閱讀這類文章前可以先想像你心中的矽谷民眾是如何面對這次疫情,再從文章當中找尋真實的景象,會能更加感受到文化上的差異。
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矽谷科技大廠如何與疫情過招
我與身邊的同溫層,大多任職於矽谷科技業。親身訪問了多位身為主管的朋友,整理出矽谷公司如何跟疫情共存的觀察。
對於多數台灣企業,在家辦公可能需多方適應,以達最佳企業績效。疫情爆發前,矽谷約 4 成公司本身就有彈性在家工作政策。多數在網絡服務公司的朋友,認為針對疫情宣布的在家辦公,對工作模式無太大影響,因矽谷高密度、責任制的高效能工作風格行之多年。多數公司的求職面試改為線上進行,2 月底前某些公司更直接在門口貼「暫不握手」。(註三)
蘋果之前並無在家辦公的風氣。任職蘋果工程部門經理的朋友,這兩天如常進公司。「開車不到 20 分鐘,充電插座停車位任我挑選」,公司網路快,他覺得工作效率更高。「疫情對內部運作目前沒什麼衝擊,但長期會是個挑戰!」蘋果一個月前就禁止員工到中國出差,「公司高層的警覺性蠻高的。」有的朋友在蘋果多國語言在地團隊工作,為僱員時薪制,這幾天繼續領到薪資。
另一個在 LinkedIn 的行銷經理朋友笑說:「在家上班第二天就耐不住低效率跑去公司,偌大辦公室只有約 2% 員工,基本吃喝照常供應無缺。」以往部門每季 All Hands(公司全員大會)滿場熱鬧,如今變成 500 人看 VP 靜悄悄地視訊,有如獨角戲;晚上他跟印度團隊晚餐,才剛飛 20 多小時來的同事,因為加州疫情惡化,隔天又要飛 20 多小時回去。
而 Google 上週五宣布「鼓勵」在家工作,3 月 9 日變為全面強制,前面提到矽谷第一起死例便發生於 Google 總部山景城,且為北加第一起社區感染。
(以上引用網頁原文)
https://crossing.cw.com.tw/article/13089?utm_source=fb_crossing&utm_medium=social&utm_campaign=fb_crossing-social-facebook_daily&fbclid=IwAR15vJKR2sBkZsoHQD20djNVccI7wbl0vZTcQjJ_NRyqAn481eDgQ_Q_t4Q