［活動轉發］永續創新與社會影響力趨勢正夯　

你也希望社會變得更美好嗎？✨
科技日新月異、社會變遷迅速，許多新課題、新價值，需要用新觀念、新方法實踐！

勞動部勞動力發展署主辦的「社會創新的未來」講座，將邀請社會創新達人、專家、學者，分享國內外社會創新案例，激發國內相關企業及組織的創新思考，並於過程中進行深入探討，相互學習，期望藉由不同領域交流，激盪出跨界新思維！

歡迎對社會創新懷有熱情的夢想家一同參與，成為改變社會、激發社會前進的美好動力！

#社會新創
#名額只有60名
詳細內容：https://pse.is/3898yp

【臺大EMBA打造跨界學習平台‧展現多元融合社會創新精神】
　
#NTU #EMBA #105級畢業典禮

臺大EMBA自1997創立以來，每年匯集來自各行各業的精英，一同在臺大EMBA平台上跨界交流、創新學習，至今已經累積超過4000位專業、熱情以及關懷社會的校友。今年105級畢業典禮於6月15日於臺大綜合體育館盛大舉行，多位上市櫃公司包括萬旭電業(股)公司總經理張程欽、醫影(股)公司董事長兼總經理謝穗徽、佳和實業執行副總翁偉翔、創業家兄弟(股)公司聯合創辦人郭家齊、正陽國際有限公司集團副總孫婕、NEC 總經理賴佳怡等共219位畢業生，再為臺大EMBA龐大校友群增添生力軍。

🔹臺大－復旦EMBA境外專班 跨境創新 10年有成

典禮首先由臺大管理學院郭瑞祥院長和上海復旦大學管理學院院長陸雄文的致詞揭開序幕。10年前，臺大開風氣之先，設立「臺大-復旦班EMBA境外專班」，打造多元文化學習平台，今跨境創新、10年有成，已成為「強強聯手」的平台，除了具有陸商、台商共學的獨特性，還能鏈結臺大、復旦兩校的學術和人脈資源，深獲兩岸企業高階經理人的重視，經由此學術交流平台，掌握兩岸經濟、企業發展趨勢，如上曜建設開發(股)公司董事長張祐銘、霹靂國際多媒體股份有限公司副總經理黃亮勳、震旦行總經理周銘中、泰藝電子股份有限公司總經理特助宋佳欣、陶作坊創辦人林榮國、金橋科技股份有限公司董事長林麥升、海將軍國際股份有限公司總經理陳嘉華等都是本屆畢業生之一。

復旦班陸籍畢業生代表李真致詞時，也特別指出不同的觀點、不同的素材和不同的形式正能體現臺大復旦班的多元融合，世界因為不同而變得多元精彩，商界因不同而變得有趣刺激，過去三年所學到所有知識，是讓大家在認識和應對“不同”上有了更多的方法與工具，在學術自由的校園中獲取不同觀點，時時刻刻要記得去打破傳統思維模式。

🔹臺大EMBA 社會創新的領航者

臺大EMBA在2017年(20周年慶)首次傳達「社會創新」價值主張，繼去年將社會創新案例融入個案導讀基礎課程後，臺大EMBA執行長謝明慧說明，將自今(2019)年起，從倡議走向行動，更進一步鏈結校友、學校的資源，孵化及加速富含社會創新精神的新創團隊。而典禮上邀請到的校外致詞貴賓顏漏有，正是AAMA台北搖籃計畫共同創辦人及社企流股分有限公司董事，他指出，臺大EMBA期許成為「社會創新」的領航者，利用創新的方法來解決社會議題，作為臺大EMBA的一份子，如何透過實際行動實踐社會創新更是一份責任。他特別鼓勵畢業生，作為臺灣社會各行各業的菁英，都是有能力創造社會影響力的人，要勇敢地去探索對未來有意義的人生，並相信，努力一定可以改變未來，最後，透過串連大家的力量一起行動，一定可以讓臺灣社會變得更好。

臺灣大學校長管中閔也蒞臨現場給畢業生勉勵的話，他引述幾年前他對「 社會責任」的看法：身處網路數位時代，我們必須用新的眼光來重新認識這個新的世界。社會責任就是善用自己的影響力和能力，讓台灣社會更加進步，而正面看待年輕人的價值並與年輕世代攜手，推動社會持續創新進步，就是大家畢業之後的功課。

🔹「Seasons of Love」 伴隨最後一堂鐘聲響起

台北班畢業生代表周釧培致詞時也特別感念師長們的諄諄教誨與化育之恩，並歸納出臺大EMBA在引導式教學、多元融合、重視團隊精神、鼓勵創業創新、重視社會創新和社交網路平台無限寬廣等特色。最後，臺大EMBA畢業生全體演唱百老匯音樂劇《吉屋出租》（RENT）的主題曲Seasons of Love，將在學三年的情誼交流都融入曲中，歌頌對友誼與生命的熱情。

「105級下課了! 學業人生暫時落幕，大好人生正要開始。」伴隨最後一堂鐘聲響起，執行長謝明慧給學生最後叮嚀。

有正在規劃創業的「百工裡的人類學家」嗎？這裡有一個不錯的活動喔！


http://www.seinsights.asia/event/2251

[ 社企流] 草地學院開課了！

讀了社會創新案例、聽過社會企業家分享，卻不知道從何開始？社企流草地學院開課了！草根學習+草創點子，這次換你動手做做看！

和社企流一起走出教室，搭乘火車去台東，踏上草地，探訪在地最動人的故事。友善環境的有機農業、純淨無毒的手工香皂、部落婦女編織的棉麻提包、陪伴孩童成長的台東書屋、展現原住民才能的漂流木工坊、翻轉偏鄉教育的數位教學…….

以愛出發的當地組織，是啓發創意的最佳教材；經驗豐富的導師團隊，協助你化想法為行動方案。經過三天兩夜的草地學院，你可以：
1. 跳脫框架激發創意
2. 發展出草根的毅力
3. 認識志同道合的夥伴
4. 培養開創性的創業家精神

社企流邀請你加入草地學院，針對目前社會中的重要議題，設計出不同凡響的創意方案，化不知道為知道、化知道為做到！

>>更多活動資訊：http://www.seinsights.asia/event/2251

行前工作坊時間：6/29(日) 13:00-17:00
草地學院時間：7/2(三)-7/4(五)
活動人數：30人 (不限年齡)

參與導師：
大中華區創業搖籃推手
顏漏有 / AAMA搖籃計劃創辦人

傳遞新價值的企業創革者
王俊凱 / 新竹物流CSR總監

蹲點台灣的數位公益家
林三元 / 中華電信基金會執行長

無障礙城市設計師
許佐夫 / 多扶接送創辦人

全台最大的雲端樁腳
林攸信 / 行動村里創辦人

半農半科技的築夢師
張佑輔 / 愛樂活社會企業創辦人

重新定義設計的美學CEO
吳漢中 / 我們創造事務所執行長

深耕後山的好夥伴
劉孆婷 / 公益平台副執行長
簡庭聿 / 公益平台專案經理

主辦單位：社企流
協辦單位：財團法人公益平台文化基金會
贊助單位：新竹物流
活動流程：(須全程參與)

6/29 行前工作坊：團隊破冰＋認識議題

7/2 第一天
● 搭火車：把火車變成教室，與夥伴們一起分享學習
● 學田野：學習田野調查，打開對事物追根究底的好奇心
● 好創益：認識社會改變理論和商業模式帆布圖
● 實踐力：聆聽來自三大主題的社會企業家分享

7/3 第二天　
● 去田野： 　
環保農業：台灣好基金會 / 愛吃飯合作社 / 秋菊皂坊 / 春一枝
社區關懷：棉麻屋 / 原愛木工坊 / 孩子的書屋
數位包容：均一中小學 / 桃源國小
● 找點子：和小組成員討論具有社會企業精神的好點子

7/4 第三天　
● 創不同：把點子化成可行的行動方案
● 簡報力：在火車上進行小組發表

>>心動不如馬上行動：http://www.seinsights.asia/event/2251

黑名單及其後代的接觸與處理
因為過去的歷史事件因素，台僑對僑委會的印象很多時候並非正面。僑委會早期被說是海外的警總，可能接觸政府人士後，有些人就變成黑名單沒辦法回家。
去年我曾質詢過，關於台僑轉型正義的議題。今年因為美國政黨輪替，有一位吳修銘先生，現在是美國總統科技和競爭策略的特別助理，聽聞吳修銘的父親吳明達過去也在黑名單上，以他的高度，應該很適合僑務委員會接觸。
委員長回覆我，有請同仁透過一些管道，跟吳教授來聯繫，過去曾有互動，但近期比較少一點。
我想說的是，提起這個案例，並不是要針對個案處理，是想建立通例的精神。過去世代曾經被國民黨政府壓逼，很多菁英人才在外國無法回台，而這些人和他們的後代，很多都很優秀，有在白宮工作的、有在NASA工作的，在全世界各地都是很優秀的社會賢達，擁有某種程度的影響力和話語權。
那僑委會是否有可能努力來翻轉這個印象，實踐轉型正義？不能讓人家覺得我過去做台灣人，結果被黑名單趕出來，現在又叫我挺台灣，這感覺實在不會太好，不論是黑名單本人、或是他們的後代，應當要慎重以對。
委員長說，目前僑委會有在海外僑界舉辦二二八紀念活動的實施計畫，比如鼓勵或協助，或是提供租借場地等等，也邀請海外受難者的家屬，或其相關的朋友，可以回台灣來參與，我們有在和台僑積極溝通交流。
我想提醒委員長，威權政府的壓逼，不只是二二八相關事件而已，像是林獻堂二二八也沒有受到牽扯，但他嗆了嚴家淦，最後林獻堂遠走日本，至死都未回到故鄉台灣。過去黨與國家沒有分別，混雜不清，包括「海工會、文工會、陸工會」這些國民黨的系統，常常就是製作黑名單的單位。
我們需要讓台僑徹底了解，現在已經是民主的時代，我們已經轉型完成，不再是過去那一套威權時期的作法。我在預算案時曾具體提出：過去面臨威權政府逼害僑民和後代，應當要聯絡、建立制度化方式，了解到底有多少人並認識，他們的後代目前的狀況，並讓他們理解現在是民主政府，不是過去的威權政府，我想請問關於這個部分進度如何？
委員長表示僑委會有鼓勵駐外單位的同仁，可積極接觸這些朋友，讓他們了解台灣現在沒有這類事情，也希望他們有機會可以和僑委會多聯繫、多接觸。
但我希望，相關單位還是要給予具體的數字以供統計追蹤，委員長回應我，暫無這方面的統計，因為有時很難確認互動的對象是否曾遭受政治迫害，但二二八這部分，相關單位有直接的溝通與協助舉辦相關的活動。今年在十三個駐外館處，約有一千多人來參加相關的活動。
我覺得相當可惜，沒辦法了解實際有多少人，我也知道促轉會去要求過去的系統公布檔案，那些人都說檔案都不見了，但我覺得至少僑委會這邊，要更積極地去接觸處理，而不侷限於二二八的部分，特別是當初黑名單以及其後代狀況的了解。

僑務委員應多引進年輕新血
我也請教委員長，目前一百八十個僑務委員平均年齡幾歲？
委員長回應我，差不多六十四歲出頭。
依據委員長的答覆，僑務委員是在海外來協助推動僑務工作，服務僑社、僑商、僑教，另外也協助政府推動國民外交，並反映僑界的訊息，讓政府了解海外僑界的動態。
而我上任之後，許多少年朋友，包括在矽谷、歐洲，不少人在重要的機構或商業界任職，他們都表示，對僑委會沒什麼印象，後來深入詢問後，說從父母那個年代，海外僑委會就會自己篩選服務對象，這個可接觸、這個不可以服務，所以對下一代來說，已經忘記自己是台灣人，以至於沒辦法投入僑務工作。坦白說看僑務委員的名單，只有兩個四十五歲以下的。現在年輕朋友、青壯年這世代，幾乎都習慣使用社群媒體、網路工具，也對新創科技很友善，我認為僑務委員可以試著朝向年輕化稍微努力看看。當然資深人員代表有豐足的經驗，有其重要性，但我們也應當要引進年輕世代。
委員長表示現在已要求未來每一屆的海外僑務榮譽職推薦名單，至少要有一個是四十歲以下，特別需要調整科技、創新、文創，這類年輕的議題要多交流。
我們台灣的路不容易，官方因為一些限制，沒辦法與國外直接交流，大家也都知道國際的壓力，特別是有一個國家對我們特別差。但不要忘記我們民間的潛力，雖然過去民間交流比較著重在傳統商業的產業，但我們也可以多致力於創新產業，比如社群媒體也好、矽谷新創產業等等，這些新的領域，很可能目前沒有僑務委員，這樣就等於斷絕年輕世代與新經濟這一塊的可能性，我會覺得很可惜。委員長回應我，之後會盡量來做。
希望我們民間、官方，一起攜手努力，讓台灣走出世界！台灣是世界的台灣！

2021-03-15，外交及國防委員會，僑委會 童振源委員長。
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都發局有進行性別主流化計畫，然而成果報告卻與性平沒有關聯！

過去彭婉如命案之後，許多性別平等相關都市計畫的措施倡議出現，例如「女性夜行權」、走道空間燈光明亮、親子廁所或停車場的建置。她舉例國外案例將性別平等概念納入都市計畫，例如巴賽隆納根據統計發現女性比男性更偏好步行，因此推出超級街區計畫，車輛只能在規定的街區外行使，讓女性可以安全的在街區內步行。

最新108年性別平等設施成果報告中，社會住宅相關設施提及跟性別平等無關的空中跑道、屋頂農園，此狀況顯示台北市都發局還尚未真正落實性別平等概念在都市計畫中。對此我在工務部門質詢中建議都發局長應重新規劃如何落實性別主流化，編列實驗性或常設性的創新預算，和性別平等建築設計師共同規劃性平都市設計概念。

國安局網站kpi以新聞稿數目計算合理嗎？？
我注意到國安局網站的KPI訂定，竟然是網站更新次數(其中包括新聞稿上傳次數)，我讀了 2021 年的國安局預算書，該工作項目之關鍵績效指標的衡量標準僅以「本局公開資訊網站內容更新件數」為之，更新的內容包括：公開預（決）算報告、法規修正及對外說明新聞稿。以2019年為例，目標數30、實現數32，因此達標。而國安局主要針對一些案件，持續做新聞稿澄清，比較聚焦國安安全為主，針對社會安全的較少。
我們再來看，國家安全局 2021 年施政目標第二點「運用科技創新思維，提升秘書作業效率」第四項「賡續推動公關工作」，其內容為：
1. 持續精進本局公開訊息及時更新頻率
2. 依政府資訊公開法，就業管國家安全工作部分，適時主動對外公告重要通知
3. 發佈澄清有危害社會安定及國家安全不實消息之新聞稿，俾利各界迅速獲取重大議題正確資訊。
我也留意到，明年竟然還調降目標數，我很疑惑這個目標數的設定是怎麼訂定的？
以上問題主要可分兩個層面，比方說網站也很多可以改善的空間，可再精進，像是局長的話用圖片而非文字檔，導致讀取的速度非常慢。
而KPI的設定也不應該是新聞稿的發表數量，倘若發50篇無關的新聞稿，難道也算達標嗎？我認為這個KPI設定，和國安局原本預期的公關工作，感覺關連不大，應該重新調整公關工作的目標取向。我們要如何界定發布的新聞稿是否有效達到預期目標？這樣的計算核定很困難，但還是要朝這方向去思考改善。我們應將工作計畫年度績效指標予以檢討，設立實質反映工作的績效指標，並加強國家安全局對外說明的頻率。

網站更新內容未見今年重大事件說明
另外，我注意到網站最後更新的內容提到政治檔案移轉，但這之後還有很多事件，都沒有被更新上去。比如這期間，發生多次現役軍官及我國退除役官兵向中國洩密，或於國內發表恐危害國家安全之言論，以及本年度中國對我國假訊息散佈有增無減，皆未見國安局對國人澄清或說明。實與工作目標「精進本局公開訊息及時更新頻率...適時主動對外公告重要通知，或發佈澄清有違國家安全部時消息之新聞稿」有所衝突。
我建議針對反滲透法的案例應該有更多說明，成功案例也應該宣導，可包含舉例、實際案例、未來可能要防範的方向等等，網站的架構與方向，需要重新思考究竟希望傳達給民眾怎樣的訊息！很高興局長在會中表示願意檢討改進，我們也會持續監督！

2020-11-09，國安局 邱國正局長。
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