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[爆卦]社交媒體英文是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇社交媒體英文鄉民發文沒有被收入到精華區：在社交媒體英文這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 社交媒體英文產品中有668篇Facebook貼文，粉絲數超過3,055的網紅玩遊戲不難，做營運好難，也在其Facebook貼文中提到， 【影片分享】How Gacha Games Trick Players Into Spending Thousands . 影片連結：https://bit.ly/3ASGPyr . 這個YT影片主要在分享轉蛋機制是如何讓玩家不斷掏錢付費。 . 整體結構大致上是： 1⃣以日本玩家在FGO花了70,0...

　同時也有53部Youtube影片，追蹤數超過13萬的網紅Susie Woo 戴舒萱，也在其Youtube影片中提到，🗣️ 今天的影片是全英語發音，大家也可以順便練習聽力喔！ 前幾天我從 獨立報The Independent 的一篇文章上看到「英國人的 50 個壞習慣」的討論，覺得非常有趣，今天我就來分享其中提到的英國人最惱人的 10 個壞習慣。 00:00 開頭 00:36 Comfort eating 安慰...

「社交媒體英文」的推薦目錄

社交媒體英文 在 藝文青 Instagram 的最佳貼文

2021-09-15 22:38:29

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社交媒體英文 在 明周文化 Instagram 的最讚貼文

2021-09-03 14:59:19

【書店結業】創於二〇一八年初的新蒲崗英文書店Bleak House Books，今日在社交媒體上宣布，將於十月十五日結業。店主Albert表示，他和妻子同感在現今的政治環境下，這城市不再是他們和孩子的宜居之地，因此決定關閉書店，離開香港。 一年多前，我們訪問過Albert，那時他說： 「這是自...

社交媒體英文 在 GirlStyle 女生日常 Instagram 的精選貼文

2021-08-17 12:53:47

【@girlstyle.mag 】胡杏兒老公被嘲「世紀軟飯王」霸氣反擊！ .
 現年 41 歲的胡杏兒近日宣布誕下第三個寶貝仔李奕宏，一家五口的家庭生活幸福美滿！不過近日就有網民在李乘德（Philip）的社交媒體留言直指：「你真係世紀軟飯王，犀利過袁偉豪。日日喺度湊仔玩樂，老婆就生仔前後都要喺大陸辛...

  • 玩遊戲不難，做營運好難

    社交媒體英文 在 玩遊戲不難，做營運好難 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-30 09:00:07
    有 61 人按讚

    【影片分享】How Gacha Games Trick Players Into Spending Thousands
    .
    影片連結：https://bit.ly/3ASGPyr
    .
    這個YT影片主要在分享轉蛋機制是如何讓玩家不斷掏錢付費。
    .
    整體結構大致上是：
    1⃣以日本玩家在FGO花了70,000美金作為引子
    2⃣分享1972年至今各類型遊戲花費堆疊圖，可以明顯看到手機花費大爆炸 (2:24秒起)
    3⃣分享從去年至今營收相當亮眼的跨平台遊戲《原神》，提到好內容 + 轉蛋機制所帶來的爆炸性營收是多可觀 (3:38秒起)
    4⃣分享五個手遊營收秘訣 (5:09秒起)
    ✅首儲翻倍：用來突破你首次付費的門檻 (但其實我覺得30元的新手禮包更剁手)
    ✅月卡：養成你登入習慣 (影片這邊英文是battlepass(通行券)，但圖片卻擺月卡，我覺得應該是講錯了)
    ✅各種幣值的轉換：讓你搞不清楚花多少錢，以及虛寶實際價值
    ✅晒人權：運用玩家喜愛炫耀、攀比的心態，透過社群媒體不斷去秀各種角色、武器，營造出「這很好抽」、「別人抽的到我也抽到的」的消費氛圍
    (Do not tell your palyer that the majority of people do not spend money.)
    (That is cancer that will kill your Monetization)
    ✅不斷調整遊戲數值：為了讓角色更有吸引力，不斷調整遊戲數值，以提高玩家獲取角色或武器意願
    .
    原神這段可以搭配我的文章一起服用：
    🔎延伸閱讀：原神-首週營收6000萬美金的商城長怎樣？
    https://bit.ly/3oofBwl
    .
    後面還分享另一段YT影片《let's go whaling:tricks for monetising nobile game players with free-to-play》
    我還沒看，但應該是分析或打造鯨魚用戶(高消費玩家)，連結在此，有興趣的可以再自行點開看。
    https://www.youtube.com/watch?v=xNjI03CGkb4
    .
    最後影片分享了四種玩家類型，
    分別是：
    ●殺手(killer)
    ●社交者(socializers)
    ●探險者(Explorers)
    ●成就者(achievers)
    .
    提到含金量最高的就在成就者(achievers)這段，
    因為想要收集成就是有門檻的，
    想要達到門檻最快的方式就是氪金，
    例如限時的聯動合作、各式卡池等。
    .
    當這些內容越多時，
    就越有收集的價值，
    也是營收重要來源。
    .
    我也看了其他資料，
    其實也有反例出現，
    有些文章認為成就者屬於單機類型玩家，
    反而沒賺頭，
    真正的賺頭是落在殺手這段。
    .
    我認為這是對於每種類型玩家的定義與解讀不同所致，
    例如影片對於殺手(killer)的定義與解讀可能是視其為純技術輾壓玩家，自然付費金額就不會高。
    .
    而以下文章則是將其解讀為為了提高自身實力更容易去氪金買裝備升級抽卡，因此導出的結論就不同。
    .
    🔎延伸閱讀：網遊坑錢坑人殺時間? 四類玩家行爲分析告訴你可能錯了
    https://ppfocus.com/0/te23d8516.html
    .
    以上就是這個影片大致內容與我的心得分享，
    由於我英文很破，
    所以如果有誤解或說明沒到位的地方也歡迎指正。
    .
    文章同步部落格：https://bit.ly/3kSdXRb

  • 少女凱倫

    社交媒體英文 在 少女凱倫 Facebook 的最佳解答

    2021-09-12 09:09:12
    有 107 人按讚

    本日想聊聊 跨界知識社群 Crossoverlearning 的成立與發展，這幾個月對外演講時，很常會碰到 想走自媒體、個人品牌，如何自我打造社群的問題，正好在《斜槓複利》的課程裡，也針對 #個人商業 提到了社群、人脈、市場等不同議題。​
    ​
    我認為「社群經營」是一門很深的學問，關乎人與人之間的關係、團體文化營造、價值觀維運。​
    ​
    以「跨界」而言，一年多來採用付費訂閱制，大多訂閱服務的留存率為35%-45%，而跨界有96%，每次分享的時候，很多人都會為此感到驚訝。​
    ​
    要如何維持組織價值觀與文化營造呢？我的建議是，設計一套機制，讓成員從被動轉為主動，並對組織有認同感與榮譽，其中包含參與者的角色轉型與當責，也就是說，讓成員參與營運及自主成長，同時增加組織人力、提高組織認同感，就能加深黏著度，甚至讓他們 #對這個組織上癮。​
    ​
    ​
    這套機制也就是所謂的用戶體驗，讓他們從陌生客到老顧客，以心理學和神經學家的角度切入來說，大腦裡有一種賀爾蒙名為「多巴胺」（Dopamine），能操控我們的「想要」和「喜歡」。有很多證據顯示，多巴胺能帶來愉悅感，而愉悅感就能讓成員對於社群產生黏著度。​
    ​
    實際上該怎麼做呢？​
    ​
    所謂的組織價值觀與文化營造，包含了成員進入社群的第一印象，初次體驗。​
    ​
    很多KOL會有自己固定的手勢、對粉絲有固定的暱稱，比方說阿滴英文的粉絲一律都是小滴，這就是一種；而社群也會打造一套固定的歡迎或加入方式，取得歸屬感與認同感，像是社群固定範本的自我介紹，實體活動迎接新成員時，可能會有在胸口貼名牌、引導領取飲料、主動喊出新成員的名字等不同方式⋯⋯這些貼心的服務與態度，都容易讓陌生用戶對初次接觸的社群產生好感。​
    ​
    產生好感之後，還要讓用戶從陌生積累出信任，並且針對不同用戶的成長階段，有不同的接觸方式，讓他們的黏著度越來越高。​
    ​
    我稱它為 #五點攻陷：​
    ​
    首先是「接觸點」：針對陌生客戶的接觸，陌生用戶對你的第一印象。​
    ​
    第二是「進入點」：接觸過後，如何讓用戶進入社群場域呢？比方說進入到私密社團，產生互動行為，包含線上的自我介紹、留言、按讚、分享心得。如果沒有私密社團的場域，則可以使用Email或簡訊等單面向的活動通知、電子報，讓用戶可以透過文字的接觸，對群體有初步的認知。​
    ​
    第三是「深入點」：實體活動的出席、分享、交流，或者是近期比較熱門的遠距線上活動，透過實際的互動、用戶參與活動、發言等，了解組織的運作。​
    ​
    第四個是「連接點」：經歷接觸、進入、深入三個階段之後，用戶就可以開始不再限制於社群交流，而是運用社群的力量，進入到用戶的私領域，也就是LINE、臉書等不同的社交軟體，將用戶加入群體內所屬的社群，並熱情歡迎。​
    ​
    最後一個是「黏著點」：進入到用戶私人領域時，就幾乎等於價值觀相等。一群價值觀相等的人在一起時，很容易再共創，或者是生活上有不同的交流。比如說，可能會突破社群的界線，互相出遊，或者一起運動，在社群之外有更多非社群的私人連結。​
    ​
    當用戶完成五點攻陷體驗後，就會讓他對於這個社群的信賴度提高、增嘉黏著度、增高參與動力跟參與次數也會隨之提升；前面章節我們提過認知不和諧理論，也就是對使用者來說，認知跟行為是要一致的。如果不一致，他不是改變行為就是改變認知。​
    ​
    也就是說，當他越認同你的社群，他就會對社群有更高的互動。但當然，用戶也會因為組織不再能滿足他的需求，而漸漸流失，這就要看長期如何黏著。​
    ​
    不過，假設發生價值觀不相符合而用戶離開時，其實也不必強求，因為人都是會改變的，不是目標用戶的人離開也未嘗不是好事。但對於擁有同樣價值觀的用戶而言，社群透過制度建立、文化營造，用凝聚力來守護初心，還是很重要的。​
    ​
    而更重要的，就是如何堅持這些細瑣的規則！​
    ​
    完整內容：《斜槓複利：個人商業獲利時代》，請點​留言處
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    Pic：為了直播活動不出錯，和團隊教學如何安全使用麥克風

  • 藝文青

    社交媒體英文 在 藝文青 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-10 16:00:32
    有 0 人按讚

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    【9月號 關於生活專欄】
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    在夢境排行榜裡，應考公開試算是常見劇目。

    情境大致一樣：成年的我穿著一般上班族的服飾，請了半天假，拿著準考證狂奔往試場，面對已經不知是第幾次的重考。過程大抵都是遭遇著各種挫敗然後 game over，包括去錯考場、記錯開考時間、溫錯書、限時之內沒能完成考卷，總之就是導向殊途同歸的終局，考試肥佬，明年請早。每一次踏進這夢景就預視到其結局，每一次都無法在限時內完滿地作答，每一次考官都斬釘截鐵的宣佈「夠鐘、停筆」，就如命定般，不存在僥倖過關甚或高中狀元的例外狀況。

    在氣餒得灰頭土臉，徬惶以此成績沒法碌進大學時，嚇然想起自己不是幾年前才碩士畢業了嗎？是甚麼原因還要報考？為甚麼碩士畢業後又要依循公開試的老路去報讀大學？夢裡沒有具體的答案，只是模糊思緒裡帶著某種必然性：一定要考、一定要考，只有考到了，才能前往不知名的某處。

    直觀地為自己進行解說推斷的話，這些夢的源起大概都是因為小時候讀起上來覺得喜歡的生物課沒能好好把握、又或是英文程度欠佳到長大才後悔以前沒學好等等。想在跌倒之處爬起，填補有所失落的歷史。搜了一回周公解夢，卻都說是吉兆，類似知恥近乎勇的說法，調解壓力與焦慮，成功在望云云。還有一堆看得我沒頭沒腦的宜忌：宜生吃蔬菜，宜夜尿過多，宜撕扯假髮，忌齋啡，忌曖昧，忌唱歌。

    周公解夢的導讀沒太讀得明白，反倒比較在意的是，夢中那種突襲式「夠鐘、停筆」在生活中變得府拾皆是，追看多年的報紙專欄終結了、每天都有組織宣佈解散、還有持續看到熟絡或不熟絡的友人在社交媒體到埗他方報平安。突如其來，同時脈絡分明。城市如《爆機自由仁》末段般浪接浪地剝離瓦解，感受卻是奇怪地平靜，那「平靜」不是「無感」，在腦筋不斷地消化新形態的同時，眼睛放空凝望著前方不知名的某處，想要知道那會是甚麼模樣。如要把這感受書寫成音符，MC $oHo & KidNey ft. Kayan9896 的《係咁先啦》那段電結他前奏，就是神準的翻譯。
    .
    ——〈Times up and pens down〉
    文／小野 @siuyea_lo
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    關於生活專欄載於九月號《藝文青》。九月號《藝文青》已上架，可在7-11便利店、OK便利店以及各大書報攤購買。
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    #小野 #藝文青 #藝文青9月號 #asartisticasyou #asartisticasyou43

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