💭遠山呼喚共同創辦人林子鈞：夢想有終點，理想卻不會改變

在實踐理想的路上，發現自己退無可退。這時你會堅持理念，還是與現實妥協？

深入世界偏鄉、為貧童扭轉教育環境的遠山呼喚，曾經只能透過短期志工隊快速籌到資金，但這卻與追求「長期教育」的目標背道而馳。面臨理念與現實之間的拉扯，這個年輕團隊如何做出艱難抉擇？
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#偏鄉教育 #尼泊爾
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卡在學生與社會人的分界，我是個徘徊教室裡外、坐立難安的人：攤開課本，我總想抓了知識就跑、渴望透過實作應用所學；而當步入辦公室的槍林彈雨，又常察覺實力的不足，而急於逃回課堂學習新知，然而，當偶爾在生活的間隙停步，胸口的劇烈心跳卻不斷複誦心中的疑惑：這些生命的選擇，真的能彙整為一條明確的道路嗎？

作為一個在升學體制下成功生存的學生，我幸運地擁有選擇自由：每當察覺一絲對生命的迷惘，總能仰賴標準答案所帶來的安全感小步前進。我在標示著「生活」的雲端資料夾裡，以三個月為週期詳實填寫學期規劃，篤定只要涓滴累積，四年間的種種勞動終將揭曉理想的樣貌。然而大學畢業的此刻，我卻驚覺理想是篇打不完的論述文，倘若一味選擇，生命段落將只是詞彙的排組，缺乏標點符號的論述意義依舊破碎。

在深受畢業焦慮所苦的最近，我讀了國際教育組織「遠山呼喚」創辦人林子鈞的新書《與其麻木前進，不如勇敢迷失》。這是本關於理想的實用手冊：林子鈞從自己嗑嗑碰碰的大學生涯，一路細述創辦「遠山呼喚」的五年經歷，告訴我們：在人生迷惘的時刻，與其焦急不已地查找成功案例，更該停下面對自己、擁抱失敗。為了真正脫離選擇自由所帶來的不自由，有時得先停止作答、學會放棄。

身為一位年輕的NGO創辦者與教育家，林子鈞大可選擇分享自己當年如何以大學生身份，透過社群串連募得120萬賑災資金，或者揭曉台大赫赫有名的創創學程、「策略顧問策略與實務」等課程，為躍躍欲試的後進們整理一包「創業營養補給品」。然而他選擇書寫創業歷程的另一面：陰魂不散的微積分課堂、業界前輩的破口大罵；身處尼泊爾震央的廓爾喀，面對服務者的無助與罪惡感。未來不假他求，林子鈞試行錯誤的經驗，正是「遠山呼喚」能腳踏實地、深耕尼泊爾貧童教育，乃至改變當地社區、培育海外教育者的契機。

在《與其麻木前進，不如勇敢迷失》一書中，我特別喜歡一段有關理想的思辨。當時，林子鈞決心結束成效不彰的短期志工服務隊，以捍衛「遠山呼喚」的長期教育目標。他寫道：「夢想是關於自身的期許，是個人目標的實現；而理想則是對於世界的期待，是價值觀的實踐。因此不論成敗，所有夢想都會有終點，但是理想是絕對不會輕易改變的。有時夢想的傾倒，就是理想前進的樣子。」這段話為此刻執迷於眼下道路的我，開啟了新的觀看視野。林子鈞的故事告訴我：生活終將是場狼狽的拔河，但「理想」會是穿引人生選擇的尼龍線，透過次次拉扯劃出世界的形狀。

真的！衷心！推薦！這本書給所有正在學涯上匍匐前行的學習者、以及在世界角落耕耘社會議題的實踐家。
在這個月底的6/30以前，每售出2本《與其麻木前進，不如勇敢迷失》，出版社將捐贈1本童書至尼泊爾，預計為855位當地孩童建造閱讀機會。

邀請大家在閱讀林子鈞的故事之餘，也能繼續關注「遠山呼喚」（ @callsoverridges ）團隊，遠山發起的「教育種植計劃」已在尼泊爾當地成功支持超過4000位學童的教育。也在2021年發起「亞洲NGO人才學校」，持續翻轉區域教育環境。

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林子鈞大學到尼泊爾擔任短期志工時，萌生「長期援助」的想法。2015 年尼泊爾大地震後，他與同學號召大學生捐款，最後獲得了 44 所大專院校，共 350 位大學生長達半年的捐助。​
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後來，他們建立起一套新的偏鄉教育服務模式，讓窮人家的孩子也能長期受教育，更鼓勵家長參與，使得孩童升學率升至 98 %，區域輟學率降至 2%。​
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社區感染擴散如何因應？新北市超前部署大規模演習。

今天上午，市府團隊、地區醫療院所、國軍弟兄、當地居民及志工朋友們在 #新北新店 #央北社區 共同進行亞洲首場「武漢肺炎社區感染大規模防疫演習」，現場採大規模實兵及預錄的方式進行，超過450人參與實兵演習並運用各式專業車輛於不同場景。演習腳本由本府衛生局、 消防局擬定並經臺北區傳染病防治醫療網 #張上淳 指揮官指導，也感謝中央流行疫情指揮中心指揮官 #陳時中 部長蒞臨現場指教。

中央有政策面的全盤性考量，地方有執行能力，中央和地方一定要緊密的結合在一起。單一個新北市的實兵演練是不夠的，而是有層次的作戰，所以 #侯Sir 向陳部長建議從區域性開始做兵推，集結北北基宜的區域聯防，甚至把桃園納進來，一定會跟幾位首長來報告，討論如何共同來面對。雖然臺灣擋住了第一波的疫情，但是第二波、第三波一定會接踵而來，所以新北市一定要做好超前部署的準備。今天演習設想實際模擬四大階段的防疫應變策略：
💡 第一階段「#防疫宣導」。
💡 第二階段「#發生零星確診個案」。
💡 第三階段「#單一社區感染」，同時考量因應疫情擴大將進行社區進出管制，市府社會局及動保處需著手協助安置管制區內因父母發燒故需託人照顧的無症狀年幼孩童，及因飼主發病而無法被照顧之寵物等事項。
💡 第四階段「#大規模社區擴散傳播」模擬當確診人數已達三千人，就醫民眾短期暴增造成醫療院所門急診衝擊，衛生局擇定疫情最為嚴重社區成立「市級前進指揮所」，設立 #篩檢醫院，由 #亞東醫院 協助收治重症患者進行分流措施。新北市應變醫院之一 #新北市立聯合醫院三重院區 隨即啟動「#清空計畫」，經盤點新北市醫院目前最大收治床數共678床，在臺北區傳染病醫療網協助下進行區域聯防，一千位患者收治於醫院，另兩千位病情穩定且康復中的輕症或無症狀病患，經中央流行疫情指揮中心確認後收治位於風光明媚沿海線的「#隔離收治中心」，除提供其原有生活照護外，並配置醫療人力搭配自動化監測系統及通訊診療，同時避免疫情向外傳播，也協請國軍(六軍團)支援清消作業。

我們準備好下一個階段的規劃，大家就不會亂、就不會慌，永遠先把最壞的打算先準備好，做最好的準備，我們才能夠打勝仗。

#新北市超前部署 #行動治理 #侯友宜

#武漢肺炎 #防疫演習 #新北市 #央北重劃區
#COVID-19
新北市政府這場演習現場採大規模實兵及預錄的方式進行，動員各局處、轄內醫院及國軍、當地居民及志工，超過450人參與實兵演習並運用各式專業車輛於不同場景。演習設想狀況係針對平時居家防疫整備、居家檢疫關懷、零星個案確診、單一社區感染到大規模社區擴散傳播時所帶來的嚴峻挑戰等情況，實際模擬前述四大階段的防疫應變策略。
第一階段與第二階段分別為感染發生前的「防疫宣導」以及「發生零星確診個案」，第三階段「單一社區感染」，同時考量因應疫情擴大將進行社區進出管制，市府社會局及動保處需著手協助安置管制區內因父母發燒故需託人照顧的無症狀年幼孩童，及因飼主發病而無法被照顧之寵物等事項。
第四階段「大規模社區擴散傳播」模擬當確診人數已達三千人，就醫民眾短期暴增造成醫療院所門急診衝擊，衛生局擇定疫情最為嚴重社區成立「市級前進指揮所」，設立篩檢醫院，由亞東醫院協助收治重症患者進行分流措施。新北市應變醫院之一新北市立聯合醫院三重院區隨即啟動清空計畫，經盤點新北市醫院目前最大收治床數共678床，在臺北區傳染病醫療網協助下進行區域聯防，一千位患者收治於醫院，另兩千位病情穩定且康復中的輕症或無症狀病患，經中央流行疫情指揮中心確認後收治於「隔離收治中心」，除提供其原有生活照護外，並配置醫療人力輔以自動化監測系統及通訊診療，同時避免疫情向外傳播，也協請國軍(六軍團)支援清消作業。

尼伯特颱風重創台東過後，造成台東地區垃圾量爆增，台東縣無法短期內解決暴增的垃圾問題，為避免垃圾長期堆置滋生細菌，造成衛生問題，劉櫂豪立委特邀請環保署長李應元到台東勘查，瞭解台東垃圾的清運與處理，並透過中央協調將暴增的垃圾清運至高雄的焚化廠處理，李應元署長今(15)日在台東承諾，清運及處理垃圾所需的相關費用，約計2,000萬元，將由中央來協助處理，協助台東有一個乾淨衛生的環境。


劉櫂豪表示，今年第一個強烈颱風尼伯特在上週重創台東，風災過後，風雨摧毀的招牌、鐵皮與倒木四散在台東的街道上，而透過國軍弟兄、清潔隊員以及各地志工所清運出來的垃圾，1週以來共計清運6,600噸，是台東縣2年的垃圾量，暴增的垃圾量使台東目前掩埋場已不堪負荷，部分清運至高雄焚化廠處理，清運以及處理費用高達2,000萬元，地方政府無力負擔，劉櫂豪特邀請環境保護署李應元署長來台東瞭解垃圾處理的情形，在台東縣環保局謝清泉局長、台東市張國洲市長陪同下，前往建農掩埋場及傑帝爾掩埋場會勘。劉櫂豪並爭取經費協助處理台東暴增的垃圾，李應元署長立即承諾清運垃圾以及焚化廠處理的費用2,000萬元，中央允諾全數協助處理。


劉櫂豪強調，颱風雖重創台東，但是台灣各界紛紛伸出援手，這次暴增的垃圾，謝謝各縣市政府的支援、辛苦的國軍弟兄與清潔隊戮力同心幫忙，協助鄉親運走了一批又一批的垃圾，也謝謝高雄市允諾協助台東處理部分垃圾。這次透過環保署的協助以及經費的挹注，希望能夠讓鄉親早日見到整潔的市容，儘速恢復生活的正軌。