總是不知道為什麼面試官要這樣問嗎？🤔 看了很多考古題還是不知道麼回答比較好？😭 面試前緊張到不知道該怎麼辦？😱 別害怕！這次的職客QA要來手把手教你面對「新鮮人面試題」🎉 今天選了CEO們的經典面試題來分享給大家🥳 讓CEO們來告訴你問這些題目，背後真正的意義到底是什麼，以及他們想聽到怎麼樣的答案吧👇 1️⃣你為什麼要到我們公司來？ 從回答中證明對公司、工作有一定程度了解，並說明自己對工作的掌握，強調非我不可的原因 2️⃣為什麼你想要這份工作？ 可以從申請動機帶到職缺需求，並結合你的技能及經驗、連結到你的職涯發展歷程 3️⃣在學校的時候參加什麼社團？ 闡述如何在社團中經營人際關係，也可以分享擔任幹部的執行能力和從社團中學到什麼專業知識 4️⃣你經歷過最困難的問題是什麼？你是怎麼解決的？ 這題在考驗問題的解決能力，建議用背景、方法、結果、反思這四個架構來回答 5️⃣覺得自己運氣好不好？ 回答時應該秉持著謙虛正向的態度，可以分享自身經驗去證明 6️⃣你有什麼問題要問我嗎？ 面試官希望從這題去瞭解你的思維跟反映，問好問題就能讓自己在最後加分 相信大家做完這些考古題，配合貼文中的參考答案去修正，一定可以輕鬆贏得面試官的厚愛🥰 📧感謝 @104student 合作邀約📧 對你有收穫有幫助的話🙋​ 請幫我們❤️分享↗️收藏📩​ 👉追蹤 @jobus.asia #新鮮人面試題 #面試 #面試問題 #面試考古題 #面試技巧 #面試經驗 #經驗 #求職技巧 #應徵 #錄取 #轉職 #模擬面試 #面試必備 #職場 #工作#推薦 #轉職 #新鮮人 #畢業生

110/06/03 昨天的 TFT領導力工作坊 覺得很棒的句子，還有附上昨天工作坊的筆記。 - “The best proof of one's leadership is one leading oneself day after day. ” ——王者之聲：宣戰時刻 (The King's Speech) - 以下是筆記的文字版，一些個人心得想法以📝表示 🍭領導力是甚麼？ ▶促使自己和他人對於共同目標而行動的影響力 🍭TFT在找甚麼樣的人？ ▶為了教育平等、願意創造改變、具有領導力 ▶瞭解 WHY 和自己的交集 📝不管是申請甚麼，我覺得這點對我而言很模糊，是我需要一直思考的地方。 ▶核心價值與使命感（Mindset) ▪突破自我：自我覺察、靈活應變 ▪達成目標：系統思考、規劃執行 ▪影響他人：建立信任、溝通協調 🍭以終為始：以共同願景與使命作為行動 ▶申請動機、目標、與TFT的連結➡Start with WHY ▶黃金圈法則 ▪Why—初衷➡了解真正重視的事情與價值 ▪How—怎麼做 ▪What—做甚麼 📝我覺得問「為什麼」是一件很重要的事情，不論是問自己還是問別人，對於問他人，常常怕因為自己問的問題很笨或沒意義而不敢發問（對我到現在還是會這樣 努力中），但其實多數人都是樂意傾囊相授的；而對於問自己，常常會在詢問的過程中重新思考原先覺得理所當然或反射性的回應，而剖析出最初始的原因（組織行為學就有教到連續問自己五個為什麼層層推進的練習，超難）。但其實我還是有點矛盾就是，有些事情就真的沒有為什麼呀（或是其實有只是我真的想不透或剖析不夠深入） 🍭自我覺察：從過往經驗觀察與學習 ▶過往經驗的反思、自我認識、他人觀點 ▶之於目標有多少距離、之於自己的狀態調整、之於他人的影響 ▶內在洞察力—奇蹟式提問法（想像問題解決的狀態），從不同角度看過去的自己 📝這讓我想到我有一位朋友的日記是「五年日記」，同一頁上有連續五年的同一天，所以在寫的時候就會看到前幾年的自己這天在幹嘛或有甚麼樣的想法。我覺得這是一個很讚的設計但不適用於我，因為我不會想要用同一本日記用五年哈哈哈我會想換不同的本子樣貌。 ▶外在洞察力—真相的晚餐（這邊是指邀請True Friends來點出你的優缺或他的真實觀察之類的 然後講實話不會傷感情的那種dinner time）、有效的回饋 🍭溝通組織 ▶換位思考、訊息呈現精準度、參考STAR原則敘述事情 ▶STAR原則 ▪Situation：背景脈絡 ▪Task：任務事件 ▪Action：實際行動 ▪Result：結果、影響 📝STAR原則是寫申請的東西時很好的架構與思考model，推推（之後可嘗試） 🍭擁抱挑戰 ▶面對、不放棄、反思回饋 ▶Growth mindset：相信能力可透過努力與學習改變 ▶想「只是還沒到」、肯定既有的成果、反思與回顧 📝我認為「肯定既有的成果」講白話一點就是要看看自己做完哪些事了、別一直責備自己。但是這一定要配上「反思」才會有所期許，肯定過往的軌跡只能當作養分與激勵，還是要記得看自己有哪些事情還沒做到才能督促自己前進，而不沉溺於過往的光芒。 - 📝 一開始會報名這個工作坊是因為之前報了TFT (Teach For Taiwan) 的暑期實習但沒上，然後TFT開了一個領導力工作坊給我們，讓我們對於TFT也許會更有輪廓。 在工作坊前，我自認是一個沒甚麼領導力的人，也不喜歡、不擅長擔任領導者的角色，那讓我覺得彆扭不自在。 工作坊中，除了上面的筆記的內容以外，還有一些隨機分組練習的環節，鼓勵大家思考與開口互動，很開心遇到的組員都很可愛樂於分享想法。 在工作坊後，我雖然還是自認不適合擔任一個領導者，但是我對於「領導」有不同的詮釋。領導不一定是在前面帶領一群人（這應該是我排斥的地方 以前對於「領導」的固有印象），領導是一個能力、是一個影響力，可以發生在everywhere、可以是任何形式（就像我經營這個帳號可能也可以是一種leadership的養成），還是有很大的練習空間！ 這次工作坊的講師很活潑熱情，在螢幕的另一端能感受到他們對於TFT的熱忱，從這個工作坊我也帶走了一些可以思考的問題跟方法與許多正向的態度。不過我還是有個疑問在，就是在申請很多東西的時候常常會遇到一個問題就是「你對於申請這個有什麼目標？」或「你覺得你能為這個組織/公司有甚麼改變」，這是我在填寫申請時常常會遇到的瓶頸，因為有時候想加入一個組織/公司是因為認同他們的理念或核心文化，因此想加入成為其中的一員一起共事，並非有甚麼具體的目標或是抱持著甚麼希望自己達成的具體改變。很好奇這部分有甚麼具體一點的例子或具體可以思考的方向？ TFT說，參加這個工作坊就是跨出舒適圈、起身改變的一步了。 「你想要世界發生甚麼事，就先從自身開始。」 - 你想成為甚麼樣的自己呢？ 文字 | The King's Speech 圖 | Unsplash #TFT #TeachForTaiwan #領導 #領導力 #leadership #工作坊 #workshop #王者之聲 #thekingsspeech

#因疫情而誕生的集大成寫作課 #論說文自傳學術寫作一次搞定 👌🏽👌🏽👌🏽 五月底我和兩位因為因為 COVID-19 而暫時回台灣遠端上課的強者好友 — 獲獎學金就讀 @nyuniversity 紐約大學的 Allen 和 @londonschoolofeconomics 倫敦政經學院與巴黎政治學院雙碩士的 Steven 要合開涵括「TOEFL 考試、申請文件（SOP）、學術寫作」三個從申請名校到順利畢業所必備的寫作能力的 #留學全方位寫作課 🤩  這次會和Jen在不同的國際論壇認識的 Allen 和 Steven 一起開課，一方面是因為兩位都是在國外頂尖名校寫作與研究經驗豐富的優秀學者，另一方面是我們三個都是在台灣教育議題上深耕的夥伴，因此決定以「留學生友善的價格」在這個因疫情使留學申請更加挑戰的時刻，給認真的台灣學生在留學路上一臂之力💪🏾  我們將結合自己過去在國內外所受的寫作訓練、針對多元領域學生的英文教學、協助同學留學申請的經驗，凝練成「一個半月共12 堂課的寫作課」，幫助台灣學生有效率、系統性的提升英文論說文寫作能力，以及如何快速提升TOEFL寫作成績、撰寫具有說服力的自傳與動機、和要領到畢業證書一地要具備的學術寫作。  🌎 如果你正在準備申請出國交換、留學、研究計畫，或是在撰寫英文 essay 與申請工作的 cover letter 遇到挑戰，這堂課能夠幫助你打好紮實的英文論說文基礎，並應用在 TOEFL寫作、申請動機、學術寫作等實務中，給我們 24 小時解決你在留學之路的寫作問題👌🏽  為維持作業批改與班級互動品質（Jen 上課都會不斷和每個同學互動），這次僅招收 20 位學生，報名費用含老師作文批改費共 $7200，三人團報每人折價 $1200，歡迎 tag 你的戰友一起報起來！期待五月底與大家相見😘  📍報名連結請點擊 Jen 首頁連結: https://pse.is/3gqklf #托福#英文寫作留#英文作文#作文#英文單字#英文老師#英文自傳#英文考試