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[爆卦]產業景氣循環分類是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇產業景氣循環分類鄉民發文沒有被收入到精華區：在產業景氣循環分類這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 產業景氣循環分類產品中有8篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅青創學院，也在其Facebook貼文中提到， ▍經營企業是一個不斷解決問題的過程 #創業誌 隨著全球對環保議題日益重視，民眾對環保的認知與關注也與日俱增，「改變是必須的，但如何改變卻是一條極其艱難卻又必須要走的路，我們不能總是用觀望的心態去看這個世界。」對柯博恩來說，「經營企業就是一個不斷解決問題的過程，改變就是創造未來！」就像廢棄物回...

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  • 青創學院

    產業景氣循環分類 在 青創學院 Facebook 的最讚貼文

    2020-08-23 09:00:01
    有 33 人按讚

    ▍經營企業是一個不斷解決問題的過程

    #創業誌
    　
    隨著全球對環保議題日益重視，民眾對環保的認知與關注也與日俱增，「改變是必須的，但如何改變卻是一條極其艱難卻又必須要走的路，我們不能總是用觀望的心態去看這個世界。」對柯博恩來說，「經營企業就是一個不斷解決問題的過程，改變就是創造未來！」就像廢棄物回收產業的概念，不能一直停留在回收清運，而是要循環再利用，才能創造資源永續、環境永續的價值...。
    　
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    資源再生、永續循環是21世紀全球最重要的環保議題，結合科技的應用，廢棄物資源再生、循環利用，垃圾變黃金早已不再是天方夜譚。

    隨著經濟快速的發展，全球看似繁榮的表現，掩蓋了發展失衡的真相，在國際所認知的永續發展目標主要分為經濟成長、社會進步以及環境保護三大項，無論公私部門都須面臨巨大轉型，國際間也有許多國家，在不同領域中嘗試不同的政策與制度革新，而臺灣在永續發展舞臺上能夠運用什麼資源來翻轉臺灣？又怎麼樣來翻轉世界呢？

    ▍環保意識抬頭 綠色經濟前景無限
    如今，廢棄物減量與資源回收再利用已逐漸成為國際環保主流趨勢，臺灣的資源回收觀念和行動，也早已跳脫過去「酒矸通賣嘸」的「撿破爛」時代，許多企業更積極創新研發多元專業處理技術，將回收廢棄物創造全新價值，落實全球倡籲的綠色循環經濟理念。

    柯博恩的父親柯春良從事資源回收再利用已近40個年頭，早年他開著一部卡車，四處沿途載運準備分類回收的垃圾，這是臺灣經濟發展的開端，也是呈現臺灣早期艱辛刻苦、儉樸打拚的社會縮影。
    從小看著父親忙碌疲憊身影長大的柯博恩，雖然對資源回收的觀念與經營模式耳濡目染，但他原本的志向卻是成為一名飛行員，年邁的父親，某天因不小心從卡車上摔下來受傷後，決心轉念協助父親並接下他一手建立的事業體系，「父親給了我一個舞臺，上面擺滿許多樂器，讓我自由發揮。」承繼家業後，適逢政府對於《廢棄物清理法》的規定轉趨嚴格，「璽恩環保科技有限公司」也在政府政策的驅動下，於焉誕生。

    ▍創新布局 緊扣趨勢脈動
    「公司創立初期主要是做塑膠資源回收，但光碟片的電鍍塑膠層，內含環保法規裡被歸類為有害事業廢棄物。」為了配合國家環保議題的政策方向與因應策略，柯博恩不惜斥資創立以塑膠金屬回收再利用為經營主軸的「增明環保工程事業有限公司」，以「廢塑膠回收再利用」及「甲級廢棄物清除機構」的一貫環保精神與作業流程，落實企業應盡的社會責任，期許能為地球環境永續，貢獻一己心力。

    「由於環保法規不斷改變且愈趨嚴謹，企業能做的就是順著政策走。」柯博恩說， 「經營企業原本就是一個不斷解決問題的過程，面對政策風向的變化，只要增加設備或建立更全面的管控機制，相信就不會有大問題了」。
    隨著全球對環保議題日益重視，民眾對環保的認知與關注也與日俱增，「改變是必須的，但如何改變卻是一條極其艱難卻又必須要走的路，我們不能總是用觀望的心態去看這個世界。」對柯博恩來說，改變就是要創造未來，「如同廢棄物回收，絕不能只停留在回收清運，只有循環再利用，才能創造資源永續、環境永續的價值核心。」為了讓組織運作系統更臻完備，符合時代潮流未來，柯博恩已決心再次挑戰自己，著手規劃建置焚化爐，「我們有技術、有資金，卻無法快速落實執行，面對政府對環評審查的規範，取得土地有其困難度，因此未來我們還有很大的努力空間。」

    ▍樂於改變 勇敢走自己的路
    「世界持續不斷在改變，企業的變革創新，勢在必行！」柯博恩說，過去全世界70%的廢棄物都出口到大陸，但在2017年3月，大陸已向WTO申請，將全世界的廢棄物擋在門外；為了因應市場結構與趨勢的改變，增明環保在2017年成立專屬貨櫃廠，目前累積已經有200多個貨櫃，大大提升公司在廢棄物清運、處理與儲存的競爭力，「經營企業上最大的挑戰與困境，莫過於大環境的劇烈變化，唯有適時調整自己腳步，持續保持不斷向前的步伐，企業才能細水長流，永續經營。」

    在企業經營上，柯博恩始終秉持「愛的教育、鐵的紀律」的管理風格，鼓勵員工提出想法與創見，即便彼此的觀念與價值觀相互牴觸，也能透過一個柔性、理性的溝通方式與管道，溫和化解歧見衝突，不僅有效凝聚團隊的精神意識與向心力，營造一個充滿創意及幸福的工作氛圍，更讓全體員工願意竭心投入、全力以赴，共同完成公司設定的願景目標；「我希望員工可以把公司的事，當作自己的事，把公司當成自己的家。」為了讓員工無後顧之憂，安心、專注為公司打拚，只要員工或他們的家人面臨任何生活急難與健康問題，柯博恩一定會想方設法，盡全力協助他們度過難關，「因為公司是一個大家庭，唯有如此才能讓員工感受到公司對自己的重視與關心，進而攜手為公司創造無可限量的未來。」

    歷經多年創業的磨練洗禮，柯博恩認為自己已經學會如何在壓力下逆來順受、泰然自處，而這也是他能夠堅持到現在的關鍵動力來源，「不論現今臺灣的經濟景氣甚至未來大環境趨勢如何轉變，我始終相信，路是靠自己一步一腳印走出來的，只要肯努力、腳踏實地，一定能開創出屬於自己的一片天。」

    #創業誌
    #柯博恩總經理
    #增明環保工程事業有限公司

  • 李忠孝

    產業景氣循環分類 在 李忠孝 Facebook 的最讚貼文

    2020-01-20 12:22:03
    有 482 人按讚

    忠孝大您好：

    我是去年 3 月甫接觸股市的新手，為了能夠讓自己更好的從中保本賺錢，大概是先將標的分類為穩定成長、轉機、景氣循環 (彼得林區那套)，然後篩選公司(專注本業、業外少或幾乎沒有)，閱讀大概近 2 年的年報，會著重在產業概況和公司策略，接著用財報狗的幾個指標判斷 (三率、ROE、自由現金流等)，最後本益比差不多相對低點就下手去買。

    但看了您的部落格後，發現自己真的將基本面研究想得太簡單了，舉新麥 (1580) 為例，算是研究最認真的一支股票，可是發現其主要重心在大陸，好多數據都不知如何查詢(只能大約用中美貿易戰過後，大陸會擴大內需市場，烘培產業目前在大陸尚有很大發展空間、新麥主要大陸客戶沒有倒閉等因素做片面的判斷)，詢問發言人也得不到想要的答案 (可能也是自己不知道怎麼問)，所以很想向您請教學習「當看到一家值得研究的公司時，您是如何一步一步進行研究的？」
    阿寬 敬上

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    阿寬 你好：

    你的起步方式算是很不錯，大方向大致上都沒錯，過去我剛學投資甚至都還沒抓這麼大的研究範圍。

    隨著網路以及投資相關媒體上可以看到的投資研究方法越來越多，加上像是財報狗、Fugle 這類專門幫投資人蒐集財報資料並製作成圖表的專業網站也如雨後春筍紛紛出現，從基本面出發的投資人大概都會找到類似性質的資料，簡言之現在要找投資標的的相關資訊確實也比過去容易許多。

    言歸正傳，若以新麥為例，除了公開資訊觀測站可以取得的年報、財報、法說會投影片之外，券商投顧出的研究報告也是不錯的入門。儘管一般法人對於公司的相關研究主要都以營運數字為主，不過還是會有些研究員會花比較多時間撰寫公司供應鏈、所屬產業現況的一些資訊 (個人以為元大、富邦、凱基、統一、國泰這幾家出的研究報告品質都不錯)，最主要是還能看看法人著重哪些重點是你之前所忽略的。至於研究報告的取得方式不妨先問問你的營業員 (他們通常會有管道可以取得別家公司的研究報告)，或者也可以找其他有公開提過該標的的投資達人透過其粉絲頁或部落格在上面發問，相信熱心的版主或是其他粉絲多少會提供一些回饋資訊給你。

    另外我也會看 MoneyDJ 的財經知識庫，裡面的資料儘管是簡單的整理，大多是在年報上可以看到的資訊，不過這裡都會列出國內外競爭廠商的資料，有時候自己研究的公司可能因為太低調所以揭露的資訊並不多，這時候就可以同時研究他的競爭對手，這些競爭者若是國際大廠則相關資料就會比較多，就算有語言隔閡也多少可以看出一些端倪 (況且現在 Google 翻譯也能解決大半問題)，這部分可以看出競爭對手的布局跟所研究公司的差異，彼此成長或衰退的幅度是否有關連性 。譬如自己有興趣的公司成長但主要競爭對手成長更多，可能就是整個產業處於一片大好，雞犬升天局勢，那麼對於該公司的成長或許就不用太過肯定以致給自己該公司很優秀的錯覺；反之若自己有興趣的公司成長而主要競爭對手衰退，很可能就是公司的競爭力更強已經可以蠶食對手的市佔，盡管不是爆發性的成長卻反而是種很正面的訊息。

    可以打探資訊的管道還有該公司產品或服務的使用者，像是探詢有沒有親友是該產品的使用者，或是去詢問店員對該設備產品的使用心得之類，當然上網去找有沒有人發表對該類產品或品牌的看法也是一種方式。如果還有機會跟該公司的基層員工互動，一樣可以聊聊公司的文化制度以及管理方式，如果大多是正面的那也是很不錯的一種徵象 (畢竟在非公開場合大多數員工對自己的公司持正面肯定的比例相對是不高)。當然若聽到負面的也不用太快反應，畢竟哪家公司會完全沒有問題呢？況且不同階級的員工面對的問題不同，加上每個人心裡素質也不一樣，也許會是過度誇大陳述的結果，多問幾個或是拉長觀察時間會比較客觀些。

    另外，要把握可以跟公司經營層接觸的機會，目前已經規定上市公司每年至少要辦一場法說會，再加上股東會這兩次機會都可以讓你親自跟公司的經營層互動，只要事前做好功課讓對方發覺你跟一般只是來問公司股價什麼時候會漲或 EPS 今明年可以賺幾塊的散戶不同，通常都能得到對方的尊重與肯定，也就更有機會跟你多聊一些。像是新麥這樣的公司還會參加一年一度的烘培展，這也是不能放棄的機會，而且除了可以跟公司第一線銷售人員互動了解公司業務比較細部的資訊，甚至可以去附近攤位比較一下其他同業的產品甚至去詢問業務人員兩家公司間產品的差異，這些都能讓你多學到不一樣的知識。

    最後還要提醒你一點，一旦跟公司的經營團隊建立友誼之後，根據我以及一些朋友的經驗，私底下是有機會再知道更細部的資訊 (並非所謂的內線消息，而是公司營運上遇到的一些潛在機會或潛在威脅，或者新設產線提早或延誤投產的原因...可能會影響公司營運但公司方面也還沒有確切把握之類的資訊)，當然到時候自己的口風就要緊一些，千萬別任意透漏給別人知道以免毀了自己的信用(反過來看，若公司主動公布什麼好康的消息給你，那恐怕就要扣分了，畢竟"交淺而言深既為君子所忌，亦為小人所薄" 不可不慎)，如此過個幾年基本上要熟悉一家公司甚至該公司所屬的產業應該就不成問題了。

    在投資道路上不是賺到就是學到，只要付出努力就會有些回饋，祝你投資順利

  • 基金教母－蕭碧燕

    產業景氣循環分類 在 基金教母－蕭碧燕 Facebook 的精選貼文

    2018-09-23 17:03:37
    有 721 人按讚


    了解它、接受它，再請投資它

    今年以來金融市場籠罩在川普掀起的貿易戰、經濟制裁...，導致新興市場的股、匯、債應聲倒地，目前許多市場都已回落很多，早有許多投資人躍躍欲試，天天都有人問：中國基金可以買了嗎？新興市場本地貨幣債基金可以買了嗎？南非幣可以進場了嗎？澳幣可以攤平嗎？東協基金也跌很多可以加碼嗎？......，跌深了都可以，但要『了解它，接受它，再請投資它』！

    會問這些問題的人有二種，一種是空手想危機入市，一種是早已進場，但套牢了，想攤平解套，不管你是哪一種都要想想『了解它，接受它，再請投資它！』屬於後者的顯然沒做到這一句話，所以才會套牢，而空手的人也必須做到這一句話，才免於將來淪為『曾經賺過』一族。

    不管你投資目前碰到了甚麼問題，終歸都是沒有完全地做到『了解它，接受它，再請投資它』，一般的人基本上都是：完全不瞭解它，就糊裡糊塗的投資它，導致現在完全無法接受它，想想你是嗎？

    了解一檔基金或許不是那麼容易，但是基本的特性不該忽略，例如：你該清楚南非幣波動很大、原物料波動很大、新興市場本地貨幣債波動很大、黃金的景氣循環很長、中國市場熊長牛短....，過去我們總是將基金分類了解：投資地區、國家、標的、產業、幣值....等，也可把該類型的基金如股票般的歸屬是價值型？還是成長型？以應變投資的方法：是適合當核心長期投資？還是衛星適時停利？

    讓我們先清楚的分辨何是價值股？何是成長股？

    價值股的真正精神在於，在便宜的時候買進未來的好公司。

    成長股真正精神在於，找到好公司並且有帶來最大資本利得的潛力。

    大家應該還記的有檔股票叫宏達電，股價最高時曾達1300元，目前跌破了40元，這應該就是所謂的成長股，而外資一直都很青睞，常常是Buy and Hold 的台積電，這2、3十年來公司穩定成長，穩穩地站上全球最大晶圓代工廠，其就是一檔標準的價值股。

    說到這裡，大家對於此二類股票的操方式應該已略知一、二，一個真的就是Buy and Hold(長期投資)，一個如果你也來個長期投資，那恐怕就要等到天荒地老才能回本了。

    對應到目前大家問的的基金：中國基金、新興市場本地貨幣債基金、南非幣、澳幣、東協基金..可以買了嗎？除了要了解它，接受它外，你可會將這些類歸為哪一類？價值？還是成長？我想都還沒資格歸為價值類吧！因此買它？可以，但你可接受了『等待及再波動』？

    另外如已了解它，也接受了它，所以現在投資了它，別忘了，該停利就該停利(再問停利點設多少？就要罵人......了，請自行參考新書P.30)，它沒那麼適合你長期投資，說到這裡有人要說了，我買那支新興市場本地貨幣債基金(而且還南非幣計價)是要以領息為目的的，當然要長期投資！可以可以，但它不該占比太高吧，若你整個配息基金都是這類的，你覺得合適嗎？

    投資，要學的東西很多，可以一樣一樣來，還沒學完全跌倒了也在所難免，但要避免每次跌倒的姿勢都一樣，請謹慎、謹記！

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