#陽明交大新設憶卿醫院 公開說明會(內附說明會簡報供參)
#醫院是社區的一部份 尊重.照顧.友善都做到了嗎？（提供說明會問答逐字稿）

由醫療財團法人竹銘基金會籌備的憶卿醫院，目前委由醫師唐高駿擔任院長一職，今偕同陽明交大校長林奇宏、竹銘基金會和院長、營建單位召開公開說明會。

「交大蓋醫院」直到「陽明交大蓋醫院」是許多市民好友陪著 文政從里長到議員持續關心的議題，我也把市民好友的疑慮跟意見一一彙整，請院方做詳盡的說明，也希望所有市民好友能一起關心這個議題，為社區居民甚至整個城市發展提供更寶貴的建議！🙏

說明會問答逐字稿如下：

《交通問題》
#出入口停等期間塞車問題
Q:未來地下停車場或醫院出入口的排隊動線可能導致食品路、博愛街塞車?
A:醫院汽車停車場出入口規劃於內部道路，入場排隊空間有50M；地下停車場停車閘設於地下層，停等長度從1F-B1約50M 。另於外部路口決策點設置標示牌面引導車輛，並於尖峰時刻請交管人員協助指揮。
#醫院營業後交通影響
Q:醫院開始營業後，將帶來大量的人潮.車潮，是否評估過交通影響?
A:經交通車流檢討 ，尖峰時段為179輛/時。相關進出動線、臨停及停車場進出皆於院內解決。而醫院假日不開設門診，與周邊假日觀光潮車流量衝突較小。
#周邊停車位問題
Q:醫院開發後停車位的設置量是否能應付需求量，避免衍生停車需求外溢影響附近居民?
A.醫院依營運計畫中門診民眾、陪診家屬、及員工來評估人次，另參考新竹地區醫院之運具使用特性及交通部新竹市有關運具狀況統計資料來計算停車需求為470席、機車500席。假日時，院方內的停車位也可與周邊停車場互補供外部使用 。

《環境相關》
#噪音
Q:救護車噪音嚴重影響學生就學權，現在馬偕醫院已經對他們非常困擾。
A:救護車於夜間(晚上10點至隔天清晨6點)配合降低至95分貝以下，並於到院前100公尺關閉鳴笛(只開紅色閃光燈)。
這部分仍然存在對學子上課時間的干擾，因此文政建議對這部分向校方多進行了解與溝通，不讓噪音影響學區上課。
#汙水處理
Q:民眾在意醫院汙水流向，怕影響飲用水，請問醫院的廢水排放規劃?
A:醫院的汙水處理為最高等級三級處理。除將生化需氧量(BOD)控制於30以下，還有設置氨氮及磷酸鹽處理。另汙水經醫院內設置專用汙水處理池處理後由專用下水道排出，並設置採樣井定期檢驗排放水質與居民飲水不交叉。
另針對周遭居民與校園連結之排水處理，學校、市府已規劃勘查，其完善解決問題。
#空氣汙染
Q:醫院實驗的相關廢氣排放規劃?
A:醫院依「固定汙染源空氣汙染物排放標準」規劃設計，採多重汙染防制措施，維護空氣品質。
#垃圾及醫療廢棄物汙染
Q:醫院營運後將產生大量的垃圾及醫療廢棄物，請問有無相關處置方針?
A:醫院無論有無汙染的垃圾都會先收集在院內地下室，並依醫療廢棄物處理法委託合格業者處理。
#急診與鄰房共處問題
Q:急診區與鄰近民宅間的圍牆會如何做處理?如何避免民眾從家裡窗戶往外看就會看到急診造成民眾恐慌?
A:周邊圍牆會保留並做美化，急診周遭的既有樹木高約6.5M~14M可作為急診視覺屏障，樹冠以上居民視線僅看到塔樓的側牆。
#綠化
Q:如何綠化？請提供更多積極面之環境友善承諾?
A:基地周遭既有大樹保留，可做為院區綠色背牆，也做為居民景觀視野，主入口建立綠蔭廊道，並延伸至校園內部，基地內除機車道及人行道，盡可能增加綠化面積。

《其他議題》
#醫院建設期程
Q:醫院何時興建、何時完工?
A:預計於2022年底開工，預估2027年完工(視建照許可取得時間，預計4-5年完工)
#基地是否受斷層影響
Q:基地位於新竹第二斷層，有無影響建築?
A:鄰近醫院的新竹斷層為第二類活動斷層，依中央地質調查所定義，在過去10萬年至1萬年內曾活動者為第二類活動斷層，設計上較不需要考量影響。但有一鄰近本案的第一類活動斷層「新城斷層」(過去一萬年內曾活動者)距離基地約5.1公里 ，將列入分析近斷層效應之影響並進行耐震考量及設計。
#蓋醫院必要性
Q:新竹醫院密度已經很高了 ，除了交大博愛校區附近的馬偕醫院、台大新竹分院，甚至國泰醫院和國軍新竹醫院也都在車程十分鐘以內的距離，為何還要再蓋陽明交大憶卿醫院呢?
A:陽明交大憶卿醫院以「智慧醫療」為特色，推動學校教學研究跟未來產業發展結合。同時也會針對陽明交大的強項，例如神經學、癌症、帕金森及仿生醫院等進行研發與強化，並加強健康促進醫療環境的提升，希望讓新竹人不用離開新竹就能獲得完整、完善的醫療協助與服務
#智慧醫院內涵
Q:院方一直強調智慧醫院，請問與一般醫院有何不同?
A: 智慧醫院所建置感知器，將環境中的溫度、濕度、空氣品質、感染棄物、人流量實時傳遞到雲端資料庫，系統無時無刻進行自動化監測、調控，為醫院內病人、工作人員的健康，提供最高標準的保障。
智慧醫院中所有的資料皆是數位化，個人健康資料(Personal health record)安全地儲存在雲端資料庫·人工智慧進行數據運算，實現流程自動化，資源優化配置,並提供可靠、科學的臨床決策建議,輔助醫師的診斷與治療，例如：當一個病患需要特定的藥物治療，醫師可在電腦中獲得病患完整的就醫過程、用藥紀錄，以給予病患整合性的治療建議。

#醫院與校方的營運關係
Q: 醫院與校方的營運關係如何?是否黑箱作業，財團掛勾洗錢?
A:
1.學校及政府不用出資，由校友捐建蓋醫院，完成後捐給學校(國家)
2.實質為國家掌控，基金會為財團法人，受中央及地方主管機關管轄，並需資訊公開，董事會半數以上董事由學校指派，且陽明交大校長為當然董事。
3.基金會扛起營運責任，基金會與校方產學合作營運醫院，向校方付費租用土地及房舍，營運虧損·由基金會校友捐款負擔，若有盈餘則35%以上提供予校方作為研究教學使用。

以上提供說明會訊息供參， 文政這邊也持續跟在地 綠水里大小事 黃千芳 里長詢問相關建議，務必要達到尊重多數，尊重少數，維護居民權益，保障居民生活環境的任務！

歡迎市民好友提供您的建議👂：https://reurl.cc/a92KlG

#相關報導：https://reurl.cc/NrVK15
#為民發聲我好用

【一】

除了美股以外，我另一個有在深入研究的資產是加密貨幣。
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我研究股票和加密貨幣差不多是同一時期，也就是讀碩士的那段時間。第一次聽到比特幣是大二，但當時什麼都不懂，小屁孩一枚，而且加密貨幣的服務也不像現在那麼成熟，沒有一定的技術門檻也是沒辦法進入的，所以基本上大學那幾年都沒碰。
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直到上研究所，才從比特幣/以太幣的挖礦開始，有用過水龍頭，也有用 CPU (後來進化到 GPU) 連上 nicehash 進行挖礦，當年還發生過 nicehas 被駭客入侵的狀況，服務停擺了一陣子。同時，我也見證了幣託、MaiCoin、Coinbase、幣安交易所的創立。認真算算，其實也不過是五、六年前的事情而已。
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那時候，我的加密貨幣 100% 都是靠挖礦得來的，而且是挖多少就到幣託/Maicoin 上換多少，因為只是玩票性質，所以沒有賺很多，頂多幾萬元而已。然後 2018 年的幣災，我就索性不玩了，並把心力都放在美股投資、產學合作以及研究所的論文上(我研究所是做 AI 的)。
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直到畢業以後，2018-2019 才又重拾對加密貨幣的研究。不過這麼說也不太對，因為嚴格說起來，是重拾對「區塊鏈技術」的研究。要知道，當時那段時間大家很愛把這個圈子分成「幣圈」和「鏈圈」，定義也很簡單：前者就是專門做炒幣的群體(例如發行 ICO、空投、槓桿交易...)，後者則是專門做技術應用的群體(例如 Defi、NFT、智能合約...)。
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我算是比較接近「鏈圈人」，研究過 Solidity 程式語言和以太坊智能合約的撰寫，也曾加入過某知名區塊鏈新創 (但後來離開了，這又是另外一段故事)。我很感謝在這段時間所累積的知識、經驗、以及遇到的人，這些經歷對我之後在投資加密貨幣上、分析幣圈鏈圈未來的趨勢上、判斷項目的潛力價值上，都有著非常大的幫助。
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2020，我重新開始投資加密貨幣，當時買最多的是 SOL，在 2020/9 就開始買，一路買，一直買，最低曾買過 1.8 美元的價格(這篇發文的時候差不多 35 美金)，而過程中我也有數次轉換資產的操作，曾經換過 CAKE、SRM、ADA、SAND、BNB，並且跟到了 2020-2021 年初這一波幣圈大爆發的漲勢，賺了不少，多虧了馬哥、木頭姐、以及美國無限量化寬鬆的原因。(這一年我的美股操作過 AMD、PLTR、GPRO，也翻倍了)
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然後來到了上個月的 519 的幣災！這大概是近期幣圈最哀鴻遍野的時段，導致不少人紛紛痛斥馬哥，但我卻覺得大家都怪錯人了，其實真正的罪人是星野源才對(?)。總之，在這一波災情中，我在比特幣上認賠了差不多 450 萬，現在仍繼續持有的平台幣 FTT 也縮水了 6 成。
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看起來很傷對吧，我當下也這麼認為。
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不過當我把時間區間設定成 2020 年中(詳細日期忘了) ～ 2021/06/20，並發現我在幣圈投入的資產已經翻了 2.5 倍後，就還算平常心看待了。因為 519 這一波幣災，只是把原本賺的吐一部分回去而已。
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在投資領域中，真正重要的事情從來就不是「過去」，而是「未來」。(註：並非說歷史不重要，我很愛歷史，因為歷史是過去經驗的積累，是很有價值的參考資訊。這邊所要傳達的觀念是：投資屬於不可回溯的行為，投資報酬/虧損永遠存在於「未來」，非常簡單、但很多人卻時常會忽略的觀念)
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所以自從 519 幣災後，這一個月來我和團隊每天追蹤幣圈、研究各種指標、觀看其他大神的評論、內部討論現在的幣圈情況究竟為何、未來的走勢可能會有哪些劇本？
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然後，終於有了一個比較完整的心得......
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(續)👇
https://www.facebook.com/raysky.invest/posts/2842099106119295

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Photo by Icons8 Team on Unsplash

📢 NExT Forum：AI and Next-Generation Communication人工智慧與新世代通訊論壇

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疫情雖仍嚴峻，但全球產業研發的腳步並未停下，反趁此機會集中資源、專注前瞻布局，特別是5G或下一代的6G、AI，如何結合各種軟硬體應用進而帶動產業革新？

鴻海研究院、CityU CENG香港城市大學工學院、台大AI中心、台大HPC中心、人工智慧科技基金會及三創育成基金會於6月6日聯合主辦的「人工智慧與新世代通訊論壇」線上直播，集合25位國內外相關領域專家學者，超過10個小時的直播中，從前瞻技術、創新應用到產業實例，分享在醫療、電信、製造、交通等不同領域的進展與洞察。

其中有六場重量級專題講座，包括台大前校長楊泮池、DOCOMO Senior VP, NTT Takehiro Nakamura、卡內基梅隆大學Bossa Nova講座教授Marios Savvides、
Appier獨立董事簡立峰、陽明交大資工系暨華邦電子講座終身講座教授林一平，以及Vodafone Chair Professor at TU Dresden, Gerhard P. Fettweis等專家學者，提供對於科技發展的全觀視野，以及描繪未來世界的藍圖。

同時，香港城市大學郭位校長與鴻海研究院劉揚偉院長也將在本場論壇中簽訂合作備忘錄，透過跨領域的產學合作研究，深化智慧化產業技術的應用創新能力，帶動整體產業升級，更能培養定義未來市場的能力。