【能自己決定事情，就能帶來一些幸福感】
　
哥倫比亞大學研究人員寫道：「每一個選擇，不管是多小的選擇，都會讓人覺得自己可以作主，可以靠自己完成事情。」
　
研究人員德嘉多表示：「碰上高速公路塞車、卡在車陣時，如果前方可以下交流道，雖然明明知道下去之後，得花更多時間才能到家，但為什麼就是很想下去？
　
答案是我們的大腦在興奮，有機會做主了！我們回家的速度不會變快，但感覺會比較爽，因為我們覺得自己可以決定，車要怎麼開！」
　
這就是動機的來源之一：#自主性
　　
這個世界一直在變，就像戰場一直在變，如果海軍陸戰隊只能靠服從命令跟一成不變的練習，很難達成任務，因為他們通常得靠自己臨場決定現場最佳策略。
　
這跟豐田的看板方法、精實精神相通，第一線的作業員有權力決定是否暫停生產線，有權力決定該用什麼方式解決眼前的問題（即使是 call help），給他們權利自己做決定，他們就會為自己負責。
　
反觀其他傳統產業，事事請示，事事留紀錄只為了保護自己釐清責任，其實只是不想負責任。
　
▍書名
➣ 英文：《Smarter Faster Better:The Secrets of Being Productive in Life and Business》
　
➣ 中文：《為什麼這樣工作會快、準、好》
　
▍傳送門
➣ 文章：https://dotblogs.com.tw/…/motivation-by-reading-smarter-fas…
　
➣ 文末的 Ted 影片：https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation…
　
➣ 我最喜歡送的一本書：《動機，單純的力量》，作者就是上面影片這一位：Daniel Pink
　　
這本書用科學的方式告訴我們，過去的外在激勵、紅蘿蔔與棍子，其實只對某一些重複性高、創造力低的工作或程序有用。

※ 兩年前整理的遛書心得，其實跟 agile, lean 相呼應，也跟文化建立、制度建立、導入流程息息相關。