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大會計師張明輝所長的新書出版

上一本就已經很讚了，這次更讚❤️

很多人在看財報的時候遇到的問題是

把不同產業的公司拿來比較，結果得出錯誤的結論

這本書就是把不同產業的財報分開討論

👉從獲利模式看7大焦點產業財報

電子組裝業：應收帳款及存貨金額為什麼高到嚇人也OK？
IC設計業：產品罩門看什麼指標？獲利變動大很正常？
實體通路業：應付款和推銷費用偏高，真的OK嗎？
連鎖餐飲業：新冠肺炎將如何改變流動比率標準？
生技醫療業：製藥廠存貨週轉200天，該擔心嗎？
銀行業：金控公司業務多元，看EPS就夠？
壽險業：為什麼看起來它應該虧錢時，反而賺了？

👉 8大QA透視財報密技：

如何從財務報告看經營者的經營品質？
消息面重要？還是財報面重要？
現金流量表的營業˙投資˙籌集活動怎麼評估？
什麼是結構性獲利能力？
財報怎麼造假？連現金流也可以造假嗎？

這本書教你如何抓出關鍵數字！太實用了～

👉你會問投資美股也可以看嗎？

當然可以

財報格式都是一樣的　

知道如何抓重點，就算不會英文碼ㄟ通啦

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財務顧問在做的事情有很多，在國際財富管理的發展歷史上分為三個階段，分別是產品銷售、收支分析以及目標導向。

▌第一階段

是以產品銷售為主，也就是機構主打哪種產品，顧問就推薦哪種產品。

台灣目前大多數的機構都還落在這個階段，比如說賣高配息的產品、賣單一債、特別股、基金，甚至是目前的ETF。

▌第二階段

以家庭收支以及現金流量分析為主，顧問會幫客戶製作現金流量表、資產負債表等等，然後出具一份報告給客戶，台灣許多獨立財務顧問也正在做這件事。

這個階段的問題是，有些客戶提供的資料過於片面，對於顧問來說如果蒐集到的資料有誤，那麼產出的報告準確度就會有誤差。

▌第三階段

2000年以後，則進入到下一個階段─目標導向，這也是國外目前財富管理的主流。

對於顧客來說，重要的是「想要什麼？」

客戶知道自己花多少，能存到錢後，更需要知道的是能不能達成目標，這目標可能是退休、買房子、換車子、存下子女教育費用、財富傳承等等。

2017年諾貝爾經濟學獎得主，也是行為經濟學之父理察．賽勒（Richard Thaler）就曾說過：

▌行為，才是決定投資人績效最重要的因素。

「目標導向」的投資方法可以大幅提升達成人生財務目標的機會。

因此應該是幫助客戶釐清目標後，透過試算告訴他以目前的本金、時間、後續定期定額能存到多少錢，如果有很高的機率能達成，那麼這就是一個成功的規劃，下一階段就是協助客戶繼續堅持，直到目標達成。

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偏離主題”俗女養成記”的小心得-其實職場升遷也沒那麼難，說到底就是那麼一點小差異
　　
昨天朋友告訴我俗女養成記超好笑又貼切 ，於是大媽我花了一晚半天追完劇，那個80年代曾經的共有回憶我就不聊了，倒是對於女主角的工作-特助一職，讓我想起曾經的當年。
　　
其實大媽我也當過特助，但時間不長，大概1-2個月吧，還記得那一年我辭掉電信業部門主管的工作，打算轉換跑道到一家外商醫療設備製造廠，工作的內容就是執行長特助，那年米蟲大概國小5-6年級吧，當我很開心告訴她我應徵上這個工作打算辭職的那一天，米蟲用一副”天啊，我媽瘋了”的表情問我: 媽咪，妳主管不當了，打算去當秘書，是很值得高興的一件事嗎? 秘書不就是穿得漂漂亮亮去侍候老闆，幫老闆接電話泡咖啡的嗎?會比管人好嗎?
　　
這孩子電視劇看的太多了，首先我告訴她，執行長是女生，妳媽我不是要去搔首弄姿的，再者，特助跟祕書是不一樣的工作，我叭啦叭啦的解釋了一堆給她聽，她說:好啦好啦，我知道了，就是比較高級的秘書，可以幫老闆整理資料提供意見的。
　　
但這樣妳就不能管人耶。她說
還有，也不能升官了耶，難不成可以直接升執行長嗎?她又說
　　
我告訴似懂非懂的小米蟲，升遷機會從來都是看個人的。至於管人? 那可不是樂趣，好嗎，更多的是要學習控制自己的情緒(怒氣)，人跟機器人可不同，可不是一個命令一個動作，當他們違反公司規定犯錯卻不認錯改進時，還得妳來收拾善後，那可不是口上情商可以駕馭的阿。而這個階段媽媽我更在乎的是薪水多少，還有我能否從這個工作中提升自己的層次，這是一間外商跨國醫材大廠，他們的主要客戶都是世界排名前幾大的藥廠，而且這算是我第一次跨領域踏入製造業。
　　
其實說這麼多，才12歲左右的小米蟲，能懂嗎?能全盤吸收嗎? 想必是不行的，但你若不想把女兒養成洋娃娃，你就別只說童話故事。
　　
還記得第一天上班的那個早上我就面臨空前的挑戰，心想不會第一天就幹不下去了吧..那天連午飯都沒吃，餓了整天的肚子。
　　
前一任特助已經離職一個多月，所以沒有人跟我交接，工作細節我也不清楚，而執行長一早看到我時，直接給了我一張小紙片，上面用英文寫著一家公司名稱跟地址，還有一個香港的電話號碼，她告訴我，要在百慕達成立一家新公司，趕緊準備一下文件跟香港會計師聯繫。
　　
天啊，第一個任務是要在海外成立一家新公司，而且是避稅天堂百慕達。我根本不知道該從何著手處理起，我連在台灣都沒有成立公司的經驗了。於是我打電話給那個香港會計師詢問，那位會計師也很酷，她說:該怎麼成立新公司妳不會嗎? 那妳是怎麼應徵上這份工作的?
　　
她說很簡單，然後惜字如金的告訴我，準備好所有資料後給她就可以了，over，隨即掛掉電話。當我找到申請百慕達設立公司的申請文件表格後，除了名稱地址與電話外，其他欄位該填什麼簡直是有字天書，完全沒頭緒，那一天從早到晚連午飯都沒吃，在下午4點多才完成所有必備的文件與資料，讓香港會計師看過沒問題。
　　
我拿起桌上的瓶裝水，喝了一口，交差的輕鬆感維持不到3分鐘，執行長走出她的辦公室走到我的座位旁，她說:香港會計師剛剛打電話給她，跟她說我連最基本怎麼成立海外公司都不會。執行長說: 怎麼妳主管都當了好幾年了，連成立海外公司這麼一點小事都做不好呢? 妳要想辦法立刻上手，我找妳來是要妳來幫忙的，給妳這樣的薪水也不是讓妳來慢慢學的。Is that clear??
　　
回家的路上我很沮喪，心裡想著:這個工作不知道能做多久? 我還得養家糊口。
第二天上班的路上還在公車上採到大便，從鞋底到鞋面，對，不誇張，而且還是人的大便，公車司機說前面是醫院，老人家嗎，有時候難免會有這種事…….
　　
那一天穿著合身的美美套裝腳踩同色系的高跟鞋，就算外表再怎麼時尚與專業，也掩飾不了渾身濃濃的屎味，才第二天上班不能遲到，也沒有藉口，我硬著頭皮走進漂亮的辦公室裡。
　　
所以說呢，我常覺得我的人生充滿笑話。但不到2個月，執行長把我升任為集團財務部主管，那時候會計部經理超級不爽的，聽說他想要這個位子很久了，他告訴執行長，我完全不懂財務，根本無法勝任的，讓他來做，一定可以做得比我好。
　　
執行長告訴他，她是不懂財務沒錯，但她才來2個月就有這種成績，你來公司幾年了? 為什麼你從來沒有幫公司想到這一點?為什麼提出這個建議的是她，不是你?
　　
我做了什麼事呢?
　　
因為所有要給執行長的文件都必須經過我，或事後轉給我歸檔，我在公司現金流量表上發現公司每月的利息支出高得嚇人，而且貸款銀行分散多達8-9家，每家的利率都不好，而當年的時空背景對於醫療生技產業是一片看好，就我過去在金融產業的經驗得知，可以用聯貸案來整合，而依據公司當時的獲利率來說是可以談到更好的利率條件，所以我對執行長提出我的建議，她說go ahead，交給妳負責，妳自己去談，果不出所料，最後聯貸案利率是打對折，降低了一半，每個月省下的利息支出是七位數。
　　
而且當時其中一家目前位居民營金控股中股價數一數二的財團老闆，看到這個聯貸案之後，對我們公司有莫大的興趣，還提出不用聯貸，想以這筆資金直接入股投資。
　　
所以雖然我不懂財務，也沒有任何財務相關經驗，卻因為幫公司整合貸款，大幅下降利息支出，所以獲得升遷成為集團財務部主管。
　　
至於那位會計主管呢? 這又是另一個故事了，我想他對我應該是情感複雜吧，一邊恨我，一邊又欣賞我，在工作上他從沒放過機會找我的各式大小毛病，想拉我下馬，但一邊又拿我的例子來激勵新進員工，不用問工作的前景如何，有沒有升遷機會，每份工作的前景如何是因人而異的，他在這間公司的期間，特助這個位子來來去去不知已幾多人了，我是那個唯一被升遷的。
　　
我們並未交惡，至少我是這麼覺得拉，職場中可怕的不是擺明著對立的敵人，而是偽裝成朋友的小人，那才恐怖呢! 他從不諱言他會跟執行長打我的小報告，有次他把我曾經做過的一個蠢事，鬧過的笑話，除了打小報告外，還在公司裡爭相走告廣為宣傳，只差沒有貼在公司的公佈欄裡。
　　
大媽做了什麼蠢事呢? 說出來我也不怕你們笑。
其實我當時很享受財務部主管的工作，掌管公司大章，你知道的，支票上小章的旁邊蓋的就是大章，而我每天最喜歡的工作就是在支票上蓋章，請別小看蓋章的功夫，要蓋的清晰均勻漂亮不蘊染開來，也是需要技巧的。
　　
有一天經會計師查核簽證過的公司財報送到我的桌上來，小章是執行長保管的，她已經蓋好了，而我的工作很簡單，只是在財報上補上大章。
　　
等我用完印將財報轉到會計部，沒5分鐘後，會計經理吹鬍子瞪眼氣呼呼地跑來找我，我想我忘不了他那天的表情，他說: 我們的會計師事務所是世界排名四大的事務所其中之一，這下要笑掉全世界的大牙了，我竟然能如此天兵做出這等蠢事來，要他的老臉往哪裡放，會計師事務所的人會怎麼笑話我們公司，要層次有多差，才會鬧出這種笑話?
　　
我做了什麼呢?
嗯…..我把大章蓋在小章旁邊了…..
　　
有看過財報的一定知道，財報上的公司大章應該是蓋在表頭-公司名稱上..
唉呀，都說唸書能學以致用是最好不過的，虧我唸書時還念過會計…….
　　
後來我輾轉得知，原來那位會計經理的初戀情人就在我們公司委任的會計師事務所裡位居要職。
　　
我一直都會跟米蟲分享我的職場心得與點滴，但當年的她聽不懂這個笑話，不過媽媽告訴她，進入一個新環境，尤其是學習階段，永遠不要計較做多做少，與其花心思去鬥爭或踩踏他人想獲得升遷機會，不如把心思花在工作上好好學習，通盤了解，如果能觸類旁通的加以應用，那麼不愁沒有好機會。
　　
有時候，只需要一點點跟別人不同的小差異，你就能夠脫穎而出。
　　
還有，想要跟老闆要東西之前，你先想想自己能給老闆什麼? 呼，這又是另一個大課題了，但我是這麼對米蟲說的，首先要先學會”看懂老闆要的是什麼~”
　　
有朋友說:我對米蟲的教育方式一定是虎媽派的。
其實並不是，為人父母的應該都知道，教育小孩並非嚴格或一昧要求就能達成你想要的結果，如果真是如此，那管理職的工作一定更簡單，只要嚴格或要求就可以了，屬下跟你非親非故不是更好管嗎?
　　
如果真是這樣就不會流傳這句”千軍易得，一將難求”的千古名言了。
　　
今天落落長的又寫了一篇長文，結論是什麼呢? 結論就是沒有結論。
其實一路以來我跟米蟲分享所有生活點滴，我都不會直接給答案，要知道，人生沒有標準答案，我只會分享我的經驗與看到的例子，然後讓她自己去思考去發掘去尋找答案，讓她想想，如果是她，會如何處理? 解決問題的能力最為重要。
　　
時代會進步，科技發展更是日新月異，但只有人性，始終脫離不了輪迴。
　　
最後回歸一下主題，俗女養成記真的好看，很多片段超好笑的，不知道大家都看了嗎?

還有，俗女中的三個男人中，妳會選誰？

【如何賺到第一桶金？有錢人如何靠現金流越賺越多錢？ 】

你是不是到月底發現自己並存不了多少錢，
明明很省吃儉用，沒有買奢侈品，
為什麼總是留不住錢？
可能是因為你還不知道現金流
我認為在財商裡最重要的認知是
對現金流的認知
有一句理財名言是這麼說的
理財不是關於你每個月有多少的收入
有多少的開銷
今天不管是我們要擁有足夠多的資產
還是要創造被動收入
我們都需要淨現金流來幫助實現理財目標
然而，現金流只能透過配息嗎？
其實不一定
認真看完這個視頻
能讓你徹底明白
有錢人是怎麼用現金流越賺越多錢？


影片概括：

0:55 什麼是現金流？
3:24 為什麼淨現金流那麼重要？
7:42 如何持續正面的淨現金流？
12:03 總結

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你總是在用利多消息面挑股嗎？但你知道這有可能是一大警訊嗎？今天我們邀請到全球四大會計師事務所的前所長張明輝來教教大家，用最安全的財報，怎麼挑到有績效又有成長的好公司？到底如何從財報中找端倪？大家跟著《下班經濟學》一起來看看吧！

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本節目與來賓所推介個股無不當財務利益關係，資料僅供參考，投資人應獨立判斷，審慎評估並自負投資風險

00:51 用財報看清公司真面目!會計師教你該怎麼看!
03:55 尋找下個台積電!三招讓你找出發大財好公司!
07:27 賣得多≠賺得多!從毛利率剖析公司的競爭力!
08:56 獲利品質照妖鏡!現金流量抓出假鬼假怪企業!
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