【#睇展】以大幅建築和風景彩色圖片聞名的德國攝影大師Andreas Gursky，首次在出生地Leipzig（萊比錫）舉辦大型回顧展，將展出200多幅揭露現代社會問題的作品。過去數十年，他堅持走訪世界各地，以鏡頭為眼，探討工作與生活、消費模式、金融體系等題材。

被稱為宏觀敘述者，Gursky擅用巨幅影像，以俯瞰視角與鮮明色彩，表現資本主義龐大機制下、人們繁複微小的處境：「遠距離大場景的拍攝方式，因人形的渺小而產生去個體化的現象，我所關心的不是獨立的個體，而是人類這個物種及人們生活的環境。」

1955年出生，雙親和祖父皆為商業攝影師，Gursky從事攝影有家庭氛圍的影響。1981至87年，他在杜塞爾多夫藝術學院，隨類型學攝影先驅Bernd and Hilla Becher夫婦學習。這對夫婦以拍攝日漸消失的工業建築為名，其冷面（deadpan）攝影美學，亦影響了Gursky往後風格──追求精神上的客觀與疏離，賦予畫面或被攝者更高的主觀性。

是次展覽，將展出Gursky名下標誌性舊作（包括《99 Cent》、《Chicago Board of Trade III》等），以及從未公開發布的新作。全球疫情持續，不知何時才能外遊，想看Gursky展而又無法親身前往的朋友，不妨跟我們一起，線上回顧他的經典！

．展覽詳情．
地點：Museum der bildenden Künste Leipzig（萊比錫美術館 ）
日期：即日起至8月22日
注意事項：
展覽採預約制，請參見 https://mdbk.de/en/exhibitions/andreas-gursky/ 指示
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延伸閱讀：
打開五十年代的時間囊　李福志鏡頭下的舊香港
https://bit.ly/39AkcDp
藉攝影詰問什麼是香港人？ 吳啟峰：記錄世代的徬徨迷失
http://bit.ly/3oxCzNJ
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「非標準答案」特別策劃。

最近參與了一個有意思的「非標準答案」特別策劃，據說問題的來源是大陸科技媒體36氪從1000位年輕朋友們的困惑中，挑選出了18個最具代表性的問題，並請來投資人、企業家、創業者、經濟學家集體來解惑。

我擷取了幾個問答分享出來，也許這些答案並不一定是「最正確的」、「最標準的」，但看完相信你一定有所收穫。

原文來自：Kr Lab 後浪研究所微信公眾號。

▎問題：學歷真的重要嗎？

李開復：「唯學歷論」和「是否去大廠」都是老生常談的問題。 先來看唯學歷論。 學歷不是衡量一個人優秀的唯一標準，但同時，我們不能否認它的確是用人機制中的一個重要考察維度。 一個殘酷的事實是，非大學生在選擇職業的時候，的確比戴著文憑學歷的大學生要弱勢。

大學四年，有很多改變的機會，關鍵在於自己是否提前做好規劃並加以執行。 你需要有「三力」：規劃的能力、追求的毅力、執行的魄力。 計劃的能力——多管道提高自己的競爭力。 考專業技能很高的從業資格證（CPA等）、參加含金量高的競賽奪獎等都能提高自己就業競爭力。 大學四年，多參加能提高專業能力、同時符合自身發展興趣愛好的第二專業也是很大的加分項。

如果找到了符合自己興趣愛好且發展前景很好的專業，申請調換專業也是一個選擇。 這過程，需要你追求的毅力和執行的魄力。

我在哥倫比亞大學一開始主修的是學校王牌專業法律，畢業后保證有個金飯碗，但後來發現自己所愛計算機專業后，在放棄已有學分的情況下毅然選擇更換專業，在大學時光勤奮刻苦，最後以最高榮譽畢業。 這個選擇讓我在計算機科學領域不僅做得更深更好，也讓我受益終生。 在大學四年提高自身競爭力后，你選擇的機會變多了：是去跟同學一起創業，還是去互聯網大廠？ 或者選擇讀研讀博繼續攀登學術高峰？

條條大路通羅馬，只要你有規劃能力，追求毅力和執行力，夢想會照進現實;但如果大學四年毫無規劃、碌碌無為地混日子，就算你是985、211 學歷的學生，大廠也很難向你招手。

▎問題：在職場上，保持自己的個性重要，還是融入集體更加重要？

李開復：在職場上，保持自己的個性和融入集體並不衝突，不是一個非黑即白的概念，而最重要的是保持自己的專業度。 一項任務布置下來，大家明明知道該任務不切實際、無法完成，但為了逃避責任，都心照不宣地隨大流集體性選擇「沉默是金」，誰都不願將實際情況告知上級領導——這是典型的「負面默契」。 這樣的「負面默契」有百害無一利。 這時候，擺脫「負面默契」，做出冷靜客觀的專業建議才是最為重要的。

正確「融入集體」的打開方式，應該是保持專業度，避免個人英雄主義的團隊合作方式。 不只創業團隊需要高度的team work合作，學生的報告與社團、甚至大公司內的各部門分工都需要團隊合作。 對於一個集體、一個公司，甚至一個國家，團隊精神都是非常關鍵的。 微軟公司在美國以特殊的團隊精神著稱。

像Windows 2000這種產品的研發，微軟公司有超過3000名開發工程師和測試人員參與，寫出了5000萬行代碼。 沒有高度統一的團隊精神，沒有全部參與者的默契與分工合作，這項浩大的工程根本不可能完成。

在資訊如此發達的今天，靠個人努力、單打獨鬥取得成功的可能性越來越小，團隊合作越來越重要。

因此，必須時刻警惕「負面默契」的出現，同時悉心學習團隊合作的原則和技巧，保持自己的專業度，只有這樣，才能夠真正融入以合作共贏為主題的現代社會。

▎問題：在沒有其他特長技能的前提下，發展副業重不重要？

李開復：要發展副業，一要認真評估是否符合興趣愛好和自身特長；二要計算投入產出比。

副業至少要符合興趣愛好，或者自身特長兩個要素中的一項，兩者兼而有之最佳。 興趣愛好是最好的老師，能最大程度地發揮主觀能動性，創造出最大的價值，甚至可能把副業發展成為主業。 如果這個前提不存在，也無任何特長技能，那麼不建議你發展副業。 投入產出比的計算，需要認真考慮幾個因素：

首先，評估自己主業所處行業的發展趨勢;其次，評估自己崗位的天花板是高還是低。

如果行業發展趨勢是良好的，且崗位的天花板很高，那麼應該好好地做好自己的主業，職位上去了，薪水也提升了，如果有額外的精力，再考慮接洽一些能輔助主業繼續精進的副業也不遲。 否則，魚和熊掌不可兼得，精力分散主業副業都做不好，得了芝麻丟了西瓜。

如果你的工作處於夕陽產業，或者處於簡單重複勞動的「螺絲釘」狀態，則可以考慮通過從事適合自己的副業，實現人生突破或者切換跑道。

再一點重要提醒，人工智慧時代已然揭開序幕，請認真檢視你所從事的主業副業，是不是有可能5年內被AI取代，確保自己站上正確的賽道！

▎問題：怎麼樣的人生才算成功？ 你覺得你的人生成功嗎？

李開復：諾貝爾文學獎得主威廉· 福克納說過：「不要竭盡全力去和你的同僚競爭。 你應該在乎的是，你要比現在的你強 」 。

當前社會有個急躁的通病，就是希望每個人都照一個模式發展，衡量每個人是否「成功」採用的也是一元化的標準：在學校看成績，進入社會看名利。 尤其是在今天的社會，人們對一個人的成功的評價，更多地以個人財富為指標。 但是，有了最好的成績就能對社會有所貢獻嗎？ 有名利就一定能快樂嗎？

真正的成功應是多元化的。 成功可能是你創造了新的財富或技術，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。

每個人的成功都是獨一無二的。 所以，凌志軍在其《成長》一書中得出的重要結論是「成為最好的你自己」。

也就是說，成功不是要和別人相比，而是要瞭解自己，發掘自己的目標和興趣，努力不懈地追求進步，讓自己的每一天都比昨天更好。

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【METAEDU SUMMIT 2020 智慧教育高峰會】講者介紹#4
Minerva Project 沒有校園 擁有世界 少了限制🚫 眼界大開👀

◤#教育專家名人論壇-回到未來：後疫情時代新常態的教育課題◢ Minerva Project亞洲區總裁 Kenn Ross

現代的創新科技與社會議題，已全面改變我們的生活；擁有更多資源的同時，也正經歷更不同以往的挑戰。
Minerva Project，2012年成立，總部位於舊金山。打破實體校園的限制，提供主動學習平台（Active Learning Forum）與視訊互動教學，更希望透過移動學習讓學習者體驗不同城市生活（4年中拜訪全球7座城市），目的是要培養出一批能夠理解現代社會問題、並解決這些問題能力的學生。
你從來沒有想過的國際教育創新模式，都集合在本次的Keynote專題演講。
#1125松菸 No.1 等你 #教育改革
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【METAEDU SUMMIT 2020 智慧教育高峰會】
時間：2020/11/25 (三) 09:00-16:30
地點：台北松山文創園區 1 號倉庫 (台北市信義區光復南路133號)

按下手機錄影鍵，冷眼凝視殘酷現實；女孩Eve走進中產家庭的豪門大宅，成為見證這個家庭崩毀的記錄者。了無生趣的爺爺George只想有個了斷；接管建築公司的大女Anne為工地意外和失控兒子而惆悵；次子Thomas把前妻所生的女兒Eve接回家，又背著現任妻兒偷歡…… 在生活富裕的上流家庭裡，各人都有自己的秘密與難題，面對不斷來襲的「驚喜」，何時迎來快樂終結？

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