「等你到了八十歲，靜靜回想自己的生命故事。在這故事裡，最實在、也最有意義的部分，就是你做的一連串選擇。人生到頭來，我們的選擇，決定了我們是什麼樣的人」 《 #貝佐斯傳》2016, 布萊德．史東 推薦度：👍👍 👍🏿 👍🏿 👍🏿 易讀度：👍👍 👍 👍 👍🏿 💡#bookypoint 身為亞馬遜的創辦人，『貝佐斯』一直以來給人神秘的形象，鮮少如賈伯斯一樣，大量的曝光在媒體前。在網路起飛的90年代，貝佐斯看中網路零售的商機，以電腦化的『演算法』，找出用戶可能購買的『潛在商品』。而『比價機器人』、良好的物流，讓亞馬遜在同業中以『最低價、最便利、最快速』等名號，創大巨大商機，成功熬過網路泡沫的年代，擊敗eBay。以下三點和大家分享： 1️⃣ #用word取代PPT 亞馬遜的報告不喜歡使用PPT，認為容易被『簡化的圖表』所誤導。他們使用6頁以下的word，在討論前讓大家閱讀15分鐘，再開始進行討論。很多文筆不好的主管因此叫苦連天，但貝佐斯堅持『確實掌握顧客的需求，精準傳達你的想法』，若無法用新聞稿的方式傳導內容，代表不懂得和客戶溝通。 2️⃣ #需要溝通是警訊 貝佐斯認為若部門之間，以及基層與主管間，需要靠不斷的溝通來解決事情，代表彼此之前沒有緊密結合。他相信『最接近問題的人，才是解決問題的人』，廢除大量中間主管，減少審核、協調的時間，並建立『兩個披薩』可餵飽的眾多小團隊，彼此專注在自己的事物上。 3️⃣ #出版界的心頭大患 身為電子書的領頭羊，亞馬遜打破以往實體書的零售模式，並不屑所謂的『行情價、公道價』，採用亞馬遜一貫的低價促銷，逼迫出版業配合，導致許多獨立書店、小型出版社無法生存。貝佐斯認為出版業是『傳統的守門員』，掌控出書喜好，他希望未來建構一個只剩『作者、亞馬遜、讀者』的世界。 要成就一本公開透明又中立的自傳，有兩個重要的因素：一，他已離開權力圈，對於揭露的內容無所謂；二，好大喜功的個性，樂於和所有人分享事務。很可惜的是，貝佐斯兩者都不滿足，也使得看完這本書，仍無法對貝佐斯有立體的想像。相對之下，《賈伯斯傳》和《一千零一個點子之後》就非常精彩！希望以上3點幫助到大家，喜歡的人歡迎追蹤分享，也歡迎在下方留言評論😆 📗「不要緊盯著對手，而是緊盯著顧客」 📗「需要溝通是功能不良的訊號，這表示這個團隊的人不能緊密、有組織的合作無間」 📗「高利潤使對手投入更多資源跟你競爭，而低利潤則是吸引更多顧客對你更加死忠」 #reading #kobo #bookstagram #電子閱讀器 #書籍分享 #閱讀筆記 #電子書 #好書推薦 #好書分享 #閱讀紀錄 #電子閱讀器心得 #讀書心得 #kobobook #koboforma #生活成長 #華文創作 #閱讀隨筆 #天下文化 #貝佐斯 #亞馬遜 #遠見 #btno70