“Barça, it‘s more than a club” — motto of FC Barcelona
“不只是一家俱樂部” — 巴塞隆納足球隊的標語

今年八月份一個震撼世界的體育新聞就是梅西（Lionel Messi) 離開了巴塞隆納足球隊。在記者會上可以看到連梅西本人自己都很意外會有這樣的結果，聲淚俱下地宣布分手。這本書出版是在消息正式公布之前，作者是一位具有數十年經驗的足球記者。對於幾個世界知名的職業足球隊有深入的認識，而對於巴塞隆納對更是有特殊的情感。從這數十年來的側面觀察他生動的描繪出巴塞隆納足球隊的興起與近年的困境，適逢最後這個出乎意外的「足球分手」，讓這本書更加的令我好奇。

所謂「不只是一家俱樂部」真的是非常貼切的一個形容。與其說他是一個足球隊，巴薩（Barça，巴塞隆納足球隊）更像是一個民族文化的精神出口。加泰隆尼亞特殊的獨立歷史，造就巴塞隆納特殊的城市文化。在這個一直喊著要獨立卻一直屬於西班牙一部分的歷史中，城市中建立市民社群情感的足球隊，自然就成了巴塞隆納精神的一個出口。整個城市與足球隊密不可分的關係，決定了這個足球隊跟其他職業球隊非常不同的組織結構以及文化。雖然是世界頂尖的球隊，但它就像是一個大家庭的延伸。這樣的文化塑造出及強烈的向心力，卻讓它的現代化管理以及改革相對的困難。

光是向心力還是不夠的，巴塞隆納足球隊在早期就有一位厲害的教練 ，約翰·克魯伊夫（ Johan Cruyff ）奠定了整個球隊球風和戰略的基礎。克魯伊夫把一種體育活動，轉化成了一種動態幾何的活動棋盤。在他的眼中球員球場和足球之間，不斷地拉出各種不同的角度，他也好像內建了快速幾何學的計算，可以看出如何創造空隙或是半路攔截。在九零年初期率領巴塞隆納足球隊連贏幾個冠軍，再加上1992巴塞隆納奧運，更是把城市的自信心推到的頂點。這樣的光環與原本家庭式的組成，擴大到整個足球隊經營的範圍。從兒童少年的訓練營，正式的球隊，整個管理階層以及全體俱樂部的成員，都形成了一個巨大的生態圈，成為巴塞隆納精神一個活生生的象徵。

而延續這個精神的人，正是從小就在少年訓練營長大的梅西。不同於一般的企業組織，球隊非常不對稱的依賴著球員們的天賦。雖然巴塞隆納足球隊出現在許多商業企管的案例當中，但其中的經理人和教練都承認其實他們能夠產生的影響是有限的。從阿根廷來訓練，安靜內斂的梅西，有著過人的體能條件以及對於球場上動態幾何的天賦異稟。他把克魯伊夫的球風和戰略更是發揚光大，在所有的比賽當中成了主要的領袖，也讓巴塞隆納贏球的責任扛在他的肩上。再加上如內馬爾，皮克等等一整票的明星球員，巴塞隆納足球隊有著輝煌的10年。但也因著這樣的輝煌，他們不像其他的球隊一般積極優化財務的經營，或是用一些科學數據的方式分析，甚至連許多的優良傳統也沒有辦法有效地紀錄與傳承。在近幾年來中球隊的財務壓力日漸增加，而國際化的趨勢當中亞洲球迷的重要性逐漸增加，根深蒂固的加泰隆尼亞文化要如何能夠被外國人理解和認識成了一個挑戰。當新冠肺炎開始時，更是讓依賴觀光客的城市與球隊更加暴露的財務的脆弱，也為今年發生的「足球分手」埋下了伏筆。

整本書的寫作方法呼應了巴塞隆納知名藝術家高第「聖家堂」的建造一般，去過人應該都有聽說這是一個蓋了百年還沒蓋完的教堂，同時也是高第這位天才建築家畢生心血的極致展現。克魯伊夫建造的像是大教堂的根基，同時也透過他的願景描繪了球團未來的走向。但是當後人承接這個建造責任，是否能夠有效地持續建造同時又保有原本的特色？在巴塞隆納足球隊的歷史中看見兩者之間的拿捏不容易。即使一個如此倚重人格特質與天賦才幹的組織，在全球化競爭的必然之下，都必須要思考如何平衡量化管理與文化特色，方能長久經營。不然他的令人讚嘆的成功，也很容易成為它未來衰敗的原因。

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【#過去24小時 2.19 中國／印度 🇨🇳🇮🇳】
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「人都死了大半年，國家才敢通報？」中國官媒《中央電視台》19日上午突然無預警公布了一份「烈士褒揚令」，內容是2020年6月解放軍在中印邊界、喜馬拉雅山脈的加勒萬河谷，與印度邊防軍爆發死亡衝突。是次交鋒中，印軍在第一時間證實20名將士陣亡，是繼1975年中印邊界衝突後，雙方死傷最慘重的暴力衝突；但中國方面卻以「擔心中國人民憤怒到失控」為由，堅持保密解放軍的戰損狀況——直到8個月後的今天，解放軍才透過《央視》節目，公開褒揚了「其中4名殉國官兵」，但中間程序為何拖了那麼久？衝突過程與死傷總數又是否真確？卻也成為一片憤慨輿論中，「愛國故事」沒說明的另一面。
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「祖國和人民不會忘記！致敬，英雄！」解放軍的戰損通告，是以追贈受勳的形式，透過《央視》軍事節目在2021年2月19日一早無預警佈達。官方報導，此一「表彰儀式」是針對5名在加勒萬河谷衝突「衛國傷亡」的軍中英雄——其中4人陣亡身死，另外1人則重傷生還。
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《央視》表示，在2020年6月的邊境衝突中，駐守前線的「新疆軍區某邊防團長」祁發寶（中校軍階），受命「帶著誠意與對方談判撤軍」，不料在渡河途中卻遭到印度軍隊「惡意設伏」，意圖憑數百部隊的壓倒性數量生俘帶隊指揮官。過程中，祁發寶遭敵軍重傷，但營長陳紅軍（少校軍階）...等4人陣亡。
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中國政府強調，當時的加勒萬河谷衝突，正是因為「對手陰謀設伏先殺人」，解放軍才會大舉出動增援，因此行動屬於正當防衛——儘管此一敘事，正好與印度軍方在去年６月當下的說法完全相反。
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「這些烈士的故事，應該記在課本裡代代背誦！至少也該無限期微博置頂...但為什麼第一時間不向全國公告烈士殉國啊？」《央視》發出褒揚通告後，中國的社群網路上也是一片致意。但對於政府「秘不發喪8個月」的作法，卻也五味雜陳——根據官媒喉舌胡錫進與輿論風向的說法，解放軍之所以不敢全面公布戰損數據，主要是中央政府的「政治指示」，擔心悲憤暴走的中國民族風向，會引發「不可收拾的戰略後果」。
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此一考量，在本回的追悼褒揚令也能略見「尷尬」，像是官方新聞稿的敘述中，並不直言戰死解放軍「是被印度軍隊打死」，而是微妙而故意地使用「有關外軍」來代稱印度。
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但也不知是巧合還是命運，本回被中國政府國家級褒揚，因為差點被打死而成為「英雄團長」的祁發寶中校，2020年初卻是中國官媒大力吹捧的「硬漢團長」，除了多次登上《央視》軍視節目的看板專訪外，社群網路上也曾於2020年1月份流傳著一部「大衣哥團長痛罵印度越境軍：『不想打就滾回家！老子不喜歡你們』」的邊境中印口角影片，當時因粗暴態度而爆紅的愛國大衣哥，就是解放軍派駐喜馬拉雅山邊境、後來在加勒萬河谷被打成重傷的祁發寶...
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遠離戰爭 才是戰略上策
張漢平／榮民（高雄市）

近數月來，美國新冠疫情衝擊總統川普的連任意圖，迫使川普祭出高舉民族主義的反中旗幟，力求勝選。

就美國言，台灣始終是刺激中國的最有效棋子、最有效的籌碼，現階段台海淪為美中角力的最佳場域。美軍對我後備戰力多次直接批為無效戰力；近期因中共機艦對台持續干擾與挑釁，戰爭氛圍劇增，國軍趁此時機重新檢討「後備戰力」。筆者認為以下幾點不可輕忽。

就精神教育層面，其重點在於如何讓全民，尤其是接受教召的人民，深刻瞭解我們究竟是「為何而戰」、「為誰而戰」。若能確立是為中華民國生存發展，和為全民生命財產與安全而戰，大家都會打從心裡接受教召訓練。

教召訓練層面，有效訓練關鍵繫乎「精實」兩字，達此要求不二法門，仰賴常備教召幹部用心準備和率先躬行。教召的目的，無非是希望退役官兵返營訓練後，熟悉本身軍事專長和戰鬥技能，若受領教召任務的各級幹部，於任務前能用心專注準備，任務中率先示範操作，必奏其效。

筆者在民國八十六年擔任營長執行教召任務時，帶領所屬幹部在部隊前先行完成各項戰鬥教練示範動作要領，所產生「Fellow Me 」的效果，令人難忘。

另就公平性看。這次國防部規畫的教召改革方案，已經注意到「公平性」；其實坊間只要聽到退役朋友談論教召時，對「會被教育召集的總是那些人」和「不曾接受教召者有某些特定對象」等非公平傳聞，都有疑惑不解；若國軍此次改革能消除大家心中疑問，對接受教召意願，會有相當程度的助益。

教召訓練固然是強固國防的重要支柱，但「兵凶戰危」，如何避免戰爭，遠離戰爭，才是國家戰略的上策，更是絕大多數人民想要的，期盼的。

當前美國大選在即，加上美中在全球、區域的角力與爭霸，宛如上世紀意識形態無止盡的爭鬥，台灣處在美中利害交鋒無法置身事外環境下，制定趨吉避凶且能確保國家長治久安的國家戰略，才是根本之道。