2014燒到2017的 #滅頂行動 7年過去了，爆發食安危機的頂新，資產重挫，不過這一場食安風暴，反而讓很多人真的開始關心食品安全。

現在頂新集團在台灣還剩 #頂新味全 #台灣之星 ，其實還成立三個基金會：#頂新和德基金會、#好食好事基金會、#灃食基金會。

關鍵評論網報導說，有個形象清新、內容豐富的新媒體 #食力foodnext ，這位總編輯，剛好就是灃食基金會執行長。食力foodnext 的好食好事加速器計畫，贊助者恰巧就是頂新和德基金會、好食好事基金會。而且食力foodnext 創始股東幾乎都是味全人。

這一串食品企業高級幹部，辦媒體又辦活動，又掌握食安話語權，讓我們不得不想想：報導客觀公正嗎？會不會為特定企業宣傳呢？如果有，我們看得出來嗎？

#頂新味全 若只想另闢戰場掌握食安話語權，真能讓人忘了「滅頂行動」嗎？

回顧頂新食安問題至今已7年，從爆發一連串食安事件開始，讓民眾最無法接受的就是「不誠實」，良心企業不只在創造利潤、更要承擔對消費者、社區和環境等的責任。

當時若能夠在第一時間適時的處理，或許能讓民眾的憤怒減低，可是卻選擇逃避企業責任，閃爍其詞，造成更嚴重的負面公關危機，擴大抵制頂新產品…

引用文中所提：
頂新味全綿密且細緻的公關布局，看似已經化解消費者的不滿，且進一步掌握各種話語權，但真實的台灣社會，對於「滅頂」這件事，並未完全釋懷，有很多人還是堅持抵制行動。

某些企業的幹部轉而從事新媒體，直接掌握食品界的說話權。在這樣的趨勢下，也讓讀者在未來越來越難以分辨，哪些文章是公正客觀的獨立報導？哪些是食品公司買的公關行銷？消費者從媒體識讀的角度出發，#未來也將不可避免地，#開始去質疑這些撰文單位背後的資金來源是否來自相關的企業。

https://www.thenewslens.com/article/153663

【公關危機的處理，不是砸錢就能挽回企業形象】#讀者投書

2014年劣質油品事件爆發，頂新味全另闢戰場，投入30億食安基金成立基金會，從慈善事業、社群媒體、體育事業，一連串完整的公關布局，卻仍沒從當年的「滅頂行動」中脫身。

頂新味全試圖掌握各種話語權，但真實的台灣社會並未對劣油完全釋懷。企業與消費者的關係，更多的是感情上的連結……

#食品安全 #頂新 #味全 #福灣 #桂冠

本週新聞重點：『滅頂行動效果顯著』『柯文哲形象廣告』『2016總統大選』『強國怪異腳皮零食』『超多人女子團體 Produce 101』『謙桑喵喵外傳』

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