👑 #通通有獎 #贈書贈課活動 🔥 #雙語學習「三大迷思」💫
國際競爭的社會學英文早已是全民共識，但該從幾歲開始呢？有些人怕太早讓孩子接觸會造成母語學不好，有些人覺得等上學再開始就行了，雙語教養是每對父母都很煩惱的事，平常要用英文和小孩對話也不是每個人都能做到，所以我幫大家搜集一些科學資料來解答雙語學習的迷思🧐

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🌞 幾歲該開始學英語？嬰兒才是 #最強的語言專家！🍼

嬰兒出生來到這世界不同的角落，先天就有學習語言的能力，會分辨不一樣的語調和聲音。從嬰兒時期慢慢成長過程就像海綿一樣吸收學習語言，假若只聽到單一語言，嬰兒就會把它設定成主要語言，即所謂母語，一歲之後會 #過濾掉不是母語的聲音，只對母語有明顯反應😱

因此愈早並頻繁接觸第二外語，此語言就能像母語一樣讓孩子神經保持敏銳度。當照顧者能夠花時間和小孩多說一些有意義的字彙，而不是「咿咿ㄚㄚ」那種，研究證實小孩長大後懂的詞彙更多🌟

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🌞 學習雙語有什麼幫助呢？

多項研究指出，從小「雙語」學習與「單一語言」學習的小孩相較起來，在認知、學習、社會情緒、全球化的四個面向有更多優勢。因為使用雙語，讓腦部需要做更多運作，轉換語言頻道和口腔發音位置，也同時能抑制另一個語言，長期如此訓練讓 #認知彈性、#記憶力、#多任務處理能力、#專注力都更好✨

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🌞 雙語教養三大迷思？

🔖 #迷思1. 同時學習雙語的小孩，語言發展變慢嗎?

無論學幾種語言，兒童發展的 #里程碑都會是一致的，什麼時候會說「爸爸、媽媽、ㄋㄟㄋㄟ」都是相同的，只是字彙可能是兩種語言其中之一，雖然初期兩方語言的字彙聽起來會比較少，其實 #總量是一樣 的，當時間拉長，雙語小孩會的字彙通常會比較多🌸

🔖 #迷思2. 同時學兩個語言小朋友會混淆嗎?

很多研究已證實，胎兒在媽媽 #子宮裡時就能聽辨聲音，而且小孩的語言記憶不會混淆，他們會清楚的知道自己在講中文或是英文，講話上會出現晶晶體也是正常 ，例如: 我愛 Daddy，「晶晶體」就是中英夾雜的說話方式，學術上叫做語碼轉換 ( Code Switch )，是語言學習過程中 #正常的發展，並代表小孩的認知及溝通能力好。

🔖 #迷思3. 家長英文發音不標準，所以不可以和小孩講英文?

大家都知道學語言最重要的是 #融入生活，小孩在家的時間最長，而家長正是小孩最重要的老師，當家長說英文的態度越自然，會讓小孩更了解英文在生活中很實用，如此一來孩子在學習英語時吸收力會更好，父母只要用簡單的句子構成對話就好，不需要華麗的語法，就能讓小孩有更多接觸英文的機會。

在腔調發音的部分可以搭配點讀筆或 CD/DVD 補強，當然能有 native speaker 陪伴練習是更好的做法，在疫情期間就大力 #推薦線上一對一課程💘

鼓勵孩子勇於用英文表達久了之後就會流利，#流利其實比腔調 更重要，因為和外國人溝通的重點在於能流暢表達想法，腔調等接觸到更多外語的環境時就會進步了👍

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#在家創造雙語環境，激發孩子對英語學習的興趣🎯

雙語學習對小孩認知學習能力、社會情緒都有幫助，#不用擔心語言混淆或發展變慢，甚至是擔心自己的腔調影響小孩，最重要的是創造環境並融入生活，享受與小孩的對話並一起成長。

現在因為疫情，很推薦 OiKID 兒童英語線上一對一教學，讓小孩接觸更豐富的英文環境，快樂學英文喔💖

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離開MA近10年，往回看這段職旅程，我的想法:

MA開始，不表示永遠:我們那一屆裡面，有一半還在金融業，但有另一半，是在不同的領域，有人到了創投，有人到管顧，有人創業，有人回到校園讀博士，每個人都在自己的領域閃閃發光。

所以即使在現在往回看，我還是很感謝當初的自己，努力應徵與最後的選擇。

MA計畫很競爭，每一年每家銀行都是上千位在爭取少數的錄取名額，這樣的競爭，主要是因為MA有很多好處

1.不是財金科系，也能在金融業創造影響力:MA很看重特質，不管是領導風範或是邏輯思考，不同於一般金融工作，大部分都期待著履歷上的一致性、相關的金融背景經驗，MA很能夠接受來自各科系的人才們。

2.增高拉廣你的視野:常常有人問，要在大公司好還是小公司好，因為擔心自己在大公司只成為大機器底下的一個小螺絲釘，當你成為MA，你會發現，自己在大公司，但是卻是有機會改變公司大方向的人，因為公司正式把你當作未來主管培養，透過輪調，可以看到不同部門的狀況，有機會產生更多思考火花，更有機會跟公司的一線主管一同用不一樣的視野看事情。

3.拿著高薪資學習:成為MA的初期，只要坐在教室內學習，依然薪情開闊，後來輪調時，每個部門都有精實的歷練，更有主管成為自己的職涯mentor，讓你面對MA人生不困惑，同時會有學長姊制度，讓你不用擔心未來輪調很孤單。

4.升遷機會大:不是成為MA後，就代表一定能成為主管，而是因為MA的寶貴輪調經驗，讓你掌握的資訊更全面，認識不同部門的人，未來有跨部門整合的相關專案，自己都有相對的優勢，成績也比較容易被看到。

5.海外機會多:有些MA計畫是會有海外訓練，或是有機會接觸跨國的合作專案，增加自己的國際視野。

6.軟實力認證:軟實力是每個公司在招募時，最難判斷的，因為每個人都可以說自己很有團隊合作精神、抗壓性高，但你錄取MA，你的軟實力，大部分的企業都不會太有疑慮，畢竟在應徵過程中，你要過重重關卡，經歷各種面試，千中選一，這樣的過程，已經有很好的證明。

MA的特質:
應徵時需要特別注意的
1.有自信，但不自傲:自信與自傲的差別，在於面對你所說的內容，是不是有把握、有根據。

2.邏輯思考:是不是能清楚論述，讓對方理解你的想法?還是說話很跳，天馬行空?

3.重數字分析:金融業又是比其他產業更加重視數字的地方，很多問題，數字一秀出來一翻兩瞪眼，再加上，數字敏感度高、懂得用數字分析事情，會更容易得到深入見解與策略。

4.問題解決能力:工作上每個專案都是一個待解決的問題，尤其在輪時，短時間在不同的部門，要解決問題，首先要懂得找到「對的問題」 。

5.抗壓性:MA的身份是光環，也是一種壓力，背負著期待，同時也接受各種挑戰，能留下來的，抗壓性都很強。

6.行力高:在公司內部不只要擬策略，更要執行，所以會忌諱眼高手低的人。

7.喜歡挑戰自己，嘗試新事物:輪這個設定，其實就暗示著，你很難很長一段時間待在特定的部門，而是需要一定彈性，而面對這樣的彈性，呼應的特質，很常都是屬於，喜歡自我挑戰並實際執行的人。

8.溝通能力好:面對不同部門、不同專業的人，就很需要溝通能力。

9.英文能力:當你有機會參與國際專案，跟世界競爭，英文是最基本的溝通語

10.組織領導能力:每個專案、每個部門都是一群人的工作，所以有相關的領導經驗也很加分。

除了我自己的外商銀行MA經驗，現在台灣也有很多很棒的MA計畫，像是這次想跟大家分享的:國泰MA儲備幹部計畫

國泰MA計畫優勢
-完善的培訓計畫
高階主管導師計畫
-前中後台輪調，第一線了解各單位實務狀況
-學長姐們經驗的傳承與分享
-專屬mentor帶領
-專業知識課程

適合本計畫的人選
-有熱情、專業、有想法的年輕人
-想追求百萬年薪的人
-對金融業有高度興趣的人


履歷收件截止日3/31 #CathayMaker
更多關於國泰MA計畫：https://ma.cathayholdings.com/index.html

#國泰MA儲備幹部計畫 #國泰人壽 #國泰世華銀行 #國泰金控 #分享 #工作 #前輩 #學長姐 #求職 #面試 #畢業 #畢業生 #職場 #職場新鮮人

POWER錕狂語錄》有能力的人根本不必撒謊！

人類學家Robert Trivers發現
語言不但是滿足溝通的需要
更是操縱人的行為重要的工具

說謊真的是不好的嗎？
其實也要看說謊之人的動機

因此撒謊不一定是邪惡 而是脆弱
但有能力的人根本不必撒謊

#李錫錕 #錕P #POWER錕

當看到書封時，我當下就好期待～
想說：「這本書的主題我從沒讀過，你可別讓我失望」
最後，它的確表現得相當精彩

書中有段話我記得特別深刻
「我們習慣這樣的呼吸方式，但不代表它對我們人體最有益」
作者用著如小說般的書寫方式，一步步帶讀者了解呼吸之於人類的意義及歷史
這本書不像一般的科普書，沒有太多艱澀難懂的專業術語，隨著作者描述著他參與的實驗，作為讀者的我們彷彿身歷其境一般，享受這關於科學的探險之旅。


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(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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