NBA季後賽第一輪正在如火如荼地開打中，大家或許比較關心，勇士或馬刺誰能拿下冠軍？LBJ領軍的騎士隊又有沒有機會力抗西區冠軍？會像我一樣關心輸家是誰的，只怕並不多見。

今天，塞爾蒂克被淘汰出局了。我對年輕的塞爾蒂克隊倒還不怎麼擔心，因為他們的教練相當稱職，年輕的球員也都大有可為，尤其今天這場球的第四節，看來這支球隊也很有韌性而並不放棄，只要未來能找來一個核心球員，前途看來是一片光明。

我真正想談的，是華人球迷極多的休士頓火箭隊，那支先後有姚明和林書豪的火箭隊。

火箭隊今年以吊車尾的成績擠進季後賽，而且是在最後一刻才超車取得第8種子的資格，對上今年連破紀錄的金州勇士隊，即使MVP級的柯瑞受傷，但能贏勇士一場而不是被橫掃出局，已經算是萬幸的了。

不過，火箭隊的問題不在此刻，而是在更兇險的未來。而從火箭隊的問題來看，也可以讓我們在團隊管理及領導上得到許多啟示。

1. 核心球員很難搞：

火箭隊的台柱是誰？無疑的是大鬍子哈登。純以進攻能力來看，假如我說哈登是全NBA除了柯瑞之外的天下第二人，相信也不會有太多人反對。事實上，以去年來說，哈登正是MVP票選的第二名；而以另一個球員互相票選的結果來說，哈登的得票甚至比柯瑞還多，也就是許多他的場上對手認為，哈登在去年才是天下第一。

今年呢？哈登的表現衰退了嗎？其實哈登還是占據得分排行榜的第二名，僅次於柯瑞。

把一個得分能力如此強悍的球員當作台柱，會有什麼問題嗎？
最大的問題，就是他會讓所有其他球員都沒球可打。

假如你看過火箭隊的比賽，你就不難發現，球基本上每晚都集中在哈登手裡。即使連林書豪在火箭隊時也一樣，作為控球後衛的他，卻經常摸不到球，因為哈登從進攻都持球都一手包了。

哈登的第一個問題是，他始終不了解，籃球不是一個人在打的；第二個問題則是，他始終也不了解，籃球不會靠進攻就會得勝，而是防守也要夠強，才能贏球。

把大部分的精力都只放在進攻上，防守時就容易偷懶了。自己每天去混夜店，上場卻只求進攻而不做防守，隊友看在眼裡，你覺得他們還會樂意用自己的四個人去守對方的五個人嗎？當然不可能。這也是火箭為何本季的戰績大幅滑落。

回到企業面來，很多公司把自己的明星球員奉為上賓，一個能幫公司帶來很多訂單的人，就好像單打得分超強的哈登一樣，備極榮寵而成為公司的看板人物。

但是，明星不等於領導者，而當公司或團隊的鎂光燈都集中在一個明星身上時，團隊成員很容易就會分崩離析。尤其當這個明星人物的部分行為難以成為表率時，別的同仁很難學會他呼風喚雨的招攬業績本事，但對他目空一切、專斷自為的其他行為，倒是會學個十成十。

誰應該成為公司或團隊的核心？該選的是一個值得為大家表率的人，而不是表面上看起來能力最強的那一位。

2. 搞不定另一個核心球員：

火箭本季分崩離析的關鍵之二，在於陣中另一位明星中鋒霍華徹底被邊緣化。

霍華是一個曾經拿過年度最佳防守球員的中鋒，其實和哈登的角色及球場上的位置都不相衝突。不過，在球都給哈登一個人打的情況下，霍華就變成一個年薪兩千萬美金的苦工球員。

歷史上不是沒有一人球隊，就像艾佛森時代的七六人，除了得分王艾佛森以外，其他人都是苦工球員。但是，艾佛森曾經拿過MVP，但七六人在艾佛森時代從未拿過冠軍。

另外，我不確定之間有沒有因果關係，但艾佛森時代結束後的七六人，到現在都還是聯盟墊底的爛隊。

假如你想組成一支高績效團隊，你或許不該相信團隊績效會是1+1=2那麼簡單。假如籃球和數學的加減法一樣簡單，2003-04年的湖人應該直接拿到冠軍，因為當年的湖人擁有四位超級巨星：歐尼爾、布萊恩、馬龍、和培頓。但結果呢？當年湖人和活塞在冠軍賽的對決下，是由注重團隊籃球的活塞拿下冠軍，而四大巨星的湖人在隔年就解體了。

所以，團隊要好，不是挖角一大堆明星人才來湊做堆就行了，而是要注重這些人的團隊效應。

這句話聽起來像是老生常談？很遺憾的是，無論是銀行業、科技業、或是消費性產品業，我們幾乎天天可以看到一些龍頭企業的高階人才被挖角。挖角他們的企業無不奉上大位給那些跳槽過來的人才，而那些人才跳槽後的第一件事，就是挖角他們原來的班底，然後企圖複製他們之前的成功模式。

這樣的做法雖然有些短視近利，但只要能成功，我們也不應該太過苛責。但實際的狀況是什麼呢？是企業屬於人所組成的團體，而人不是工蟻。當企業花太多時間內耗在新團隊和舊團隊間的衝突和整合時，也許就喪失攻佔市場的大好機會了

3. 對教練缺乏信任：

本季在只打了前11場球後，火箭就開除了當時的教練麥克海爾。

這是一個趨勢，當去年的菜鳥教練柯爾，能夠在執教第一年就率領勇士奪下冠軍後，資歷深的教練紛紛面臨失業潮，而一堆年輕教練紛紛冒出頭來。

但是，不是每個教練都是柯爾，也不是每支球隊都是金州勇士隊。

麥克海爾也許從來不是個好教練，他的戰術設計相當死板，我也不覺得他是個好的教練選擇。

但他的資歷夠深，自己也是位名人堂球員。也就是說，當我或其他人要批批評他不懂得怎麼教人打球時，他大可以亮出他的冠軍戒指在我們的面前晃，回問一句，「那你懂得該怎麼打球嗎？」

不同時期，需要不同的教練。當你把資深的教練開除後，你該如何期待接任的資淺教練能帶得動陣中的巨星？

這也是為何我會在文章一開端，提到同樣被淘汰、但氣勢如旭日東升的波士頓塞爾蒂克隊。他們有一個聯盟最年輕教練之一的史蒂文斯，但他手下帶的是一群有幹勁但沒有明星光環的年輕球員，原先球隊的方向是要打掉重練而開始重建，沒想到從去年起就開始打出讓大家意想不到的成績。

所以，教練的資歷深淺不是問題，但不同的團隊組合，也會需要不同類型或年資的教練。在知名漫畫「灌籃高手」中，若把湘北高中的安西教練拉到陵南高中，魚住就會變成赤木嗎？還是仙道在一夕間就會超越海南的牧？

假如你要找一位團隊的領導者，不管是一個部門的主管，或者是一家公司的總經理，都要想想看，他是否適合原有的團隊成員？就算要把原有的團隊通通打掉重練，也要思考：這位領導者有能力帶領一個重建中而百廢待舉的團隊嗎？還是他的職能只適合大樹底下好乘涼？

另一件麥克海爾給我們的啟示是，也許麥克海爾的確該走，但應該在今年開季之前就走，或者在這個球季打完後才讓他捲鋪蓋，而不是打了11場球就莫名其妙地換教練，而且還是一個代理總教練一路撐到球季結束。

團隊要做出改變，當然可以換人掌舵。但換人的時機，有時比換個人選更重要。過早或過晚，對那個被換掉的人損失都不大，但換人的公司或團隊卻可能因此受重傷而久治不癒。

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長知識

[關於球鞋您不能不知道的故事] by kumastock

相信許多看過 1990-1996 年間連載的 SLAMDUNK 灌籃高手漫畫的朋友，肯定會對主角櫻木花道、流川楓...等人留下深刻印象，當中也少不了漫畫裡湘北高校的隊長，也就是大猩猩-赤木剛憲。漫畫的作者井上雄彥當初在設定角色時，赤木剛憲就是以當時 NBA 的明星球員 Patrick Ewing 做為藍本，綽號大猩猩的紐約尼克隊傳奇中鋒 Patrick Ewing，是 90 年代 NBA 聯盟中四大中鋒的其中一位，1984 年率領喬治城大學勇奪 NCAA 的冠軍，1985 年以選秀狀元之姿加入紐約尼克隊展開 NBA 的籃球生涯，1986 年新人球季 Patrick Ewing 就獲得了最佳新秀獎，1996 年入選 NBA 50 大球星，除此之外 Patrick Ewing 也是兩屆奧運的籃球項目金牌得主，2008 年更是入選美國籃球名人堂，在籃球的歷史中 Patrick Ewing 等於就是中鋒的代名詞。80 年代 NBA 許多球員開始與運動品牌合作，推出個人的簽名鞋款，Patrick Ewing 在 1989 年有了更進一步的想法，於是他成為了第一位職業運動員同時有自己球鞋品牌及公司的球員，在同年隨即穿上一雙名為 Rebound 的鞋款上場比賽，1990 年球季 Patrick Ewing 在紐約尼克隊的主場-麥迪遜廣場花園第一次穿著 Ewing 33 Hi 亮相，這雙 Ewing 33 Hi 是第一雙以自己的名字與球衣背號正式命名的鞋款，在那一年這雙 Ewing 33 Hi 是整年度銷量非常好的球鞋之一，走在紐約街頭，你可以發現各大鞋店都販售著 Ewing Athletics 的鞋款，當時 Ewing Athletics 在台灣也有販售，相信不少六、七年級生都還有印象。穿上 Ewing 33 Hi 的 Patrick Ewing 在籃球場上也有相當亮眼的表現，該年球季繳出了場均 28.6 分得分、11 籃板、4 阻攻、55% 的高投籃命中率。Ewing Athletics 在 90 年代陸陸續續推出了不少籃球鞋款，同時也跨足不同的領域，曾經推出過訓練及慢跑鞋款，七年間陸續推出多達二十幾款的鞋款，Ewing Athletics 因為部分經營因素在 1996 年淡出市場，不過隨著 2000 年開始網路資訊蓬勃發展，越來越多人開始關注以前 Vintage 的復古球鞋，Ewing Athletics 決定在 2012 年強勢回歸，再度復活重新上市。Ewing Athletics 在 2012 先後復刻了經典的 Ewing 33 Hi 與 Ewing Focus 這兩款經典名作，除了原版經典的紐約尼克隊招牌配色之外，也注入了全新的靈魂，Ewing Athletics 特別打造出許多全新的色系，並且運用皮革與麂皮等材質設計，推出後在美國、日本、韓國...等地掀起一波討論的話題，也受到國外嘻哈流行歌手、藝人等人的青睞，穿著曝光強勢攻佔媒體版面。2013-2014 Ewing Athletics 更是陸續復刻了 1991 年誕生的中筒籃球鞋款 Ewing Guard 與 1993 年誕生的低筒鞋款 Ewing Wrap。Ewing Athletics 嘗試以更多元的款式及配色積極重返球鞋市場，在 2013 年 Ewing Athletics 由 kumastock 正式引進回台，在樂天市場及Yahoo拍賣販售，同時在 2014 年正式授權 MJ FRESH GANG 成為全台第一家 Ewing Athletics 的正式經銷點，流行新勢力 MJ FRESH 也準備好與 Ewing Athletics 聯手衝擊街頭流行文化。

MJ.FRESH Store
台北市漢口街二段88號 營業時間:14:00~22:00
Tel:(02)23831802

【好書推薦】- 憲哥第一次推薦有關運動的書籍

「如果人生可以重來，我想活得跟櫻木花道一樣！」

「對日本人來說，《灌籃高手》不僅是一部好漫畫，更是一套最棒的人生教科書。」

「結合大家熟悉的《灌籃高手》，引經據典，讓人印象深刻。」

國中時期創下五十次失戀紀錄的壞學生櫻木花道，進入縣立湘北高中後，遇到改變他未來的美少女赤木晴子，櫻木深深為她著迷，也因為她的鼓勵而加入籃球隊……

《灌籃高手》雖是講述籃球的故事，主角櫻木花道從無到有的奮鬥過程卻是最棒的人生典範。通往成功之路總是又遠又長，櫻木花道卻將之變得簡單誘人，最重要的就是「相信自己是天才」，這股傻勁，讓一個站上罰球線卻持球超過五秒的門外漢，搖身一變成為貢獻度極高的先發球員。除了驚人的自信心，愛慕的人（晴子〉、競爭目標（流川楓〉、督促你的人（赤木〉、點醒你的人（安西教練〉也都缺一不可，最後一項要素便是練習，唯有不斷練習才能踏實地邁向成功之路。

作者藉由《灌籃高手》的人物對話與歷史人物作借鏡，貫徹「每個人都是天才」的信念，隨著書中穿插的賽事劇情，讀者心情能隨之高漲起伏，看流川楓眼中的白癡究竟擁有多強大的意志力，同時也回過頭來檢視自己，是不是能活得像櫻木花道一樣，相信自己可以，挑戰自己的極限，一躍成為某個領域的強者。

推薦人

璞園建築籃球隊暨中華男籃代表隊總教練 許晉哲
人人都是「天才」。信心、謙卑的學習與踏實的練習是通往成功之門的鑰匙。相信自己真的是天才！

兩岸知名企管講師．商周專欄作家 謝文憲
就算沒人相信，你仍要相信自己可以超越極限、贏得比賽。

1111人力銀行總經理 王孝慈
狂妄有時候也是一種天賦，付諸比別人更多的努力，就能超越自己，不同凡響。

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精彩攻防 精華輯錄 不同球員的正確使用方法，隊員配合 立體進攻。

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遊戲圍繞湘北高校籃球隊 當中主角的微妙關係：櫻木花道、流川楓、三井壽、宮城良田 及 赤木剛憲
分別有：單人故事模式、實時3v3對戰、1v1鬥牛模式。玩家起手時只有湘北的後備球員角色，實力自然有所不及。玩家需要不段鍛鍊，後期再入手神奈川縣中其他星級球員，組成強大的籃球隊。

《Slam Dunk 灌籃高手》上線起7日 玩家可使用：湘北5正選、陵南高校全隊（福田吉兆 除外）仙道彰、魚住純；另外會有三浦台高中：村雨健吾、荒木一雄 及 內藤鐵也 選擇，至於 翔陽高校亦有 長谷川一志，以上提及的角色都有7天體驗卡使用。
相對其他課金遊戲《Slam Dunk 灌籃高手》更容易入手S級角色，例如流川楓這個角色相信大部分玩家都想擁有，在「新生集訓」中儲滿120分便能獲得，另外亦可以在「球員商店」購買永久擁有；櫻木花道 只須達到Level 7便可於「成長任務」中取得

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