【@marketfocus.hk 】【千倍認購】時代天使招股火熱孖展客恐輸多贏少 記者教你點做一手黨 零成本刀仔鋸大樹
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內地隱形牙套生產商「時代天使(6699)」周四已開始招股,一手200股入場費34,949元,是本港歷來入場門檻最高的新股,但無阻散戶熱情,截至周五本港經紀行已借出逾2,000億...
【@marketfocus.hk 】【千倍認購】時代天使招股火熱孖展客恐輸多贏少 記者教你點做一手黨 零成本刀仔鋸大樹
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內地隱形牙套生產商「時代天使(6699)」周四已開始招股,一手200股入場費34,949元,是本港歷來入場門檻最高的新股,但無阻散戶熱情,截至周五本港經紀行已借出逾2,000億元孖展,有業界人士估計最終會超額認購千倍,或凍結資金逾2,900億。由於一手中籤比例機會或低至2至5%,不少散戶選擇「借孖展」,但BusinessFocus記者分析發現,借數十萬至一百萬孖展對增加中籤機會恐無大幫助,若希望「穩中一手」卻要付逾二千元利息兼借過千萬孖展,值博率與風險是否相符,散戶要自行考慮。其實據以往經驗,對熱爆的上市新股採「一手黨人海戰術」可能才是最佳最安全的策略,若善用銀行或券商的開戶或回贈優惠,散戶更可站於零手續費的「不敗之地」去抽新股,確保「有贏冇輸」。
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周四開始招股的「時代天使」中借出最多孖展的兩大券商是耀才及富途,金額據悉各已接近400億,業界估計至周五各大券商已借出近2,000億元,到了周二即6月8日截止認購當天,認購金額或有機會較2.9億的集資額超額一千倍達到2,900億之數。各界齊看好,是因為時代天使的「口腔(牙齒)隱形矯正技術」相當矚目,它配合電腦化輔助的個案評估及矯治方案設計服務,受到不少消費者歡迎。公司指去年全年經調整淨利潤達2.27億元人民幣,按年增長74.8%,經調整淨利潤率達27.8%。去年收入近8.17億元,按年增長26.4%。
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信誠證券聯席董事張智威估計,時代天使最終可能錄得超過1000倍超額認購,甲組以及乙組頭均不能穩中一手,或要認購10萬股(500手,即用1,730萬元認購)才有機會穩中一手,「一手黨」的競爭亦非常激烈,預計「一手中籤率」在5%或以下(「諾輝健康」年初上市時一手中籤率曾低至2%)。因街貨少,他預計首日升幅可能超過四成。致富證券董事及證券業務主管郭家安則預期,需要認購200至225手(超過692萬)才有機會穩中一手。故不少證券界人士都提醒,散戶借孖展抽時代天使,要留心利息開支及值博率。
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記者以時代天使首日升幅有4成作推算,幸運獲分派一手(200股值34,600元)的散戶,有在上市日或有機會即賺約1.4萬元。但問題是,散戶認購時不會知道發行者最終會以甚麼邏輯去分配新股。綜合專家看法,借數十萬或百多萬孖展去抽此新股效用不大,散戶想確保穩中一手,恐怕至少要認購400手,即最少要用1,384萬以上的資金去抽。記者分析卻發現,券商收取孖展利息高達2至3厘,並不化算,故較慳錢做法還是透過息率較低銀行的「一口價」去借孖展。
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以本港某大銀行為例,若借1,258萬元孖展去抽時代天使,銀行收的服務費包括利息為2,280元,息率0.9%,算是較便宜,表面看來較化算。但借這筆孖展的客戶除了要凍結140萬積蓄作按金外,還要承擔一旦上市前發生事故(像螞蟻金服般中止上市又或是突然股災),新股上市時有機會跌破招股價令借錢抽新股的散戶雙重損失。若大量機構投資者上市前「抽飛」,更可能令借孖展的散戶被迫認購大量新股,致損失加倍;即使情況沒這樣嚴重,新股超額認購後上市時股價卻只能微升致孖展客「蝕息」的個案也屢見不鮮,故風險相當高。
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若純以數學計算,對這些「熱門新股」,散戶最佳最安全的策略其實是「一手黨人海戰術」。簡單而言,散戶應盡量召集自己的家人或朋友,不作借貸而只用現金去抽新股,每人只抽一手,再善用部分銀行或券商的「零手續費」優惠,爭取連100元的抽新股手續費用也省回。雖然一手黨的中籤率很低,視乎市況可能僅得2至5%(也有20%中籤率的例子),但既然無借貸即沒有利息成本,基本上已立於不敗之地,人海戰術則可增加中籤率。即使上市前不幸突然遇股災,由於大多數「蝕本新股」會分配到孖展客身上,故一手黨相對上較安全。
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記者分析則發現市面的抽新股優惠,大銀行之中以恒生銀行最進取,新舊客戶都可享用現金抽新股零手續費的優惠,但小股民要先預付手續費,數個月後才獲退回。若小股民並非恒生客戶,則可考慮用手機開通證券商的戶口,邊賺迎新獎賞、邊享受免費抽新股的優惠。其中華盛證券讓新客戶首次以現金抽新股時免付手續費,華泰國際則為新客戶提供30天免手續費現金抽新股的待遇。至於DirectSpot,則宣佈了新客戶在今年底前都可以一直享有免手續費(現金)抽新股的優惠。
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Text by BusinessFocus Editorial
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消費者行為華泰 在 WorkFace Taipei Facebook 的最佳解答
【情報|充電選讀💡】當其他零收業都在縮編時,寶雅如何逆勢成長?
在疫情蔓延的當下,消費行為產生變化,零售業也受到影響進行了大動作的調整!
像星巴克大砍店面數量、Zara關閉小型門市,或是家樂福併購 Jasons 及頂好超市等整併不斷傳出,不過街頭的「粉紅」勢力,卻悄悄地逆勢拔生!寶雅反常的突破市場寒冬,市占可望衝破九成,然而競爭對手美華泰則陷入窘境,預計六月底關閉全台15家分店。
是什麼樣子的策略優勢讓寶雅在非常時期表現仍然亮眼呢?
優勢一:打破市場區隔,商品應有盡有
優勢二:規模經濟效益
來一起看看,當實體零售一片慘淡,沒有獨立購物官網、不急著發展全通路、不找代言人的寶雅,如何辦到持續拓展300坪大店!
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消費者行為華泰 在 車庫一姊 Facebook 的最讚貼文
安靜下來,深呼吸,讀一段 蕭瑟寡人 這段話:
相較起其他已開發國家,台灣有個很大的文化問題,那就是缺少了一大塊「品質導向」的經濟面向。台灣雖然從經濟指標上看來是已開發國家,但是我們的消費行為卻跟大部分已開發國家不同,而是跟對岸的中國最像。
而這種消費模式,簡單而言就是「重量不重質、重名不重實」,前者創造了「貪小便宜」的經濟、後者則是創造了「迷信舶來品」的思維,中間有一大塊以品質為取向的產業,則是錯失的良機。
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前一週開車出差時,我跟同事也講到這件事情,台灣重度依賴出口經濟,而思維一直還在價格,我們應該要發展的內需市場,完全沒辦法像其他已開發國家一樣『去cook一盤品質導向的菜出來。』
我舉個例,最近想買腮紅刷,走了幾家藥妝店、美華泰或者寶雅,都沒看到好一點的,只看到『超便宜』的偽日系產品(明明中國製上面打日文)。若要好,就是資生堂的1700左右,還有朋友推薦安娜蘇的嬌羞刷,打折大概一千出頭。
在便宜中國貨和高貴專櫃品之間,我想花500-1000元買一隻受消費者肯定的、品質中上的國產品,似乎很困難。