今天有一個新聞，有154隻外國品種貓咪，被可惡的不肖走私客在海上交易，被海巡捕獲後，被全數安樂死撲殺。

令人難過。

一些政治人物，也突然都對動保很有意見。

中國國民黨的江啓臣說要提動物基本法，具體內容沒說。

中國國民黨的朱立倫說新北市的零安樂死政策。

中國國民黨的謝國樑說政府不重視動物生命權。

民眾黨的柯文哲，平常厭貓到想踹貓，現在出來蹭貓，說要有更好的做法。

※

我是基隆市議員張之豪，救助流浪貓、流浪狗，平均每週都有，各種狀況都有，我的服務處有籠子、狗食、貓食、誘捕籠，各種器具。我不是動保所，也不是慈善機構。

但是，基隆市的動保資源，非常有限。浪貓、狗狗，讓動保所處理，不一定比較好。如果請動保所來處理，幸運的話，有個很糟的環境可以待著，不幸的話，根本也住不下。

但我也不一定隨時24小時都有辦法，我也只能盡力而為。

我不敢說自己有多愛貓狗，我只能說我盡我的能力幫助這些，無法為自己講話的小動物。

既然今天國民黨眾人突然很想講動保政策，那我們就來談談。

所以，我們如果真的愛這些毛小孩，那我們就問問自己，我能做什麼？

在我擔任議員以來，我遇過了太多太多，在基隆各處，非常有愛心、熱心的市民朋友，我們一起誘捕、保護，各地的貓咪、狗狗，我們也因此成了很好的夥伴與朋友。

但是，以上這種是有愛心，也有辦法親自去幫助小動物的人。

不是所有人都是這樣。

※

動物的檢疫單位、收容單位，空間是有限的。

土地要錢，籠子要錢，清洗要水費，消毒要藥費，燈要電費，保暖要燃料費，狗糧要錢、貓糧要錢、獸醫要薪水，這是一個沒有白吃的午餐的世界，這是一個要有實際成本概念，才能實現愛心的世界。

大家都不想看到貓咪與狗狗被安樂死。

但我們有沒有這麼多的空間、資源，讓這些貓咪與狗狗住呢？

以基隆市為例，基隆市產業發展處所管轄的動保所，底下的寵物銀行，設在七堵的深山裡，這兩年正在改建，今年底改建完工後，最多也只能容納150隻狗，50隻貓咪。據說，改建的經費也嚴重不足，蓋好了以後，相關設備是否真的能完全到位，也還是未知數。

任何有動物救援經驗的人都知道，150狗舍、50貓舍，這個數字，根本就非常小。

以往會有流浪狗、貓，安樂死，就是因為僧多粥少，需要幫助的流浪動物，比能住的空間，多太多。太多狗狗貓咪在外面流浪、排隊。

後來我們開始沒有安樂死，動保單位就爆了，空間住不下。

然後，狗狗、貓咪，被尋獲、被救援，就是送往民間的愛媽、狗場。

任何有去過這些地方的人，都知道，不論是公家、民間，環境都很糟。

我們基隆的民間狗場，動輒是成千上百隻的狗狗住在狹小的空間裡。

誰去關心？誰去給他們洗澡？餵他們吃飯？贊助他們飼料？或是讓他們有任何被收養，有一個家的可能？

慷他人之慨的同情、沒有成本觀念的愛心，永遠在侵蝕、消耗、磨損真正在做事的人。

基隆林媽媽狗場的林媽媽有多老了，她自己的腰都要不行了，誰來幫助她？誰來幫她把狗場裡的狗狗領養出去，讓她減少負擔？

或者是，誰來幫忙讓街上少一些流浪狗、讓流浪的貓咪能有個家，至少讓狗場減少新成員？

※

我接觸、救援這麼多流浪動物，我對虐待動物、棄養動物的行爲，非常非常不齒。

行為，當然是由人所做出來的。

該怎麼減輕動保單位、民間狗場、愛媽的負擔？

不要棄養。

但要怎麼讓人不要棄養？

什麼樣的狀況，會讓人這麼不負責，這麼衝動？

通常都是在寵物店。

減少「衝動購買」 ，所以我反對寵物買賣，是基於這個原因。

我對品種狗品種貓的買賣，也是一樣反對。

地方政府在源頭管理、飼主責任上，本就該更下功夫，甚至進行買賣的寵物店，都必須嚴格限制。

更不用說非法走私品種貓的業者了，不是嗎？

※

並且，已經有太多、太多，明明就在我們身邊的狗狗、貓咪，我們可以去幫忙，我們可以去領養，我們可以要求我們的政府增加預算（而且我反對無限上綱一直增加預算，理當是要減少流浪動物的總量，而不是不負責任地什麼都推給政府去善後，因為最終，這都是納稅人的錢）。

眼前看到新聞，傷心難過，是一定的。

民眾可以同情，溫情，這都是人之常情。

但身為政治人物，我們理當要做的，是做政策性的思考，是做體制性的規劃，是做政府資源配置的預算，不是只是跟風感嘆而已。

更何況，平常根本沒有在關心動保，或者平常根本就只是做做樣子的政治人物，這時候的這些行徑，更顯得矯情。

我就是在說國民黨的朱立倫、江啓臣、謝國樑、柯文哲這樣的人。

※

我附上的影片，只是我過去一個月的幾段影片。

第一個，基隆寵物銀行裡，斷了一隻手的乖女孩，她是米克斯成犬，被成功領養的機率，我們都知道非常低。

第二個，是我去救援來的流浪狗，我自己幫他洗澡後，送基隆動保所，好在，後來找到主人，據說已經失蹤一個多月。

第三個，是基隆寵物銀行現在貓滿為患的其中兩隻虎斑。

第四個，是我最常遇到的，差點被媽媽遺棄的奶貓（安和一街6巷）。

這些都是我們生活周遭會遇到的貓咪、狗狗。他們沒有出入境問題，沒有帶著不明外來病毒的問題，他們沒有被關心，他們需要被關心，而關心他們並不難，但不是廉價在網路上寫寫文字而已，他們需要我們親自去領養回來，親自去救援回來，親自送去給獸醫，親自給他們愛，給他們關懷，給他們耐心。

就算我們什麼都沒做，至少我們要知道，這些貓咪與狗狗，就在我們身邊。

下次再有其他政治人物要拿未檢疫、走私，不知道有沒有帶有不明外來傳染病毒的動物，來炒作話題的時候，你可以冷靜一下，想想，我們有沒有為我們自己城市裡，我們自己身邊的這些小動物，做了點什麼。

有愛心，可以跟我一起，來救援、來關懷我們身邊的狗狗、貓咪，這才是最實際、最具體的。

PS。最後，有關檢疫與走私，我建議可以讀林靜儀醫師的文章：
https://www.facebook.com/LinCYminorta/posts/3881377205301122

有關檢疫這154隻貓咪的成本，粗估為3000萬：
https://www.facebook.com/396641427130780/photos/a.409694759158780/4073462656115287/

有關於可能的境外移入貓愛滋：
https://www.facebook.com/tp6g4/posts/4793904903957863

基隆市議員 張之豪

奈良美智為什麼都畫小孩？最新台灣展覽，10大重點看懂他

日本當代藝術家奈良美智，3月12日起在關渡美術館舉辦的個展引發關注。除了他在疫情期間願意接受14天隔離、親自布展，還為台灣畫了新作。究竟這位一頭白髮、61歲的大叔有何魅力？

沒有公開現身，奈良美智此行來台，除了和他的網友蔡英文、蔡想想（蔡英文愛貓）碰面外，扣除14天隔離、7天自主管理，其餘時間不是在布展，就是隱身在台灣的某一角落。

他出沒在台北街頭、陽明山、夜市、台南、高雄等地，沒人能掌握他下一刻要到哪，就連主辦單位文化總會，都是透過奈良美智的推特發文才知道他的行蹤。

藝評家謝佩霓說，藝術家通常有兩種類型，一種是極度展現自我，穿著鮮豔服裝，恨不得全世界的人都知道他有多獨特；另一種則是極度低調，不太麻煩別人，事情盡量自己處理，像是奈良美智。

奈良美智的作品不只有名還很貴，2019年一幅小女孩手藏後方的《背後藏刀》，拍得7.6億台幣，打敗草間彌生、村上隆，成為日本當今最貴藝術家。

但在金錢意義、可愛造型背後，他藉著作品極力保存他未泯的童心。他不接受媒體訪問，展覽開幕前就離台，還錄了一段影片透露，「我會再回來。」

以下是《天下》整理出奈良美智10大看點。

1、孤獨的鑰匙兒童，繪畫找到自由

61歲的奈良美智，過去鮮少在鏡頭前曝光，以至於很多人只認得他的小女孩畫作，還以為他是個「她」，直到幾天前奈良美智和蔡英文碰面的照片曝光，許多人才恍然大悟，畫出療癒人心的作品裡，藏著中年大叔的童心未泯。

1959年出生於日本青森縣的奈良美智，和村上隆一樣，都是日本戰後第一代「鑰匙兒童」。父母為了家計得出門工作，即使奈良美智上頭有兩個哥哥，但因年紀差距太大，成長過程多半是自己一個人，陪伴他的只有鄰居家的羊和附近的流浪貓。他的美學啟發，來自唱片行的專輯封面。

如果說，「鑰匙兒童」的村上隆長大後成為一個八面玲瓏、不甘寂寞的大師，奈良美智卻總記著兒時，和孤獨共處得很好。「我感到很寂寞，音樂和動物成為安慰。比起與人用言語交談，我更擅長與動物交流，」奈良美智曾這麼說。

他的人與作品，都與現實之間恰若其份地保持距離，畫作沒有解說，卻能隱隱聽到龐克、搖滾樂、傳統樂的旋律。奈良美智和社會維持著彬彬有禮、不過度親暱的分寸，保有屬於自身的自由。

2、無性別的小孩肖像，如同自畫像

他畫筆下的小孩，總是生著一顆大大的頭、睜著一雙大眼睛。他們有時斜眼睥睨帶著憤怒，有時閉上雙眼露出祥和神情，簡潔的圖像引起各年齡層喜愛。多數人會認為畫中小孩的性別是女生。不過謝佩霓解釋，奈良畫中的小孩其實沒有性別，每個人看畫作時，都能將自身的經驗投入其中。如同奈良美智在畫小孩圖像時，也是在畫他自己，「他就是你，你就是他。」

然而多數人常問奈良美智，為什麼只畫小孩？「我也不知道，」奈良美智認為他只是無意識地畫出當下的狀態。

有時畫作寫著「No War」、「Stop the bombs」、「We are Punks」等標語，謝佩霓說，「奈良美智對政治、經濟、社會議題有他的看法，但並不是翻桌式的嘶聲吶喊，」反而是選擇用安靜、心平氣和的方式表達，如同社會上的多數大眾。

3、311大地震後，一度無法創作

曾在德國留學生活了12年的奈良美智，2000年後回到日本定居。2011年東日本發生311大地震，奈良美智居住與創作的場所，距離福島核電廠只有100公里，「我內心所謂的創作欲望也隨之瓦解，感覺自己被海嘯帶走了，」地震讓他一度無法創作。

之後他不用畫筆，改用黏土創作，「像是要與那土塊搏鬥般開始做雕塑，」奈良美智說，這段時間他像是回到學生時代，回到單純創作的初心，災後一年才又拿起畫筆，面對純白的畫布，「雖然無法用像以前那樣的速度畫，但可以畫出更有深度的作品。」

4、繪畫高峰《Midnight Truth》

重拾畫筆的日子，奈良美智一次又一次堆疊色彩，再度描繪獨像畫。他表示，儘管有時候畫得很順利，有時候不順，但也發現面對畫面的態度與過往不同，「不是靠著年輕與氣勢往前衝，而是變得能夠深思熟慮。」

2017年畫出他自認是災後的繪畫高峰《Midnight Truth》，畫作中女孩的雙眸露出閃光，奈良說，「我覺得終於畫出自己的真本事。」

5、《月光小姐》有如終點

《Midnight Truth》後，奈良美智持續創作，「只是我變得沒有任何壓力，」更以淡然的態度持續創作。

2020年早春完成《月光小姐》（Miss Moonlight），畫作中的女孩閉上雙眼，臉上沒有笑容或憂愁，淡然地面對人生苦難，畫出了讓心靈療癒的平靜。「她那閉著眼彷彿在想什麼的樣子，是我在2011年震災之後一邊苦惱著各種事情，淡然畫下的作品，也是我自己繪畫的終點。」

奈良美智更直言，「《月光小姐》像是對我說，『已經可以休息也沒關係了喔。』作品完成時，我有種被幸福包圍的感覺。」

這次展覽也能看見長寬超過2公尺的《月光小姐》，近看能仔細看到顏料層次，遠看凝視還能感受到奈良美智內心的恬靜。

6、為台灣畫出《朦朧潮濕的一天》

聽到奈良美智說「繪畫的終點」，以為《月光小姐》是他的封筆之作。好在他受邀來台辦展，「我想畫出能夠與《月光小姐》相稱的作品，」他花10天完成了新作，「抱著多次造訪過台灣的想法所完成的畫，我命名為《朦朧潮濕的一天》（Hazy Humid Day）。」

7、會流淚的《Fountain of Life》

此次展覽除了畫作，還有一件裝置藝術作品《Fountain of Life》。創作時奈良美智先以保麗龍削出模型，再以玻璃纖維強化塑膠（FRP）製作。這件作品會流淚，蘊藏了奈良的想像力與情感根源，引發觀者共鳴。

8、早期觀看自我，近期觀看大眾

這次在台灣舉辦的「奈良美智特展」呈現20多件作品，可分為早期與近期的創作。從最早1984年至1990年末，獨像畫作還未成形前的創作，以及2000年後確立風格的小孩肖像作品、2021年以鉛筆素描完成的創作等。

早期奈良美智的畫隱藏人性陰暗面，「一開始只著重在自我的感受，」奈良美智曾提到，過去的作品像是不懂得和世界溝通的他。但隨著311地震過後，他觀看的視野轉向大眾，畫裡小孩的眼睛不再瞪著人，反而趨向柔和，瞳孔裡還閃著光，像是告訴大家，儘管世界仍有許多殘酷，但不要忘了以赤子之心看社會。

9、在關渡美術館，打造觀展儀式感

展出地點在關渡美術館，是奈良美智本人親自挑選。黃子佼透露，奈良美智希望觀眾開車或搭車到台北近郊，「營造觀展儀式感。」看完走出展場，還能欣賞關渡的風景，獲得平靜，延續他畫作的心境。

10、將到高雄、台南，全年看得到

「奈良美智特展」首波將從3月12日至6月20日於關渡美術館開展，7月、11月分別移師至高雄美術館、台南美術館展出，一整年都看得到奈良美智。

動保議題終獲重視 花蓮縣召開座談會

犬貓等動物保護議題，我非常關注，也因陸續接到民眾的陳情，所以我多次在定期大會質詢縣長、農業處長，並追蹤後續進度，相同議題也有好幾位議員關心，但是主責的花蓮縣動植物防疫所一年多以來依然無動於衷，提不出具體解決流浪犬問題的策略，也擬不出花蓮縣動物保護自治條例、街道犬貓遺體處理辦法、無法有效匯聚動物保護志工能量，境內流浪犬私人收容所的現況也未盤點掌握輔導連結等等，我以「狗吠火車」來形容花蓮縣動植物防疫所的消極被動無作為。

終於，千呼萬喚始出來，花蓮縣政府農業局在12/5召開「花蓮縣動物保護座談會」，由農業處長吳昆儒主持、動植物防疫所長黃詩伊簡報，出席成員有環保局、各清潔隊，以及動物權益促進會、民間流浪犬收容所及個人志工等動保人士等約40人參加。

發言重點，包括：
一、公衛學者呼籲動物保護自治條例重新研議並加速通過，以及設置動保警察。

二、目前由各鄉鎮市的清潔隊負責捕捉流浪犬，但人力嚴重不足，且缺乏訓練，車輛及機具也完全不夠。

三、結紮後原地放養的支持與反對聲音。

四、愛媽愛爸無怨無悔照顧流浪貓犬，有的照顧量幾十隻，更有超過五百隻的，暫時幫忙政府解決問題，但照顧者會年老，且花蓮地廣人稀，民眾對犬隻的放養率高、結紮率一直偏低，以現行每年不到十分之一的結紮率，加上犬隻一年兩次的繁殖期，沒有從源頭管制，浪犬們將無止盡的繁衍，必須一次性大量執行的結紮，從源頭做起，流浪犬才可能有效減量。

動保議題向來被視為冷門且吃力不討好，縣府農業處長吳昆儒展現誠意，站上第一線，召開座談會，突破動植物防所十數年的淡漠，是一個好的開端，值得肯定，但吳處長是從民間轉入政府單位任職，除了要快速進入行政體系了解運轉模式，也要有專業能力帶領團隊，更要有足夠的魄力提升行政效能。

動保議題千頭萬緒，必須複式方案解決，面對問題並與關心動保的各方成員一起尋求解決方案才是根本之道。