[爆卦]求職email template是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 求職email產品中有286篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 好書介紹:我只想好好上班 3/7 美國大學指定職涯手冊教你求職工作潛規則,超前部署如何爭取機會、獲得信任 ! 有些人學校表現平平,怎麼一畢業就擠進大公司工作? 好不容易找到工作,卻天天處理雜務,如何被主管看見、脫離打雜人生? 一份工作要做多久才不會沒定性?怎麼規劃換工作不會讓主管留下壞...

 同時也有182部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...

求職email 在 查理的職涯隨身筆記 Instagram 的最讚貼文

2021-09-17 18:00:49

【✉ 軟實力在履歷及面試中,怎麼具體呈現?】​ ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ ⁣⁣⁣ 許多工作都在職缺描述上說⁣ 需具有領導力、團隊合作能力及專案管理能力⁣ 而查理在修改履歷時最常遇到的問題就是⁣ 「我要怎麼具體展現這些軟實力呢?」⁣ ⁣ 因此這次分享整理了4個軟實力的撰寫重點⁣ 並且以範例來體現如何運用這...

求職email 在 小人物職場|職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最讚貼文

2021-09-10 21:53:54

📌時間再多也不夠用? 大家是不是都有過放假前滿懷雄心壯志,打算好好利用假期,可能是來一趟充實之旅、可能是提升技能、可能是讀幾本好書,但每次都到了快收假時,才發現還有一堆事情沒做,而假期就這樣草草結束 . 👉如果到了職場也是這樣,那可能是中了帕金森定律,帕金森曾經說過:「 在工作能夠完成的時限內,工作...

求職email 在 查理的職涯隨身筆記 Instagram 的最讚貼文

2021-08-18 20:41:20

【✉ 課外活動在履歷及面試中,到底要表現什麼?】​ ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ ⁣⁣ 查理過去修改其他人的履歷時⁣ 常常看到大家只列出課外活動的名稱⁣ 卻沒有撰寫經歷內容… ⁣ 其實以工作經驗不足的學生、應屆畢業生來說⁣ 課外活動能夠幫助你展現軟實力!⁣ 所以不要再只單單列出活動名稱⁣,而不寫內容 不但不加...

  • 求職email 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-29 21:18:01
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    好書介紹:我只想好好上班 3/7

    美國大學指定職涯手冊教你求職工作潛規則,超前部署如何爭取機會、獲得信任 !
      
    有些人學校表現平平,怎麼一畢業就擠進大公司工作?

    好不容易找到工作,卻天天處理雜務,如何被主管看見、脫離打雜人生?

    一份工作要做多久才不會沒定性?怎麼規劃換工作不會讓主管留下壞印象?

    在學校很優秀,進入職場不見得順利。

    工作,是規則完全不同的新競技場!

    ●零散的打工經驗如何整理成有目標的嘗試與規劃,讓公司找不到不僱用你的理由?

    ●什麼樣的態度,能讓主管對你多點信心?

    ●跟同事不熟、上司不認識,如何透過email讓工作成果自然被看見、又不流於自吹自擂?

    ●第一次當project leader,開如何主持會議?
    指導團隊成員有什麼技巧?

    ●什麼時候該換工作?該如何規劃?如何與主管溝通?

    想好好上班不該靠運氣。

    在第一次工作就犯規之前,先學好處理問題的本事,讓恐懼成為在職場存活的動力!

    天下讀者俱樂部 #小君進站中 大大學院 憲福育創 #知識型網紅 #洪佳君

  • 求職email 在 小人物職場 Facebook 的精選貼文

    2021-09-08 18:37:38
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    📌時間再多也不夠用?
    大家是不是都有過放假前滿懷雄心壯志,打算好好利用假期,可能是來一趟充實之旅、可能是提升技能、可能是讀幾本好書,但每次都到了快收假時,才發現還有一堆事情沒做,而假期就這樣草草結束
    .
    👉如果到了職場也是這樣,那可能是中了帕金森定律,帕金森曾經說過:「 在工作能夠完成的時限內,工作量會一直增加,直到所有可用時間都被填充為止 」
    .
    🔍舉例來說:當時間很緊急的時候,寫一封 Email 只需要 5 分鐘,但在時間寬裕下,寫一封 Email 可能就花了一個下午,一旦放慢了工作節奏,可用時間就不知不覺的被消耗掉
    .
    👉另一種狀況則是會不自覺的增加工作內容,例如:在有時間壓力下製作簡報,可能只需要幾個小時,但在時間寬裕下,就會開始美化版面、增加動畫等等非必要的工作,於是又多花了好幾倍的時間
    .
    🔍應該在工作中隨時注意自己的工作節奏和工作內容,千萬不要用工作截止日來管理工作內容,因為時間本來就是永遠都不夠用,而是要懂得選擇工作內容,才能有效的管理工作時間
    .
    👉小人物曾經被主管提醒:「 不要找簡單的事情來消耗自己的心力或是填滿團隊的工作時間,應該把心力放在困難問題的解決,越是困難的問題,越是值得花時間投入 」
    懂得取捨才是優秀人才的價值所在
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  • 求職email 在 全職獵人FullTime Headhunter Facebook 的最佳解答

    2021-08-27 14:32:44
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    《專業係咩色》

    冷氣吹到成間會議室好似停屍間咁,面試官不苟言笑,托咗下眼鏡,徐徐問志文下一個問題:

    「你平時買開邊份報紙架?」

    「《東方》。」志文下意識答咗今朝買嘅報紙,額頭慢慢滲出幾滴冷汗。

    面試官咧嘴微笑:「Second-in嘅資料同事會呢幾日send俾你,加油。」

    呢一刻,志文唔知應該慶幸《蘋果》早就消失於世上,已經冇得再被佢「買開」,定慶幸老豆今朝叫佢落街買報紙,七仔個架上面得翻幾份《東方》。

    噢,你想問志文係黃定藍?呢個問題我諗佢本人都未必答到你。

    佢中意睇《蘋果》,同朋友傾計得閒爹兩句鬧下政府,ig轉發新聞嘅caption義憤填膺咁。與此同時佢係Yuu會員,每次m記出新包都即刻撲去試,搵咗幾間心水公司原來都係中資。

    你話佢黃?佢份人係幾撐本土嘅。你話佢藍啊?佢又真係周不時幫襯藍店。港豬?佢又唔係唔關心社會架喎。

    究竟係幾時開始,政治、顏色同我地嘅生活,以至工作專業掛鉤?讓我地倒帶翻去2019年志文嘅一場面試。

    ——————

    嗰日,好似係全民罷工大遊行黎。朝早有人塞鐵堵路,但志文去見工嘅時候已經係十點幾十一點,道路暢通無阻。

    佢去到間公司,見到前面嘅求職者同一個員工爭論緊。

    「唔好意思啊,今朝塞鐵,我轉搭巴士但係紅隧有路障,所以先遲咗咁多。我今朝有打電話黎交代翻㗎,可唔可以俾多次機會我?」

    「但後面仲有好多人等緊去in㗎…」

    「求下你啊,可唔可以幫我問吓先?」

    「發生咩事?」面試官似乎聽到動靜,係會議室出黎,得知事件始末後講道:「我都好同情你嘅遭遇,唉,啲人日日搞事,香港真係不得安寧!」

    求職者一怔,欲言又止。

    「不如咁,你係度等下先,我in埋呢幾位candidate再安排你面試好嘛?」面試官示意剛才嘅員工安排,轉身入翻會議室。

    「先生,咁請你嚟呢邊坐坐啊。」

    「唔好意思啊,多謝你地肯俾機會我,但我突然醒起我有啲急事要走先,實在抱歉…」

    當志文同佢側身而過,隱約聽到對方呢喃:「又唔諗下係邊個逼到我地要搞事…」

    ——————

    「下一位,林志文。」

    面試上半場順順利利地過去,面試官視乎對對志文嘅工作經驗同性格都頗為滿意,直到…

    「啊by the way想問下你平時週末會去邊?」

    呢一個月,每逢星期日都有遊行,面試官嘅暗示眾人皆知。

    「睇情況啦,有時同朋友行街,或者行下山咁。」志文本來冇諗住講大話。

    面試官見到志文除咗公事包之外,仲有個紙袋裝住衣物,繼續追問:「你陣間都去行街啊?見你帶埋衫換。」

    兜唔兜好呢?

    「下晝約咗朋友行山,著西裝唔方便,又返唔切屋企換嘛。」志文成功自圓其說,同時,內心深處有似有一忽倔強,隨之消失。

    窗外天陰細雨,面試官一笑,二人相對無言。

    面試官最後有冇俾offer佢?佢都唔知,因為個間公司唔係佢首選,之後in多咗幾間,就冇再理會過呢間公司嘅email。

    咁今次呢?

    朋友無奈笑佢話一不做二不休,既然都決定順面試官意,就唔好同自己過唔去。黎緊個second-in,照去馬啦…

    話曬今時今日嘅香港,仲有邊個唔講大話?

    ——————

    志文以前眼中嘅香港,係一百個人有一百種唔同嘅聲音,而又能互相尊重。但宜家嘅香港,可能只得一種聲音被准許…佢有冇資格去judge呢個社會現況?當然冇。為咗生活而低頭生存嘅你同我,都冇。

    #撐政府係咪會叻做野啲
    #大家點睇黃藍與專業嘅關係
    l#FulltimeHeadhunt #全職獵人

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  • 求職email 在 ezManager Youtube 的最佳貼文

    2021-09-26 21:11:53

    本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!

    詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」

    1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
    2.受教之耳、明辨之心
    3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!

    ★ 優惠方案:
    1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室:心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一,均可免費參與&提供側錄音檔,能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
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    以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M

    ★ 本集分點章節:
    (00:01:10)在本集我會學到什麼?
    (00:01:44)讀書會開始
    (00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
    (00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
    不要覺得這是在評價你的價值
    而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
    (00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
    (00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
    (00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
    管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
    作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

    ★ 本集補充資料
    :: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

    :: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

    請合併EP40的問題一併採樣問卷。
    《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
    1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
    如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?

    2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?

    《第四部份問答》:
    選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
    如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
    Hey,我很重視你的意見,
    我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
    請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
    具體問題舉例:

    1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
    2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
    3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
    請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
    4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
    例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
    (以上可自行斟酌修改)

    ★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
    【managing up】向上管理
    to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
    My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
    Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。

    ★過往集數關聯
    :: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
    =====================

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  • 求職email 在 工程師媽咪的斜槓實驗室 Youtube 的最佳貼文

    2021-08-13 09:34:07

    #網路陌生開發 #直銷名單 #升職加薪
    感謝 Ryan Wu老師的邀約,我來分享過去一年來,我在做直銷、網路行銷、個人品牌甚至發展一人公司的收穫⋯⋯

    2019年8月,當時做賀寶芙決心轉型全網路陌生開發。
    2020年4月,轉換跑道,成為網路行銷教練
    2020年6月,成立個人品牌 #工程師媽咪的斜槓實驗室
    2021年3月,推出個人品牌網路家教課程
    2021年8月,在科技業一次獲得四個工作機會,透過個人品牌,即使我在家帶小孩有三年工作空窗期,仍能提升職場競爭力,百大企業主動邀約面試 ,最後通通錄取,除了加薪,未來還有海外發展機會⋯⋯

    最後最感恩的是,這段期間
    在行銷顧問上認識很多很棒的朋友、學員

    這是一個發展人脈、幫助他人自我探索潛能開發的美好事業❤️


    這一切都要感謝KOLF🙏

    #若有興趣觀看免費60分鐘KOLF講座
    #三個公式四個步驟
    #提升13倍營業額 #網路自動找精準客戶
    #不用再辛苦路上流汗淋雨做問卷
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  • 求職email 在 社畜時代 Wage Slave Youtube 的最佳貼文

    2021-07-27 10:00:12

    業務女王的信件小心機...?
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