為什麼這篇水電材料大賣場鄉民發文收入到精華區：因為在水電材料大賣場這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者diverman (diverman)站內toberich標題[問題] 傳統水電材料行的困境與創...
大家好 我家是開水電材料行的30年老店
因為爸媽年紀也大了 我自己也在思考是否要回家幫忙
在確定離開現在工作回家前 也開始思考這個行業的未來與轉型機會
基本上"水電材料行"這個行業本來是中盤 主要客戶應該是水電行(水電師傅)
次要則是一般客戶 (算是偏DIY 但現在也有是買來找師傅做)
當然水電師傅跟水電材料行算是穩定合作且拿的成本比較低
一般民眾則是利潤比較好但就散客
從小看家裡的店 其實沒什麼變化也沒什麼創新機會
感覺就跟街角的雜貨店一樣 很擔心是否會變成夕陽產業而慢慢消失...
畢竟大賣場與B&Q的崛起 散戶已經變難做了
對水電行更慘 民眾會直接去大賣場或水電材料行買
爸媽則覺得水電工有朝向"無店面"的趨勢 (靠功夫拉客戶 靠介紹或網路找)
看一些同行的轉型
有些走向類似大賣場
把各類產品做好小包裝 掃條碼 開發票 利潤雖然好 但人手跟規模都要變成賣場等級
(像是傳統雜貨店轉型成頂好)
也有些同行就努力經營網拍 但利潤殺的非常非常低
畢竟產品大家都差不多 網路上價格公開競爭
最近一直在思考 到底有沒有什麼其他的方式可以做轉型
或是一些創新思維 而不只是拼價格 拼開店時數
畢竟水電材料行本來是靠社區local住戶與local水電行穩定配合
變成更容易跨區域競爭 大型競爭對手出現(B&Q類) 網路價格透明化變成削價
我相信很多行業都面臨這類的問題
所以也想了解各位高手的想法 或許他山之石可以互相交流
為產業做升級
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不好意思首 po
新手發文請見諒!
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→ mikesi5525: 有沒有可能開發其他貨源呢?比如說往大陸找 09/10 02:10
推 dahIia: 一模一樣的問題我也想過 但還無解.. 09/10 02:24
推 NaoGaTsu: 其實解就「差異化」三個字，問題在於哪一種差異化能為你 09/10 03:28
→ NaoGaTsu: 帶來最長期且最難侵犯的競爭優勢罷了。 09/10 03:29
→ NaoGaTsu: 以拼開店時數來說，除了增加的人力成本和夜間市場需求是 09/10 03:29
→ NaoGaTsu: 否足以支持你的差異化不談，光是其他業者也能很容易就把 09/10 03:30
→ NaoGaTsu: 「拼開店時數」也納入事業模式作為發展考量來看，就不值 09/10 03:31
→ NaoGaTsu: 得一試。 09/10 03:31
推 mrdi: 以前水電材料超好賺，我看一些老店都買好幾棟透天當倉庫。只 09/10 04:10
→ mrdi: 是現在都越開越大間，材料行有點變零售的感覺，一些工廠開始 09/10 04:10
→ mrdi: 少量也做直銷給水電師傅 09/10 04:10
推 mrdi: 自己顧還是比外面上班好，要轉型只能規模擴大吃更多貨請業 09/10 04:13
→ mrdi: 務升為盤商 09/10 04:13
推 samlintaipei: 網路商城，有業務主動找客戶都可以試 09/10 10:11
推 timko: 沒錯 想想差異化吧 拼時數跟拼進貨比低成本 大家都做得到 09/10 13:16
→ timko: 而且也都很辛苦 只是要想到差異化需要破壞式創新 不簡單 09/10 13:16
推 ilanalan: 寫水電diy部落格配合自有拍賣網站，賣diy懶人包 09/11 21:44
推 mkmike: 店面直接接水電工程，請師傅再拆帳or付薪水？ 09/15 02:35