我昨天有些講的不清楚，重來。

認識我夠久的，應該知道我對這幾年蔡政府的國防軍事到情報安全處理，一直很不滿。理由很簡單，馬政府是以破壞台灣防禦為主，蔡上來後回歸正常，讓軍方自行發揮專業，這是大鵬他們明明思想很藍，卻願意力挺的基礎。

但只是回歸正常，面對當前威脅會來不及，依照當前制度，還在繼續溫吞的處理，台灣會很接近破滅。亡國是不至於，中國除非核彈無差別攻擊，根本不具備打下台灣的能力，但讓我們經濟民生遭到重大破壞，打回數十年前的程度倒是可能。

你不能把這場戰爭的勝利條件，單純的定在軍事面，若是如此台灣從來就沒有失敗過。用艦娘的比喻，最少要A勝，S勝或完全勝利最好，拿B勝也是大破連連，慘兮兮。

所以，該做的有那些？很多很多。

教育面，不管你要開新軍校，還是把現在從高中、官校到國防大學中的冗員換掉，方法是什麼？我看了很多年，所謂的抗中反中等等的台派集合，幾乎都講錯方向。這些冗員的危害不是身為統派，這種到今天還在要大家拿五星旗的智障，你要清掉他太簡單。

冗員的問題是教的有夠爛，都西元幾年了，還在拿孫子兵法三論九論777論。教很好的是戰術跟兵器使用，這在三軍的技術兵種軍官中都看得出很厲害。但沒有教出戰略眼，因為義務教育不會講，軍校也不會，也沒去進修自修，才會看了造謠新聞台，就把大腦的軍事理論亂接一通，變成很詭異的中國必勝戰略觀。

這很複雜喔，你們想想看，要怎樣可以確認這個教官不夠格？要換掉有沒有法規？找誰進去教？假設你要找我去，我的資格呢，學校其他人會不會抵制，被踢出去的教官會不會上節目詭辯？這不是一天兩天，但你現在不開始想，後患無窮。

技術面，武器操作要人，不是買了就算了。新手問的是射程多遠多威，老手問的是組織架構，討論的是管理。所以，預算怎麼編？2級3級單位的權力差在哪，怎樣分配有限的頂尖參謀，你有沒有政務委員等級的可以親自跨部會協調。協調啥？軍種問題，地方政府配合問題，可多了。

國安在軍事戰略層面的更複雜，然後我這幾年只看到你說要相信政府相信小英，啊蔡英文就不是這塊專業，你是要我們相信他什麼，用人就真的不當，你真的認識夠多的現役梅花星星，就去問問部裡專業軍官怎麼想，不要只問那些半桶水政治性幕僚，人家在他們面前話都只講一半。

這個根源在哪？我為何每次看到那些政治國關的，大談國際戰略等等就翻白眼？因為他們的戰略養成幾乎是零，全部是基於談判基礎的國際關係，對於硬實力的根本，軍事戰略的成形與結構幾乎一無所知。軍事戰略的基礎是兵器，你有武器才能建構這套戰術，再用戰術架出戰略，但不是被武器牽著鼻子走，這個素養不是用說的。

最實際的就是各位常罵的，什麼灘頭決勝、境外決戰等等，這些的具體面在哪？你有點敏感度的，是有辦法從軍方的配置反推那個戰略構想，但軍方從來不講，也不能明講，這必須要政治人物跟公眾人物去說。結果我看到的都是相信政府，你共產黨嗎？整天相信政府相信黨。

台灣最大的危機是全民都欠缺基礎軍事知識，導致戰略素養無限趨近零，而台灣的國家菁英，幾乎不分藍綠都認為人民在國防上是智障，乖乖聽話去打仗就好。我們會被討厭，就是因為很認真的談全民國防，想要執行李登輝到陳水扁這套基於全民的國防政策。

算了，上面說的到最後都是政治問題，人民得要逼政客去做事，而我說的危機在於，戰略面的自綁手腳。前陣子開始，到最近中國一直在試探台灣空防，其實早就可以到武裝攻擊的程度了，要找藉口跟方法也多的是，但去問問一般民眾，講的都是極端保守型的思維，誰教的？

防禦不是被打，有一種叫做攻勢防禦，誰規定只能中國開第一槍，台灣難道不能看到中國集結大軍，就一拳尻下去？誰告訴你這樣違反國際法，這樣會被全世界罵？去看看這些人念哪些科出來。

但攻勢防禦要產生，軍方要有計畫，不然第一線指揮官無法下達命令，不可能凡事都請示到總統府，等總統蓋章才能動手。這套計畫要制定，必定是肩上很多星星的，腦袋知道國防方針如此，大老闆也希望如此，全民政治上都希望如此。不然以當今的國家氣氛，嚴德發現在寫了一個備忘錄，說下次中國飛機怎樣那樣，我們就把他打下來，萬一洩露出去，大家猜猜看政治面會怎樣？

將軍不敢制定，就是因為政治面沒有支持，他們自己會判斷。而專業軍官無法寫出一套新的接戰流程，是得不到上面支持，自然無權處理。

民主國家，誰能授權軍隊制定更積極的方針？人民，不是政客。

你不需要寫個超詳細計畫，連我都是要問很多現役軍官才能知道細節怎麼做。你只需要政治表態，面對中國威脅，支持政府用更積極、攻勢的作法處理，好比今天立委發現，民意調查指出，台灣人支持當中國在港口集結軍艦超過10艘，就把反艦飛彈100發幹下去。

委員自己就會去逼軍方處理，也要避免民意過衝無法收回，需要適當的駕馭。得到政治授權的將軍，才會依照軍事專業，制定一套例如「當中國集結xx軍艦oo戰機多少部隊，我們將會怎樣打擊」，既合乎邏輯又不會太超過的計畫。

這套順序，就是人民支持，立委出來引導風向表態，政府接受調整，軍方執行政策。我為何這幾年對那些進步份子極端反感，就是讓民意代表把心力放在與國安無關的地方。說誇張點，就算是現在大家對國防都還不熟，但全部把心力24小時放在國防委員會上，那些老K匪諜敢大聲？罷免韓導的精神用在同樣的地方，他們不會怕？

最後，我要說，為何總有人跟你說，國際關係很複雜，他們認識很多美國政客，知道實情啊，不要聽人亂講，我才知道狀況。然後所謂的知道狀況就是告訴你畫等邊三角形，告訴你換總統沒差。

因為這些念政治的，主要專業是談判折衝，而在國防上，技術細節不是他們懂的，兩者兼懂的極少，台灣至少就我的認識，DPP有此等能力的沒幾個是念台大，根本被那些高學歷進步份子學歷歧視，老K則是血統主義20年，早沒這種人了，現在更不要提是匪諜當家，有志者全都氣到不想講話。

拉回主題，今天若民眾都支持整個方向朝西，他們就只能微調整到西北西，無法轉到東邊。簡單說，民眾的意念越強，他們的權力就越稀釋。

可以去問問以色列人，他們的一般國民，軍事國防戰略等等，若跟台灣人同等級，現在會怎樣？大概會講以巴一家親、阿拉伯這麼大我們鐵輸、自殺炸彈客這麼勇敢我們軍人只敢躲在崗哨。

還不懂我想說什麼的，我看以後也別聽我講了。若你只想聽左派的洗腦，一切相信某個人就好，權力交出去就贏了，那台灣真的危險。

【影片】
2017.03.27 立法院第9屆第3會期財政委員會第8次全體委員會議
質詢內容：存保準備金長期不足、存保準備基金績效低落、存保局民事求償受償率低、存保局求償進度公開揭露
質詢委員：黃國昌
列席受詢：金管會副主委鄭貞茂、中央存款保險股份有限公司董事長雷仲達
發言時間：09:33:28 - 09:45:25
　
🎯存保局廣告預算使用成效不明確。
🎯存保準備金來源主要是金融機構保費收入，目標比例是2%，目前只有0.33%，長期不足，按現在速度要2051年才能達成。
🎯基金可運用資金金額增加但收益率每季都下降，今年目標還較去年少2億6千萬。
🎯存保局向金融機構求償勝訴的確定判決有151億，但實際拿回來的只有4億，受償率只有3.54%。訴訟成本可能比討回金額還要高。
🎯存保局求償進度上網公開揭露的可能性，董事長一周內回覆。
　
今天要審中央存保的預算。
老師首先詢問董事長有銀行有可能不參加存保嗎？
董事長回覆，目前僅有德意志銀行因受德國銀行保險制度未參加。
老師向董事長確認目前台灣存保的覆蓋率而言是100%。
　
老師提出中央存保在106年廣告媒體的影片，表示不理解該廣告雖溫馨想達到的實際效益是什麼？
董事長說明，雖然銀行強制投保但民眾可能對存保制度不清楚。金融業是信心行業，一旦有危機發生怕有擠兌問題。
老師歸結，所以是希望提升民眾對存保的認識。
老師提出存保局過去歷年預算，每年都花2000多萬做廣告，是否有實際效益？
董事長表示，有。但原來的認知度增加會比較快，後面到了一個階段之後可能會減慢下來。
👉老師表示希望存保局能切實際的檢討，有效的推廣當然會贊同。但年年都花2000多萬，但卻不知實際達成什麼樣的效果。
希望錢花在刀口上，廣告的效益能夠達成。
　
老師表示，在存保局的網站及今天的書面報告看到業務重點洋洋灑灑數項，就各項來請教董事長。
👉關於存保準備金長期準備不足，存保局在業務報告中表示要充實準備金。存保局現在的充實計畫與過去幾年有何不同之處？今年打算要充實多少？如何充實？
董事長答覆，目標比例是2%，的確目前只有達到0.33%。特別準備金的來源主要是保費的收入。
在民國100年的時候一大幅提高過一次，但也考量說保費如收太多，對金融機構的負擔太重，所以現在較不便於提高。
金管會在103年7月份開始，將金融營業稅挪到保險賠款特別準備金。
金管會鄭副主委說明，保險特別基金的部分應保險公司都已經解決，部分結餘資金會委託存保局來代為經營，孳息的部分作為管理費。金管會並沒有要增加給承保公司任何的預算補貼。
　
老師質詢，存保局雷董事長作為新任董事長，對於現在所面臨存保準備金長期不足這個結構性的狀況，缺口仍有3000多億，具體的作為為何？
👉董事長回答，目前除非提高保費，否則就是將來萬一有需要的時候，向金管會申請金融特別準備金的撥用。
老師質疑，存保局今年也沒有打算要跟金管會申請，金管會也沒有特別要補撥給存保局。
那存款保險條例第16條定2%的目標是寫著開玩笑的嗎？
董事長表示要逐年達成。
老師表示，按照存保局現在的速度要到西元2051年才能達成。
董事長答覆，如果只是靠保費收入真的是要那麼久。但如有需要，金融準備金當初設立的目的就是支援銀行的退場機制。
老師請董事長之後仔細聽聽看自己說回答的內容，會發現從頭到尾都沒有回答老師的問題。
老師詢問的是，作為存保局董事長，有什麼不一樣積極的做法，而非現狀的背景因素。
或者董事長覺得準備金這樣子的比例是可以的，有特別需要的話再跟金融特別準備金申請就好。
👉事實上有關存款保險存款保險條例所訂2%的目標，寫在法條內根本是一個不切實際的目標，需要進行修改。
　
老師接下來質詢基金運用的績效。
👉老師提出圖表說明，基金實際上的收益率每季都在下降，目標的收益率都訂得非常的低。
今年將利息的收益率目標訂得更低，只有6億1千1百1十7萬，相較去年度8億7千4百萬。詢問少了2億6千萬的裡由。
對存保局長答覆，同仁會依可運用資金與市場利率來預估，老師反駁可運用資金金額並未減少反而增加。
老師質疑，為何將目標收益率定得這麼低？存保局董事長是否有看過預算中心與行政院這幾年，對於存保銀行在投資基金的效益上，一再提醒要改善投資績效？
👉董事長答覆，投資重視的是安全性、流動性跟獲利性，同仁較重是的是安全性跟流動性，獲利性方面較不敢做積極的操作，這可能是影響到績效不佳的原因。目前已經考慮開始要改變。
　
👉在存保局辦理民事求償的績效方面，目前為止存保局向金融機構訴訟勝訴的確定判決有151億，但實際拿回來的只有4億，受償率只有3.54%。
老師詢問董事長是否滿意？是否有計算過拿到民事確定判決151億總共花了多少程序成本？
董事長對此表示並不滿意。法律顧問、訴訟費用等大概要上億。
👉老師請董事長會後提供程序成本的資料，嚴重懷疑支出成本比討回金額還要高。
　
老師最後質詢，存保局針對每一個案件的求償進度，都沒有做完全公開的揭露。
👉上次質詢保險安定基金時已經問過一次。
一樣的標準想要要求中央存保，就已經賠付出去的金額接下來求償的進度，能否在中央存保的網站清楚揭露，讓大家都可以做公眾的監督。
董事長表示研究看看。
老師表示這個沒有實際上的困難，事實上立法院的預算中心要這些資料實際上還是要發文給存保局去填問卷。
事實上這些都是大家共同的錢，存保局實際執行績效如何要求在網上公佈並不過分。
常常有官員說要研究就不曉得拖到什麼地方去。
董事長回覆一周內做決定。
　　　
影片連結：
https://youtu.be/kzKYSMncwrE
立法院IVOD：
http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/96765/1M

❤️響應愛寶貝, 拔鼻媽咪愛你 ❤️
Day 5 - Alvin 3Y7M5D, Ariel 1Y4M20D

祝我生日快樂。今天是我34歲的生日。

一周前突然想到自己生日快到了，
一時興起算一下今年幾歲，
用民國105年減去自己出生的年份，
被34這個答案嚇到，
明明在開車也很戲劇化的搖搖自己的頭，
「不對吧！怎麼可能！」
趕緊換成西元年份相減，還是一樣的答案.....
現在肯定不是在玩時光機器的遊戲，一覺醒來我就變老了，
我。真。的。三。十。四。歲。了。。。。。

說真的，有了孩子之後，就沒再過生日了，
也沒什麼願望，
只想要自己一個人靜一靜（哈哈哈沒有啦！開玩笑的！）

三個願望都獻給我愛的人，
希望身邊的親朋好友健康，平安，快樂，
看似平凡卻也不簡單的願望，希望神啊一定要幫我實現。

當全職媽媽進入第三年半了，
雖然還是會有幾個夜晚在心裡掙扎要上班還是要帶小孩，
偶爾會心疼自己的時間，自己的夢想，
但翻看手機照片，每一張照片裡孩子天真無憂的笑容，
都能喚起我與孩子一同創造那時那刻的美好回憶，
這絕對是我這幾年最棒的「酬勞」，
沒有100分也至少有90分的「成績單」啦！
很感激榮爸犧牲自己與孩子相處的時間，自己一個人到異鄉賺錢養家，
想想真不該跟他抱怨陪睡很煩，
因為能陪孩子睡覺是他難得奢侈的幸福，
更別提那些與孩子純玩樂不用擔心家計的每一天了～

當然這一切都要感謝我的媽媽，
若不是她生下我，若不是她給我們念書的好環境，
我不會在這裡，也不會遇到我老公，
我的生日，就是我娘的母難日，謝謝你陳女士。
#以後孫子們惹妳生氣我會罰他們跪下

所以問我對自己的期許有什麼？
很多很多很多，
依照我貪心又龜毛的個性，
要列舉出來可能寫不完，也可能得塗塗改改才能有滿意的版本，
想到我高中班導在聯考前的鼓舞，
「不要想太多，就埋頭苦幹吧！」
今年就以這句話期許自己新的一年再加油，
當媽媽加油，當老婆加油，當女兒/媳婦加油，
當親子部落客加油！FIGHTING！！！

圖說：俗話說的好，有人搶的玩具最好玩😂

今天一早起來就跟平常一樣陪孩子們吃早餐、玩、還有陪睡
（也一樣又爆氣了哈哈）
不一樣的是，這個月是三個孩子喔
不曉得他們三個長大會是什麼樣子，
媽媽要好好記錄，看可不可以編一本「請回答2016」 XDD

#榮家日常 #能走就不坐 #停不下來的孩子
#每天早上起床親親寶貝說我愛你
#連續自拍十天挑戰
①每天都要放一張個人or寶貝的寫真照
②連續十天不可間斷
③每天tag不同的人一起響應愛寶貝活動

部落格不tag人，大家一起來做 #暑假作業 吧！