《說故事領導》📚 作者 - Tim Harford 前IBM執行長葛斯納曾說「當你要說服人，要訴求到他的情感，不能只說服他的理智，如果不能打動他，就無法說服他。」說故事是一種很重要的溝通技巧，好的故事可以讓人與人間產生共鳴、拉近彼此距離。 這本書除了可以看到怎麼講故事、也蒐集了上百則故事在內，每個故事都結合了不同的職場生活、領導情境運用，從團隊合和到向上提案向下佈達，點出每一則故事與事實的連結，最後如何達到預期效果。 故事的架構 - 背景(context)：何時何地 何時何地：一開始要說清楚故事發生的時間和地點(1971年秋天, 包柏麥當勞進到牛約的美國西點軍校就讀)，即使是虛構的，也可以從開頭就先讓聽眾知道 (很久很久以前，在某個遙遠的地方…) 主體(主角)：故事裡的主角必須是聽眾可以認同的人，從主角處境中看見自己，有種「我可能也跟他一樣」 主角想完成的目標 阻礙：有誰或什麼是在其中作梗 - 行動(action)：衝突出現、問題浮出檯面，主角試著解決問題 - 結果(result)：告訴聽眾結局、解釋尋到的正確教訓，再回頭連接當初說故事的原因 因為內容實在很多，加上每一則故事作者想帶給我們的核心價值都不同，決定和大家分享其中有一則讓我感到極大震撼的故事，是則簡單的敘述但卻在看完之後，帶給了我很多力量，決定把這一篇故事分享給大家： 7歲時，全家被趕出屋子，農地被收回，家人希望他向其他同年孩子一樣幫忙維持生計 9歲時，母親過世 22歲時，他服務的公司破產，因此失業 23歲時，參選州議會議員，候選人共有13名，他以排名第八的票數落敗 24歲時，他借錢和朋友做生意，生意失敗，當地的法警長扣留他的財產償還債務，沒多久，他的合夥人身無分文地過世，他繼承合夥人債務，之後幾年都在努力還債 25歲時，他再度競選州議會議員，這次成功了 26歲時，他訂了婚，準備結婚，未婚妻再婚禮前過世 第二年，他突然憂鬱症上身，變得很神經質 29歲時，他想擔任州議會的發言人，卻希望落空 34歲時，他代表他那一區競選美國國會的席位，鎩羽而歸 35歲時，他再度競選國會議員，這次獲勝了，他去了華盛頓做得有聲有色 39歲時，他任期屆滿再度失業，他的政黨規定每人只能擔任一屆國會議員 40歲時，他試圖爭取國土辦公室委員一職，結果被拒 45歲時，他代表自己那州競選參議員，但一選舉人票六票之差落敗 47歲時，他在他政黨的全國代表大會角逐副總統提名人選，不幸落敗 49歲時，他第二次競選美國參議院的席位，再度落敗 兩年後，51歲了，經過多次失敗和打擊之後，亞伯拉罕 林肯，選上美國第十六屆總統 他連任成功，但當了四年總統之後，在1865年4月死於刺客之手 林肯總統在任的四年內，成功帶領美國熬過國內最大危機「美國內戰」確保這個國家的完整，終止奴隸制度，重申平等、自由、民主的理想。 所以當我們因一再嘗試和失敗而想放棄的時候，請反問自己一個問題：如果林肯在第一次、第五次、或第十次失敗時放棄，美國這個國家可能會變成什麼樣子？ 失敗後繼續願意嘗試，需要很大的勇氣，這個故事幫助過數百萬人重新鼓起勇氣面對自己的困境。 Reading by 國外業務 哈啾 #深夜研書所 #每月一書腦袋不輸 #讀書筆記 #說故事領導#故事 #書籍 #readingcultivation #story #reading #study #bookreport #leadwithastory

【非洲的北韓︱#與朋友吃飯要申請許可証的厄立特里亞】 別以為和朋友吃飯是一件理所當然的事，有國家是要拿到許可証的！ 厄立特里亞位於非洲東北部，自1993年起從埃塞俄比亞中獨立出來，這個人口超過400萬的國家。在無國界記者179個國家的言論自由排名中，厄立特里亞位排最尾，是世界上最獨裁的政權之一，故又被世人稱為「非洲的北韓」。 在這個平均壽命約62歲的國家，人們在18到55歲都要服兵役，該國軍隊的軍官，有權與女兵發生性關係；如果同一餐飯有三個或更多人進食，而又多於一個家庭，事先需得到政府認可。 如果在這個國家入獄，犯人一天只可以一天吃一餐飯，一個月洗一次澡。每個月約有3千人嘗試逃離該國，在世界各地尋找庇護的厄立特里亞人，80%以上都會獲得難民身分，絕對是一個驚人的數字。 雖然民主是世界趨勢，但極權國家絕對不少，別以為民主自由是理所當然，背後是經過多少前人的努力與犧牲，才有民主的一天；一時的失敗也不必氣餒，黑暗過後總有光明。 ------------------------ ◆ 每日分享冷知識 ◆ 網站：https://www.beginneros.com/ ◆ Facebook：Beginneros ------------------------⠀ #冷知識 #香港 #hongkong

最後一份蘋果日報 ⁡ 編輯｜鄭巧筠 ⁡ - ⁡ 「蘋果死亡，新聞自由是暴政的犧牲品。」 ⁡ 「念念不忘，必有迴響。」 ⁡ 香港《蘋果日報》，在6月24日畫下句點，以破紀錄的100萬份發行量結束26年的歷史。大樓外，大批民眾早已聚集，紛紛舉起手機閃光燈聲援《蘋果》，在人行道上形成零星燈海。 ⁡ 這一幕成了蘋果日報最終章的頭版照片，標題大大寫上：「港人雨中痛別，『我哋撐《蘋果》』」，同時附上了一份12頁特刊－－「再會！給港人的告別書。」 ⁡ 在先前，香港警方國家安全處拘捕了蘋果日報及其母公司壹傳媒集團5名高層，隨後又凍結了蘋果日報等3家關連公司港幣1800萬元資產，使這個26年的媒體界傳奇集團陷入巨大困境。 ⁡ 在國安法正式落地之前，《蘋果》於2020年6月出版25周年特刊《不是最終章》。特刊雖流露《蘋果》內部對前景、對存續的憂慮，但仍以堅持、希望為特刊基調。《蘋果》終章帶來的，是主流報章的論述廣度向中間溫和取態的猛然收窄，政治異見被拒諸公共輿論之外。 ⁡ - ⁡ ❙《蘋果》的終結意味著什麼？ ⁡ 回顧《蘋果》自1995年創辦至今，它是香港首份全彩報紙，也是現存惟一一份會高調作出政治異議的報紙。 ⁡ 《蘋果》曾引起同業爭相仿效的「蘋果化」現象，早期靠著娛樂情色的內容實現商業奇跡，現在則以不畏強權的姿態爭取到市民認同，成為香港公信力排名第三的報章。 ⁡ 《蘋果》終章帶來的，是主流報章的論述廣度向中間溫和取態的猛然收窄，政治異見被拒諸公共輿論之外。 ⁡ 告別書特刊也展示了多年來獲得新聞獎項的作品，藉此尋求一個歷史定位的自我省思：蘋果從被人稱「毒果」的小報起步，在爭議之中摸索、轉型，「若無蘋果的革新與衝擊，香港報業可能早已步入絕境，而蘋果已今時不同往日」。 ⁡ - ⁡ 最後除了各界意見領袖的告別感言之外，這份特刊仍有經典的「蘋論」專欄，這篇最後的蘋論選擇回到了1995年6月20日，香港蘋果日報創刊第一期的首篇社論，以此原點作為向港人的告別： ⁡ 作為蘋果日報的創辦人，已被捕的黎智英無緣見證蘋果的最後一刻，目前黎智英正於赤柱監獄服刑中。而先前被抓捕的壹傳媒行政總裁張劍虹、蘋果日報總編羅偉光，兩人已因違反國安法而被起訴、遭法院拒絕保釋。 ⁡ 相關案件審理，要延後至8月中旬，另外3名蘋果高層——副社長陳沛敏、執行總編張志偉、營運總裁周達權則已獲警方保釋候查。 《蘋果》一直保持支持民主、批判中共的取態，既因為黎智英本人貫徹的立場，也因為《蘋果》早年的商業成功和讀者基礎，足以支撐報章存續。 ⁡ 在香港報章的政治光譜中，《蘋果》單獨立在親民主、立場批判的一端，維持了主流報章上的論述廣度，保留了香港報章中政治批判的聲音。 ⁡ 若從新聞專業主義角度看，這種將大眾傳媒與政治運動連結的作法，可被詬病，但這就是《蘋果》的新聞理念——結合民主訴求及新聞價值，以支持香港民主化進程。但必須正視的是，在傳統定義下的公共輿論裏，《蘋果》是香港最後的異議報章。 ⁡ 而今，異議聲音雖然走向網絡與海外，分散的言論紐帶或難以被政權觸及，也未必能再現如《蘋果》的在地影響力。 ⁡ 惟眾人心中皆有批判意志，當不致在大浪中沉沒。 ⁡ - ⁡ 蘋果的停刊、後續案件的審理和判刑以及壹傳媒剩餘資產的處置，仍在持續進行中。而支持蘋果的香港民眾，繼續以買報作為表達意見的行動。蘋果給港人的告別書，最後則如此寫道：「蘋果被埋葬在泥裡，種子卻長成滿樹更大更美的蘋果。永遠愛你們，永遠愛香港。」