[爆卦]正職工讀差別是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 正職工讀差別產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅銀色快手(Silverquick),也在其Facebook貼文中提到, 想開書店的你,可以參考這篇「開店指南」 作者是 沒力史翠普yucaio 如何開一家書店 & 二手書店 文 / 沒力史翠普yucaio 古本屋女主人 書店跟二手書店同質性很高 從低階到高階有很多細微的差異 不過,就算對這個再有興趣,老話說在前-- 書店真的不好做,要做...

正職工讀差別 在 見域Citilens | 新竹漫遊?在地內容 Instagram 的最讚貼文

2021-09-10 23:25:29

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  • 正職工讀差別 在 銀色快手(Silverquick) Facebook 的最佳貼文

    2019-06-05 05:07:54
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    想開書店的你,可以參考這篇「開店指南」
    作者是 沒力史翠普yucaio

    如何開一家書店 & 二手書店
     
    文 / 沒力史翠普yucaio 古本屋女主人

    書店跟二手書店同質性很高
    從低階到高階有很多細微的差異

    不過,就算對這個再有興趣,老話說在前--


    書店真的不好做,要做要有熬個幾年的心理準備,開店其實真的很簡單,長期經營就非常非常難了。

    一、書店

    (泛指一般賣書的小型書店,加盟部分我不了解,請洽各大連鎖書店)



    1.地點:一般小書店學區only 

    (獨立書店看狀況,除非在很多文青會特別來朝聖的區域,例如靠近某些特色咖啡館,不然胡亂開在神秘巷弄裡其實會等不到客人喔,地下室也不宜)

    上班族雖然也會買書買文具,但因為下班之後整個區域就空蕩蕩了,學區作息較早,若跟住宅區混合,就可以開得晚一些喔。

    一般個人租房子住是兩個月押金,但店家大多是三個月押金,一般來說店家很少只簽一年,大多都是三年五年,甚至有十年一簽的,長簽可以壓低租金,也可以讓自己不用煩惱房子租下去,裝潢下去,生意剛要起步卻不得不退租之類的問題。(另外其實店家是很不適合搬家的業種,稍微搬家一下,就算還是同一條路,生意都會掉很多,所以能拿到一個穩定的點是很重要的)

    另外在選點部分也要注意,每一條路都有分陰面跟陽面,不是跟鬧鬼之類有關,而是買氣上的差別。

    例如有些路大多人只走某一邊,這一邊的店家跟商業可能就比較發達,另一面可能就會略差一點,開店開在陽面讓客人順順的走進來也是很重要的喔。 

    而且每一條路都有基本的設定,通常都是早期聚落生成時就不知不覺定下來的。例如有些街道醫院診所特別多,有些街道飲食店特別多,有些則是中藥店或是其他流行產業比較多,靠近學校跟捷運站的點非常昂貴,但因為人潮夠多,其實開二樓也OK(不過招牌一定要超級明顯!!)或是一樓空間小一點,但二樓以上承租空間較多,也是不錯的選擇

    不過不是靠近學校或捷運就好,如果人家出了學校跟捷運,主要人潮卻不是往自己店的方向走,而是另一個方向,可能就沒有那麼適合開店喔。

    另外,學區型書店開靠近補習班安親班還不錯

    租金的部分跟水電部分是固定支出的成本,可以壓低就壓低,但是不可以因為要省水電費就把燈關得暗暗的,這樣沒人敢進去啊!!



    2.裝潢:同租書店一樣,可以找木工訂做書櫃,可以用組合OA式的書櫃(例如IKEA,但要注意書櫃的隔板不要太寬或太薄,書裝久很容易凹陷) 陳列架展示櫃等等環河路都找得到,網路上也買得到二手的展示架與書櫃,有心要做,硬體成本能降低就降低,這是絕對有益無害的。


    招牌很重要,但是不一定要花很多錢,多比價幾家,就會找到便宜的,設計部分除非是刻意要做整體CI的設計(LOGO/招牌/名片/裝潢/周邊衍生),設計這些東西會花上一大筆,嚴格來說如果只是要開店真的不需要花那麼多,但是如果是要做比較有情調跟味道的小店,基本設計是很需要的。

      
    如果沒經驗也沒有錢請設計,那就請把你知道的所有中大小型書店都逛一圈,看看人家怎麼陳列,店面怎麼設計,甚麼東西放靠近櫃台,甚麼東西需要鎖起來,動線與書的比例原則是甚麼(例如有些店漫畫輕小說特多,有些店幾乎沒有書,有些店幾乎沒有文具,都跟客層與當地的消費習慣息息相關。

     
    不過因為太有設計感而空蕩蕩其實真的很不適合書店,因為客人可能遠遠看覺得沒生意或沒東西就不想進去,久而久之,生意要做起來難度也比較高,假使你的空間沒有特別的主題可以吸引消費者想逛,要吸引陌生客變成熟客,相對來說不容易。



    3.商品種類:

    *雜誌,各類書籍(按照書種可以跟當地大盤配合)

    一般來說,除了自費出版的書籍之外,大多數的書都是沒辦法直接跟出版社拿的(出版社通常跟大盤都有簽約,不能擅自越過中盤給書出去),真的去拿了也不見得拿得到漂亮的折扣,一般中大盤給下來的價格大約也只有七折到八折,還曾聽過八五折的,進價八五折的書光是不賺一毛錢的賣也遠遠輸給小博,書種不比小博多,折扣不漂亮,其實很難靠賣書賺到啥大錢。

    因為每一本都只有微薄利潤,還得支付房租人事成本等費用,雖然大部分的書都不需要買斷,退書還是可以退回中盤,不過來往的票據也不是小數字,要做就要有光是賣書賺不到足夠的錢的認知。畢竟開書店並不是開圖書館啊。



    需要中盤資料,又問不到的話,可以翻開書後面的版權頁,打電話去總經銷問就可以問到當地配合的中盤窗口了喔。



    *文具禮品:這算是書店的金雞母。不過學童多的地方失竊率也特別高,遭竊的損失也得算進成本中,這是最悲催的部分,除了基本筆,橡皮擦,立可白之外,筆記本與玩具還有杯子布偶等等等雜項是一定要的,光是這些就可以帶來薄利多銷的利潤,是一定要做的!!

    另外也有一些店家除了文具本身之外,還進了很多小零嘴與39元均一類的大小商品,節慶時也要進跟節慶有關的禮品(例如聖誕節就是耶誕卡耶誕樹,萬聖節就是面具南瓜類,春節就是春聯跟掛飾之類的)



    附帶一提最近幾年大人們迷起手帳與文具,也會成為文具部分的大戶。

    (這篇文章是 2012 年 2 月 13 日寫的)

    這也是有盤商固定在做的,一律以票據往來,依商家與合作項目不同也有不同的結帳付款日


    *複合經營:油煙類的產品不是那麼適合,有些會結合彩卷行(只需要一個櫥窗的空間),有些會結合飲食,不過通常飲食店需要空間,書店也很需要空間,做內用很容易互相干擾,做外帶比較適合。



    *額外開發的項目



    1.寄售的手創商品&獨立出版的書

    這個因為單價比較高,不見得是跑得動的商品,但絕對是增添門面光彩的東西,因為很容易跟一般平價文具撞到,所以一般來說都是獨立書店或是特色書店才會特別進。

    一般來說視情況可與創作者談幾個月結一次或是買斷等等合作,商品種類主要有卡片,筆記本,明信片,筆記本,手工書衣....等,想開發新種類的話可以上網找或是去創意市集逛逛,當然也有人上淘寶買然後偽裝是創意商品的,不過製造方的簡體字可是騙不了人的。另外淘寶來的文具很多都是仿自韓國10X10品牌,其中有一些貓咪的品牌已經正式引進台灣,所以販售也可能會遇到品牌商檢舉等等問題。



    2.特殊折扣書

    例如69元書籍或是39元書籍,很容易可以在夜市看到

    這種書大多都是倒店清出來的,也有出版社為了清庫存而丟出來,共同特徵是書的下面會被畫上紅色或藍色的一槓,書種以語言書與童書為大宗,還有一些沒聽過的小出版社的書,有很多因為一直壓在倉庫裡,書況還不錯,不過因為相關書籍同質性高,量大可以壓很便宜(但銷貨會很痛苦)

    這類折扣書最常見的就是租下一個臨時店面辦書展,去這種地方批書大多都得透過介紹,如果真的找不到門路,就去跟臨時小書展或是夜市攤的老闆聊聊,混熟了要進貨就不難喔



    3.DVD

    同上 跳蚤市場可以逛逛,家樂福光南能買到的二手DVD上偶而會出現批發商的資料,試著查查看打去問或是到處問問,也許會得到答案 不過書店賣這個的比較少啦跳蚤市場會出現的攤商大多都是去切倒店貨,所以成本低,但是強片率也不高(因為都上網賣掉啦)

    前期成本:

    租金+押金+裝潢(確定租下開始裝潢前,請先去做一張紅布條,如果不知道甚麼時候才能弄完開幕,就打上XX書店即將在此為您服務(俗歸俗,很容易吸引過路客跟附近居民的注意喔,曝光度很高),裝潢得差不多,開始進貨上架時,就可以開始派報發傳單了,要做折扣就好好做(文具禮品誘因比書大)

    店的營運成本:租金+水電費+進貨結帳費用+人事成本

    人事成本部分,其實就算是名牌書店的起薪也不會很高,一般最好的是兩萬出頭,普通的是兩萬以下,也可以直接請時薪工讀生(雖然政府規定現在起薪不能低於150/一小時 之類的,但還是有低於這個數字的) 不過有一兩個正職或老闆本尊坐鎮其實是比較好的喔。

    人事成本或是店租成本最好不超過總收入的一半(一般來說大概都是各佔三成),不過很多店其實人事就會吃掉一半的錢,也會形成一定程度的營運壓力喔。



    宣傳:

    1.開店前的紅布條,開店時的DM宣傳或是宣傳車

    2.網路宣傳:其實效果沒那麼好,就算做了粉絲團也不見得衝得到粉絲,衝到粉絲量也不等於會來買的人,比例大概是一百分之一,也就是一百個粉絲裡面可能只有一個會來消費,網路上的知名度不等於實際的獲益,這點請千萬要注意。書店真正依賴的是附近需要的客人,反而不是靠網路客人,不過網拍或商店街可以加減做,至少可以讓有些客人到店來取,不過網拍客人追低價或少見商品也是很正常的,有時也會遇到殺價(反而進店的客人比較不會殺)

     
     
    至於二手書店部分,大致上跟前面書店寫的差不多,每一家書店定位都不一樣,實際上販售的書種與內容也會有差別

    有些二手書店會很努力辦活動試圖增加人潮,或創造一種很有sense的FU,但其實很多人來這邊辦活動都是衝著免場租(想想誠品可怕的場租價格,令人不寒而慄啊) 的確可以帶來一些人潮,但人潮不等於購書的錢潮,反而可能因為塞滿活動而讓客人不願意走進來(會直接掉頭就走)

    二手書店的成本結構跟一般書店比較不一樣,書的來源也不一樣。

    通常二手書店的來源有幾種:

    1.到府收書:最好有壯丁可以扛書,或是有車可以接送,沒有配合的貨車也可以找計程車幫忙(不過要先溝通清楚,有些計程車司機非常惜車,並不會接這種case) 到府收書分成現場估價完畢結現金然後再把書搬走,也有先讓書店扛回去再精算書價匯給客人(或是店取現金)

    2.店內收書:數量會比到府收書少,店家需要已經累積一陣子,才會有客人知道可以拿來賣,而且因為大多數人都很怕麻煩,所以就算真的拎出來數量也頂多幾十本,很難收到大批的,不過有時會撿到好貨喔XD 風險是,有客人會把從新書店偷來的書拿來二手書店換現金,曾有人當場被尾隨而來的新書店店員抓到。

    3.神秘恐怖箱:由客人主動寄出,二手書店估價完回報,但是會收到很微妙的東西,例如整箱佛書或是不知道是甚麼東西的書,也有整箱都是泡水書之類的可怕事件

    4.資源回收場:全台資源回收場大概都有主要配合的二手書店了,一般全新的二手書店想要搶這條線基本上是搶不到的。而且剛開始接觸時為了要能夠拿到好書,常常得吞下一些根本不能賣的書,一般來說,書況最不好的就是資源回收場,但成本的確也是最低的

    5.店家批書:熟識的同業或是其他地區的書店,有些朋友剛開店時因為缺乏單一書種,會去找同業下整櫃的某類書,扛回去自己店裡充場面,通常同業夠熟是可以拿到折扣,但是折扣也不算很多,也算是開業成本之一。

    6.超商收書:目前分成兩大系統,小單位的經營人是沒辦法搶大餅的,最好的方式就是去跟人結盟。

    7.切書:回頭書,折扣書,跟出版社買庫存書,跟同業一起瓜分歇業二手書店的書之類的(一起去把整家店的書吃下來,不過切書這個機率不高,而且常常好書都沒了)



    估價方式:

    1.秤斤

    2.略估

    3.一本一本估

    秤斤不用說,就是論斤的,常見於很小很老的二手書店,略估的話有時是先分類,然後一堆一堆算,例如一整堆書因為都是無效書所以整堆只算50元之類的。一本一本估的話....

    基本上因為現在不只賣書激烈,連收書都很競爭,許多大大小小老店新店都會遇到收不到書的問題。一來是因為讀書人口有限,二來是因為年輕朋友可能就直接丟網拍賣了(或是讀冊生活也很認真在投入賣二手書的這塊市場)所以當一本二百多元的書賣給二手書店可能只有二十元,自己上網拍賣至少還能賺到錢的狀況下,二手書店要收到書也就更加困難。



    前幾年炒起的絕版書熱潮,讓少數某些書的價格飆得非常高,這是拜網拍所賜,但凡是越流行,越會退流行,凡是珍本炒高價,也會遇到一個瓶頸,當一本書很少人知道,他又很有價值時,當然可以炒到高價,但願意花高價去買的有幾個人(中間還有一些是買回去再創新高價的大陸珍本書商)珍本並不是孤本,當市場出現第二本第三本,當少數知道的人都已經持有時,還有誰會買?這個經驗與知識是否能夠傳承?還是仍然只有幾個人知道?

    珍本書的確是可以賣到比較高的利潤,常聽說有人買了一本書可能是20~200元,但是賣了三五千,也聽說過有人高價買了,但出脫不了,最後還是只能壓在書架上,(某種程度上也算是被書套牢了) 而且珍本書比例其實不高,一本賺三千不等於本本賺三千,這兩個之間差距是非常大的。

    真正支撐起一家店的,恐怕還是基本類的書籍。



    一般來說,由於珍本熱的關係,許多二手書店主攻的是文史哲乃至社會學類的書籍,但文史哲或社會學最容易面臨到的問題是買的人少,一般實用生活類的書籍雖然跑得動,但會有時效性的問題,有陣子翻譯小說火紅,翻譯小說也賣得很不錯,但是過了熱潮書還是會停下來。各種書種都會有他的旺盛期跟停滯期,也都會有賣得好跟賣不掉的時候

    當一家書店的書架上停著你上一次跟上上上一次都曾看到的書時,多少就會覺得此店生意不好&沒新書

    其實我常覺得人好奇妙,當家裡只有一兩百本書時會覺得書好多,每一本新書都很新奇,但當二手書店裡面有幾萬本書時,我們在搜尋是找自己想要的書,凡是找不到或是自己想要的書種書很少甚至是沒書就會覺得這家店書好少 但也許老闆昨天才剛進了幾百本書,只是小河入大海,魚是沒感覺的(挖鼻



    二手書店另外一個瓶頸是,收書收不到想要的書


    通常二手書店的票房毒藥是:

    幾百年前的商業書&健康書籍,幾百年前的寫真集(字畫跟畫冊有時候可以賣出漂亮的價格,但明星寫真或漫畫畫冊就.....)

    多年前紅翻天的大書,人手一本那種(例如達文西密碼,例如哈利波特,例如超級成功學之類的東西)

    零散的漫畫跟言情小說翻譯小說(很難賣掉,因為買家會很要求書況,可這種書書況通常最不穩定

    佛教書籍,善書等等(客人還會振振有詞說對啊這是文學書)

    在二手書店跑最好的書應該算是新書,新書越多客人越嗨,生意也就會越好

     
    不過新書並不好收,書況好的書也是,畢竟二手書店並不是新書店,要有新書除了書店想辦法去壓低自己利潤拿之外,就是等客人丟出來賣,可剛花幾張鈔票買新書的客人要用幾十元把書賣出來是很難的。


    成本結構方面,也是房租水電(其實還有稅金,我剛剛好像都沒提到稅金。月營收平均二十萬以下可以辦免開發票,也可以只登記行號免登記成公司喔,一樣有統一編號章,一樣要繳營業稅,只是不需要開發票,但沒發票對於需要報帳的公司型客戶來說就有點不方便了)以及人事成本跟進書成本

    雖然一本書進價成本可能才三十元不到(約一折,有些店家收新書會給到二折,不過一般都是一折或一折以下),平均可賣書原價的三折到五折(超過六折大家就不太想買了,除非有會員卡再打個八五折之類的)看起來好像很賺,而且比新書店還賺對不對

    但其實人事成本房租稅金跟進書成本,以及最驚人也最可怕的庫存成本,都得在這大約只有三折的空間裡轉出來。

    收不到書怕沒生意,收到書怕賣不掉,大概就是二手書店真正的瓶頸所在吧



    其實開一家店真的不難,營運過程中大大小小的磨難才是經營的真正考驗。

    當然每一個想開店的人都想說自己應該會很順利就賺到多少多少,沒人會一開始就唱衰自己說自己會賠慘的,不過知道了最糟的狀況,開店前先試著全盤了解,包含也應該準備好一定程度的周轉金,避免自己常常跑三點半或發不出薪水,也是非常重要的事情喔!


    目前有一些店已經開始做一些複合的嘗試,例如靠餐點賺錢,書當搭配,或是做外帶吧台,或是在角落做一個咖啡館,限制要結帳書籍才能帶進去之類的,也有試著辦展辦活動的,不過辦展辦活動嚴格來說效益不大(只是老闆似乎會比較有面子)因為來參加活動的人只會把書店場地當成是一個場地,並不會很認真當成是書店,活動結束大多數人也就只會匆匆離開,會留下來逛店順便結帳的也很少,所以啊~人潮啊人潮,多少老闆希望這些一個個人頭都可以變成白花花的鈔票

      
    有志要跳入書店坑的朋友們,請多多加油啊

    好的地點絕對可以創造很棒的營業水準,新舊書混賣或是盡可能創造各種銷售的可能也是存活下去的方法之一,開店當老闆,虛榮一定會有,只是那個虛榮可能只夠人撐個半年一年的,過後每一天都要面對數字跟現實的問題,很多人開了店之後都會發現原來苦熬的時間比賺錢的時候多太多了,但一直到處抱怨也不是辦法(也會嚇跑客人)還是要多多想辦法讓店賺賺賺發發發啊

    加油囉 ^^


    以上 XD

  • 正職工讀差別 在 吳祥輝 Brian Wu Facebook 的最佳解答

    2018-08-20 10:32:01
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    (批踢踢在燒劉坤鱧的貼文,這是他的第二篇文,回應小凱的回應。)

    對於柯辦邱昱凱先生的回應,我答覆如下,文長慎入:

    1. 我是因為看到"柯P是不是慣老闆"這個話題,有感而發,我不會再替他工作,但這與柯P四年來的市長做的好壞無關。

    但我没有想到「柯粉」護主心切的口不擇言,甚至在恁北的FB上面隨地大小便,由此更證明我不會再替他工作是對的。

    2. 2014年8月底,薪資調整法案通過,2015年才實施這點很多網友提醒,這我一點也清楚,但9月1日-9月15日,工讀生沒有勞健保,每天工作超過10小時,沒有放假過,沒有加班費,這已經明顯違反勞基法了,所以我才會提出,把工讀生的時薪改為120元,這是我唯一能替我的同仁們爭取的,但因為如第一篇所講,工讀生們同意共體時艱,我不再堅持,所以作罷。

    九月下旬,因為用時薪115元計算,沒有休假,没有加班費,每天工作時間超過10個小時,累積的時薪總數會超過正職月薪,所以邱來找我,希望我跟工讀生協調,把他們由領時薪改為領月薪,經過爭論,大家妥協,月薪33000元,以此金額投保勞健保。

    最後是沒有遣散費的問題,現在我又想到一個問題,當工讀生們沒有遣散費可以領的當下,邱昱凱⋯⋯等柯辦各部門主管的秘書月薪領多少錢?他(她)們領多少遣散費?邱昱凱你要不要出來説清楚、講明白!?當我知道有這種差別待遇時,請問大家,你能夠不生氣嗎?

    3. 為什麼我現在講,當初不講?為什麼我的新書發表會要請柯P來站台?

    以四年前的時空背景,雖然我對工讀生們的薪資處理結果不滿意,但處理好就好了,工讀生們接受也就罷了。

    對於選舉結果帶來的新氣象,我內心還是有所期待的。所以我請柯P來站台,他也願意來,而且還寫序,這有什麼問題嗎?

    雖然柯P執政後的社會評價兩極化,因為我是柯P的助選幹部,別人駡柯P「son of bitch!」,我不會跟著駡,因為「柯P is my son of bitch!」,大家了解嗎?

    這兩週以來,已經有兩位以前的柯辦同仁來問我,要不要再回去幫忙柯P連任?我不想再重複遇到四年前發生過的事情,尤其又要跟邱昱凱打交道!

    我婉拒之後,又遇到記者來問我:柯P是不是慣老闆?我到ptt八卦版巡了一下,這才發現柯粉護主已經到了没有是非的地步,因此才會在我的FB發第一篇文章。没想到會引起這樣大的迴響,這是我預料之外的事。

    但我前面說過,我認為柯P是慣老闆,不代表我不知道他的長處和缺點。

    4. 很多人質疑監票部隊到底怎麼開始,做些什麼?

    選後,監票部隊所有檔案都移交柯辦,邱昱凱手上有監票部隊全部的資料,但他在FB的回應卻漏洞百出,他有什麼難言之隱?我不知道,但我的補充説明如下:

    我在我的書裏寫的很清楚,我是2014年2月由許龍俊醫師介紹到柯辦工作,我不知道柯P不會付我薪水,因為我是許醫師介紹去的,我跟許醫師是多年老友,看在許醫師的面子上,我就不跟柯P計較了。

    沒想到邱昱凱卻公開説謊,他説,我是2014年7月由姚立明老師介紹到柯辦工作,而且馬上開始領薪水,7月、8月各兩萬元,而且是由銀行轉帳。現在我把我的國泰世華銀行存摺拍照PO在下面,8月18日,柯辦付我兩萬元,那來7月開始領薪水?邱昱凱為什麼不提2014年2月到7月,柯P沒有付我薪水的事情?請問邱昱凱,2014年2月到7月,你有没有領薪水?柯P每個月付你多少薪水?

    但邱昱凱有些地方説對了,柯辦在9、10、11月,每月付我薪水六萬元,我也領到了一個月的遣散費六萬元,這我不能寃枉他。

    以上所述都是事實,柯辦有資料,歡迎調出來看。

    2014年9月1日開始,我從網上報名的學生中開始挑選幹部進行組訓,所有工作幹部都是柯粉,都是網路報名徵選的,我先後在九所大學兼課教書多年,我嚴守校園中立原則,不會動員我的學生報名柯P監票部隊,也許監票部隊裡面剛好有我的學生,但這一點歡迎查證,絶對不是邱昱凱説的,我找我的學生來參加柯P監票部隊,沒想到邱昱凱還替我想了一個新名詞「姚老師專案」來解釋我怎麼到柯辦工作?邱昱凱你到底想幹嘛?

    我想,可能是姚立明老師公開反柯,被柯粉視為眼中釘,邱以為把我打成姚老師的小弟,就可以讓柯粉霸凌我!

    我要告訴邱昱凱,你大錯特錯了!我跟姚老師相識於2006年的「紅衫軍倒扁運動」,我景仰姚立明、楊芳玲老師的人格和風骨,以及「是,就説是;不是,就説不是」的虔誠基督徒品德,他們的人品遠遠勝過「慣老闆柯文哲」,還有你這種「闇黑部隊」!

    柯文哲監票部隊從挑人、找人、教學、組訓、擴大、通知、訓練、列名單、辦說明會、模擬開票pa、泡泡足球比賽、到11月29日投票日當天,能在三個月內,從14人變成為一支超過四千人的隊伍,四年過去了,我依然為所有監票部隊的同仁們的付出和辛勞感到驕傲。

    5. 本人在政治圈打滾30年,錢沒處理好的事情我看多了,我從黨外到民進黨,用力幹國民黨;也因為不能坐視阿扁貪污而參加紅衫軍被開除黨籍,在這些過程中,我替屬下發聲也不是第一次,我承認我不是一個好員工,但我一直期許自己是個好主管,資方要在我的工作場所壓榨勞方,要我默不作聲,對不起,我辦不到。打著改變成真的大旗,做一樣卑鄙的事,我更無法接受,這是台灣選舉文化的陋習,歡迎所有陣營接受勞動檢查。

    6.2014年為柯P助選,每天超過14個小時的工作,日以繼夜,沒有休假,也把我自己的身體搞垮了,因為過度疲勞,不幸暈倒送急診,此事只有許龍俊醫師知道,其他人都不知道。

    許醫師跟我説,坤鱧,我們是戰士,戰士能死在戰壕裏是最光榮的事!許醫師的説法讓我熱血沸騰,激動不已!但遺憾的是,我還是留下了後遺症,現在我必須定時吃心臟病的藥,我自己覺得還好,但我的家人很難過,所以我也不希望再有人跟我一樣。

    7. 客氣的講完了,現在我想問邱昱凱的問題是:

    A.工讀生一開始,沒有勞健保,没有休假,沒有加班費,這是不是事實?

    B.工讀生的薪水用時薪算,你覺得柯P要多付錢,你要工讀生們共體時艱,改用月薪計算,没有休假,沒有加班費,這是不是事實?

    C.工讀生加發一個月遣散費,多留下來工作15天,領半個月薪水16500元,這些事情是不是你代表柯P來跟我喬的?這是不是事實?

    D.柯P在市政會議公開講,選舉結束,我多花了他200多萬元!14個工讀生,每人加發一個月薪水33000元當遣散費,多留15天工作,每人再領16500元薪水,這些錢的總數加起來還不到70萬元?為什麼柯P會公開跟大家説,我多花了他200多萬元?柯P又説「言者無心,聽著有意」,代表柯P承認,他真的跟很多人説,選舉結束,我多花了他200多萬元!我的智商没有柯P高,我怎麼算,都不到70萬元!請問這中間的落差到底發生了什麼事?

    E.當工讀生没有資遣費可以領,請問邱昱凱⋯⋯等柯辦各部門主管的秘書月薪領多少錢?他(她)們領多少遣散費?

    我要請問邱昱凱,2014年選後,你説你代表柯P來跟我協調的說法,讓我認為「柯文哲就是慣老闆」!現在柯P又說,這些事情他不知道,都是你負責的,到底真相是哪一個,這真的要你們來說清楚、講明白了。

  • 正職工讀差別 在 出版魯蛇碎碎念 Facebook 的最讚貼文

    2016-03-09 12:02:04
    有 124 人按讚


    #太有趣啦本魯好愛這篇
    #這裡是節錄喔一定要點進去看全篇
    #原來漫畫編輯的煩惱跟一般出版社的編輯也差不多耶

    一年裡面,春季動漫節跟夏季漫博會就好像出版社的甲子園一樣,差別是就算你三年級了或是三十年級了,都不會是最後一次。

    大略來說一檔活動認真籌畫大概就是半年,幾乎是活動結束 → 結案檢討一週 → 學生歷經第一次段考 → 我們開始準備下一檔活動,這般的「輪迴」週期。以下是編輯千古以來每檔都會經歷的八大套裝行程,來看看你是否也參與在其中呢。

    [祭祀──誰要來辦簽名會,都要看「祂」。]

    整個展覽最初也最重要的環節,就是「這次要舉辦誰的簽名會」。簽名會的作品除了是該次展覽的主打之外,有時也關乎到展場設計與佈置,例如《進擊的巨人》、《暗殺教室》、《變態王子與不笑貓》等等在當年度都有明確展佈特色。那麼,是誰決定要簽名的人選呢?那還用說,是「天」。

    依照近期主打作品與有動畫進度的作品排出名單之後,接下來就是「天」了。大約在發出邀請一至三週之間會收到來自「天」的回覆,「天」會告訴你:「老師沒空。」或是「老師非常高興收到來自台灣的邀請,真的很想到台灣來看看!但礙於手上稿擠,還有動畫方面的監修事務要忙實在是走不開,下次有機會希望能成行。」,翻成白話就是「老師沒空。」

    為了避免「同時有多位老師答應」這種天方夜譚的煩惱,所以一家一家的日方出版社(事務所),不,是一家一家的「天」是不能同步進行的,所以原訂的一至三週就會像「伸縮自如的橡~膠~槍~」般變長,編輯部焚香祭祀、祈求老天保佑的時間也會變長。

    除了「老師不能坐飛機」跟「連載期間不會離開自己的國家」這種無話可說的緣由,基本上編輯部都會想盡辦法跟「天」交涉,包括共同討論簽名會組數、價格、活動內容等等。有時「天」們會希望活動內容像環球影城一般壯闊,但門票像校慶園遊會一樣老少咸宜,遇上這種單人討伐祖龍等級的悲劇,要怨自己第一階段祭祀時是不是偷吃供桌上的東西。

    當「打平自身成本」跟「滿足天的條件」有交叉點時,才算是有點進度了。當然,老天能給你的老天就能收回去,所以才會有近幾場「簽名會臨時有變卦」的情形發生,這時候除了告訴自己,父母還在弟妹還小千萬不能去死之外,依舊要努力回想第一階段是不是偷吃了供品。而這個時期讀者差不多就會開始在粉絲團發問「OO社今年沒有要請人來嘛?謝謝幫我省下一筆錢(嗝)。」

    在經過細細精算,「天」也同意了之後,才能開始進入商品的製作,而製作完畢之後還要經過漫長且險峻的「送審(監修)」過程,中間只要有一個地方出了問題,很可能就要去死。在編輯部與外部工廠多人連心戰戰兢兢的這個同時,讀者差不多就會開始在粉絲團發表「覺得內容物那個袋子不實用、不想要,為什麼不全部都做大海報、大掛簾」的心得,這時候就把弟妹們叫進來,摸摸他們可愛的臉龐冷靜一下這樣。

    [站哨──在攤位上一直滑手機的就是編輯唷。]

    除了舞台活動之外,編輯最重要的堡壘就是自家攤位,因為人手不足的關係,大部分的攤位會採用正職加上工讀的方式進行,通常比較老的就是正職(廢話),或是看起來年輕但一直在滑手機的就是正職(不許說出來)。不是因為在偷懶,是因為 LINE 群組裡正在說「老師現在要過去逛攤位唷~」,這時候就能體現台灣人的公德心,鮮少有讀者會進行襲擊,大部分都會規規矩矩讓老師在攤位悠閒活動,絕對不是因為簽名會還沒開始,是因為他們根本不知道那個戴墨鏡的阿北就是老師。

    各家派往會場的編輯比例不同,有些是傾巢而出,有些是有人代表就好,各有不同考量,但絕不是投入與否的問題,因為當這個展覽在進行的時候,世界還是在轉動還是有超速還是有狗屎在地上,書還是要照出,所以要傾巢而出的編輯部想當然爾,展期前後就會過著豬狗不如的趕稿生活。

    [偷懶──這不是偷懶這是臥底調查。]

    有在參加動漫節跟漫博會的讀者會發現,現下環境已經不如三、五年前的商貿繁盛,不管是總體景氣或是數位衝擊,可以推論出的原因很多,但編輯面對的問題其實很簡單,就是「啊~讀者~尼邀去哪哩啊~~」。那個感覺有點像胡迪跟他的小夥伴在樹下看安弟的車子緩緩駛去,但又不太像,因為編輯無法搬離安弟的家,只能在安弟大學宿舍的房間裡,跟安弟的手機、女友,日復一日,繼續比拼。

    對讀者來說,展覽的折扣有網路書店好嗎?限量的東西有其加價價值嗎?來簽名的作家我有愛嗎?現場的轉蛋牆款式不會太舊嗎?每年都只有格子煎餅跟肯○基可以吃嗎?我今天帥嗎?決定要不要去展覽的因素,就跟決定要不要下床的因素一樣多,因為這已經是一個選擇多到消費者懶的選擇的時代了。老鳥的讀者會說「門票錢省著可以多買一本漫畫」這樣也很好,真的,展覽就是一個祭典,有絢爛的煙花搖曳,有好玩的撈金魚,有很貴的烤魷魚,你都知道了,沒有你不知道的事了,所以,參加於否,唯心而已。

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