【04/26-05/02 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #5月⠀
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❶ 特斯拉2021第一季財報出爐⠀
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▍賣車的副業?⠀
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在本週一(4/26),Tesla 公佈了2021年第一季的財報,其中營收、淨利都衝到了新高。帳面數字的結果非常漂亮,營收103.9億美金,較去年同期成長74%,淨利...
【04/26-05/02 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #5月⠀
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❶ 特斯拉2021第一季財報出爐⠀
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▍賣車的副業?⠀
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在本週一(4/26),Tesla 公佈了2021年第一季的財報,其中營收、淨利都衝到了新高。帳面數字的結果非常漂亮,營收103.9億美金,較去年同期成長74%,淨利則高達4.38億美金,更是成長了2,638%之多。 但是仔細一看,才發現本季Tesla 最亮眼的成績並不是賣車或是賣電,而是賣比特幣和碳權。⠀
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Tesla在今年二月購入了15億美金的比特幣,當時消息一出立即給市場投了一顆震撼彈,而在本季財報中,Tesla已經將持有的10%比特幣以2.72億美金的價格出手,為公司帶來1億美金的利潤。 雖然此次的套利非常非常..之成功,但是財務長 Zach 表示Tesla會長期持有比特幣。⠀
在碳權交易(「監管信用」項目)方面,營收來到了5.18億美金,佔了總營收將近5%。⠀
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一些腦粉看到碳權交易的概念可能會覺得很模糊,其實就是在賣「排碳的權力」。為了達到減碳的永續目標,現在的車廠必須降低生產時的碳排放,如果無法達成歐盟設定的標準,甚至會被罰款、停工。如果某輛車場的碳排低於標準,就能將「沒用到的」碳排放額度轉賣給其他沒有達標的車廠,讓他們免除罰款。 賣碳權賣得很好的車廠除了Tesla,還有近年積極開發電動車的Volvo。⠀
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❷ 經濟學人:台灣為最危險國⠀
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▍沒有疫情竟然還世界最危險?⠀
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上禮拜相信有不少腦粉應該都有注意到這則神奇的新聞:全球赫赫有名的英國經濟學人雜誌竟然以斗大的標題在封面上寫著「世界上最危險的地方」,並用類似聲納圖的畫面將台灣放在雷達正中央。⠀
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而台灣之所以會被經濟學人如此評價,主要可以從政治與經濟兩個層面來看。就政治面而言,中國在陸續取回香港、澳門等原本為民主自由的區域後,已將重心放至海峽對岸的台灣,並且在過去幾年不斷建置新型軍事武器,三天兩頭侵犯台灣領空領海也是見怪不怪,挑釁意味相當濃厚。況且中美關係自貿易戰來每況愈下,也讓偏向美方的我們成為中國的眼中釘。⠀
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雖然看似大戰一觸即發,但雜誌中也分析了中國若真的以武力犯台可能會造成的危害,其中最重要的就是對大陸乃至全球經濟的衝擊。誠如各位所知,台積電在全球的電子業供應鏈具有關鍵性的地位,若戰爭真的開打,斷鏈的情況恐怕會比COVID-19還要糟上好幾倍,更別提與電子業掛勾的千百個其他產業了。⠀
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以利編看完文章後認為,雖然裡頭的分析與顧慮確實有其道理,不過畢竟對方是英國的政經雜誌,與親自生活在台灣的我們還是有些距離。因此以上觀點可以當作參考就好,多一分警醒絕對不是壞事,但過度杞人憂天倒也沒什麼必要。⠀
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❸ Basecamp新政策vs.員工離職⠀
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▍只要有人的地方就有政治問題⠀
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Basecamp是美國一家知名的雲端遠程專案管理軟體公司,兩位創辦人(現任執行長 Jason Fried 和技術長David Heinemeier Hansson)也是美國科技界,針對打造公司文化、遠端工作和協作等議題上的意見領袖,出版過五本書,其中一本還是紐約時報的暢銷書籍。 然而4/30(五)旗下 15名員工在推特上表示,因無法接受創辦人Jason Fried在4/26所發表重塑公司文化及政策調整的聲明,因而辭職。⠀
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公司到最後最大的問題都是「人」。Basecamp 這次 6 項政策的調整,千層編稍做摘取,覺得滿適合拿出來和腦粉們分享,現在一些美國科技公司的未來文化走向和管理學議題。⠀
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1. 禁止在公司帳號中談論政治及社會問題。⠀
由於現在面對政治和社會的議題,每個人都有不同的價值觀,想取得共識太難,為避免造成公司生態的不健康及溝通的障礙,要討論的人請在自己的私人社交軟體或場域進行。去年加密貨幣交易所Coinbase也推行相同的政策,將公司內部的政治和外部的政治分開。⠀
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2. 廢除「家長式」(paternalistic)福利制度。⠀
之前Basecamp都會提供員工各式津貼,像是鼓勵員工健身、閱讀等,但是卻不會補貼員工去酒吧或抽水煙,這樣像是變相的告訴員工什麼才是好的事情。因此未來Basecamp會直接發給員工現金,不對員工拿津貼去從事的行為有干預和評價。⠀
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3.廢除公司委員會。
也是就所謂的一些特定事務決策小組,這算是管理學的問題,雖然小組能夠增加多元的聲音,但小組本身做決策所需花費的成本,和誰有資格去訂定標準,也都可能造成更多問題。⠀
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4.不再徘徊或陷在過去所做的決定。
專注於高效率及未來。⠀
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5.廢除 360 度評量。⠀
這是一種讓員工自己、上司、同事、顧客等,全方位從各個角度來評估的一種個人績效。不過似乎對大公司是場災難,由於大公司每個人的利害關係人牽扯過多,不僅浪費時間,大家也都只會互相說好話,對於評量績效一點幫助也沒有。⠀
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最後是6.不要忘記我們在做什麼。⠀
Jason Fried 表示:「我們是一間做軟體的公司,不是一間社會影響力企業。」 Basecamp 藉由本業創造價值和影響力,但對於其他社會議題或運動,不是我們必須解決和面對的事物。(這樣聲明在台灣不知道會不會是場災難(?)⠀
歐盟碳交易價格 在 環境資訊中心 Facebook 的最佳貼文
歐盟計劃在2023年開始徵收碳稅。台灣民眾和企業最關心,#碳關稅 對台灣有沒有影響?🅰:短期內直接影響不大。
歐盟碳關稅預計會跟碳交易體系接軌,除了徵收進口稅的價格理論上不會高於歐盟碳交易價格,目前所管制對象也只包含能源以及高排放工業,例如:煉油廠、煉焦爐、鋼鐵廠、水泥熟料、玻璃、石灰、磚、陶瓷、紙漿鋁、石化、氨、硝酸等產業,以上皆非台灣出口歐盟的主要商品。
想進一步了解碳關稅是怎麼來的?有沒有違反公平貿易規定?詳見內文:https://e-info.org.tw/node/231160
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歐盟碳交易價格 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最讚貼文
【2021世銀碳價趨勢報告摘要】淨零競逐下 全球碳價收入達530億美元(06/01/2021 EIC環境資訊中心)
碳價是必要但不能只有碳價
2021年世界銀行全球碳價現況與趨勢報告出爐,開宗指出碳價對於低碳轉型十分重要,但要真正發揮作用,則另需要確保:(1)碳價水準達每噸40~80美元、(2)根據各國不同情況量身設計、(3)低碳轉型需要包裹政策,包含致力於低碳研發、破除減緩措施的非經濟障礙等。
文:倪茂庭(環境權保障基金會研究員)
1. 關鍵數字
全球61個碳價機制,管制21.5%溫室氣體排放
2021年全球碳價機制成長至64個,包含3個具體規劃中的碳價。其中61個已施行生效的碳價機制,共管制全球約21.5%的溫室氣體,主要的增幅來自2021年2月中國施行的全國碳交易。
全球碳價水準中,僅有3.76%的排放量符合巴黎協定水準
從各國減量自訂貢獻中,全球氣候行動仍不足以回應巴黎協定的目標,這同樣也反映在目前的碳價水準上,目前全球的碳價中僅有3.76%看齊應有的碳價水準,即世銀2017年給予符合巴黎協定2°C目標的碳價建議,分別於2020年、2030年時,每噸碳價應為40~80美元;50~100美元的水準。若要進一步達到1.5°C的目標,世銀報告也引用國際能源研究顧問公司WoodMac的分析,2030年碳價應達到每噸160美元的水準。
2021年碳價水準的典範(下圖灰色範圍),即高於40美元的碳價制度,也從去年的4個增加到9個,但也僅佔全球排放量的3.76%,分別是歐盟碳交易、法國碳稅、芬蘭碳稅、列支敦士登碳稅、盧森堡碳稅、挪威碳稅、瑞典碳稅以及瑞士的碳稅與排放交易制度。
全球碳價收入來到530億美金
2020年全球碳價收入高達530億美金,相較於2019年提高了80億美元,主要的貢獻來自於歐盟碳交易價格的漲幅,管制全境39%溫室氣體的平均價格為49.8美金,收入約計225億4800萬美金。其次,碳價收入排名依序是法國碳稅96億3200萬、法國碳稅96億3200萬、加拿大碳稅34億700萬、日本碳稅23億6500萬、瑞典碳稅的22億8400萬。(※碳價收入的高低涉及該國實際管制的排放量、碳價等因素,排序僅為概況的說明。)
全球500大企業中近半數採行企業內部碳價;9.8%的內部碳價高於每噸80美金
全球500大企業中近半數採行企業內部碳價(共226家,包含預期兩年內施行)。2020年全球也有853家企業採行內部碳價,1159家企業預期兩年內施行,統計約27兆資本額加入。企業內部碳價的採行,主要乃為了強化低碳投資的需求。儘管內部碳價的實質影響受到質疑,但相關研究與具體實踐的經驗中也逐漸優化內部碳價機制設定的標準與分析實際減量成效。
此外,也有許多企業的內部碳價水準已經高於政府碳價機制。雖平均來說企業內部的平均碳價並未符合巴黎協定要求,但有超過16.1%的企業內部碳價符合每噸40美元~80美元的碳價水準,更有9.8%的企業採行更高水準的碳價。
2. 關鍵訊息
碳價的韌性挺過新冠疫情,更為綠色振興創造財源
儘管新冠肺炎疫情衝擊經濟活動的同時也影響著全球碳價,影響包含遞延排放盤查的期限、暫緩調升碳價的措施等,但自2020年1月31日世界衛生組織發布全球大流行起開始觀察幾個全球主要排放交易市場中的碳價表現,可以發現絕大多數都有約計40%以上的漲幅,包含歐盟、紐西蘭、美國區域溫室氣體倡議(RGGI)。除整體淨零氣候承諾的維繫外,排放交易制度本身透過其價格供給調整機制(price or supply adjustment mechanisms, PSAMs)支撐碳交易市場。另一方面,仍有如加拿大、愛爾蘭等國如期提高碳稅稅率。此外,自願性額度市場同樣也挺過來了。這些發展都可以看見碳價制度的韌性。
碳價亦扮演著疫情衝擊下綠色振興的重要角色,短期內確保低碳永續的產業維持競爭力、創造就業及維持經濟成長外,長期可實踐淨零目標。此外,藉由碳價的收取可增加綠色振興所需的財源,無論是投資低碳技術或創造低碳產業職缺,例如加拿大2020年12月提出共119億美金的健康環境與經濟計劃中(Healthy Environment and Healthy Economy Plan),即擬利用碳價收入打造未來10年的產業轉型創新的來源,碳價將每年提高每公噸11.94美元,預期2030年達到每噸135.3美元的碳價水準。
碳價的政治經濟分析與政策溝通策略越顯重要
根據2021年聯合國開發計畫署《UNDP: The Peoples' Climate Vote》民調的120萬份調查中發現,全球調查的50個國家中約計有64%的受訪者視氣候變遷為緊急狀態,特別是小島國家聯盟與高收入國家皆有超過70%的受訪者同意。同意的受訪者中,又有近6成(59%)認同國家應採取必要且立即的氣候政策。然而,6大領域共18項的具體氣候政策中「污染者付費」的政策選項,僅獲得39%的支持,位列第10名應採行的優先措施。相對地,於高所得國家中污染者付費工具的政策支持度則比較高,獲得55%受訪者支持。
這些民調顯示碳價的施行與碳價水準高低維繫於社會接受度,從企業端觀察,過去為主要的反對遊說勢力,但近期因氣候管制的手段已勢不可擋的情況下,也有越來越多企業開始轉向支持碳價政策。至於公眾則比較關注於碳價制度的公平性、碳價收入的使用是否帶來低碳投資、減低其他稅賦或提高社會福利等,例如愛爾蘭碳價用於社會福利保障、德國碳價用於減低電力稅、通勤補貼等措施。據此,相關碳價的推動都開始聚焦政治經濟分析、制度公平性與社會溝通策略。
淨零競逐下,全球碳價前景看好
全球淨零競逐下,結至2020年底已有127個國家、823座城市、101個地區與1541家企業承諾2050年淨零目標。碳價該如何回應各國淨零的競逐?一方面可以發現歐盟碳價創了歷史新高、加拿大、德國、愛爾蘭、紐西蘭等國的碳價也相應的向上修正;另一方面,碳邊境調整機制的想像也預期逐漸落實,包含歐盟、美國、加拿大、日本等主要經濟體,預期今年6月主辦G7峰會的英國,也將強調碳邊境調整機制的落實。
同時,私部門方面,一方面企業加入淨零行動也增加自願碳價機制的量能,但值得注意的是,私部門的碳價參與固然重要,特別是自願的碳價市場多以碳權額度市場為主,涉及高度的異質性、減量真實性與重複計算的質疑,重點仍應擺在實質減量的努力,應視碳權額度的參與為輔助的措施,並更進一步確保額度交易的透明度、減量真實性。
同樣的外,也越來越多金融投資機構,如Goldman Sachs、Morgan Stanley以及Lansdowne Partners等也開始參與碳市場,據統計,2020年43.7%的歐盟碳交易市場碳權由投資機構購入,雖然可強化碳市場流通性與參與碳價誘因,但相對的必須注意碳權及其衍生性金融商品的金融監管機制。
3. 亮點實踐經驗
中國碳交易
今年度受溫室氣體管制的成長貢獻主要來自2021年2月公布的中國碳交易,預期將於今年6月底前啟動線上交易,預期將初步管制全國2225個發電業者,共計約40億噸的碳排量。目前全國碳交易註冊登記系統(中碳登)也刻正進行開戶手續。受管制的電業今年將首次針對過去兩年的碳排放償付碳價,若未能履行碳價義務則預期將處以高於市場碳價2~5倍的處罰。
然而,根據《2019-2020年全國碳排放權交易配額總量設定與分配實施方案(發電業)》初期尚未有總量的限制,將會視未來更多具體部門別目標設定以及《十四五》計畫的內容後,決定中國碳交易的總量目標。另外,除了已於2020年開始施行的再生能源配比制度外,中國國家發展改革委員會也預期將於2021年底,針對「能源密集」產業施以「能源消費配額機制」,這些都將影響碳交易市場的總量設定與運行。
歐盟碳價:碳交易改革、碳邊境調整機制
歐盟綠色政綱宣布以來已經完成氣候法的制定,正式將2030年氣候減量的目標設定於減量1990年標準55%,2050年淨零排放;2040年的目標預期將於全球盤點後6個月內提出。為了回應歐盟新氣候目標,也將連同調整歐盟碳價制度,即包含修訂歐盟碳交易與頒布碳邊境調整機制。首先,針對歐盟碳交易制度,預期修正的方向包含收緊碳總量的設定、重新檢視市場穩定存量機制、強化航空業排放管制,並思考是否擴大排放管制部門,如新增海運、運輸與建築部門。其次,針對碳邊境調整機制方面,首批將針對原先於碳交易制度中屬於亦受碳洩露風險影響的水泥、鋼鐵等產業,同時取消免費核配碳權,改以碳邊境調整機制緩解境內外碳價差異。相關具體調整皆預期於今年6月後公布細節。
歐洲國家碳價趨勢:英國、德國、荷蘭
脫歐後的英國也正式於今年1月停止參與歐盟碳交易制度,取而代之的是英國獨立碳交易市場,相關制度的設計則仍維持歐盟第四交易期的規則,涵蓋電業、製造業、國內航空業等,預期每年減少420萬噸排放,2024年後將進一步重新校正。
德國也針對運輸、建築,兩個非歐盟排放交易管制部門,進行德國境內的碳交易制度,約計管制40%的德國排放量。
再次突破氣候訴訟想像的荷蘭,也於2021年1月開始施行產業碳稅法(Industry Carbon Tax Act / Wet CO₂-heffing industrie),每噸碳稅設定於35.24美元,管制的對象包含原本已包含於歐盟排放交易的產業外,也包含廢棄物焚化等產生氧化亞氮的部門,預期管制235家企業共284個廠址,目標2030年限制產業排放量為143萬噸。原本已包含於歐盟排放交易的產業,針對排放超過歐盟標準的部分,需另外依2030年產業減量目標並計算權重後,額外繳納碳稅(top up fee),若低於排放標準則可獲得抵減碳權(dispensation rights),作為交易或獲得過去五年裡依法繳納碳稅的退稅依據。
亞洲國家重點
日本除現行的地球溫暖化對策稅與東京市、埼玉市的排放交易制度外,日本政府2021年2月起,也分別由環境部、經產省各自展開碳定價機制與低碳成長的策略研究,例如從環境部的《Our Shared Future》報告中,預期2030年碳稅水準達到100歐元(122美金),預期未來10年將有95億歐元的氣候行動基金收入,並規劃其中的30億用於社會福利、避免能源貧窮以及公正轉型;50億用於建築物翻修;15億用於永續農業上。此外,排放交易的部分也會規劃碳底價的制度確保碳價水準。
南韓碳交易則於2021年進入第三交易期,擴大了原本管制範圍,新增大型運輸公司、與營建公司等,管制排放量約計全韓國73.5%;拍賣碳權的比例也來到10%。另外,也鬆綁關於投資機構參與碳權次級市場、以及國際額度碳權使用的限制。
此外,印尼於2021年3月開始碳交易試行,涵蓋80家燃煤電廠,並展開碳交易法制的擬定,預期2025年上路;越南於2020年11月修正通過《環境保護法》,提供排放交易制度的母法依據,預期於2025年試運行、2027年正式施行。
參考資料
“World Bank. 2021. State and Trends of Carbon Pricing 2021. Washington, DC: World Bank. © World Bank. License: CC BY 3.0 IGO.”
完整內容請見:
https://e-info.org.tw/node/231316
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歐盟碳交易價格 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最讚貼文
德國再生能源發展有成 年碳排量降逾4%!(04/03/2019 中央社)
“..... 德國發展再生能源多年有成,占發電量的比例在去年首度超過4成,全國碳排量也明顯下滑。德國政府正研議氣候保護專法,以達成2030年的減碳目標。
德國聯邦環境局局長克勞茲貝格(Maria Krautzberger)表示,去年德國透過再生能源減少了184百萬噸的碳排,其中以風力發電的貢獻最大,可見再生能源對氣候保護的重要性。
德國聯邦環境部部長舒爾茲(Svenja Schulze)表示,風力和太陽能的發電量在去年明顯增加,反之煤、石油和天然氣的用量減少,導致全國碳排量在持平多年後終於顯著下滑,拓展再生能源、減少用煤和碳排放交易等氣候保護措施正在發揮成效。
根據德國聯邦環境局(Umweltbundesamt)今天公布的估計數字,去年德國的碳排量為868.7百萬噸,較前一年降低4.2%。(編按:單一年度可以將碳排量較前一年減少4.2%幅度,是一個非常可觀的成績!德國在2018年的GDP產值排行全球第四,2018全年平均GDP成長率為2% 。).....”
(中央社記者林育立柏林2日專電)德國發展再生能源多年有成,占發電量的比例在去年首度超過4成,全國碳排量也明顯下滑。德國政府正研議氣候保護專法,以達成2030年的減碳目標。
根據德國聯邦環境局(Umweltbundesamt)今天公布的估計數字,去年德國的碳排量為868.7百萬噸,較前一年降低4.2%。
碳排量下滑最多的是傳統能源業,幅度達4.5%,主因是煤電廠關閉以及歐盟碳交易價格上漲,導致火力發電的成本增加。
德國聯邦環境局局長克勞茲貝格(Maria Krautzberger)表示,去年德國透過再生能源減少了184百萬噸的碳排,其中以風力發電的貢獻最大,可見再生能源對氣候保護的重要性。
在住宅部門的部分,由於冬季氣溫相對溫暖,暖氣用量減少,碳排量下滑了11%。汽油和柴油價格居高不下,也導致交通部門的碳排量降低2.9%。
德國聯邦環境部部長舒爾茲(Svenja Schulze)表示,風力和太陽能的發電量在去年明顯增加,反之煤、石油和天然氣的用量減少,導致全國碳排量在持平多年後終於顯著下滑,拓展再生能源、減少用煤和碳排放交易等氣候保護措施正在發揮成效。
德國的官方目標是在2030年前,相較於京都議定書基準年1990年減少55%的碳排,然而到去年底為止僅完成了30.6%,離目標還有一大段距離。
舒爾茲強調,德國在交通、住宅、農業部門的減碳還得加把勁,才可能達成2030年的目標,為此環境部已提出氣候保護法草案,規劃具有約束力的減碳路徑圖,將致力在今年內通過。(編輯:周永捷)
完整內容請見:
https://www.cna.com.tw/news/aopl/201904030014.aspx
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