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在 橘子工坊創辦人產品中有3篇Facebook貼文，粉絲數超過8萬的網紅BeautiMode創意生活風格網，也在其Facebook貼文中提到， 【保養肌膚一定要弄得很複雜嗎？】 在2011年的黑色星期五，美國零售業購物季開跑之際，美國戶外服裝品牌Patagonia在《紐約時報》刊登了一則全版廣告，要求消費者「別買這件外套」，希望消費者在購買前好好思考，別因超低折扣而失心瘋，過度消費，以減少對環境的傷害。 而這則廣告也成為台灣純淨保養品牌...
橘子工坊創辦人 在 ??谷ㄚmo美食x親子x迪士尼x玩具?? Instagram 的最佳解答
2021-02-02 09:59:03
momo購物網最近有好多優惠： 💬大家好！我是谷ㄚmo！ 🛍️今天要來說一個momo年貨節的故事 👨：老婆最近是不是換了洗衣機？ 我：錯! 👨：那絕對是拿去外面送洗了對不對（自豪的說） 我：錯！錯！ 👨：老婆...辛苦了！你是不是改用手洗了？ 我：錯！錯！錯！你連三錯！ 👨：現在的衣服穿起來一點...
橘子工坊創辦人 在 BeautiMode創意生活風格網 Facebook 的最讚貼文
【保養肌膚一定要弄得很複雜嗎？】
在2011年的黑色星期五，美國零售業購物季開跑之際，美國戶外服裝品牌Patagonia在《紐約時報》刊登了一則全版廣告，要求消費者「別買這件外套」，希望消費者在購買前好好思考，別因超低折扣而失心瘋，過度消費，以減少對環境的傷害。
而這則廣告也成為台灣純淨保養品牌綠藤生機2016年推出品牌第一瓶潤髮乳時，主要宣傳活動「別買這瓶潤髮乳，因為妳可能不需要」的靈感來源。
深受Patagonia感動的品牌共同創辦人鄭涵睿，從企業營運哲學、人才招募與文化準則、針對草根性環保團體的捐款，都效法Patagonia的做法，甚至也啟發他讓綠藤在2015年取得了B型企業（Benefit Corporation，B Corp.）的認證，在追求獲利的同時，也對社會發揮正面的影響力。
⭐B型企業：由美國B型實驗室（B Lab）所發起的B 型企業認證，針對企業的公司治理、員工照顧、環境友善、社區照顧和客戶影響力等五大面向，依產業類別、員工人數規模進行客製化的量化評估， 通過一定標準的企業，方成為獲得B型企業認證。
綠藤從2010年創立以來，包含臉部保養、頭髮護理、身體沐浴及私密清潔產品，總共僅推出了22款產品，他們堅持以人和環境為本位，專注於打造肌膚的真實需求，減少環境所不需要的，因為他們深知，使用不需要的產品，就算再好，對消費者、對整個環境，都是造成負擔。
鄭涵睿的母親，同時也是天然無毒清潔用品品牌 #橘子工坊 創辦人的台大園藝系林碧霞博士，很早就倡導用油來保養肌膚。
肌膚問題可能不是因為給予太少，而是給予太多：過度清潔、過度去角質、太多的層層疊擦以及潛在衝突的成分。
肌膚原有的生理機制，僅需「水相保養成分」及「油相保養成分」，乳液中的乳化劑，只是讓不相容的油、水能夠混合不分離，讓乳液的質地均勻穩定，但乳化劑是肌膚所需的必要成分嗎？若能讓停留在肌膚表面的成分越單純，不是更好嗎？
而且，乳液中的乳化劑，大多是石化合成，若能減少使用，不就對環境更加友善了嗎？
「斷捨離」同樣的概念也可適用於肌膚保養上：
「斷」一個保養步驟
「捨」一些多餘用量
「離」一個非必要成分。
綠藤一直以來不斷提倡並身體力行的—肌膚與環境不該是選擇題，保養品不只該為肌膚好，也該與環境共好。
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肌膚保養也要斷捨離>>http://bit.ly/2LjLLaE
#BeautiMode #肌膚保養 #B型企業 綠藤生機
橘子工坊創辦人 在 My Plus 一起玩 Facebook 的最佳貼文
▍專訪綠藤生機創辦人廖怡雯
當你聽到台大財金系畢業，腦中會浮現什麼樣的畫面？穿梭在金融大樓之間面對成千上萬的數字與財務報表，還是向客戶介紹一份又一份的金融提案。
當時的怡雯，與一般的財金系畢業生一樣，投入金融產業工作，但是對於金融業裡虛幻的數字，或是每天千篇一律的市場資訊，怡雯開始質疑自己手上做的事情，到底能不能為社會帶來正向的影響，於是在 2008 年，主動向橘子工坊創辦人林碧霞博士提出欲參與公司的營運，並於 2010 年在林碧霞博士與鄭正勇教授的指導下，與另外兩位共同創辦人一起挽起袖子走進農場，創立綠藤生機。
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綠藤生機 Greenvines
橘子工坊創辦人 在 社企流 Social Enterprise Insights Facebook 的最佳貼文
[社企宅急便] 孩子的營養午餐如何吃的健康又安心？台灣專家告訴你！
由UDN主辦的<校園裡的飲食新革命>，除了邀請傑米奧利佛食物基金會執行長Neil Lovell 主講，也邀請台灣相關專家共同分享，快來看看有哪些與談者吧～
●廖榮清，新北市政府農業局長
新北市政府從2013年在全市280所中小學校，推行學校營養午餐每週一日供應有機蔬菜，受惠學生人數達34萬5,685人。目前每週蔬菜需求量達34.6噸，透過固定價格契作，解決有機蔬菜農友銷售通路問題，也鼓勵農友從慣行栽培法轉向有機栽培。
●吳音寧，彰化溪州鄉秘書
出版過《蒙面叢林——探訪墨西哥查巴達民族解放軍》、《江湖在哪裡？——台灣農業觀察》、《危崖有花》等書。在溪州鄉工作期間觀察到當地托兒所營養午餐充斥加工食品，進而發起「托兒所在地食材供應計畫」，致力於改善孩子用餐的品質。
●林碧霞，台灣主婦聯盟生活消費合作社產品顧問
台大園藝系博士，橘子工坊創辦人，台灣主婦聯盟生活消費合作社共同創辦人以及台北市政府廚餘堆肥計畫發起人。長年研究和關注環保和毒物議題，也推廣食農教育和有機飲食，希望帶給下一代更好的未來。
●汪文豪，上下游新聞市集共同創辦人
現任上下游新聞市集：對自己負責，對讀者負責的記者。曾任聯合報、天下雜誌記者。跑過社會、農業、保育、環保、政治、司法等領域，最愛的還是農業與生態保育，因為有濃濃的人情味。
以「孩子的未來、碗中的現在─校園午餐調查報導」入圍2012年曾虛白先生公共服務報導獎，獲得2012年消費者權益報導獎優勝；2013年以「埔里小農與瓶裝水工廠的戰爭」獲得台達能源與氣候特別獎新聞媒體組公民記者組（含網路媒體）首獎，以「揭開假米粉真相系列調查報導」獲得卓越新聞獎調查報導獎、消費者權益報導獎評審團特別獎。
活動報名：http://www.accupass.com/go/udnforum