[爆卦]榮總公務員ptt是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇榮總公務員ptt鄉民發文沒有被收入到精華區:在榮總公務員ptt這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 榮總公務員產品中有25篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅李姓中壢選民,也在其Facebook貼文中提到, 高雄市雨後再現天坑,副市長林欽榮盯工程時飆罵官員「早上5點半前全做好,做不好就殺了你的頭!」引發議論,高雄市長陳其邁事後為林緩頰「愛之深,責之切」;行政院長蘇貞昌最近主持交通事故檢討會議,道安會執行秘書謝銘鴻報告A1類死亡事故中高齡者占比偏高及改善方案,遭蘇怒飆「所以高齡者是加害人還被害人?」、...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4,500的網紅林佳龍,也在其Youtube影片中提到,今(25)日林佳龍委員在衛環委員會針對署立醫院的定位質詢衛生署長邱文達。林佳龍日前在台中促成台中署立醫院與榮總在急診患者的合作,邱文達表示很支持此種作法,更同意林佳龍的主張,讓署立醫院與其他公立醫院開始整併合作,極大化我們國家的醫療資源。 林佳龍提出,五都縣市合併後署立醫院未來直轄市承接,台中與豐...

榮總公務員 在 健身女孩Wendy??自由教練 Instagram 的最佳貼文

2021-04-04 13:50:18

#溫蒂勵志蛻變故事 如果說你現在遭遇的每個挫折,都可能是一次次的累積,讓你在未來有更多的可能性,你相信嗎? 23歲的時候,你在做什麼? 23歲,是大學生剛畢業準備進入職場的時候,不管是恐懼還是期待,這是我們人生走向下一個階段的新篇章🥳 那年我剛考上公務員,當所有人都恭喜我得到一張鐵飯碗的入門...

  • 榮總公務員 在 李姓中壢選民 Facebook 的最佳解答

    2021-08-15 19:42:20
    有 68 人按讚

    <交通部為平息蘇貞昌的怒氣,把謝銘鴻調去督導公關科,公關科參事楊永盛調去督導紅火蟻防治,道安會則由高公局副局長吳木富接任,交通部長王國材表示,此為人事輪調,加強各自功能。令人好奇的是,吳木富接手日後報告A1類事故時,要用什麼詞來取代「高齡者」,還是乾脆就把這段略去不談,這樣不就相安無事?>

    高雄市雨後再現天坑,副市長林欽榮盯工程時飆罵官員「早上5點半前全做好,做不好就殺了你的頭!」引發議論,高雄市長陳其邁事後為林緩頰「愛之深,責之切」;行政院長蘇貞昌最近主持交通事故檢討會議,道安會執行秘書謝銘鴻報告A1類死亡事故中高齡者占比偏高及改善方案,遭蘇怒飆「所以高齡者是加害人還被害人?」、「我也是高齡者!」不到一周,謝就被調職。這件事同樣受到關注,無人為蘇緩頰,蘇還有多少雷?有必要說個明白。

    最近雨炸南台,高雄等縣市出現天坑,高雄還被戲稱是「天坑之城」,林欽榮深夜督導工程,厲聲飆罵工務局長「做不好就殺你的頭」,引發熱議。林欽榮事後表示,工務團隊和他有革命情感,當下就事論事,「目標沒達成,我會陪著一起被砍頭」;曾經在立院嗆陸委會主委「我是你爸爸」的高雄市長陳其邁換了位子也換了腦袋,此時 替林緩頰說,說林過去是工務局長,罵人是「愛之深、責之切」。

    林欽榮嚴格督促部屬,「殺頭」的重話脫口而出,但事後解釋「目標沒達成,我會陪著一起被砍頭」,還算說得過去;林的頂頭上司陳其邁恰如其份為副手緩頰,林欽榮之怒得到的結果,仍是正向居多,至少高雄的天坑補得更快更有效率。工務局長被飆罵,在林欽榮說出 「務團隊和我有革命情感」之類的話,相信也釋懷不少。

    健全的文官制度是國家進步的基石,在文明國家,少有首長動輒斥責官員,但在蔡政府卻似日常三餐,又以閣揆帶頭最多,說好聽是治軍嚴格,實際是酷吏,情緒性言詞說是官威,但骨子裡更像是的飆罵。蘇揆一而再、再而三的賤踏文官尊嚴,使得我國的文官體制遭到嚴重摧殘,敢堅持專業、風骨的公務員越來越少見,世風如此,誰不想明哲保身呢?

    蘇院長上任後,屢次公開怒斥官員,理由一次比一次牽強,從機場非洲豬瘟檢疫措施、中角灣國際衝浪基地沙灘及高雄榮總屏東分院工程,他發飆理由一次比一次離奇,視察高雄榮總屏東分院工程時,更因榮總高雄院長答不出「停車位」的精確數字,蘇竟當著眾人面前電爆院長;這次蘇貞昌把矛頭對準道安會執行秘書謝銘鴻,驚奇指數超乎以往,謝銘鴻報告中提到高齡者,這樣也能踩到蘇的紅線,還真是現代版儒林外史的新篇章。

    【重磅快評】蘇貞昌還有多少雷?有必要自己說個明白
    https://udn.com/news/story/11091/5675714

  • 榮總公務員 在 子迂的蠹酸齋 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-09 09:00:00
    有 74 人按讚

    齋主並不熟悉蕭颯,或許曾經聽聞過幾次,但從未真正拿起她的書閱讀。對我來說,蕭颯最出名的事蹟,便是1986年曾寫過一篇《給前夫的一封信》。當時我甚至還沒出生,之後的也是略聽聞幾次,但因為年紀輕,未曾真正體會過該篇文字中的情感。這次之所以會閱讀《逆光的臺北》,則是從介紹中,發現本書寫出了女主角勤美自成年到中年的歷程中,臺北所發生的諸多變化。這是我所喜愛的時代變遷題材,故而選擇此書閱讀。

    《逆光的臺北》雖用字洗鍊,也並未刻意引經據典,卻是本閱讀門檻頗高的小說。書中雖以臺北房屋來表達階級和貧富差距,但這些不同房屋所在的地點,才是真正精華所在。女主角父親是外省低階軍官,早期來台住在磚造棚戶內,後來政府興建國宅搬遷其中。國宅雖未特別寫出地點,但從其大小和年代,可推測約為70年代所興建的眾多整建住宅,用於安置台北市眾多違建。故事後段,勤美與哥哥都期待這國宅能都更,但談了十多年也未有甚麼成果。

    勤美愛戀多年的王光群。其家庭為標準的公務員中產階級,居住於民生東路四段後的富錦街巷弄,位處民生社區內。勤美曾提到此地公園多、綠樹多,其原因是50年代政府闢建民生社區時,以全新的「鄰里單位」,規劃區域內的學校、公園、公家機構及公園等,是台北早期最為成功的中產階級社區。其實相當符合王光群的家族文化。王光群後來出國留學的經歷,更是符合多數中產階級家庭將孩子送出國讀書的普遍現象。王光群回國娶了富家千金以後,買了間位於信義區的房子,替父母買了間天母的豪宅,之後更是在大安森林公園旁邊,買了間高樓層建築。

    勤美後來婚嫁的對象黃家輝,經濟狀況和家庭教育並不完善,長大以後從事電影工作,消費觀念有一頓沒一頓,從未有長期規劃。他們居住於早期台北市較無開發的石牌區域,不但得繞過榮總,還是間破舊的四層樓公寓邊間。

    汪小姐,是勤美於出版社的前同事,是老闆的親戚,家境狀況相當不錯,住在松江路上。松江路上台北經濟起飛的年代,是銀行及中小企業密集的區域,早期地價相對較高。從故事中也不難發現汪小姐,總是與居住於石牌的勤美相約中山北路晶華酒店,因為這是她們雙方交通上的交會點。

    王光群的表親葉國誠,擔任業績不是很好的房仲,加上其同性戀身分久久沒成家。直到前幾年與男友共同咬牙買了一間位於淡水竹圍的房子,但當男友去世以後,似乎也負擔不來房貸。

    林惠安,一位將近50歲仍未婚,在貿易公司上班,與黃家輝婚外情多年的單身女子。她並未買房,而是租在台北市東區忠孝東路四段巷弄內的六樓小套房內。故事後段因為種種緣由,搬家到林森北路的小套房內。這是台北市單身大齡女子很有可能的樣貌,甚至連房租價位都符合真實情況。

    不熟悉台北市的人,對這些區域大概讀過就算了。但若實地走訪甚至熟悉這些不同區域的房價及氛圍,會對書中所刻劃的階級差異特別有感。本書詳盡刻劃這20多年內台北市的種種變化,從一開始貧民窟、國宅、公寓到近些年的高樓豪宅,都以書中鮮明的人物特質,切合了這些住宅所蘊含的意義。

    就像書中所調侃的。每個人都在談論買房,在台北人人都問對方住哪裡,即使書中的舞台遷至舊金山,人物依舊離不開買房的種種壓力。勤美自小的自卑感,就來自於狹小骯髒的國宅。

    正如書中故事的結局,當勤美決定放下一切時。她離開了台北,拋下了那些困難的房價問題,搬到了新竹關西的山區,同時她也放下了對王光群多年的思念。

    然後我才意會,蕭颯用勤美癡戀王光群多年作喻,諷刺著人人追逐房地產的現實。

  • 榮總公務員 在 李鎮國.把幸福放大 Facebook 的最佳貼文

    2021-05-29 11:20:02
    有 323 人按讚

    支持第一線醫護、公務員防疫,台南市議員李鎮國捐贈防護面罩
    (聯合新聞網)

    #防疫我加1

  • 榮總公務員 在 林佳龍 Youtube 的最佳貼文

    2012-10-26 09:30:09

    今(25)日林佳龍委員在衛環委員會針對署立醫院的定位質詢衛生署長邱文達。林佳龍日前在台中促成台中署立醫院與榮總在急診患者的合作,邱文達表示很支持此種作法,更同意林佳龍的主張,讓署立醫院與其他公立醫院開始整併合作,極大化我們國家的醫療資源。

    林佳龍提出,五都縣市合併後署立醫院未來直轄市承接,台中與豐原各有署立醫院,在原本台中市醫療資源相較下充足,附近也有榮總醫療中心,就常遇到急診會者到榮總就醫卻沒有病床,所以他在月前就促成署立醫院及榮總的院長協調急診病床及醫師進一步合作的模式。邱文達表示,肯定並支持林佳龍的作法,讓醫療資源有效利用,並表示在非都市的署立醫院,大都支援偏遠的周邊縣市,現在院所及醫療資源剛好維持平衡狀態。

    林佳龍進一步問邱文達,署立醫院由地方承接需要多少經費?衛生署答覆,目前豐原署立醫院人事補助7000多萬元(5%),台中署立醫院約8000多萬,但這是要經營很好的狀況下。邱文達表示,感謝林佳龍促成兩院合作,署立台中醫院已經跟榮總簽約,榮總可以用到署立醫院的病床,醫師也可以進駐,其他署立醫院也將朝垂直整合的方向走。

    林佳龍表示,署立醫院的定位隨台灣醫療環境也跟著轉型,進入五都時代,有些轉變成市立醫院,有些與其他公立醫院開始整併合作,過程中署立醫院人事的負擔因為公務員的身分在轉型上遇到很多困難,偶而也傳出署立醫院設備或醫護人力受到很多的質疑。林佳龍問邱文達,台灣有幾間署立醫院? 五都縣市升格後業務移撥有沒有困難? 預算是多少? 邱文達回答,署立醫院目前有26家,除了6家在都市,以外都在偏遠地區,因為署立醫院有國家任務的定位,所以署立醫院的精神病房占全國的30%~ 40%,隔離病房、長期照顧病房、漢生病防、失智病房等都占高比例,很多特別門診如流感門診、輻射門診、塑化劑門診等,可看出署立有他存在的必要,但經營是比較艱難,所以在各方面衡量下若有台大、榮總接辦醫療項目,衛生署也是很支持,但是署立醫院還是要堅守基本的功能任務。目前總預算一年醫療收入230億,人事費衛生署補助24億。