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[爆卦]業務開發ptt是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「業務開發」的推薦目錄

業務開發 在 火燒的Gmail ｜ 局妹 Instagram 的最佳解答

2021-09-16 06:04:53

#被霸凌的時候吃的發霉麵包 台北真的好方便，直接霸凌系米其林餐盤。霸凌奧林匹亞，霸凌科展。「讀雙語學校被霸凌學狗叫，算是幾語學校？」from《搭時光機嗑藥往生，墓碑該怎麼寫？》 兒子當兵，寶媽直播艷舞寵子 留學生被霸凌，吞亞超瀉藥，吞糞思鄉 from《師奶殺手演唱會，水母噴水節漏尿水舞間》 #...

業務開發 在 Joe Yang Instagram 的最佳解答

2021-09-10 22:14:37

兩年了，人生第一次踏入新創產業，說長不長說短不短，但在經驗當中真的只能說收穫滿滿，有些人會想說過去你在公司是做什麼職務？我都說美宣設計、影音剪接、專案企劃、業務開發、交通安全講師、車輛維修維護、軟硬體技術支援、軟體測試工程師這些都在做，但確實是真的！在新創產業初期沒有太多資本的前提下，人力上很難找齊...

  • 職人講堂 職場進修

    業務開發 在 職人講堂 職場進修 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-30 08:49:45
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    來自美國的創業家學員分享她公司內創的成果，運用跟老師所學的方法和心法，

    今年業績成長和去年相比增長了40%

    以下總結她的心法和方法，分享給大家：

    1.主管/創業家要比員工更積極，當你不積極時，無法帶動員工的積極性。

    2.為客戶和業務做分級，匹配資源，讓雙方的能力、效益最大化。

    3.做事業，只要是有效的方法就用，和個人喜好無關。

    4.重賞之下必有勇夫，積極鼓勵業務開發新市場！

    5.開發、推廣新產品時，也不可忘記公司/事業的核心產品是什麼。

    6.主管/企業家不要怕把手弄「黑」，親自跑過每個流程，才知道如何協調、整合部分間的跨營運。

    事業體要一定要有核心理念，核心理念最打動人心，凝聚相同理念的人們一起奮鬥，但是，如果公司營收不能打平收支、創造利潤，讓員工可以透過工作賺取相對應的報酬，則公司無法留下人次，也沒有足夠的資金去提升競爭力，更無法讓更多人認識「公司的理念」。

    理念需要被推廣，也需要現實支持，有獲利才能支持企業走更長遠的路，回饋社會。

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  • 創意創新行銷中心

    業務開發 在 創意創新行銷中心 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-29 18:36:01
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    【N世代學苑】社群活動 #LinkedIn業務開發 #課程大補帖

    好好經營LinkedIn平臺，你的企業有機會接觸全世界7.6億專業人士！

    如果你也曾經好奇要用什麼管道接觸到全世界的客戶🧔🧕，趕快筆記 #先行智庫執行長蘇書平 老師傳授的實用技巧。

    LinkedIn平臺可謂是全世界可信度較高的商業社群媒體🌏，透過朋友的朋友的朋友🤣，個人或企業可找到更多商業機會，而首先，第一步就是要讓自己的檔案看起來足夠吸引人✨

    ·

    以個人檔案為例，學經歷是必填項目，另外善用標籤，標註出個人的技能、工作成就，尤其可用量化指標指出關鍵數字🎯，讓人一眼就瞭解！

    除了檔案上面的文字敘述，專業且清晰的照片或企業LOGO不可或缺，聯絡方式如email、電話，甚至作品集，都是加分的關鍵

    （🤔試想，一張照片是穿著Tshirt、駝背的大叔，對比擺出自信姿勢、著正裝的大叔，哪個人會讓你覺得更專業呢？）

    ·

    另外，LinkedIn的重要特色是，人脈網絡可以在平臺上看得一清二楚🔎，也因此，找到合適的推薦樁腳，例如同事、合作夥伴幫忙評論認證👍，你的檔案頁面上看起來就會更專業厲害啦！

    總結來說，經營LinkedIn平臺，跟以往在線下管道跟客戶介紹自己，
    只是媒介不同，大原則仍然是相通的，
    重點就在說好自己的故事，並爭取信任感🌈

    👉 提供清晰具體資訊：有策略地撰寫關鍵字，增加搜尋曝光機會🌟

    👉 檢附多媒體資訊如影片、簡報可作為補充資料📂

    👉 增加人脈圈網絡：檔案完整性和朋友連結越多，系統會提供更多推薦名單給你🔥

    👉 同場加映：個人名片競爭力分析—SSI健診工具 https://www.linkedin.com/sales/ssi

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    關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J

    #中小企業接班傳承數位成長計畫

  • 社企流 Social Enterprise Insights

    業務開發 在 社企流 Social Enterprise Insights Facebook 的最佳解答

    2021-09-17 21:00:05
    有 5 人按讚

    NPO 創新成長加速器課程大解密 - 業務開發

    📖 希望帶給團隊哪些收穫？
    協助團隊學習如何在有限的資源中進行人才的選、用、育、留，並建立完整的人力資源管理策略與方法。

    📖 預計涵蓋哪些內容？
    (1) 組織願景使命與人力資源的規劃與策略
    (2) 組織招募流程建立、評估人選與入職訓練
    (3) 如何在組織變動與成長期，持續激勵與有效帶領團隊
    (4) 如何在有限的組織資源下，持續保留人才、培養核心團隊及接班人

    👨‍🏫 講師：前中國信託商業銀行 副總經理 黃淑芬

    💭 了解更多計畫內容 >> https://npo.seinsights.asia/program/#features
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