為什麼這篇業務轉PM PTT鄉民發文收入到精華區:因為在業務轉PM PTT這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者nealwei ( )看板Tech_Job標題Re: [請益] 業務轉PM 請益時間Fr...
業務轉PM PTT 在 Mike Wang AKA Papa Cow Instagram 的最讚貼文
2021-09-17 13:39:44
267/365 #成長型人生 最近的工作從衝鋒陷陣的前鋒業務轉成運籌帷幄的PM幕僚,老實說到現在還一直在努力習慣角色轉換。跳脫第一線角色之後不用每天都在擔心下個月的業績數字,開始學著把自己的眼光看高一點、格局放遠一點;同時也很重要的是學者把某些東西看淡一些~...
關於您的朋友對PM工作抱有憧憬,以下是不才小弟在品牌廠PM的經驗
首先PM工作分為很多種,常見的如下
1. Product Manager
2. Project Manager
3. Product Marketing
4. Sales Product manager
5. NPI Product manager
6. MP Product manager
7. RD Product manager
.....以上列舉較為常見的
再來是談PM的工作執掌
簡單的說就是管理這個產品的生老病死
從為什麼要出生,怎麼出生,出生之後的定位,成長期遇到的問題
出現問題之後的對應,到產品結束之後的收尾以及新產品的接替
這中間還牽扯了
如何做出合理的計畫,如何達成,確保品質,確保開發方向正確,如何在時間內完成專案
完成後如何行銷,價格策略,生產管理,市場反饋與修正,競品比較...等等
以上的職掌又牽涉到以下的個人專業
對於市場的掌握度,產品的熟悉度,相關之驗證、品保、製造,產品行銷,專業知識等
另外又牽涉到個人的特質如下
溝通能力,正向積極的態度,行動力,願意面對挑戰,談判能力,
又台灣採用PM制度的公司大多為科技產業
外文能力是否能聽說讀寫皆需要為能討論之水準
另外專案開發上常提到的敏捷開發還是瀑布開發以及最常見的隕石開發...是否都能對應
再來PM工作最常遇到的問題就是人
平行管理,向上管理是否有能力應對
其中辛酸苦辣根據產業以及公司的不同 都有各種的作法
軟體有軟體的苦,硬體有硬體的壓力,整合方案考驗的是一堆話不投機的人
最後 對於商業模式以及商業的走向是否有一定的掌握?
在業務工作如果覺得很困難或很難做....踏入PM的範疇,說白了就是個做文件的人.....
以上供您參考,謝謝
※ 引述《JukeFF (JukeFF)》之銘言:
: 友人無ptt帳號,代po
: -
: 各位大大好,小弟目前任職於桃園某被動元件大廠Sales
: 工作內容包山包海,與其說業務不如更像PM,什麼都碰
: 是第一份工作,做到現在年資一年初
: 礙於產業未來性與生涯規劃考量等種種因素,打算轉職
: 想說轉往其他科技業做PM,目標一些品牌廠如石頭、微星等
: 目前薪資加一加有的沒的大概40K
: 對我來說轉職不一定要薪水增加,這個年資來說我覺得可以維持40K就好
: 自己學歷不是特別出色
: 國立學店商科畢業 多益9XX 海外交換實習 校外專題競賽得獎等
: 想請問有經驗的前輩們,這樣的轉職方向是否合適?
: 希望不要被套在這慘業,學的能更多對之後有幫助才是我想要的
: 能否請有經驗的前輩們指引小弟一條迷津
: 不管是轉職方向或建議都請不吝分享
: 謝謝各位大大
: -----
: Sent from JPTT on my iPhone
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.163.60.43 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1594980903.A.22E.html