[爆卦]業務特質測驗是什麼?優點缺點精華區懶人包

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業務特質測驗 在 Wawa|廣告行銷無所不講 Instagram 的最佳解答

2021-09-03 20:32:43

🩸 想當廣告業務,要具備的工作軟實力! ⠀ 「沒有廣告業經驗,要有什麼特質才適合進廣告業呢?」 ⠀ 以廣告業的工作來說,有個非常注重人格特質的職位,那就是廣告業務/企劃。 ⠀ 比起創意部門中設計或文案的面試標準,更看重求職者展現出的人格特質。因為身為業務不只要有協調與溝通的能力,也要具備洞察人性的敏...

業務特質測驗 在 Joy 91 運動健康|成長思維|女力斜槓生活 Instagram 的最讚貼文

2021-08-03 13:21:20

#9享要推廣 【影響自己一生的DISC人格元素】 想知道自己以前跟現在的特質有沒有改變嗎? 想知道更多解析內容,記得要看完找解鎖🔐發法喔~ ⁡ 🔒想瞭解怎麼交出主管想看的資料? 🔒想瞭解怎麼給予團隊夥伴指示達成績效? 🔒想瞭解怎麼向客戶解說讓對方買單? 🔒想瞭解怎麼跟父母/小孩/另一半溝通? ⁡ ...

業務特質測驗 在 Instagram 的最佳貼文

2021-09-03 18:31:49

「白紙新人進藥廠面試會被問到什麼?」 最近突然又有好多人來問我這題(都是年輕新鮮的肝啊~~),鑑於在網路上回答事情是要負點責任,而從以前到現在私訊問我的不少,不回是怕誤人子弟😅(畢竟我看起來就是那種只會飲酒作樂的壞姊姊) 此篇僅提給應徵藥廠業務的應屆無實際工作經驗學子們,一些可能會遇到的面試問題...

  • 業務特質測驗 在 社會心理,從他們到我們-林仁廷 諮商心理師 Facebook 的最佳解答

    2021-08-09 18:00:49
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    【人性內在反思】「當個性被否定時,也會覺得自己被否定了」

    「個性=我」,很多人並不喜歡被說個性不好,因為否定一個人的個性=否定那一個人。
    人們是根據先天的性格狀態,加上後天的學習模仿,改良或調整,而形成「現在」所看到的樣子。
    也就是說,每個人都有一些「內在」基底,再視學習往「外」添加不同成分與比例。基底以外部分,擴充擴大後,隨時可收放。
    例如說一個天生內向的人,在有所歷練後,他可以在眾人面前外向、活潑、主動,然而並非就變成另一種人,而是像「面具」一樣,獨處時又回到內向安靜。每個人都是如此,或多或少會有面具,以減少社會眼光的侵襲,或者拿來討好社會。

    #全文:
    儘管從系統觀來看,事情最終的結果是由各項因素綜合而成的,包括物理環境、技能熟練、命運機遇、他人影響、身心狀態、個性態度…但人們習慣「從簡」認知,只做「個人歸因」:不是對方的問題,就是自己的問題!
    而人的問題就是指「個性態度」。
    「行為」是客觀事實,也沒什麼好說的,錯了只能收拾或下次改,但人們就喜歡「找人扛罪」,往他人或自己「內在」去責怪,「欲加之罪、何患無詞,說「你/我的個性喔,真是糟糕!」不落井下石就是不愉快。
    「個性=我」,很多人並不喜歡被說個性不好,因為否定一個人的個性=否定那一個人。
    當然個性並非不能改,而是某個範圍可以改,但範圍內若要改,就等於被否定了。

    「個性」、「性格」、「特質」、「態度」?
    #特質:面對某事情或情境的叢集能力,影響效果與效率,例如內斂特質,在思考領域較能縝密,但行動上就略嫌緩慢。
    人格心理學對特質「Triat」的解釋:是個體所具有的神經迴路特性,決定個體行為的基本特性,形成個體所特定的行為模式,讓個體在環境中有一致的反應。
    不妨把特質視為某種「性向」,如語文性向高者在學習上領悟力高,能又快又好,事半功倍,但相對低者則是事倍功半,則需要兩倍以上時間才能完成相同效果。性向是針對「事物學習」的天生能力,「特質」則多與「人際互動的學習」有關,像是溫暖、敏感、固執、優雅、分析、領袖…
    #態度:面對處境時心態上的解讀與選擇,像是樂觀或悲觀、積極或消極,這影響人們是否全力以赴或有所保留。
    #個性、「性格」:兩者同義。由多重特質與態度組成,更為抽象與「個人化」,例如:春嬌大剌剌的個性VS志明大剌剌的個性,雖然同一形容詞,但兩者內涵除了大同還有小異,並不完全一樣。
    #人格:加入「時間軸」等面向,是經由歷練所淬煉出來的一個整體,例如:志明的人格真是高尚。人格不會出生就高尚,一定有其過程累積而來。
    以上是我自己的分法,其他也有人說「人格由諸多特質組合」。

    #人的個性是內建的嗎?
    心理學研究「人格特質(性格)」的稱『人格心理學』,一般有三種討論:特質論、整體論和建構論,簡單分類即是先天(與生俱來)和後天(學習模仿)的比例差別。
    人格是每個人的核心,像每個人的名字一樣,有各自的特色與獨一無二,人有「主動性」可人定勝天,能超越環境使其「貧民窟裡出企業家」或「富不過三代」。到不穿鞋的村開發賣鞋業務,樂觀與悲觀的人看到的點就會不同,但「哪個人」究竟是怎麼去看的,樂觀與悲觀個性的決斷瞬間,只有那個人才知道。
    回到最初〈當個性被否定時,也會覺得自己被否定了〉,這句話確實有它的道理。人們是根據先天的性格狀態,加上後天的學習模仿,改良或調整,而形成「現在」所看到的樣子。也就是說,每個人都有一些「內在」基底,再視學習往「外」添加不同成分與比例。
    基底以外部分,擴充擴大後,隨時可收放。例如說一個天生內向的人,在有所歷練後,他可以在眾人面前外向、活潑、主動,然而並非就變成另一種人,而是像「面具」一樣,獨處時又回到內向安靜。每個人都是如此,或多或少會有面具,以減少社會眼光的侵襲,或者拿來討好社會。
    個人是否能「意識到」面具/外殼,能否「自主決定」穿脫範圍,是人生中「自我認同」的課題與任務。學習過程中,最終會在圈圈的核心點產生「SELF:自我」,做決定與指揮的中心概念。當他越能接受「本來的樣子—即天生特質的特性與限制」,就越自在,不再害怕他人的否定,從而發展「自我」的擴充圈。
    自我懷疑的人是連本身所擁有的特質都一律否定,當人連基底都不認同,自然感到空虛,即使後來往上添加的面具/外殼也一樣空虛。如果只剩「面具=我」,就會產生很多人際困難,像是關係界線不明。

    #接受自己「與生俱來」的原廠設定
    近年來,許多的心靈課程、心理測驗或信仰,都以此觀點協助人們接受自己,從內在接受自己與生俱來的特質,接受原廠設定,再從此設定往外擴充,失敗了也沒關係,因為你還有自己的內在。
    接受自己的特質,也能知道「原來如此,我是這樣的」、「難怪之前我會如此作為」,脫離社會要你「應該做的」,逐漸演變成「我就是我!」、「我就是這個樣子,有好也有壞。」
    萬一被否定了,個性外圍倒是無妨,本來就不是自身的一部分,充其量要改變的是「角色行為」,被批評時我會想「要改的是心理師這角色,而不是我」,調整就比較容易進行。萬一有人批評內在呢?說什麼「你就是爛!」、「內向就是不好」,當你意識到這部分,就直接反抗吧,管他的,沒有人有權指正你的內在該是什麼樣子。

    #何謂活出個性?
    『所謂「個性」或是「活出個性」,究竟是什麼意思?』河合隼雄《走進小孩的內心世界》回答「就是勇於把賭注放在毫不明確、無法用數字衡量的事情上面。」

  • 業務特質測驗 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-02 08:20:16
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    #找到適合的工作不是看興趣也不是看技能

    明明被說個性適合做業務,職業測驗結果也如此,卻在業務工作中感到沒那麼適合,既不想勉強他人,也無法認同主管作風。到底「適合的工作」是什麼?

    經過多年諮詢的統整,我會說合適的工作需從「價值觀」與「個性」兩個層面做自我分析。價值觀就是個人的信念、人生意義、道德觀念等組合,對應工作就是企業對文化、理念、願景的實踐;個性則是評估自己在什麼樣的工作環境、工作內容與什麼樣的主管合作,能更勝任愉快。所以,評估適合的工作發展,兩者缺一不可。

    價值觀如何影響我們的工作。
    若把公司經營者分為三種,企業家、商人與生意人;那麼我們個人的價值觀也可分為理想、務實與投機。借馬雲的解釋:「生意人做生意完全由利益驅動,為了錢,什麼都可以去做;商人重利,但有所為,有所不為,而企業家是帶著使命感要完成某種社會價值。」所以,若是一個投機者,就非常適合加入生意人的公司,學習怎麼樣快速的獲利了結;但要是加入了商人的公司,可能會覺得賺錢真慢,每天想東想西難以專注。若是一個理想家,加入了商人的公司,會覺得工作起來缺乏幹勁,為了賺錢而賺錢,人生真沒意義。而當一間企業規模大了以後,經營者對我們的影響會降低,直屬主管的個人理念影響變高。所以在評估價值觀時,不能只評估企業經營者,還要評估直屬主管。

    如何用個性判斷適合的工作?
    首先,網路上有很多免費的人格特質測驗,MBTI, DISC都可以,做完後將那些結果所說的特質記錄下來,再來將特質轉化成工作偏好。假設有客觀、謹慎、按部就班、獨立、分析,就表示若你的工作有固定的流程,需要大量的分析研究,並且是獨立作業較多,那麼有很高的機率會勝任愉快。

    再來,不要用職業類別作為判斷的標準,而是以「工作內容」。在現代,產業與職業的界線越來越模糊,許多工作需要的是整合與跨領域的技能,而職業類別很難代表多種技能與特質。同樣是業務,在不同的產業與企業,工作性質就會有所不同,更不用說工作內容的落差。所以,請先拿掉職業類別、職稱抬頭這種不精準的分類方式作為判斷依據。所以,搜尋職缺時,為了更有效率建議用工作內容的關鍵字,若無法搜尋工作內容的關鍵字,才用職務類別,再一一檢視工作內容進行判斷。

    如何用價值觀判斷適合的工作?
    比較難的是釐清自己的價值觀。畢竟,我們或多或少都受社會與他人眼光的影響。可以參考「價值觀就是你的幸福指南針」一文。價值觀的探索是需要時間的,需要驗證與調整。因此,最簡單的方法就是找到Role model,從他的職業生涯找線索,甚至直接請益對方。當我們心中有一個明確的價值觀(中心思想)後,就能避免選擇不適合的組織與職業,進而找到適合且長久的職涯發展。這裡也補充,價值觀沒有對錯,只有行為有恰當與否,所以對自己越誠實,越容易找到合適的工作。

    最後,找到適合的工作沒那麼容易,但也沒那麼複雜,關鍵行動就是釐清「價值觀」與「個性」。當機會來臨時,自然會知道該如何取捨,減少落入誤區就減少浪費生命,讓職業選擇活出人生的價值。

    #不只是職涯的生涯設計

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    2021-06-14 13:25:41
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    #用興趣能力產業趨勢安排職涯的路

    依著他過去的工作經驗,看著履歷與整理過的文字,我感覺他真正想要的,與文字上提出的問題沒有關係。

    諮:「在做電商創業的時期其實很挫敗,被長輩說我還是去找個穩定的工作做就好。」

    我:「這真的會很挫折,畢竟他是家族中成功的人!」

    諮:「所以有段時間很沒自信,後來就去做語文教學了,想說至少是自己有能力的,可是年初也離職了,現在得好好思考下一步。」

    我:「懂,不過語文教學是你從事時間最長的一份工作,這是一個值得探索的線索,可以多說說這段時期的工作以及為何離開嗎?」

    在語文教學的領域,深受家長們的肯定,甚至還有家長希望他自己開班。但擔心少子化的影響,所以內心覺得未來還是得往有趨勢的產業。加上過往都是在中小企業或新創公司,沒有大企業的視野與專業,因此認為先到有前景產業的大企業培養專業,像是半導體、5G之類的。訊息收集的差不多後,再比對人格特質測驗的結果,順著這些線索我反問她。

    我:「你未來還是會想以擁有自己的事業為目標對吧?」

    諮:「對,但我財務的能力不足,業務能力又不夠強,總覺得應該先加強這些能力後再創業比較好。」

    我:「了解,那你伴侶怎麼想呢?」

    諮:「其實我伴侶也是創業,但我好像我沒辦法像他一樣,完全不受別人影響。」

    電商失敗後,他想自己或許不適合創業,所以回歸就業市場。儘管如此,還是能在工作中,發現自己想發展事業的心。所以回到源頭,家族長輩有位成功的企業家,從小就受到創業者的熏陶,這些早已深入他的潛意識,就連人生的伴侶也是創業家。儘管我認爲不是所有的人都適合創業,但這種DNA是一輩子的;於是我鼓勵他將就業與創業融合在一塊。

    將就業與創業融合在一起,就是去自己想創業的產業工作。一方面累積工作資歷,一方面學習必要的知識,就算最後沒創業也不用擔心職業發展。

    不少人看過「興趣、能力、產業趨勢」的三個圈,並用此探索職涯甜蜜點,每個人都可以操作,以下簡單說明。
    第一個圈:興趣就是你喜歡且不需要任何人催促就想做的,非生活日常得做的事,舉凡繪畫、語言學習、運動、閱讀、樂器、寫作...等。
    第二個圈:能力就是做起來不費力但不一定喜歡的事,可從工作上的專業觀察,可能是演說、寫作、製作簡報、設計教材、製作報表...等。
    第三個圈:將以上兩個圈重疊的部分,投入趨勢是向上的產業;那麼不論是就業還是創業,你已立於不敗之地。

    最後,經過釐清找出能力、興趣以及產業趨勢的交會點後,他那被蒙上陰影的初心似乎亮了起來,儘管還是會擔心,可是當看到一條自己有能力、有興趣,產業又是向上發展的路後,他深知過去並非失敗,而是還沒成功的養分,開始自信前行。諮詢到此,我知道自己的任務已告一段落。(姨母笑)

    諮詢回饋:
    『謝謝顧問,幫助我把過去經歷過的點點職涯逐漸連成線。老實說,在諮詢之前,自己的確很難想通一些路徑。顧問有的是他豐富的database,在過往的經歷中,思考出哪一條是較為可行且勝率較高的職涯道路。一條想過後果而選擇的路,和另一條想都沒想過後果而選擇的路;應該會是前者較為踏實且坦蕩的。

    但最終來說,一切還是要回歸到自己的初心。Sandy 顧問會結合心理學的方式,問出在你心中最重要的價值排序;一步一步導引你,幫助你找出適合自己的道路。當然,這不是終點,只是一段開始;執行者是自己,接下來還必須擁有十足的勇氣,緩慢前行。』

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