什麼叫「專業」
某個領域內的專家＋敬業的態度，就是專業。

昨天真的見識到什麼叫專業😳
連續上了5小時的課程(包含2小時教學&3小時QA時間)
2000人同時在線發問的威力真的不容小覷
老師全程幾乎沒喝水也沒有休息，耐心回覆每個問題
最重要的是而且都問不倒！什麼實務操作都能給出解答
真的是太厲害太用心了超級感人🥺🥺🥺

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上完這堂深度課程
又對自己平台有了更深一層的認識

雖然【東森直「消」電商平台】以直銷的諧音就是出發
並且改良直銷公司的獎金制度，政府也採用傳銷公司的規範管理
可是它真的跟一般傳統的「直銷公司」有很大的區別

這個創新的商業模式
結合了「線上雲店」和「線下實體店」
利用了企業內多元產業的優勢(包含電視購物、新聞媒體、自然美SPA、寵物用品專賣、房屋、保代⋯等等)
和全球最大的免稅彩妝、保養品跨境電商🍓草莓網🍓合作
也和大家熟悉常用的電子票券公司🎫墨攻網路科技🎫合作
涵蓋食衣住行育樂，做出完整的「東森生活圈」
再用讓利、合作的方式回饋給加盟主
讓我們可以低成本、無風險的去創業
無須龐大資金和人脈，就能一次吃下這麼多企業資源
讓自己搖身一變為電商平台的小老闆，從而發展自己的第二事業！

而且這樣的商業模式
無論做不做組織行銷(就是大家害怕的直銷部分)
都是非常有搞頭的啊啊啊啊啊！

光每年能在「東森生活圈」省下的日常開銷費用
就遠遠超過那終身一筆的加盟金
你把他想成加入Costco會員的感覺，以入會費換取優惠價
大家也是趨之若鶩，因為真的划算啊！
更何況東森還另外提供了賺錢管道，這是其他賣場/電商做不到的！

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慶幸當初自己沒有為了反對而反對
抱著姑且一聽的心情來瞭解，才能看懂這麼厲害的運作

很多人一看到「東森」或是「直銷」就會排斥
覺得生氣、害怕、討厭，覺得又是老鼠會詐騙
但卻從來沒有真正了解過，在「直消電商」的名稱下
東森蘊含了多驚人的資源、和多豐富的產業整合，以及多麼宏觀的未來政策，可以讓我們從中參與，節省支出、賺取分潤，甚至透過努力賺取高收入，都是沒問題的！

如果你願意花一小時的時間來參與我們的說明會
你就會知道為什麼我如此積極參與、如此的認同
你就會知道為什麼那麼多企業家老闆也投入其中
跟沐沐一樣open your mind ，聽聽看就知道了❤️❤️❤️
想參與都可以直接私訊我喲：）

你好，我是媒體巨獸的爪牙🧜‍♀️🧜‍♂️

去年底嘗試算了流年
老師說我今年如果沒跳槽，工作型態也會大轉變，很多機會出入上流人士雲集的場合，對於賺錢也更有野心

本來只是笑笑，覺得婚後的我根本飛入尋常百姓家了，哪有什麼上流趴好跑？

結果今年還真的是託東森王老闆的福，跑遍各大精英企業冠蓋雲集的頒獎典禮。

🏆🏆🏆
記得領玉山獎的時候，站在隔壁的友台記者聽到新聞雲獲獎，沒注意到我們就是東森員工，murmur一句：媒體巨獸

我和同事笑了笑
對，我就巨。

🏆🏆🏆
也許剛好來這裡已三十而立，我自覺在東森短短三年多，個人成長的很快，光是寫稿速度就升級了十倍（笑）

再也沒有什麼藉口說沒靈感寫不出來、工作量太大寫不完，因為先求完成再求完美不只是企業文化，更是大時代的趨勢，誰沒跟上誰就被淘汰

轉變最大的還有在一個不斷追求創新，將「快速行動、打破常規」視為圭臬的企業底下做事，看事情的眼光反而更遠更正向，有想法就去做，Try and Error，失敗了再重來

所以開店失敗，We're Fine
趕快爬起來找尋新的可能
投資失利 It's alright
趕快停損買下一檔潛力股

🏆🏆🏆
很多人說，要試著去規劃3年、5年後的未來，自己是什麼樣子？

坦白說，根本不適合我現在的狀態，因為最近生活的變化實在太快了

10年前的我、甚至去年的我，根本想破頭也想不出來，我竟然會加入東森的直銷，相信快速致富的可能😆😆

我不是要吹噓東森有多厲害
也不是要洗腦大家要來加入直銷

我只是在這一年巨幅轉變中格外有感

人生的每一刻都是最好的現在
每一個安排都是最好的安排

【進擊的台灣】漁人醜料理 深海怪魚鮟鱇三吃

長著一張大嘴巴，頭上還有根長長的燈籠，
來自深海的怪魚鮟鱇魚，在老闆陳宏益的手中，
也能變成最誘人的私房好料，
客人第一眼看到都說怕，但吃過卻忍不住說讚，
不管是鹽酥、三杯還是煮湯，肉質Ｑ彈鮮美，
在別的地方吃不到的獨門滋味，讓人一吃就上癮！

為了確保尚青的品質，老闆自家人的五艘漁船，
每天清晨出海到傍晚回港，天天帶回最新鮮的漁獲，
現撈現殺現煮，只要少少的調味就能吃到最原始的鮮香。
出身漁夫世家的陳宏益，10歲時父親落海失蹤，
他就在開始在漁港討生活，經歷賭博負債、親人離世，
一次次人生的逆境沒有打倒他，大起大落如同浪花一樣，
將他推回最初的家鄉，靠著料理煮出人生的滋味

請鎖定本週日（10/06）晚間九點，東森財經57頻道，進擊的台灣。

10號攤鮟鱇魚三吃
地址：261宜蘭縣頭城鎮濱海路五段500號1樓(大溪漁港直銷中心)
電話： 0937102654

#進擊的台灣 #海鮮 #漁港 #鹽酥 #三杯

大家都怎麼看直銷呢？這次毛巾開啟工程師模式，來分析東森直銷「東森新連鎖」的獎金制度下，有多少比例的人能賺回本？又有多少比例的人可以爆賺？
因為好奇電商直銷模式，最近有加盟東森新連鎖，來跟大家分享這兩個禮拜的心得報告。

這部影片不會也沒有任何人因此讓我賺到獎金，本意是要大家看清直銷的本質再自己決定，有許多人來感謝這部片勸退他們，如果有人認為我靠這部片賺到錢或推廣直銷，那不是事實。

勘誤：東森新聞台（東森電視）和東森直消（王令麟） 是不同老闆，口誤請見諒。

BTW，本片的計算是以超級經理為主，其實也有不用錢的「實習經理」可以玩，當然獎金分潤會有差別，大家可以多去查資料看看。
BTW2，竟然有人覺得我在業配（覺得神奇XD），只好出來澄清一下，此片非業配唷，純個人心得討論。

#東森直銷 #東森直消 #東森新連鎖

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我怎麼成為工程師？https://youtu.be/v-OWBeuqNTw
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東京萬豪酒店過10週年！https://youtu.be/6mEY60zgx4Q
[日本] 天氣之子聖地巡禮！https://youtu.be/u2JlXEYxHT4
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[馬來西亞] 吉隆坡深度Vlog！https://youtu.be/B_LWWCqJZHE
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Insta360開箱紅系諾雅：https://youtu.be/hqhiMDMmM58
最潮的耳罩式藍牙耳機？Skullcandy Crusher開箱！https://youtu.be/H0WbL-IIzQk

我知道很多上班族都會嫌薪水太少，所以沒辦法創業，但事實真的是這樣嗎？

之前我們也訪問過白手起家，連伙食費都要跟親友借貸的創業家，所有老闆口徑都很一致，就是要找到市場缺口，有利基市場就不用擔心做不起來！

《 創業筆記重點 》
❶ 成本攤提計算：
→ 初期開店計算成本時，將固定支出分攤在每個月，淨收入才能更精確
→ 成本攤提時間會受到鼓動分紅、流動現金的影響
→ 根據需求去決定成本何時能回收回來

❷ 設定目標的意義：
→ 若沒有符合預期收回成本，就盤點曾經做過的事，思考優化的方向

❸ 心態建設盤點：
→ 沒創業過的新鮮人務必確認自己的抗壓性
→ 財務觀念是否到位？有基礎才能避免黑字倒閉的風險
→ 要認知到現實與理想是有差別的

❹ 資金是最不重要的問題：
→ 最重要的是想法和點子，而不是資金
→ 如果你有一個很好的想法，就思考可行的模式到市場測試水溫
→ 只對著財務報表計較，但是不要對能發展事業的資金斤斤計較

▶ 錯誤字幕修正 ◀
06:03 應為每月淨利，不是每月營收！

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送書活動：籌備資金的方法你會選擇以下哪種？
A. 存到完整的資金再創業
B. 向朋友或銀行借錢
C. 一半用貸款一半用自己的

回答你的答案之後，寫下選擇的原因，
Harry將會選出寫的最用心的粉絲，送上一本推薦書給你！

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老闆，你的創業資金從哪來？
《 我媽來街訪 》EP03
https://youtu.be/5jutBKa5Y8I

你怎麼看待自己，可以決定你適不適合當老闆！
《 心理悄悄話 》EP02
https://youtu.be/rGV3fRaXQks

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#創業 #資金 #借貸 #商業模式 #TALK

創業路上難免會犯錯，但有時候也會做出對的事！

執行長Harry複盤這五年來創業所做過的事情，在以人為本的社會裡，帶人又帶心才得讓公司持續成長到更高的位置，反之可能光是處理人事就耗費極大的心力，更別說提升業績成長了。

《 創業筆記重點 》
❶ 該做好的三件事
→ 權力下放而不是緊握
→ 把握賺錢機會，但不是每筆都要賺
→ 教育與複製

❷ 要避開的三件事
→ 用人不疑 宜人不用
→ 不是公司賺錢就能隨心所欲花錢
→ 對於犯錯過度縱容

❸ 怎樣做才能成為好老闆？
→ 懂得道歉
→ 不用情緒做事
→ 接受不同意見
→ 在乎夥伴成長
→ 承擔社會責任

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各節重點：
00:00 執行長和特助心裡的好老闆不一樣！
01:34 Harry成為老闆做了哪些對的事？
04:11 Harry做錯哪三件事讓公司成長速度不如預期？
06:27 好老闆該做出的五件事！

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沒錢的創業家也會跟你說「 資金是最不重要的事情！」
《 執行長 TALK系列 》EP05
https://youtu.be/TU8oRuSub2A

出社會工作3個月就離職創業，阿翰Po影片剪輯師也敢跟著撩下去？
《 若水影像 x 人物專訪 》EP 01
https://youtu.be/xaLQy6jvFGs

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