0206紐約時報

*【美國政壇焦點】
#眾議院最終批准了預算案，其中包括拜登的1.9兆美元的經濟刺激計劃。發言人裴洛西在法案以219比209的差距通過前，呼籲民主黨人壓制冠狀病毒並向美國人民提供救濟的工作是緊迫的也是當務之急。

#美國國會參議院今天以51比50票些微領先，通過拜登1.9兆美元的經濟刺 激方案，參院針對數十項修正案進行大約15小時討論和表決，在預算計畫書的表決上陷入兩黨涇渭分明的50票對50票僵局。按照美國憲法，副總統兼任參院議長，可在兩黨表決僵持不下時投下關鍵一票。結果賀錦麗副總統投下「同意」票，打破僵局，使民主黨贏得表決勝利。

#拜登總統表示，他不接受前任總統川普接受情報簡報，因為之前在川普任內所發生的狀況，川普的”不尋常行為”讓其無法受到情報系統應有的信任。

#美國政府撤銷將葉門胡塞武裝列為恐怖組織的認定。川普卸任前將葉門胡塞武裝列為「外國恐怖組織」和「特別認定全球恐怖分子」實體。同時，胡塞武裝的三名主要領導人，也被美國拉入「特別認定全球恐怖分子」的名單，事隔未滿一個月，拜登政府決定取消。

#兩名共和黨眾議院成員Louie Gohmert和Andrew Clyde因在周四進入眾議院會議時，繞過安全檢查而被分別罰款5,000美元。

#反川普組織林肯計劃聯合創始人Jennifer Horn離職，理由是有消息稱另一位聯合創始人John Weaver被指控向年輕人發送性騷擾信息。Jennifer Horn在給《紐約時報》的一份聲明中說：經過認真考慮，我已經終止了與林肯項目的關係，並立即生效。

#喬治亞州共和黨眾議員Marjorie Taylor Greene被眾議院投票決定逐出委員會後，首次發表評論，她在個人Twitter上，公然提出幫助領導共和黨川普支持者暴力挑釁的理由是：“今天一早醒來，我真的笑了，想到民主黨（+11）給了我這樣的人自由時間，真是一群白癡。” 她說，這樣她有更多時間來堅持共和黨對前總統川普的效忠。

#前副總統潘斯1990年代是名脫口秀節目主持人，而今他的新工作是保守團體組織贊助的新播客。
https://www.nytimes.com/live/2021/02/05/us/joe-biden-trump-impeachment#marjorie-taylor-greene

*【任公職多年後，拜登有了新特權：空軍一號】
拜登總統任公職近40年，歷經過九位總統。他已經習慣了工作人員在他身邊等著他，搭乘車隊，擔任副總統的八年時間裡，他就熟悉橢圓形辦公室和西翼迷宮式的佈局。在就職典禮當天沿著遊行路線走近白宮時說：“感覺我要回家了。”。但在週五下午他乘坐空軍一號飛機，返回德拉瓦州的威爾明頓時，這是他二十多年來，首次乘坐空軍一號。
https://www.nytimes.com/2021/02/05/us/politics/biden-air-force-one.html

*【Covid-19實時更新】
#紐約州將擴大接種其範圍，從最初針對醫療保健工作者和安養院的居民外，增加部分慢性病患者。而《紐約時報》的一項調查發現，至少在25個州和華盛頓特區也已擴大的接種範圍，目前有些教師也可接受疫苗接種。
#牛津大學研究人員研究發現，阿斯特捷利康疫苗對英國變種病毒具有保護作用。
#費城和芝加哥政府向教師發出最後通牒，警告如果週一未返回校園，將會受到紀律處分。
#加拿大將其遊輪禁令延長至2022年，阿拉斯加當局大感不滿。因其意味著，過去前往阿拉斯加的旅程通常會在加拿大停靠，未來如果不能進入加拿大海岸，大型船隻將無法穿越該州的東南海岸，將使已經重創的旅遊業難以復原。
#由於古巴試圖遏制自大流行開始以來最大的冠狀病毒高峰，於星期五晚上在哈瓦那實行宵禁。
#拜登政府宣布，將上周原全國聯邦Covid-19疫苗接種中心，增加派遣1,110名現役部隊，升級成由國家主導的疫苗管理。五角大廈表示每個小組將包括疫苗接種者，護士，臨床人員和其他業務職位。
#最新研究表明，冠狀病毒通常會混用大量遺傳密碼，因此增加了對變異的擔憂。
#嬌生公司週四向美國FDA食品和藥物管理局提交了其一劑劑量冠狀病毒疫苗的緊急授權申請，這使該公司有望在三月初開始發貨。
https://www.nytimes.com/live/2021/02/05/world/covid-19-coronavirus

*【在緬甸的地緣政治鬥爭中，中國佔據優勢】
在緬甸軍方推翻民選政府不到三週之前，中國外交部長王毅匆匆安排了對該國的訪問，並讚揚了將軍。在與現任負責人的陸軍上將Min Aung Hlaing上將舉行會晤時，中國官員表示支持軍方“在國家轉型與發展過程中應有的作用”。本週的政變，使中國重新回到了它與緬甸多年以來所處的不安狀態：作為軍事獨裁政權的主要捍衛者，它面臨著國際社會的廣泛批評。
https://www.nytimes.com/2021/02/05/world/asia/myanmar-coup-china-united-states.html

*【國際刑事法院裁定對巴勒斯坦有管轄權 以色列恐面臨戰爭罪調查】
國際刑事法院(ICC)5日裁定，該法院對於在巴勒斯坦領土上所發生戰爭罪指控具有司法管轄權，這將為接下來可能的犯罪調查鋪路，儘管以色列否認相關犯罪行為。
https://www.nytimes.com/2021/02/05/world/middleeast/icc-israel-war-crimes.html

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#離職軍師
　
「我現在的案子還沒結束提離職是不是不大好？」
「部門只剩下我一個，要是離開主管會超慘，怎麼辦？」
「老闆加我薪耶！但我還是想走，要怎麼說？」
「他們說兩個月後才能離開，新公司要我一個月後報到？」
「主管都不跟我談，怎麼離職啊？？？」
「老闆對我超好，實在不知道該怎麼開口.....」
　
你也有過這樣的困擾嗎？我曾協助無數人提離職，最近剛好又幫一個朋友準備離職，就將這篇老文章拿出來重PO一下，希望對各位有幫助。
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俗話說：『在一起需要兩個人都同意，分手卻只要一個人決定』

要想什麼理由？要先跟誰說？要口頭還是要書面？要鋪成還是直接？有時做足了準備卻還是有可能不盡完善。此篇，我們來談談離職應有的知識與態度。
　
如何在制度下兼顧情面又有道理的令人無法說不的三大重點：合法、合理、合情
　
#合法 #你一定要知道的權益
勞動基準法第16條第1項規定其離職預告期間為：
一、繼續工作3個月以上1年未滿者，於10日前預告之。
二、繼續工作1年以上3年未滿者，於20日前預告之。
三、繼續工作3年以上者，於30日前預告之。

所以，最長就是一個月。若公司硬要留你，是不合乎法律規定的喔！同理，公司要資遣也要按照這個規定，預告日期期間都還是要算薪水的。怎麼樣算你提出離職的第一天？法條上沒有仔細說怎麼樣才算，有人說口頭就算，也有人說一定要有書面，最保險的作法就是一定要有『證據』，避免對方不認帳及保護自己，但盡量不要用訊息、通訊軟體，一定要用公司E-mail 或 紙本書面。大公司有HR部門一定要填寫離職單。遇過比較複雜的狀況是，員工跟主管提了離職主管也答應了，HR一週後才收到離職單，HR凹員工說從收到離職單的那一天才開始算，因為沒有任何證據顯示他是一週前就提離職。原則上員工提出的第一天就算，若當時有E-mail就是最基本的證據，可家有家規，不想落人口舌還是多瞭解一下公司規定是什麼。但一定要記住 勞基法 > 公司規定。
　
#合理 #人人都該知道的職場倫理
人的問題總是比較複雜，因此流程就非常的重要，首先一個要離職的人最忌諱先跟身邊的同事預告，既影響工作氛圍與又可能打擊士氣。所以你若有離職念頭，找個資深的前輩討論不為過，但就僅止於此就好。

一旦下了決定，第一個最先告知的一定是上司，提完離職後保持低調，讓上司/老闆 決定何時宣布，自己可以針對工作上直接相關，有交接需要的同事做準備。這麼做才不會影響組織運作，避免影響同事及相關人士的工作情緒。交接時要注意好上下左右相對應的人，該要交接交代的事項要列得清楚，若有很多細節無法一一寫下，也一定將可以詢問的人或查詢的資源做好。不然離職後還要一直分神處理前公司的事情，對老東家新東家及自己都很不好。

從提離職的第一天到離職當天就算都交接完了，還是要主動協助同事或主管，做好一個完美的轉身下台，來日就還能夠再續前緣。我就有碰過人選都離職兩年了，前主管換到業界很棒的公司，跑來邀請他加入團隊的美事，其中的關鍵是他離職時負責任到最後一刻的表現。
　
#合情 #怎麼說比說什麼還重要
俗話說「先談心情再談事情」。通常一個人決心要離職，不是遇到的問題無法解決/忍受，就是有更符合身涯規劃的機會，你真實的理由是什麼？

離職「ㄧ定不舒服」，所以你做好準備了嗎？還是只是想要調薪升遷談條件？我建議「不要用離職來談條件」，這只會讓彼此有心結以及未來對忠誠度的質疑，所以請確定自己已經 #決心要離職。

而離職這種事情沒有對錯，只有有沒有「好好說再見」，感覺絕對比流程、法條重要。因此，不論你覺得如何不開心或委曲，維持有禮貌的說再見，都是為自己留名聲留後路。

當你跟老闆/直屬主管 正式提出離職時，對方通常有四種反應：

1. 『好，祝福你！』
不用難過，就開心的加入新東家吧！此時回應「謝謝老闆的照顧，我會在X天內做好交接」。
　
2. 『你再回去想想』
這叫拖延戰術，建議千萬不要回去想想，而是堅定的再次表達離職決心：「真的很感謝老闆，但我已下了決定，回去多想幾天也只是浪費公司的資源跟時間，為了不影響組織運作，我們還是盡快安排交接，您覺得如何？」
　
3. 『為什麼想離開？』
多數老闆不是真的要聽離職理由，而是在找留人的方法。畢竟找一個員工要花費的心力與成本可不低，他問你是在確定你真心想走還是有機會留下。此時，立場一定要堅定「老闆，我真的是基於個人的規劃考量，也想得很清楚了，與其花時間探討原因，不如專注將現有的工作做好交接，維持運作的順暢，對公司才是最好的。」
　
4. 各種慰留說法：
『我正打算年底要調整你升為主管....』
『公司現在正是用人之際，你離開對公司影響很大....』
『都這麼多年了，你的功勞不少，我可以馬上幫你加薪....』
此時一定要重申離職的決心「真的很感謝主管的看重，也請相信這是我深思熟慮後的決定，若我要的是更好的條件，應該直接跟你說，而不是用離職的方式；所以我們更該把重點放在手上的任務該如何做妥善的安排，才不會影響公司的運作。」
　
你會發現，我沒有教你該怎麼找理由。因為，任何理由都不重要，你的決心才是最重要的。既然理由不重要那未來去哪也不該是離職的重點，所以不要模糊了焦點。

以上我們從 #法 先了解知識層面，再到 #理 的部分 切入職場倫理，最後講 #情 回歸根本就是「堅定原則」。
按重要順序 情>理>法，不論大公司小公司，怎麼離的漂亮真的需要智慧，尤其在這年輕人平均一生可能會換10次以上工作的時代，做好離職準備與心態的調整真的很重要。

#求職輔導班
#離職也需要輔導