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在 智慧製造案例產品中有4篇Facebook貼文，粉絲數超過8,727的網紅工研院科技學習 讚，也在其Facebook貼文中提到， 【免費報名】人工智慧(AI)在智慧控制與航太之應用 https://pse.is/SSD6A 👉👉👉 (搶搶搶～👉最後10個名額） (一)、控制系統原理與應用 1.自動化控制介紹 2.工業基礎控制與航太強健控制設計與應用 3.機電一體化設計與應用 (二)、應用實務 1.智慧控制實務設計與應用 ...
同時也有5部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，本集自我撻伐，倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎 :: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術) :: 主管凡事插手，只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快？心態上永遠不能放棄團隊。 :: 主管求好 &員工求好，都是對自己認真負責的表現，但「做太好以至於不好」您有經驗...
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智慧製造案例 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答
2021-06-02 22:51:00
【@businessfocus.io】土耳其無人機自主獵殺敵軍 人道主義組織籲全球禁用 . 聯合國安理會利比亞問題專家小組報告指出，在去年3月，利比亞政府軍和土耳其支持的利比亞國民軍發生衝突期間，土耳其軍火製造商STM生產的一家軍用無人機Kargu-2，曾在沒有接獲指令的情況下，自主攻擊政府軍一人...
智慧製造案例 在 法律白話文運動 Plain Law Movement Instagram 的最佳貼文
2021-08-03 15:23:54
#我也是看法白才知道：香味可以註冊商標嗎？ —— 講到蘋果，就會想到「蘋果咬一口」的圖案，說到肯德基，就會浮現肯德基爺爺的臉。 這些商標的功能在於幫助消費者在購買商品、服務時，一看到商標就能與其所代表的公司、品質、商譽做出連結，也是商標法設立的目的之一。 但是，隨著商標的發展越來越多元，不再僅限...
智慧製造案例 在 老田/愛旅行/拍照拍不停 Instagram 的最讚貼文
2021-07-11 08:49:58
手機、鑰匙、錢包，哪一個沒帶最慌張？ 我本人選手機🙈🙈🙈 只要看到手機電力低於50％，我整個人就是緊張到不行 畢竟吃喝玩樂幾乎一切來自手機 所以我必備行動電源，當然各式各樣的行動電源， 我選了在地長達六年熱銷，回購率超高的行動電源兼具時尚的tanker 外盒用心包裝，金色LO...
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智慧製造案例 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
2021-03-12 00:38:40本集自我撻伐，倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎
:: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術)
:: 主管凡事插手，只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快？心態上永遠不能放棄團隊。
:: 主管求好 &員工求好，都是對自己認真負責的表現，但「做太好以至於不好」您有經驗嗎？
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：
1.本集節目比較長，請留言喜歡27分鐘以內、還是 15分鐘以內呢?
2. 因麥克風最近出問題，後製很久還是有雜音，請見諒
3. 管理風格都有支持跟反對的學者，端看自己怎麼使用，適才適所喔。
★ 本集重點摘錄:
微觀管理(Micromanagement) =過度控制 (完美主義)。
也稱為 微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學，是商業管理的一種管理手法，是管理者透過對被管理者（員工）的密切觀察及操控，使被管理者達成管理者所指定的工作。微觀管理者會監視及評核每一個步驟。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。
1. 有十點檢查是不是微觀管理主管
2. 是誰造成這個微觀管理的發生?
2.1 是主管嗎? 心態跟問題?
2.2 是我嗎? 我做了什麼導致?
3. 用五要點正確破解微觀管理問題 (含話術)
3.1. 重新評估主管們的行為 _利用開放性問題
3.2.建立標準
3.3.製造一種你被他控制的幻覺 (高招)
3.4.正面強化你主管的行為 (向上管理)
3.5.開闢新的溝通管道
4. 錯誤的方式 面對 微觀管理
4.1 正面對決戰鬥或逃跑反應
4.2 說背後話
★ 本集分點章節:
(00:02:35) 微觀管理代表: 賈伯斯 Steve Jobs 故事 (強迫型完美主義)
(00:03:25) 東西方文化差異。西方覺得負面，東方覺得不錯。
反思為產業面差異
(00:05:07) 微觀管理十點跡象
(00:09:22) 大人冤枉！(個人案例)
(00:10:25) 中場休息& 聽友時間 &創節目初心分享
(00:15:00) 是員工(我)導致主管對我微觀管理的四點? (個人實例)
(00:18:15) 五具體方式破解微觀管理問題
(00:25:00) 本集快問快答與結尾
★ 本集提到的過往重點:，
Ep18 打造團隊信任的主題
★ 本集補充資料
1. Why some employees want to be micromanaged
https://www.hrkatha.com/features/why-some-employees-want-to-be-micromanaged/
2. “Am I being micromanaged?” – 8 Signs you work for a micromanager
https://www.honestly.com/blog/how-to-deal-micromanager-part1/
3.《與成功有約：高效能人士的七個習慣》79折 https://tinyurl.com/y7jkfl4u
4.《賈伯斯傳：Steve Jobs》 79折 https://tinyurl.com/yac8gsnj
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★ 本集快問快答：
當你面對微觀管理時，你都怎麼面對呢? 有什麼智慧小錦囊
以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD 或 FB社團
@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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智慧製造案例 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳解答
2020-05-25 19:01:53#感測器 #智慧機械
特別感謝：
「溪仁企業有限公司」
「國立彰化師範大學陳明飛教授團隊」
兩個單位協助和配合拍攝。
「AQI氣體與智慧機械感測器服務平台專案計畫」今年度的期中交流會，預計於 2020 年 6 月 22 日（一）以線上研討會的形式舉辦。這次的主題是「智慧感測領航，推動產業新未來」，將會邀請各計畫主持人進行成果分享，歡迎大家直接線上參與。
👇🏼 活動相關資訊請點選：
https://bit.ly/2BSk3NA
想進一步了解服務平台「如何協助企業應用工業4.0」，
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各節重點：
00:00 什麼是「工業4.0」？
01:14 工業1.0：機械化生產
02:17 工業2.0：生產線量產
03:21 工業3.0：自動化運作
04:27 避不開的工資上漲
06:24 台灣也有工業4.0？
07:21 台灣版工業4.0的案例：水五金產業轉型
09:57 我們的觀點
【 製作團隊 】
｜企劃：宇軒
｜腳本：宇軒
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺
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【 本集參考資料 】
→ 第一次工業革命 - 維基百科：https://bit.ly/2LSHoR0
→ 第二次工業革命 - 維基百科：https://bit.ly/2zsoXjq
→ Digital Revolution - Wikipedia：https://bit.ly/2ZyQN8h
→ 第三次工業革命 - 維基百科：https://bit.ly/36qmgLp
→ 《工業大數據》，李傑著，天下雜誌出版
→ 〈美國的先進製造政策及其影響〉：https://bit.ly/3d0UB6b
→ 台灣的工業4.0－生產力4.0 - 科技大觀園：https://bit.ly/2zuV9Tb
→〈美國先進製造推廣概況說明〉駐美台北經濟文化代表處科技組：https://bit.ly/2ywmBj9
→ 南韓版《工業4.0》計畫觀察 - 產業科技資訊室 ：https://bit.ly/2XsX5n7
→〈全球最大水龍頭聚落四成業者倒閉 為何這家35年水五金廠能存活？〉天下雜誌：https://bit.ly/3d1WXSi
【 延伸閱讀 】
→〈圖解工業4.0〉天下雜誌 ：https://bit.ly/
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智慧製造案例 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳貼文
2020-05-07 20:30:09中國最近幾年在發動大外宣時，喜歡採用如地動山搖、以疫謀獨、井底之蛙這樣的三句聯、四句聯，做法就是要讓不同階層的人一聽就懂，用相聲治國的方法宣傳國家政策。這些用語中，有個今天特別想討論的，叫做「彎道超車」。
「彎道超車」針對的是科技發展、產業發展跟智慧財產權的發展，中國希望在資訊爆炸的時代，能夠在這個彎道上超越歐美的車。根據國際媒體近期消息，三星電子和SK海力士已成為中國晶片廠的間諜目標，此外北京正在收購烏克蘭的發動機工廠，藉此擺脫對俄羅斯航空發動機的依賴。這些都是中國實行「彎道超車」的案例。
大家都知道，中國是個缺乏契約精神的國家，為了達成目標，他們採取各種手段，包括求、搶、偷——拜託你來投資、搶你的工廠、搶你的百貨公司，最後是偷你的資訊、偷你的智慧財產權，無所不用其極。在求、搶、偷的過程裡面，台灣長期波及。
例如2018年美國加州北區聯邦檢察官辦公室起訴書指控，中國福建晉華和台灣聯電及3名個人，共謀竊取美國美光（Micron）商業機密；過去也曾有台積電工程師偷取28納米資訊洩密給中國科技廠，在台灣被起訴的案例；而中國的華為到台灣成立子公司訊崴科技，不僅入駐新竹台元科技園區並挖走大量人才，在美國商務部將華為列入涉及違反美國國家安全與外交政策利益後，在台的訊崴科技，也被列入實體清單範疇中。
中國對台灣科技產業的主要竊取及滲透作為在於「挖角」，但中國很多公司，並非真正的私人公司，背後多半有官方力量介入。當中國用國家的資金披上私人企業的外殼，以民間交流的手段，綁架台灣的科技成果，或假借商業名義，對台灣敏感科技技術人員進行接觸與挖角，台灣應該有更強烈的警覺性。
因此我在此特別提醒國安局，對於科技產業或是經濟發展相關領域，必須加強掌握中國進行商業間諜行為的動向，避免商業機密遭竊取。
鎖定台灣的「彎道超車」行為，必定非常嚴重，台灣除了追查這些從第三地繞道來台灣的中資企業在台灣設立公司的狀況，以及相關具有敏感身分的人員在台灣活動的情形，也應掌握他們背後是否受中國黨政軍系統指揮，或有合作關係，及確認相關調查單位有哪些法規可作為法辦的武器。這些都有賴國安局及相關單位扮演重要守關角色。
武漢疫情肆虐下，全球反中情緒持續擴大，許多國家也開始向中國提出求償，並提供相關措施讓企業搬離中國。中國面對這樣的壓力，可預見下一步可能會增強大外宣，企求擴大在各國的影響力，另外中國也慣常挑起周邊國家矛盾來轉移壓力，台灣就是最常被找麻煩的最優先受害者，我們必須慎防中國下手、製造騷亂，甚至因此傷害到台灣的核心產業與機密產業。特別在疫情過後，將面臨紓困與經濟秩序重建，台灣必須更加保護產業，才能維繫我們經濟發展的根基。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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智慧製造案例 在 工研院科技學習 讚 Facebook 的精選貼文
【免費報名】人工智慧(AI)在智慧控制與航太之應用
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(一)、控制系統原理與應用
1.自動化控制介紹
2.工業基礎控制與航太強健控制設計與應用
3.機電一體化設計與應用
(二)、應用實務
1.智慧控制實務設計與應用
2.人工智慧實務設計與應用
3.工具機控制系統實務設計
4.機器人控制系統實務設計
5.航太智慧製造案例說明
6. AI與IoT發展趨勢
7. AI實際應用案例說明
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智慧製造案例 在 大肚山傳奇（產業升級轉型服務團-傳產中分團） Facebook 的精選貼文
2020 工業區人才培訓課程
智慧製造與產業發展
國立虎尾科技大學於台中舉辦2020年人才培訓課程，歡迎企業先進踴躍報名，免費培訓，並提供中餐
上課時間:07/03(五)09:00-12:30
請提早10~15分鐘報到，敬請準時出席
上課地點:台中工業區環境保護中心
授課講師:詹子奇 老師
大綱:
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📣 智慧機械產業趨勢
📣 智慧製造案例
📣 未來發展趨勢與展望
註:
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